【63xf.com--總結(jié)】
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書(shū)面材料。以下是為大家整理的2022公共資源交易中心總結(jié)【四篇】,歡迎品鑒!
2022公共資源交易中心總結(jié)1
中心全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，圍繞“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的總要求，堅(jiān)持以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以“優(yōu)化提升”為主線(xiàn)，進(jìn)一步完善公共資源交易管理體制，整合公共資源交易市場(chǎng)，不斷提升交易工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。上半年，完成工程類(lèi)、政府采購(gòu)類(lèi)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目772項(xiàng)，交易金額87.35億元，節(jié)約資金9.00億元。其中：完成工程建設(shè)項(xiàng)目419項(xiàng)，交易金額84.90億元，節(jié)約資金8.48億元，公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目節(jié)約率為11.59%(不含bt項(xiàng)目);完成各類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目353項(xiàng)，交易金額2.45億元，節(jié)約資金5232.43萬(wàn)元，節(jié)約率為17.57%。完成醫(yī)藥采購(gòu)金額1.20億元。
一、上半年工作情況(一)拓展交易，延伸網(wǎng)絡(luò)，平臺(tái)建設(shè)再加強(qiáng)1.推進(jìn)鎮(zhèn)公共資源交易管理平臺(tái)建設(shè)。鎮(zhèn)交易站的全面推開(kāi)是今年全區(qū)公共資源交易工作的重點(diǎn)，年初召開(kāi)的交易管理工作會(huì)議上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確要求要由點(diǎn)到面推開(kāi)鎮(zhèn)交易站建設(shè)，年底前全區(qū)所有鎮(zhèn)全部掛牌成立交易站。圍繞這項(xiàng)工作，上半年中心聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局調(diào)研湖塘、洛陽(yáng)、湟里三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)交易站運(yùn)行情況，形成《**區(qū)試點(diǎn)鎮(zhèn)公共資源交易管理站運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告》。并針對(duì)試點(diǎn)中存在的管理體制、機(jī)制設(shè)置等問(wèn)題，聯(lián)合區(qū)編辦，赴湖塘鎮(zhèn)、禮嘉鎮(zhèn)、橫林鎮(zhèn)考察，提出解決鎮(zhèn)交易管理站的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方案。根據(jù)前期調(diào)研摸底情況，起草了《**區(qū)鎮(zhèn)級(jí)公共按交易平臺(tái)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)和《關(guān)于全區(qū)鎮(zhèn)級(jí)公共資源交易管理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)，向區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、財(cái)政局、住建局、編辦等相關(guān)部門(mén)征詢(xún)了意見(jiàn)。在中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)的交易進(jìn)展順利，上半年共完成工程類(lèi)、政府采購(gòu)類(lèi)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目40個(gè)，交易金額2022.73萬(wàn)元，節(jié)約資金490.45萬(wàn)元，資金節(jié)約率達(dá)19.52%。完成產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目一項(xiàng)，成交價(jià)410.7萬(wàn)元，比標(biāo)底增長(zhǎng)36.9%。
2.探索公有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)集中交易方式。為規(guī)范我區(qū)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易行為防止國(guó)有資產(chǎn)流失，年初中心著手開(kāi)展公有資產(chǎn)交易管理工作。成立專(zhuān)門(mén)的籌建組，先后赴丹陽(yáng)、海門(mén)、宜興以及**市區(qū)等地進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)交易情況考察，完成《我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方案調(diào)研情況報(bào)告》。加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政局的聯(lián)系溝通，對(duì)全區(qū)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易的范圍、操作方式等基本情況進(jìn)行摸底調(diào)研。經(jīng)多方學(xué)習(xí)調(diào)研，就產(chǎn)權(quán)交易的交易規(guī)則、操作流程、平臺(tái)建設(shè)等方面進(jìn)行梳理，初步制訂了《**區(qū)公共資源交易管理中心產(chǎn)權(quán)交易流程表》。上半年同步開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)交易電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)，經(jīng)多輪討論，確定了電子競(jìng)價(jià)平臺(tái)的性能、技術(shù)要求以及業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)的操作步驟、環(huán)節(jié)、功能等，目前已完成平臺(tái)基本框架的搭建工作。
3.啟動(dòng)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目。在目前大力推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變的大背景下，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)作為一項(xiàng)改革正在迅速發(fā)展。作為組織購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，中心積極探索政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)中的“如何買(mǎi)”和“買(mǎi)得值”問(wèn)題。在“如何買(mǎi)”的問(wèn)題上，中心根據(jù)《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定主要采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定承接主體，擴(kuò)大采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)性，做到公開(kāi)透明、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。為做到“買(mǎi)得值”，在評(píng)標(biāo)辦法上不僅對(duì)投標(biāo)人提供的服務(wù)方案評(píng)分，還積極創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)，例如在體育局全民健身設(shè)施公共服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)中，就創(chuàng)造性地使用了對(duì)指定區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研形成調(diào)研報(bào)告樣本參與評(píng)分的方式，對(duì)承接單位的服務(wù)能力進(jìn)行綜合評(píng)分，確保采購(gòu)“物有所值”。上半年，中心按照“成熟一項(xiàng)、推進(jìn)一項(xiàng)”的原則，逐步拓展政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)工作。目前全區(qū)共有58個(gè)公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)入中心采購(gòu)，項(xiàng)目類(lèi)型從軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等常見(jiàn)項(xiàng)目逐步向水利管理、文化體育等各類(lèi)公共服務(wù)領(lǐng)域延伸，全區(qū)購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采。
4.開(kāi)發(fā)交通水利電子交易系統(tǒng)。以前對(duì)于交通水利交易項(xiàng)目主要通過(guò)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行招投標(biāo)，整個(gè)交易過(guò)程保密性不強(qiáng)，易受人為因素影響，給投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)以可乘之機(jī)。開(kāi)發(fā)交通水利電子交易平系統(tǒng)后，整個(gè)交易過(guò)程通過(guò)網(wǎng)上程序化完成，減少了人為因素干擾，有利于公平競(jìng)爭(zhēng)、降低成本、提高效率。系統(tǒng)主要包括項(xiàng)目交易平臺(tái)、誠(chéng)信庫(kù)和施工企業(yè)庫(kù)三個(gè)部分。交易平臺(tái)已經(jīng)建設(shè)完成，誠(chéng)信庫(kù)和施工企業(yè)庫(kù)建設(shè)已多次商討形成初步建設(shè)意見(jiàn)。
(二)突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，服務(wù)大局再加力今年以來(lái)，中心圍繞交易工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方法，更好的服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局。
1.簡(jiǎn)化民營(yíng)項(xiàng)目招標(biāo)程序，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。圍繞“服務(wù)升級(jí)、手續(xù)簡(jiǎn)化、效能提升”的目標(biāo)及**市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整非國(guó)有資金投資項(xiàng)目發(fā)包方式的通知》文件精神，中心改革和簡(jiǎn)化非國(guó)有資金投資項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)改革和簡(jiǎn)化后，非國(guó)有資金投資建設(shè)的純住宅項(xiàng)目是否招標(biāo)由發(fā)包包人自行決定。除國(guó)家融資、使用國(guó)際組織資金、外國(guó)政府資金、保障性住房、政府回購(gòu)、政府特許經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目外，其他非國(guó)有資金投資項(xiàng)目的招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式備案、招標(biāo)文件備案、合同備案等事項(xiàng)可一次性集中辦理，一般只需要1天就完成辦理招投標(biāo)手續(xù)，大大降低了非國(guó)有資金投資項(xiàng)目的招標(biāo)成本，提高項(xiàng)目招投標(biāo)效率，降低企業(yè)招標(biāo)成本。
2.實(shí)施批量采購(gòu)，擴(kuò)大采購(gòu)效益。中心創(chuàng)新采購(gòu)方法，對(duì)教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)等采購(gòu)量大的部門(mén)盡量采用歸類(lèi)集中采購(gòu)和年度集中采購(gòu)的方法。針對(duì)教育系統(tǒng)暑期采購(gòu)量大、時(shí)間緊且分散報(bào)送無(wú)計(jì)劃性的情況，中心借助教育局平臺(tái)提前集中整理匯總暑期采購(gòu)計(jì)劃，安排專(zhuān)人對(duì)接，分類(lèi)匯總暑期各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于信息化設(shè)備、普通教育用品等實(shí)行集中采購(gòu);對(duì)學(xué)生課桌椅進(jìn)行年度定點(diǎn)采購(gòu)，采購(gòu)單位可以在中標(biāo)候選人中“貨比三家”，擇優(yōu)配發(fā)，確保了暑期教育系統(tǒng)采購(gòu)的順利進(jìn)行。此外，準(zhǔn)備著手開(kāi)展住建局燈具燈桿、公安局道路監(jiān)控等常規(guī)類(lèi)設(shè)備的年度采購(gòu)，通過(guò)年度采購(gòu)，提升采購(gòu)批量，追求規(guī)模效益。
3.試行實(shí)物配發(fā)，提高服務(wù)效率。實(shí)物配發(fā)具有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、采購(gòu)集中、規(guī)模較大的優(yōu)勢(shì)。上半年，中心積極與**市采購(gòu)中心對(duì)接，參照市實(shí)物配發(fā)采購(gòu)目錄進(jìn)行通用類(lèi)設(shè)備(如空調(diào)、電腦、打印機(jī)等)的配發(fā)，采購(gòu)周期由原先的一個(gè)月兩次變?yōu)閷?shí)時(shí)配送，大大簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程。通過(guò)與市采購(gòu)中心的聯(lián)合采購(gòu)，發(fā)揮政府采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降本增效，同類(lèi)貨品成交價(jià)格單價(jià)下浮較為明顯。
4.強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，服務(wù)提前到位。針對(duì)政府采購(gòu)工程建設(shè)項(xiàng)目受理程序和手續(xù)不明確、不規(guī)范的情形，與區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局等相關(guān)單位共同研究，明確各級(jí)各類(lèi)的工程、服務(wù)和貨物類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目受理程序和手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)工程項(xiàng)目的辦理程序，為這類(lèi)項(xiàng)目后期招標(biāo)提供指導(dǎo)和依據(jù)。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目始終堅(jiān)持“特事特辦、急事急辦、不到催辦”的工作要求，主動(dòng)為高新區(qū)、綠建委等重點(diǎn)項(xiàng)目版塊上門(mén)服務(wù)，提供新開(kāi)工項(xiàng)目政策咨詢(xún)，及時(shí)疏通在工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題。此外，認(rèn)真組織實(shí)施好流動(dòng)人口積分管理系統(tǒng)項(xiàng)目、全民健身設(shè)施公共服務(wù)項(xiàng)目、濱湖污水廠(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目等多個(gè)涉及民生、生態(tài)的項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作，保障全區(qū)發(fā)展大局。
(三)規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)密程序，陽(yáng)光交易再優(yōu)化上半年，中心按照加強(qiáng)交易環(huán)節(jié)保密性、規(guī)范市場(chǎng)秩序的要求，以促進(jìn)交易工作公開(kāi)公平、陽(yáng)光透明為目標(biāo)，不斷改進(jìn)方式，著力建設(shè)程序嚴(yán)密、運(yùn)作規(guī)范的交易平臺(tái)。
1.研究改進(jìn)交易方式，進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)密性和規(guī)范性。一是積極推薦采用綜合評(píng)估法、合理低價(jià)法。在招標(biāo)文件中列明不少于兩種價(jià)格評(píng)審方法，開(kāi)標(biāo)時(shí)隨機(jī)抽取確定其中一種，從評(píng)標(biāo)辦法入手打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，促進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理化。二是推行工程建設(shè)小型項(xiàng)目合理價(jià)隨機(jī)確定法選擇中標(biāo)人，投標(biāo)人只需按照招標(biāo)文件要求提供資格審查文件和投標(biāo)承諾，招標(biāo)人在資格審查通過(guò)的投標(biāo)人中隨機(jī)抽簽確定中標(biāo)候選人，整個(gè)開(kāi)標(biāo)時(shí)間不足10分鐘，簡(jiǎn)化了招標(biāo)程序。
2.制定標(biāo)準(zhǔn)化格式文本和標(biāo)準(zhǔn)流程。針對(duì)政府采購(gòu)過(guò)程中的突出問(wèn)題，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)文件的編制和交易程序的設(shè)置進(jìn)行必要的調(diào)整。在文本標(biāo)準(zhǔn)化方面，制定了家具類(lèi)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)文本和通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，政府采購(gòu)采購(gòu)公告取消針對(duì)潛在投標(biāo)人的注冊(cè)資金要求，正在探索制定電梯、圖書(shū)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)文本。在交易程序方面，依據(jù)XX年制定的標(biāo)準(zhǔn)化流程整理出各節(jié)點(diǎn)法律依據(jù)，增強(qiáng)了依法操作的規(guī)范性與嚴(yán)密性。
3.嚴(yán)格規(guī)范單一來(lái)源審批。單一來(lái)源采購(gòu)方式缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，中心對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)建立審批制度，從嚴(yán)審批。一是明確審批主體。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)非標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》規(guī)定，采購(gòu)預(yù)算在50萬(wàn)以上的政府采購(gòu)項(xiàng)目擬采用單一來(lái)源的，由行業(yè)主管部門(mén)依法審批;50萬(wàn)以下的由中心審批。二是組織專(zhuān)家論證。根據(jù)采購(gòu)人申請(qǐng)，中心組織專(zhuān)家論證，將擬采用單一來(lái)源的項(xiàng)目提請(qǐng)專(zhuān)家論證。三是先公示再審批。通過(guò)論證后，相關(guān)信息必須在省級(jí)以上平臺(tái)公示，擴(kuò)大公示信息受眾面。公示期滿(mǎn)無(wú)異議后再進(jìn)入中心審批程序。
4.加強(qiáng)投標(biāo)樣品管理。樣品的代表性、有效性和完整性直接影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的準(zhǔn)確性，中心制定了《招投標(biāo)樣品管理辦法》，對(duì)樣品的封樣、保管、取回等做了明確規(guī)定。辦法出臺(tái)之后，在樣品的接收和退回方面都有據(jù)可循，對(duì)樣品的流轉(zhuǎn)和管理更加有序，確保了樣品打分質(zhì)量，進(jìn)一步維護(hù)招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法權(quán)益。
5.建立評(píng)委回避制度。改進(jìn)評(píng)委電子抽取系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)比對(duì)有關(guān)信息實(shí)現(xiàn)評(píng)委回避。同時(shí)，鑒于評(píng)委專(zhuān)家變化頻繁、評(píng)委庫(kù)信息實(shí)時(shí)更新困難的情況，在評(píng)委電子抽取時(shí)可能存在該回避而沒(méi)有回避的情況。中心繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員對(duì)評(píng)委回避情況的監(jiān)督，同時(shí)制定《評(píng)標(biāo)專(zhuān)家回避承諾書(shū)》，由評(píng)委簽字確認(rèn)是否需要回避，加強(qiáng)評(píng)委的自我監(jiān)督。嚴(yán)格評(píng)委回避制度，排除可能影響評(píng)標(biāo)公正性的種種因素。
2022公共資源交易中心總結(jié)2
20**年，公共資源交易中心緊緊圍繞城市公共安全、城市品質(zhì)提升及重點(diǎn)民生實(shí)事等核心工作，著力提升公共資源交易服務(wù)質(zhì)量和效率，持續(xù)推進(jìn)建立陽(yáng)光、高效、智慧的公共資源交易平臺(tái)，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
截至20**年12月31日，中心共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目1420個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目235個(gè)，網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目1185個(gè))，交易預(yù)算金額約702008萬(wàn)元。其中政府采購(gòu)(貨物服務(wù))類(lèi)共完成招標(biāo)項(xiàng)目235個(gè)，采購(gòu)預(yù)算金額657695萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額628272萬(wàn)元，節(jié)約資金29423萬(wàn)元，資金節(jié)約率為48%;網(wǎng)上商場(chǎng)項(xiàng)目1185個(gè)，采購(gòu)預(yù)算金額44313萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額42556萬(wàn)元，節(jié)約資金1757萬(wàn)元，資金節(jié)約率為03%。建設(shè)工程交易類(lèi)共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目47個(gè)，預(yù)算金額44033萬(wàn)元，中標(biāo)金額37551萬(wàn)元，節(jié)約資金648萬(wàn)元，資金節(jié)約率172%。重點(diǎn)工作如下
一、抓民生實(shí)事，不斷提升服務(wù)大局能力
(一)開(kāi)通民生實(shí)事及重大項(xiàng)目快捷通道。將涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升及市區(qū)兩級(jí)民生實(shí)事項(xiàng)目列入快捷通道，實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)門(mén)督辦，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。20**年，共完成涉及城市品質(zhì)提升項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)際采購(gòu)金額41317萬(wàn)元;完成紅花山小學(xué)、秋碩小學(xué)兩個(gè)新成立小學(xué)采購(gòu)項(xiàng)目33個(gè)，實(shí)際采購(gòu)金額3666萬(wàn)元;完成“地面坍塌隱患排查整治”相關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目5個(gè)，實(shí)際采購(gòu)金額23505萬(wàn)元。上述項(xiàng)目均在采購(gòu)時(shí)限內(nèi)提前完成，工作效率提升30%，有力保障了新區(qū)重點(diǎn)工作及民生實(shí)事順利實(shí)施。
(二)積極開(kāi)展項(xiàng)目文件模板建設(shè)。與新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《新區(qū)公共資源交易中心 新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局關(guān)于啟動(dòng)的通知》(深光資源〔20**〕9號(hào))，啟用醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)需求模板;編制了《XX新區(qū)建設(shè)工程類(lèi)項(xiàng)目采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)》、《XX新區(qū)建設(shè)工程類(lèi)采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)(預(yù)選類(lèi))》《XX新區(qū)工程類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件》《XX新區(qū)工程類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件(預(yù)選類(lèi))》等項(xiàng)目文件模板。通過(guò)推行項(xiàng)目文件模板，進(jìn)一步提高了采購(gòu)單位以及項(xiàng)目經(jīng)辦人的工作效率。
(三)組織實(shí)施“服務(wù)質(zhì)量大提升”行動(dòng)計(jì)劃。編印20**年政府采購(gòu)規(guī)范性文件選編、20**年XX新區(qū)政府集中采購(gòu)目錄、政府采購(gòu)工作流程、《網(wǎng)上商城操作手冊(cè)》、需求公示操作手冊(cè)、合同備案操作手冊(cè)等，發(fā)放到各個(gè)采購(gòu)單位。組織中心相關(guān)部門(mén)主動(dòng)到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點(diǎn)采購(gòu)單位開(kāi)展上門(mén)宣講工作十余次，主動(dòng)與采購(gòu)單位就政府采購(gòu)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行溝通和解答，舉辦人數(shù)一百五十人以上的大型培訓(xùn)一次。
二、抓信息化建設(shè)，不斷優(yōu)化交易服務(wù)平臺(tái)
(一)建成公共資源交易網(wǎng)并投入使用。20**年9月，集政府采購(gòu)、建設(shè)工程交易和資產(chǎn)交易于一體的XX新區(qū)公共資源交易信息系統(tǒng)正式通過(guò)驗(yàn)收并投入使用。該平臺(tái)共分為信息公開(kāi)、監(jiān)管專(zhuān)區(qū)等11個(gè)版塊，通過(guò)該平臺(tái)，交易主體可以實(shí)現(xiàn)一站式辦理業(yè)務(wù)，快捷地查詢(xún)各類(lèi)交易信息。信息平臺(tái)的建成投入使用，不僅解決了主要交易平臺(tái)缺失的問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)一步提高了中心信息化水平，有效提高了工作效率緩解了人少事多的困難，為各交易主體提供了更加便利和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且還對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效的預(yù)防。
(二)持續(xù)優(yōu)化政府采購(gòu)交易系統(tǒng)。針對(duì)政府采購(gòu)交易系統(tǒng)不能完全滿(mǎn)足現(xiàn)有交易需求的問(wèn)題，開(kāi)展了政府采購(gòu)交易系統(tǒng)優(yōu)化改造工程。一是進(jìn)一步完善采購(gòu)工作流程，根據(jù)實(shí)際工作需要，由原來(lái)的14個(gè)環(huán)節(jié)，完善為22個(gè)環(huán)節(jié)，增加了采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)、合同備案等必要環(huán)節(jié)，并進(jìn)一步明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、工作職責(zé)、工作時(shí)限。二是交易功能進(jìn)一步增強(qiáng)。強(qiáng)化了督辦功能，實(shí)現(xiàn)督辦短信全程自動(dòng)提醒;新增了采購(gòu)需求論證可退回上一個(gè)環(huán)節(jié)、中標(biāo)通知書(shū)可編輯等便捷功能。
(三)高效率建成 “三資”交易系統(tǒng)。按照市委市政府和市委市政府派駐XX新區(qū)工作組的統(tǒng)一要求和新區(qū)的統(tǒng)一部署，全力推動(dòng)“三資”交易平臺(tái)建設(shè)工作。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后6次組織召開(kāi)“三資”交易系統(tǒng)需求研討會(huì)，4月底編制完成平臺(tái)建設(shè)需求文件; 5月3日正式啟動(dòng)了 “三資”交易平臺(tái)建設(shè);6月30日XX新區(qū)社區(qū)集體“三資”交易平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)完畢，進(jìn)入運(yùn)行測(cè)試階段;9月1日華楠同志主持召開(kāi)社區(qū)監(jiān)督管理系統(tǒng)正式上線(xiàn)運(yùn)行啟動(dòng)儀式，“三資”交易系統(tǒng)正式上線(xiàn)運(yùn)行。
三、抓預(yù)選庫(kù)建設(shè)，不斷提升政府采購(gòu)效能
(一)推動(dòng)建立小型建設(shè)工程預(yù)選庫(kù)。為進(jìn)一步規(guī)范小型建設(shè)工程采購(gòu)行為，提高采購(gòu)效率，根據(jù)《XX新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局關(guān)于公共資源交易中心建立新區(qū)會(huì)計(jì)中介服務(wù)等五類(lèi)項(xiàng)目預(yù)選庫(kù)的復(fù)函》(深光發(fā)財(cái)函[20**]715)要求，在10月31日前以公開(kāi)招標(biāo)方式完成了XX新區(qū)20**-20**年裝飾修繕類(lèi)、園林綠化類(lèi)工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)的建立，通過(guò)綜合評(píng)分法，優(yōu)選80家供應(yīng)商承接新區(qū)小型建設(shè)工程項(xiàng)目。通過(guò)預(yù)選庫(kù)，預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間可以由原來(lái)的1個(gè)月縮短到10天，采購(gòu)效率提高65%。
(二)不斷豐富貨物服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目預(yù)選庫(kù)。20**年，為實(shí)現(xiàn)市區(qū)政府采購(gòu)資源共享，進(jìn)一步提高政府采購(gòu)效率，新增建立了公務(wù)印刷、勞務(wù)派遣服務(wù)、會(huì)計(jì)中介及圖書(shū)項(xiàng)目等4個(gè)貨物服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目預(yù)選庫(kù)。截至20**年年底，新區(qū)共計(jì)已建立貨物服務(wù)類(lèi)預(yù)選庫(kù)9個(gè)，同時(shí)還有第三方家具監(jiān)理戰(zhàn)略合同及商場(chǎng)供貨兩類(lèi)項(xiàng)目預(yù)選采購(gòu)。通過(guò)建立預(yù)選庫(kù)，有效縮短了采購(gòu)周期，簡(jiǎn)化了招標(biāo)流程，節(jié)約了財(cái)政資金，降低了采購(gòu)成本，增加了采購(gòu)單位的自主選擇權(quán)，充分體現(xiàn)采購(gòu)單位權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。
四、抓依法履職，不斷規(guī)范政府采購(gòu)行為
(一)明確新區(qū)小型建設(shè)工程交易方式。貫徹落實(shí)《關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)改革的若干規(guī)定》(深府﹝2015﹞73號(hào))精神，積極與新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局、城市建設(shè)局溝通探討新區(qū)小型建設(shè)工程交易方式。20**年6月，新區(qū)發(fā)展和財(cái)政區(qū)和城市建設(shè)局聯(lián)合發(fā)文(深光發(fā)財(cái)〔20**〕376號(hào)文)，規(guī)范了新區(qū)小型建設(shè)工程管理工作，廢除原來(lái)的簡(jiǎn)易招標(biāo)改為按政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。通過(guò)新區(qū)小型建設(shè)工程交易方式，徹底消除了內(nèi)設(shè)部門(mén)履職的法律風(fēng)險(xiǎn)隱患。
(二)全面開(kāi)展政府采購(gòu)合同備案工作。結(jié)合新區(qū)實(shí)際，聯(lián)合新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局發(fā)布了《關(guān)于開(kāi)展XX新區(qū)政府采購(gòu)合同備案工作的通知》(深光資源〔20**〕18號(hào))，要求20**年6月1日后申報(bào)的項(xiàng)目均需進(jìn)行合同備案。合同備案工作規(guī)范了合同核準(zhǔn)內(nèi)容的范圍和尺度，備案核準(zhǔn)程序、核準(zhǔn)要求、核準(zhǔn)不通過(guò)的原因、情形及處理辦法等備案業(yè)務(wù)流程、完善工作方式方法，為合同管理標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，合同備案要求合同必須進(jìn)行公示，推進(jìn)合同公示工作，通過(guò)合同公示，把政府采購(gòu)合同完全置于陽(yáng)光之下，提高政府采購(gòu)?fù)该鞫?。截?0**年10月底，已受理73個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的備案合同，順利通過(guò)審核的項(xiàng)目有61個(gè)。
2022公共資源交易中心總結(jié)3
20**年，區(qū)公共資源交易易中心(招投標(biāo)中心，以下下簡(jiǎn)稱(chēng)中心)在區(qū)委、區(qū)政政府和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)公共資源交交管辦直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中中全會(huì)和區(qū)委六屆八次全會(huì)會(huì)精神，緊緊圍繞市委“六六個(gè)加快”和區(qū)委“五大轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署，以科學(xué)發(fā)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以抓好“三三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活活動(dòng)為契機(jī)，以確保公共資資源交易活動(dòng)“公開(kāi)、公平平、公正”為目標(biāo)，強(qiáng)化服服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)融入入“六批十大”重大建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)，全力服服務(wù)“一帶一城一區(qū)六基地地”的建設(shè)，各項(xiàng)工作任務(wù)務(wù)如期開(kāi)展，呈現(xiàn)出良好的的發(fā)展態(tài)勢(shì)。中心全年預(yù)計(jì)計(jì)辦理進(jìn)場(chǎng)交易610宗，，實(shí)現(xiàn)交易總額98億元，，增效節(jié)資55億元，增效效節(jié)資率達(dá)52%。
一、、解放思想，注重實(shí)效，扎扎實(shí)開(kāi)展“三思三創(chuàng)”主題題教育實(shí)踐活動(dòng)
20**x年，中心以“三思三創(chuàng)””主題教育實(shí)踐活動(dòng)為重要要契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)“三思三三創(chuàng)”的精神內(nèi)涵，緊緊抓抓住“三思三創(chuàng)”的關(guān)鍵要要點(diǎn)，與中心工作思路、工工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起起來(lái)，創(chuàng)新載體，全面提升升中心各項(xiàng)工作水平。一是是樹(shù)標(biāo)桿，找差距，開(kāi)展解解放思想大討論。以爭(zhēng)創(chuàng)““省優(yōu)秀公共資源交易中心心”為目標(biāo)，針對(duì)中心工作作和干部職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，組組織中心全體干部職工廣泛泛深入開(kāi)展市委、市政府提提出的“五找八問(wèn)”行動(dòng)，，找出中心服務(wù)發(fā)展理念差差距、意識(shí)差距、動(dòng)力差距距、質(zhì)量差距，促進(jìn)干部職職工振奮精神，堅(jiān)定信念，，大力弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”，，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和和服務(wù)發(fā)展意識(shí)，努力促使使干部職工理念更加科學(xué)，，眼界更加開(kāi)闊，作風(fēng)更加加扎實(shí)，工作更加努力。二二是強(qiáng)服務(wù)，抓優(yōu)化，不斷斷提升服務(wù)水平。以“重心心下移、保障攻堅(jiān)”為主題題，大力開(kāi)展服務(wù)發(fā)展、服服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動(dòng)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建建設(shè)，全面推行“六心服務(wù)務(wù)工作法”，對(duì)待招投標(biāo)當(dāng)當(dāng)事人努力做到：接待熱心心、釋疑耐心、服務(wù)誠(chéng)心;;對(duì)待招投標(biāo)工作堅(jiān)持做到到：學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、、辦事公心。堅(jiān)持用熱情的的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務(wù)務(wù)引導(dǎo)人，著力營(yíng)造積極向向上、規(guī)范有序、充滿(mǎn)活力力的服務(wù)氛圍?！锻菩小捌狡叫凶鳂I(yè)”，提高工作效率率》被評(píng)為全區(qū)“三思三創(chuàng)創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中““說(shuō)事獻(xiàn)策解題”案例二等等獎(jiǎng)。
2022公共資源交易中心總結(jié)4
20**年，公共資源交易中心緊緊圍繞城市公共安全、城市品質(zhì)提升及重點(diǎn)民生實(shí)事等核心工作，著力提升公共資源交易服務(wù)質(zhì)量和效率，持續(xù)推進(jìn)建立陽(yáng)光、高效、智慧的公共資源交易平臺(tái)，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
截至20**年12月31日，中心共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目1420個(gè)（包括招投標(biāo)項(xiàng)目235個(gè)，網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目1185個(gè)），交易預(yù)算金額約70202.08萬(wàn)元。其中政府采購(gòu)（貨物服務(wù)）類(lèi)：共完成招標(biāo)項(xiàng)目235個(gè)，采購(gòu)預(yù)算金額65768.95萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額62825.72萬(wàn)元，節(jié)約資金2943.23萬(wàn)元，資金節(jié)約率為4.48%；網(wǎng)上商場(chǎng)項(xiàng)目1185個(gè)，采購(gòu)預(yù)算金額4433.13萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額4254.56萬(wàn)元，節(jié)約資金178.57萬(wàn)元，資金節(jié)約率為4.03%。建設(shè)工程交易類(lèi)：共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目47個(gè)，預(yù)算金額4408.33萬(wàn)元，中標(biāo)金額3759.51萬(wàn)元，節(jié)約資金648.8萬(wàn)元，資金節(jié)約率14.72%。重點(diǎn)工作如下：
一、抓民生實(shí)事，不斷提升服務(wù)大局能力
?。ㄒ唬╅_(kāi)通民生實(shí)事及重大項(xiàng)目快捷通道。將涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升及市區(qū)兩級(jí)民生實(shí)事項(xiàng)目列入快捷通道，實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)門(mén)督辦，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。20**年，共完成涉及城市品質(zhì)提升項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)際采購(gòu)金額4135.17萬(wàn)元；完成紅花山小學(xué)、秋碩小學(xué)兩個(gè)新成立小學(xué)采購(gòu)項(xiàng)目33個(gè)，實(shí)際采購(gòu)金額363.66萬(wàn)元；完成“地面坍塌隱患排查整治”相關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目5個(gè)，實(shí)際采購(gòu)金額2353.05萬(wàn)元。上述項(xiàng)目均在采購(gòu)時(shí)限內(nèi)提前完成，工作效率提升30%，有力保障了新區(qū)重點(diǎn)工作及民生實(shí)事順利實(shí)施。
?。ǘ┓e極開(kāi)展項(xiàng)目文件模板建設(shè)。與新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《新區(qū)公共資源交易中心??新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局關(guān)于啟動(dòng)的通知》（深光資源〔20**〕9號(hào)），啟用醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)需求模板；編制了《XX新區(qū)建設(shè)工程類(lèi)項(xiàng)目采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)》、《XX新區(qū)建設(shè)工程類(lèi)采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)（預(yù)選類(lèi)）》《XX新區(qū)工程類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件》《XX新區(qū)工程類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件（預(yù)選類(lèi)）》等項(xiàng)目文件模板。通過(guò)推行項(xiàng)目文件模板，進(jìn)一步提高了采購(gòu)單位以及項(xiàng)目經(jīng)辦人的工作效率。
2022公共資源交易中心總結(jié)相關(guān)文章：
★ 學(xué)校公共事件輿情處置應(yīng)急預(yù)案
★ 自然資源掃黑除惡 某區(qū)自然資源局開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作情況總結(jié)
★ 鄉(xiāng)村突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案
★ 幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
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★ 【希望美術(shù)教育】美術(shù)教育中地方文化資源的合理利用論文
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2025-04-16 
