【63xf.com--創(chuàng)業(yè)計劃書】
創(chuàng)業(yè)點子是經(jīng)過思維產(chǎn)生的解決創(chuàng)業(yè)問題的主意。辦法。企業(yè)要銷售產(chǎn)品實現(xiàn)利潤,如何銷售產(chǎn)品是企業(yè)的問題,為了解決這個問題。下面是 小編為大家?guī)淼拇髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)點子 大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的想法,希望能幫助到大家!大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)點子 大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的想法

一點關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的想法。
首先,光有(創(chuàng)業(yè))理想就去創(chuàng)業(yè)是不夠的。
第二,能否創(chuàng)業(yè)和是否大學(xué)生好像并沒有直接的聯(lián)系。
一般而言(我個人觀點,沒驗證過),學(xué)歷越高,創(chuàng)業(yè)的難度越大,大概是機會成本的原因。
有很多專門的課講如何創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在還有什么創(chuàng)業(yè)工廠也出來了。呵呵,講這些課的老師大多是沒有創(chuàng)過業(yè)的人,理論的東西講講可以,但到實際中還是要靠多磨練才能真正明白。如果創(chuàng)業(yè)工廠是由沒創(chuàng)過業(yè)的人來搞,那就更有點高深了 。
印象中有兩種人創(chuàng)業(yè)成功的概率好像高一些:一種是無路可走的人,由于沒有退路,他們會很拼命和專注,所以機會大些,比如像我 。
另一種就是看到路的人,也就是創(chuàng)業(yè)開始時就有很強的理想和一定的想法(往往是得到了某種驗證的想法),比如比爾蓋茨。
當然,也有為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的人成功的例子,比如惠普的兩個創(chuàng)始人(《Built to Last>里面有提到)。
總而言之,創(chuàng)業(yè)好像也沒個公式,唯一可以肯定的就是創(chuàng)業(yè)失敗的概率非常高。所以,除非你真是有可持續(xù)的高度熱情(包括打不倒的精神)或者你真是無路可走了,否則還是多考慮考慮吧 。(段永平)
大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)”的一些想法與建議,看懂的,你離成功很近了
校長手上接過獎?wù)?,聽著臺下絡(luò)繹不絕的掌聲,被各種艷羨的目光給包圍,陳浩的心中可謂是感慨萬千。同樣的地點,8年前的他還懷揣著高考失利的落寞,坐在臺下一個毫不起眼的角落,聽著校長慷慨激昂的演講。
他不甘于在一個三流學(xué)院用四年時間中規(guī)中矩的完成學(xué)業(yè),然后走上“畢業(yè)就失業(yè)”的道路。“創(chuàng)業(yè)”,是他思慮許久后作出的選擇。為此,他曾兩度休學(xué),遭盡了親友的白眼,入學(xué)8年才結(jié)束了自己的大學(xué)時光。
畢業(yè)時陳浩已坐擁一家具有一定規(guī)模的公司,一年營業(yè)額達3000多萬元。再沒有人去嘲笑他的創(chuàng)業(yè)夢。
其實,有很多大學(xué)生和陳浩一樣懷揣著美好的“創(chuàng)業(yè)夢”,只是有的還不敢輕易去嘗試,有的失敗過一次,就選擇徹底放棄……其實,只要找對方法,人人都能成就自己的“創(chuàng)業(yè)夢”!
一、創(chuàng)業(yè)方式的選擇
大學(xué)生常見的創(chuàng)業(yè)方式一般有:
1、開網(wǎng)店:比起實體店經(jīng)營,這種方式“性價比”比較高,往往受到更多大學(xué)生的青睞。房租什么的問題,也就不在你的考慮范圍內(nèi)了。
2、加盟創(chuàng)業(yè):這種方式最大的好處就是不用擔心“開發(fā)市場”以及“產(chǎn)品研發(fā)”的問題。借著總部的東風,你可以在短時間內(nèi)獲得一些“品牌客戶”,而且風險共擔。
3、合伙創(chuàng)業(yè):一個人單槍匹馬,難免底氣不足,經(jīng)費什么的,一個人負擔,也顯得較為沉重。幾人來分一杯羹對剛剛嘗試創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,能省去很多麻煩。
4、概念創(chuàng)業(yè):你可以提供一些自己獨特的想法、創(chuàng)意來創(chuàng)業(yè)。說白了,將自己的一些省時、省力的好創(chuàng)意,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,打開新的市場。
二、“五步”搞定“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”
第一步:瞄準商機
這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要考慮的第一步,也是至關(guān)重要的一步。對毫無經(jīng)驗的大學(xué)生而言,一些低成本、投資少、風險小的項目,無疑是上上之選。小編整合了網(wǎng)絡(luò)上的一些數(shù)據(jù),為大家推薦一些適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目。
1、服飾類網(wǎng)店:這種項目,上手極快,啟動資金也少。如今,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為人們生活的一種常態(tài),因而,還是有很大的利潤空間的。
2、餐飲類:對于一直對大學(xué)食堂抱怨連天的大學(xué)生來說,一個新的餐飲渠道的出現(xiàn)絕對是“福音”。開個營養(yǎng)早餐配送店或者是學(xué)院咖啡吧等等,都會是不錯的選擇。
3、化妝品代購:對一味尋求著改變的大學(xué)生來說,“愛美”已經(jīng)成為了一種常態(tài),小小的一瓶精華,少則幾十,高則上千、上萬,中間的利潤空間,不言而喻。
4、美容行業(yè):類似于美甲、祛痘之類的。一次上百的美甲服務(wù),只用到了一瓶成本不足10元的指甲油,簡單方便。也有一些大學(xué)生自創(chuàng)了祛痘面膜粉在售賣,銷量也很可觀。
5、校園服務(wù)型小店:類似于文印店。對大學(xué)生來說,文印店可以說是不可缺少的一部分,除去需要打印各種重點的期中期末,平時也有不少資料需要打印。
第二步:進行市場分析
找對商機之后,就要進行市場分析了,一般從三個方面進行:
1、分析同行業(yè)競爭者的一些大致情況:競爭者的價格、大致有多少競爭者等。
2、自己所處地區(qū)的一個行業(yè)消費情況,消費群體確定。
3、進行市場風險分析,預(yù)計自己的競爭力。
第三步:確定創(chuàng)業(yè)方式
考慮自己的實際情況,確定最適合自己的一種創(chuàng)業(yè)方式。如果怕風險太大的話,可以選擇嘗試合伙經(jīng)營。
第四步:籌備“創(chuàng)業(yè)資金”
這是整個創(chuàng)業(yè)鏈中最關(guān)鍵的一環(huán)。也是基石般的存在,如果沒有足夠的資金作為支撐,所有的計劃將成為一紙空文。創(chuàng)業(yè)資金的來源往往有幾種:
自己出資:這是最為傳統(tǒng)的一種方式,風險自擔。
學(xué)生貸款:向銀行尋求貸款幫助也是一種選擇。
政府支持:近幾年來,支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策越來越多,要巧借政府的東風。
機構(gòu)供資:經(jīng)常有一些創(chuàng)業(yè)類的比賽,是一些企業(yè)為有夢想的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)資金。
第五步:付諸實踐
最后一步,就是付諸實踐了。如果創(chuàng)業(yè)只是光動嘴皮,不曾落到實處,一切等于白說。
三、總結(jié)
總而言之,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”并不是一件離我們很遙遠的事情,只要我們做足了功課,并勇于付諸實踐,都有實現(xiàn)的可能性。
近年來國家、各大高校扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策越來越多,有給學(xué)生提供免費店面的,也有給提供創(chuàng)業(yè)資金的。因此,如果,你也有一個創(chuàng)業(yè)夢,不要輕易放棄,立足現(xiàn)實的基礎(chǔ)上,充分把握住各高校提供的優(yōu)惠政策。陳浩的勇氣固然可嘉,但如果能夠又快又好的實現(xiàn)我們的夢想,少走彎路,又何樂而不為呢?
但并不是每個人都能用8年時間將自己打造成另一個“陳浩”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),其實更多的是在于嘗試和學(xué)習(xí)。既然選擇了創(chuàng)業(yè)這條路,就腳踏實地走下去,哪怕經(jīng)歷了失敗,也可以當成是人生的一次歷練,這才是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真正的意義。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè):有想法的很多 但真正行動的很少
大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法的人很多,但真正付諸行動的卻寥寥無幾,許多在高校有創(chuàng)業(yè)實踐的大學(xué)生,畢業(yè)后也放棄創(chuàng)業(yè)而去求職。這當中固然有很多因素造成,但主要原因是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險大,一畢業(yè)即創(chuàng)業(yè),失敗者居多。學(xué)生創(chuàng)業(yè)過來者和專家學(xué)者,普遍不支持大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。
廣東教育部門去年一項調(diào)查顯示,70%的大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)意向,付諸行動的卻不到1%,廣州創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生不足畢業(yè)生的1%,調(diào)查顯示,有 73.47%的大學(xué)生所能承受的自主創(chuàng)業(yè)資金不足10萬元;61.63%的大學(xué)生認為“缺乏啟動資金”是創(chuàng)業(yè)的最大障礙。然而,在記者采訪過的多位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中,個人投入的資金也只有數(shù)萬元,他們的創(chuàng)業(yè)資金主要來源于家庭和合伙人的支持。
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