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      大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子_大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子

      時(shí)間:2019-09-30   來源:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】

      點(diǎn)子,指主意,辦法;液體的小滴。是經(jīng)過思維產(chǎn)生的解決問題的主意。通俗來說,點(diǎn)子指思考得到的,能夠合法獲取利益的想法。 小編精心為大家整理了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子,希望對(duì)你有幫助。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子

        創(chuàng)業(yè)也是這樣,作為一個(gè)剛開始創(chuàng)業(yè)、資金不是很充裕的創(chuàng)業(yè)者來說,找對(duì)一個(gè)合適的行業(yè)就成功了一半。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新店子:凸現(xiàn)個(gè)性獨(dú)占市場(chǎng)

        隨著市場(chǎng)環(huán)境的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,老老實(shí)實(shí)做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限,幾年前流行的那種“跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)”更是已經(jīng)鮮有市場(chǎng)。

        不可否認(rèn),現(xiàn)時(shí)的消費(fèi)在不斷的升級(jí),吃飯、穿衣、通訊的基本訴求從沒改變,但彰顯個(gè)性已是更新更高的消費(fèi)主流和要求。而商機(jī)也正是附著在提供“個(gè)性選擇”上。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子:環(huán)保領(lǐng)域

        環(huán)保領(lǐng)域通常包括舊貨回收、垃圾回收及利用等。日前,環(huán)保投資與市場(chǎng)需求存在很大差距,國(guó)家鼓勵(lì)并給予優(yōu)惠政策支持,這種行業(yè)竟?fàn)幉粡?qiáng)烈。本小利大,非常適合初次創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子:新興行業(yè)

        中國(guó)入世以后,隨著各種體制的深化與改革,許多方面的業(yè)務(wù)都會(huì)通過分包的方式交給小企業(yè)經(jīng)營(yíng),從而使這些行業(yè)的價(jià)值鏈延長(zhǎng),這些都是可以利用的投資空間。同時(shí),一些新興行業(yè)開始應(yīng)運(yùn)而生,諸如化妝品折扣店、嬰兒淋浴店、寵物游樂室等。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子:開主題餐廳

        比如“將浪漫進(jìn)行到底”就是針對(duì)年輕人開的情趣餐廳,店內(nèi)所有設(shè)計(jì)全部以2個(gè)人為單位計(jì)算,一條凳子也只能坐2個(gè)人,菜名也是比翼雙飛之類的。“老人保健餐廳”則是針對(duì)老年人專門開出一間根據(jù)老人具體情況作出營(yíng)養(yǎng)搭配套餐的餐廳。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子:健康消費(fèi)綠色商機(jī)

        生活方式不僅讓消費(fèi)升級(jí),同時(shí)在消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了巨大的變化。眼下,人們?cè)絹碓阶非笊钯|(zhì)量,關(guān)注自身的健康狀況,都市中等以上生活水平的家庭對(duì)于保健投資比重漸趨上升。健康消費(fèi),已成為尋常百姓家庭消費(fèi)中的一大熱點(diǎn)。而從綠色食品的旺銷到健身俱樂部、養(yǎng)生餐廳的興起,也都傳遞著這樣的信息:隨著國(guó)內(nèi)居民健康意識(shí)的不斷提高,健康領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子:DIY禮物工作室

        每到節(jié)日和好友生日,很多人都為送什么禮物而發(fā)愁。如果你深諳送禮之道,那不妨開一家指導(dǎo)別人送禮的工作室,并且可以親手制作禮物。相信在這個(gè)渴望真情的年代這樣一家店肯定能打動(dòng)不少人。

        你是想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生嗎?還看什么,趕緊用這些新點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)吧。

        10個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子 個(gè)個(gè)都是收益的金點(diǎn)子

        現(xiàn)代人的婚姻越來越脆弱,婚姻中也常出現(xiàn)這樣那樣的問題。而不是萬不得已,我想,都不希望走上離婚這條路。

        如果我們開一間專門負(fù)責(zé)診斷婚姻癥狀,并可以有效的治療的的場(chǎng)所。呵呵!應(yīng)該是益人利己的事情。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子:愛心便當(dāng)鋪

        現(xiàn)在的80后已經(jīng)成了主力消費(fèi)群體??墒?0后的女生會(huì)做飯的比較少。一般白領(lǐng)中午吃飯就成了老大難問題。

        我們可以在商業(yè)區(qū)租上一套房子。成立一間愛心便當(dāng)外賣鋪。愛心便當(dāng),當(dāng)然以愛為主題。辦公室總免不了有故事發(fā)生,說不定還可以當(dāng)作您表白的工具。

        可以做成私家菜那樣的。周末還可以組織聚會(huì)。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子:有緣無份禮品店

        分手了,我還能給你什么不管是不是舍得,紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中,有過愛你的人、你愛的人,但是跟你結(jié)婚的不一定就是愛你或你愛的人。

        曾經(jīng)總是美好的,如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對(duì)方。也算是一種安慰吧!開一間《分手了,我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無緣相聚的有情人一份祝福,也許也可以感動(dòng)月老,讓他老人家把紅線重新接好。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子:隨時(shí)司機(jī)

        去年,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了許多獨(dú)辟蹊徑的小本經(jīng)營(yíng)。看了這些千姿百態(tài)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,你就會(huì)明白這樣一句話:條條道路通創(chuàng)業(yè)。

        應(yīng)召司機(jī)隨叫隨到廈門的王先生開車去赴朋友的宴會(huì),高興之余多喝了幾杯酒,醉倒了。他打了一個(gè)電話,半小時(shí)不到來了一位司機(jī)。此人接過王先生遞過來的汽車鑰匙,攙扶著他坐上了汽車后排,然后自己坐到駕駛座位上,將汽車開回王先生家里。王先生所享受的服務(wù),是廈門某家政公司率先推出的鐘點(diǎn)工服務(wù)應(yīng)召司機(jī)。應(yīng)召司機(jī)不僅能為喝醉的顧客解圍,還能提供上下班接送、家庭采購(gòu)等臨時(shí)用車服務(wù)。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子:早點(diǎn)專遞業(yè),開門見喜

        早點(diǎn)式樣設(shè)計(jì)提示:1)主食:面包、包子、饅頭或其他糕點(diǎn);2)副食:咸菜或其他特色小菜;3)飲料:早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品;4)設(shè)計(jì)制作早點(diǎn)專門設(shè)計(jì)飯盒,將主食、副食、飲料一式一盒,這樣便于快遞和出售;5)早點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂,根據(jù)大眾普遍定量,價(jià)錢不要太貴,如果業(yè)務(wù)量大,則免收專遞費(fèi)。 如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點(diǎn),一盒3元,那么每月收入4500元,除掉一半的成本,還剩2200多元。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子:社區(qū)便利店,利民利己

        便利店主要是面向社區(qū)居民,消費(fèi)目標(biāo)群較穩(wěn)定。

        銷售各類日用品、冷熱飲料食品;代銷彩票、演唱會(huì)飄、旅游車票;代銷報(bào)紙、雜志;代沖膠卷、擴(kuò)印;設(shè)立公用電話;代售郵票;電話送貨上門;提供家政服務(wù);免費(fèi)打氣;醫(yī)用藥箱;供熱水、微波爐加熱;雨具出售等,這些都是便利店的服務(wù)內(nèi)容。便利店的選址非常重要,除社區(qū)外,醫(yī)院、菜場(chǎng)、學(xué)校附近,人流較多的交通要道的轉(zhuǎn)角處,都是開便利店的好地方。但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。便利店的店面只需20-80平方米,房屋租金全年為8000元左右;購(gòu)買各種貨物大致在2-2.5萬元左右;此外,配備2-3名店員送貨。全部投資需4萬元左右。在這當(dāng)中,貨物齊全、服務(wù)周到是關(guān)鍵。便利店采取薄利多銷的原則,以準(zhǔn)確、到位、快速及主動(dòng)有效的服務(wù)羸得市場(chǎng)。按投資與收益比例計(jì)算,一年毛收入大致為2-2.6萬元。

        80后副總談大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 發(fā)現(xiàn)價(jià)值有新點(diǎn)子

        隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn),民眾的創(chuàng)業(yè)意識(shí)越來越強(qiáng),更多的人擺脫傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系選擇創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)之路無疑是艱辛的。那什么項(xiàng)目能夠加大創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)率?創(chuàng)業(yè)過程中什么是最具威脅性的?怎樣降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)?中國(guó)網(wǎng)教育頻道采訪了一位80后副總裁——吳正杲。

        80后教育集團(tuán)副總裁吳正杲做客中國(guó)網(wǎng)《教育名人堂》(攝影 中國(guó)網(wǎng)/段留芳)

        嘉賓背景資料:吳正杲,浙江人,80后,某教育集團(tuán)副總裁。是該教育集團(tuán)最年輕的副總裁之一。

        創(chuàng)業(yè)方向有兩個(gè):核心技術(shù)類和管理經(jīng)驗(yàn)類

        ··如今,80后已成為創(chuàng)業(yè)的主流人群。面對(duì)高壓下的就業(yè)形勢(shì),一批又一批的大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,這些有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)相的人該往哪方面走呢?吳正杲說:大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)籠統(tǒng)地說就是有兩個(gè)方向。第一個(gè)方向就是依靠某個(gè)核心的技術(shù),比如說高科技類的軟件、生物類的項(xiàng)目、或其它新技術(shù)。圍繞這個(gè)新的技術(shù)或者說新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心,以知識(shí)為主的這種創(chuàng)業(yè)。圍繞核心的技術(shù)或者是知識(shí)等有價(jià)值的東西高附加值的去運(yùn)作,這是一條創(chuàng)業(yè)的路。

        另外一條是依靠豐富的管理經(jīng)驗(yàn)或管理能力去運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目,然后逐漸實(shí)現(xiàn)超越,成為這個(gè)行業(yè)或者說這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的成功企業(yè)。經(jīng)過我分析,這兩種創(chuàng)業(yè)是社會(huì)上是比較普遍的創(chuàng)業(yè)方向。

        第一種屬于異軍突起黑馬型的,非常快,一個(gè)新的熱點(diǎn),就像前幾年的網(wǎng)絡(luò),基于網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)他們都是屬于這個(gè)類型的。那后面居于管理類的創(chuàng)業(yè),就是依據(jù)成熟的領(lǐng)域,依靠管理降低成本,實(shí)現(xiàn)最大地超越,這些都有。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有激情、創(chuàng)新意識(shí)高、經(jīng)得起失敗

        優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是相對(duì)的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體也存在很明顯的弊端。沒有充足的資本,沒有經(jīng)驗(yàn)。雖然在經(jīng)驗(yàn)和資本積累方面與其它群體存在一些劣勢(shì),但是他們很有激情,創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng),雖然少對(duì)社會(huì)的了解少了一些,但換個(gè)角度來講這可能更是思維的一種解放。就是說他們對(duì)這些沒有了解,沒有經(jīng)驗(yàn),可能恰恰也是創(chuàng)新性更強(qiáng)一些,所以大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新性更強(qiáng)。另一個(gè),大學(xué)生相對(duì)其它創(chuàng)業(yè)群體在年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)層次上優(yōu)于其它群體,從客觀條件上是經(jīng)得起失敗的。

        另外,創(chuàng)業(yè)能力中價(jià)值發(fā)現(xiàn)的能力也一定要有,他們要在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研、進(jìn)行基礎(chǔ)地調(diào)研,閉門造車造出來的項(xiàng)目肯定不適合市場(chǎng)。

        創(chuàng)業(yè)機(jī)遇可遇不可求 不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)

        目前,很多的大學(xué)生被社會(huì)環(huán)境所影響,對(duì)財(cái)富充滿了極大的渴望與追求。但現(xiàn)實(shí)條件卻迫使他們?cè)诋?dāng)找工作與創(chuàng)業(yè)之間舉棋不定左右搖擺。而且沒有正確引導(dǎo)的方式給他們足夠強(qiáng)大的力量。小張是北京某高校07屆的本科畢業(yè)生。從畢業(yè)到現(xiàn)在,4年中他開過小賣部,合伙參股做過生意,開過桌游吧,都因種種原因以失敗而告絡(luò)。那比較合理的路子又是怎樣的呢?

        吳正杲說:我也工作了一段時(shí)間,在我看來創(chuàng)業(yè)和就業(yè)之間如果沒適合的項(xiàng)目,不會(huì)主動(dòng)的去選擇創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)可遇不可求的事情,它需要機(jī)遇,需要好項(xiàng)目或者創(chuàng)新點(diǎn)。對(duì)于在創(chuàng)業(yè)與就業(yè)之間舉棋不定,比較合適的路子是先就業(yè)再擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,該有魄力的時(shí)候一定要有。

        當(dāng)被問及創(chuàng)業(yè)是否一個(gè)特定的時(shí)間段的時(shí)候,吳正杲說,沒有這么一個(gè)時(shí)間段,其實(shí)比爾蓋茨這么有錢,大學(xué)沒讀完他就去創(chuàng)業(yè)了,那是因?yàn)樗幸粋€(gè)創(chuàng)新點(diǎn),沒有早晚之分。創(chuàng)業(yè)想成功他必須具備核心的是在市場(chǎng)上有一個(gè)價(jià)值核心因素,然后再加上很好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),必須具備這兩點(diǎn)。那還有資金的注入,就會(huì)使這個(gè)創(chuàng)業(yè)迅速地發(fā)展,但前兩點(diǎn)是絕對(duì)不可少的。資金支持可以尋求投資基金或是天使基金的幫助。

        有管理經(jīng)驗(yàn)和資本豐富的人群創(chuàng)業(yè)成功率較高

        目前創(chuàng)業(yè)群體以年輕人居多,但也突顯出不同的特點(diǎn),并存在不同的階段。最早的就是大學(xué)時(shí)開始創(chuàng)業(yè),比如讀大學(xué)時(shí)候的幾個(gè)同學(xué)或是創(chuàng)業(yè)伙伴萌生了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,找到了一個(gè)好的項(xiàng)目就開始創(chuàng)業(yè),這是第一類的創(chuàng)業(yè)人群。

        第二類的創(chuàng)業(yè)者是在工作了好幾年之后在某一個(gè)行業(yè)內(nèi)積累了經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)內(nèi)尋找志同道合的朋友共同創(chuàng)業(yè)。那他們是在原有的知識(shí)背景和能力框架下去尋找這個(gè)行業(yè)的新突破,一個(gè)新的管理的升級(jí)。

        那第三類人群可能就是工作了很多年,而且也有很多豐富的管理經(jīng)驗(yàn),而且也積累了豐富的資本。運(yùn)用這些資本和管理經(jīng)驗(yàn)組建公司,那這樣子的創(chuàng)業(yè)屬于大的職業(yè)經(jīng)理人的二次創(chuàng)業(yè)。吳正杲說:從現(xiàn)實(shí)意義和成功的案例來判斷,創(chuàng)業(yè)的成功率較高的是可能是第三種人群。但是從創(chuàng)業(yè)群體的人數(shù)總量來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)仍然是創(chuàng)業(yè)的主流群體,我們應(yīng)該是鼓勵(lì)他們,并且現(xiàn)在政策也有一定的傾斜來支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功三要素:創(chuàng)新的點(diǎn)子、志同道合的團(tuán)隊(duì)和發(fā)現(xiàn)價(jià)值的能力

        大學(xué)生在高水平的管理經(jīng)驗(yàn)、資本積累等方面與第三類人群在創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)條件上有很大的差別。那必須在項(xiàng)目選擇上尋找新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)可能是別人不具備的,或者是說他的創(chuàng)新技術(shù)是別人所不具備的,這樣子可能更容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。吳正杲通過大家都熟知的真實(shí)的案例證明了這個(gè)論點(diǎn)。

        當(dāng)下大學(xué)生比較流行的三國(guó)殺,還有類似三國(guó)殺這樣的桌游等,都是中國(guó)傳媒大學(xué)和清華管理學(xué)院的幾個(gè)學(xué)生他們共同組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的。那么這個(gè)他就符合了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的幾個(gè)要點(diǎn),第一有非常新的,而且有市場(chǎng)的一個(gè)突破點(diǎn),發(fā)現(xiàn)并挖掘這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值。第二,他是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè),而不是獨(dú)立個(gè)體的創(chuàng)業(yè)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)形成的初期就有各方面的能力,就是他初創(chuàng)的三個(gè)人,一個(gè)是專門研究游戲本身,一個(gè)是專門研究怎樣拓展市場(chǎng)的,還有一個(gè)專門研究企業(yè)管理,他們不同分工并組成志同道合的團(tuán)隊(duì),而且分工比較融洽。

        團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)及生死 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有共同目標(biāo)

        創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)期望值和目標(biāo)不一樣,有的是希望把這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)作事業(yè)去做。有的人只是希望這個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)掙錢,并非在這里指出對(duì)與錯(cuò)。如果這個(gè)項(xiàng)目的參與者全都是以短期內(nèi)掙錢為目標(biāo)并得以實(shí)現(xiàn),這是一種成功,因?yàn)槊總€(gè)人都獲得了自己的目標(biāo)所在。

        團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人的共同的目標(biāo)如果把它當(dāng)事業(yè)來做,點(diǎn)滴地積累最后變成了一個(gè)持續(xù)性地積累,最后這個(gè)企業(yè)發(fā)展地比較好。這是另外一種成功。

        所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先是要有一個(gè)好的項(xiàng)目,必須要有志同道合的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)非常的重要。一定要有共同的價(jià)值目標(biāo),如果每個(gè)人人對(duì)項(xiàng)目本身的期望差異太大,那這個(gè)項(xiàng)目最后操作起來會(huì)很痛苦的。團(tuán)隊(duì)期望差異性太大是否甚至能決定項(xiàng)目的生死。因?yàn)橄敕ㄅc現(xiàn)實(shí)總會(huì)存在巨大差異,如果選擇的項(xiàng)目在市場(chǎng)上不一定有生命力。反之可能在未來會(huì)有新的生命力,都會(huì)是不同的結(jié)果。

        另一個(gè)因素對(duì)初創(chuàng)業(yè)者和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體非常重要,不管這個(gè)項(xiàng)目或是專利有多大的前景,一個(gè)人很難做成一個(gè)企業(yè),肯定還要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力,有發(fā)現(xiàn)價(jià)值的市場(chǎng)意識(shí)。但是并非個(gè)人意識(shí)比較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)起來就困難,其實(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)中它需要各種各樣的人,有可能個(gè)人意識(shí)比較強(qiáng)可能適合做市場(chǎng)突破。但也要注重在團(tuán)隊(duì)中的合作,如果創(chuàng)業(yè)初期幾個(gè)人都合作不好,那么創(chuàng)業(yè)之路更是雪上加霜。

        成功者不都是偏執(zhí)狂 創(chuàng)業(yè)經(jīng)過充分市場(chǎng)調(diào)研

        成功人都是偏執(zhí)狂,這個(gè)觀點(diǎn)很是盛行。偏執(zhí)狂有兩條路,一個(gè)是很成功,一個(gè)是很失敗,非常地失敗。要是走對(duì)了,順應(yīng)了發(fā)展。那是不是一個(gè)失敗的偏執(zhí)狂或者是不是一個(gè)成功的偏執(zhí)狂,他的眼界就決定了他最后能不能成功。就是他看到這個(gè)東西是不是價(jià)值主流所認(rèn)同的。包括喬布斯,他的偏執(zhí)就是在他的價(jià)值觀剛開始沒有被所有人認(rèn)可,但有小部分人是認(rèn)可的。我們很難界定前方是南墻還是沒有被人發(fā)現(xiàn)的一塊兒處女地,剛開始的時(shí)候都是根據(jù)個(gè)人的價(jià)值判斷的。

        比如拿青銅器做工藝品很高雅。但把把所有的東西都用青銅器,那就是這么偏執(zhí)了。吳正杲說:不管從任何時(shí)候開始創(chuàng)業(yè),都要對(duì)消費(fèi)者,受眾,市場(chǎng)做充分的調(diào)查研究。,然后再走創(chuàng)業(yè)這一步棋,而不是按照自己偏執(zhí)的想法就去做。

      點(diǎn)子 大學(xué)生

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