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故事:在現(xiàn)實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學體裁的一種，側重于事件發(fā)展過程的描述。 以下是小編整理的講團隊合作的小故事6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

第1篇: 講團隊合作的小故事

　? ?索尼愛立信?

　　2001年索愛成立，索尼公司和愛立信公司各持百分之50股份。02年3月推出首款手機，目前市場占有率世界第4。

　　1，在合并之前，索尼和愛立信都有非常強大的品牌效應，GMI在2005年電子品牌調(diào)查中，索尼比諾基亞的認知度還高，是奢華和國際性的代表。而愛立信是通信業(yè)務中的大哥。兩家公司的合并就如同強強合作，產(chǎn)生了更強大的協(xié)同效應。

　　2，在合并之前，雖然兩家是非常強大的公司，但是在手機領域都不怎么理想。愛立信排名第三，但是運營不善，虧損嚴重。索尼不入五甲。占有率僅1-2%。索尼愛立信以50:50的股份配比合作，雖然初期因為原創(chuàng)新不濃，直至T68i的問世，才打破僵局。

　　3，作為一個強強聯(lián)手的公司，在手機行業(yè)的定位中，雖不算是最高的地位，但他的公司策略是不斷提升品牌形象，因此極有可能成為明星。直接威脅市場佼佼者。

第2篇: 講團隊合作的小故事

　　以前聽過一個故事：三個皮匠結伴而行，途中遇雨，便走進一間破廟。恰巧小廟也有三個和尚，他們看見這三個皮匠，氣不打一處來，質問道："憑什麼說‘三個臭皮匠勝過諸葛亮’?憑什麼說‘三個和尚沒水喝’?要修改辭典，把謬傳千古的偏見顛倒過來!"

　　盡管皮匠們謙讓有加，和尚們卻非要"討回公道"不可，官司一直打到上帝那里。

　　上帝一言不發(fā)，把它們分別鎖進兩間神奇的房子里——房子闊綽舒適，生活用品一應俱全;內(nèi)有一口裝滿食物的大鍋，每人只發(fā)一只長柄的勺子。

　　三天后，上帝把三個和尚放出來。只見他們餓得要命，皮包骨頭，有氣無力。上帝奇怪地問："大鍋里有飯有菜，你們?yōu)樯恫怀詵|西?"和尚們哭喪著臉說："我們每個人手里拿的勺子，柄太長送不到嘴里，大家都吃不著呵!"團隊合作小故事三個皮匠和三個和尚的故事

　　上帝嗟嘆著，又把三個皮匠放出來。只見他們精神煥發(fā)，紅光滿面，樂呵呵地說：樂呵呵地說："感謝上帝，讓我們嘗到了世上最珍美的東西!"和尚們不解地問："你們是怎樣吃到食物的?"皮匠們異口同聲地回答說："我們是互相喂著吃的!"

第3篇: 講團隊合作的小故事

　　這是一個難得的兄弟創(chuàng)業(yè)故事，其理性堪稱標本。

　　16年前的那個秋天，馬化騰與他的同學張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。這5?個創(chuàng)始人的QQ號，據(jù)說是從10001到10005.為避免彼此爭奪權力，馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個伙伴約定清楚：各展所長、各管一攤。馬化騰是?CEO(首席執(zhí)行官)，張志東是CTO(首席技術官)，曾李青是COO(首席運營官)，許晨曄是CIO(首席信息官)，陳一丹是CAO(首席行政官)。

　　之所以將騰訊的創(chuàng)業(yè)5兄弟稱之為“難得”，是因為直到2005年的時候，這五人的創(chuàng)始團隊還基本是保持這樣的合作陣形，不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國局面，其中4個還在公司一線，只有COO曾李青掛著終身顧問的虛職而退休。

　　都說一山不容二虎，尤其是在企業(yè)迅速壯大的過程中，要保持創(chuàng)始人團隊的穩(wěn)定合作尤其不容易。在這個背后，工程師出身的馬化騰從一開始對于合作框架的理性設計功不可沒。

　　從股份構成上來看。5個人一共湊了50萬元，其中馬化騰出了23.75萬元，占了47.5%的股份;張志東出了10萬元，占20%;曾李青出了6.25萬元，占12.5%的股份;其他兩人各出5萬元，各占10%的股份。

　　雖然主要資金都由馬所出，他卻自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%?！耙麄兊目偤捅任叶嘁稽c點，不要形成一種壟斷、獨裁的局面。”而同時，他自己又一定要出主要的資金，占大股?！叭绻麤]有一個主心骨，股份大家平分，到時候也肯定會出問題，同樣完蛋”。

　　保持穩(wěn)定的另一個關鍵因素，就在于搭檔之間的“合理組合”。

　　據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)史》作者林軍回憶說，“馬化騰非常聰明，但非常固執(zhí)，注重用戶體驗，愿意從普通的用戶的角度去看產(chǎn)品。張志東是腦袋非?；钴S，對技術很沉迷的一個人。馬化騰技術上也非常好，但是他的長處是能夠把很多事情簡單化，而張志東更多是把一個事情做得完美化?！?/p>

　　許晨曄和馬化騰、張志東同為深圳大學計算機系的同學，他是一個非常隨和而有自己的觀點，但不輕易表達的人:

　　如果說，其他幾位合作者都只是“搭檔級人物”的話，只有曾李青是騰訊5個創(chuàng)始人中最好玩、最開放、最具激情和感召力的一個，與溫和的馬化騰、愛好技術的張志東相比，是另一個類型。其大開大合的性格，也比馬化騰更具備攻擊性，更像拿主意的人。不過或許正是這一點，也導致他最早脫離了團隊，單獨創(chuàng)業(yè)。

　　后來，馬化騰在接受多家媒體的聯(lián)合采訪時承認，他最開始也考慮過和張志東、曾李青三個人均分股份的方法，但最后還是采取了5人創(chuàng)業(yè)團隊，根據(jù)分工占據(jù)不同的股份結構的策略。即便是后來有人想加錢、占更大的股份，馬化騰說不行，“根據(jù)我對你能力的判斷，你不適合拿更多的股份”。因為在馬化騰看來，未來的潛力要和應有的股份匹配，不匹配就要出問題。如果拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就會發(fā)生。

　　當然，經(jīng)過幾次稀釋，最后他們上市所持有的股份比例只有當初的1/3，但即便是這樣，他們每個人的身價都還是達到了數(shù)十億元人民幣，是一個皆大歡喜的結局。

　　可以說，在中國的民營業(yè)中，能夠像馬化騰這樣，既包容又拉攏，選擇性格不同、各有特長的人組成一個創(chuàng)業(yè)團隊，并在成功開拓局面后還能依舊保持著長期默契合作，是很少見的。而馬化騰成功之處，就在于其從一開始就很好地設計了創(chuàng)業(yè)團隊的責、權、利。能力越大，責任越大，權力越大，收益也就越大。

第4篇: 講團隊合作的小故事

一個外企招聘白領職員，吸引了不少人前去應聘。應聘者中有本科生，也有研究生，他們頭腦聰明、博學多才，是同齡人中的佼佼者。聰明的董事長知道，這些學生有淵博的知識做后盾，書本上的知識是難不倒他們的，于是，公司人事部就策劃了一個別開生面的招聘會。

招聘開始了，董事長讓前六名應聘者一起進來，然后發(fā)了15元錢，讓他們?nèi)ソ稚铣燥?。并且要求，必須保證每個人都要吃到飯，不能有一個人挨餓。六個人從公司里出來，來到大街拐角處的一家餐廳。他們上前詢問就餐情況，服務員告訴他們，雖然這兒米飯、面條的價格不高，但是每份最低也得3元。他們一合計，照這樣的價格，六個人一共需要18元，可是現(xiàn)在手里只有15元，無法保證每人一份。于是，他們垂頭喪氣地出了餐廳?；氐焦荆麻L問明情況后搖了搖頭，說：真的對不起，你們雖然都很有學問，但是都不適合在這個公司工作。其中一人不服氣地問道：15元錢怎么能保證六個人全都吃上飯?董事長笑了笑說：我已經(jīng)去過那家餐廳了，如果五個或五個以上的人去吃飯，餐廳就會免費加送一份。而你們是六個人，如果一起去吃的話，可以得到一份免費的午餐，可是你們每個人只想到自己，從沒有想到凝聚起來，成為一個團隊。這只能說明一個問題，你們都是以自我為中心、沒有一點團隊合作精神的人。而缺少團隊合作精神的公司，又有什么發(fā)展前途呢?聽聞此話，六名大學生頓時啞口無言。

第5篇: 講團隊合作的小故事

　　三只老鼠同去一個很深的油缸偷油喝，夠不到油喝的它們想了一個辦法，就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，大家輪流喝，有福同享。

　　第一只老鼠最先吊下去喝油，它想：“油就這么多，大家輪流喝一點兒也不過癮，今天算我運氣好，干脆自己跳下去喝個飽?！眾A在中間的老鼠想：“下面的油沒多少，萬一讓第一只老鼠喝光了，那我怎么辦？我看還是把它放了，自己跳下去喝個痛快！”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油那么少，等它們兩個吃飽喝足，哪里還有我的份兒？倒不如趁這個時候把它們放了，自己跳到缸底飽喝一頓。”

　　于是，第二只老鼠狠心地放開第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放開第二只老鼠的尾巴，它們爭先恐后地跳到缸里去了。最后，三只老鼠都淹死在油缸里。

　　感悟：團隊成員之間只有真誠合作，才能順利實現(xiàn)團隊目標。我們每一名學生都應忠誠負責地對待自己的工作，不能因個人私利而置學校和他人利益不顧。這樣，才能形成凝聚力，增強戰(zhàn)斗力，最大化地挖掘班集體的潛力。

第6篇: 講團隊合作的小故事

　　從前，有兩個饑餓的人得到一個長者的恩賜，一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。

　　其中一個人要了魚竿，另一個人要了一簍魚，他們得到各自想要的東西后，分道揚鑣。

　　其中一個馬上把魚燒起來吃了，結果死在了空空的魚簍邊。

　　另一個向海邊走去，因為他知道海里有魚，當他看到海洋的蔚藍，用盡了最后的力氣向海邊跑去，結果他死在了海邊。

　　另外同樣有兩個饑餓的人，他們也得到了同樣的一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。

　　所不同的是，他們沒有分開。

　　而是一起每餐煮一條魚，然后向遙遠的海邊走去。

　　從此他們過著以捕魚為生的日子，過幾年，他們蓋上了自己的房子，后來又各自取了妻子，生了小孩，過著幸福美滿的生活。

　　故事前后兩種截然不同的結果是因為，前者缺少合作精神，后者是通過合作相互幫助。

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