【63xf.com--總結(jié)】

為規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理?yè)p耗,特制定制度。以下是小編整理的公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

第一篇: 公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

　　一、參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀

　　近年來，全區(qū)各級(jí)供銷合作社堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，圍繞當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)，積極參與和大力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，由過去單一的購(gòu)銷環(huán)節(jié)延伸到種養(yǎng)、加工、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)的層次和水平有了較大的提升。到2010年末，全系統(tǒng)用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的.投資額為2.6億元，通過農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3631萬(wàn)元，上繳國(guó)家稅費(fèi)總額4269萬(wàn)元。通過“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)農(nóng)牧戶98.1萬(wàn)戶，占全區(qū)農(nóng)牧戶總數(shù)的27.9%，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入30.6億元。

　　一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯提高。各級(jí)供銷合作社以社屬企業(yè)為依托，圍繞自治區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，特色產(chǎn)品，重點(diǎn)在農(nóng)資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模，輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級(jí)以上龍頭企業(yè)40個(gè)，其中，符合全國(guó)供銷合作總社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個(gè)；自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)2個(gè)；自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)13個(gè)。

　　二是供銷合作社領(lǐng)辦的農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速。按照“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)牧戶（基地）”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，全系統(tǒng)通過新建改造基層供銷合作社、發(fā)展專業(yè)合作社、領(lǐng)辦農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會(huì)等多種方式，提高農(nóng)牧民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，幫助農(nóng)牧民增收。目前，由全區(qū)供銷合作社興辦、領(lǐng)辦、參辦、引辦的農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織已滲透到農(nóng)畜產(chǎn)品種、養(yǎng)、加各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)、加、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。到2010年末，全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)牽頭興辦各類農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織5168個(gè)，其中：改造新建基層供銷合作社556個(gè)，發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社750個(gè)、村級(jí)綜合服務(wù)社2748個(gè)、各類行業(yè)和專業(yè)協(xié)會(huì)1066個(gè)、旗縣級(jí)以上農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)48個(gè)，覆蓋全部蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的嘎查村。農(nóng)牧民專業(yè)合作社使用“中國(guó)供銷合作社”統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的有314個(gè)，擁有注冊(cè)商標(biāo)的有103個(gè)。有近50%的基層社由供銷合作社擁有全部產(chǎn)權(quán)，其余由供銷合作社、農(nóng)牧民、社會(huì)企業(yè)共同興辦，農(nóng)牧民能人大戶參股興辦合作社成為一大亮點(diǎn)。

　　三是商品生產(chǎn)基地建設(shè)逐步邁上新臺(tái)階。各級(jí)供銷合作社按照“選好一個(gè)項(xiàng)目，建好一套體系，形成一個(gè)龍頭，樹立一個(gè)品牌，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的目標(biāo)和要求，因地制宜，建立商品生產(chǎn)基地315個(gè)。其中：種植業(yè)172個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)143個(gè)。全系統(tǒng)商品基地聯(lián)結(jié)農(nóng)牧戶數(shù)17.53萬(wàn)戶，銷售收入13.74億元，幫助農(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)收入76271萬(wàn)元。目前1個(gè)基地被評(píng)為國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，3個(gè)被評(píng)為全國(guó)供銷合作總社標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。

　　四是為農(nóng)服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。隨著全區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，農(nóng)牧民對(duì)農(nóng)牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的要求也逐步提高。為更好地滿足這種需求，各級(jí)供銷合作社圍繞實(shí)施“新網(wǎng)工程”和農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，整合資源，改造新建村級(jí)綜合服務(wù)社2896個(gè)，建立實(shí)驗(yàn)示范田15391公頃，開展測(cè)土配方施肥10.09萬(wàn)公頃，組織技術(shù)、咨詢服務(wù)104.8萬(wàn)人次。2010年，通過全區(qū)供銷合作社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)直接為農(nóng)牧民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料55.1億元，收購(gòu)農(nóng)畜產(chǎn)品27.8億元，農(nóng)村牧區(qū)日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)額29.9億元。

　　二、參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法

　　一是通過培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)牧民參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。各盟市供銷合作社以市場(chǎng)為導(dǎo)向，選擇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，通過創(chuàng)新體制，培育扶持了一批輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的社有龍頭企業(yè)，成為當(dāng)?shù)卣l(fā)展農(nóng)牧業(yè)，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的抓手。興安盟供銷合作社圍繞綠色、特色、高效農(nóng)牧業(yè)，組建新型農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)化服務(wù)新平臺(tái)。興安盟農(nóng)合有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司采取“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，以農(nóng)民土地入股方式組建專業(yè)合作社，入社成員108戶，公司現(xiàn)有生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地1萬(wàn)畝，去年種植紅干椒3000畝，種植裸仁南瓜3000畝，建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍3萬(wàn)平方米，野豬存欄達(dá)3000口。目前已投資達(dá)2700萬(wàn)元，年銷售額達(dá)XX多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)210萬(wàn)元。2010年8月份全國(guó)人大常委、總社理事會(huì)副主任周聲濤視察該基地時(shí)指出，興安盟供銷合作社組織農(nóng)民以土地入股形式組建專業(yè)合作社為全國(guó)做出了榜樣，為十七屆三中全會(huì)召開提供了先進(jìn)典型。赤峰市通過發(fā)揮供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”的組織優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持舉綠色牌、走特色路，培育和發(fā)展了桑蠶、蔬菜、雜糧豆、畜產(chǎn)品加工等十大類產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和龍頭企業(yè)，帶動(dòng)6萬(wàn)戶農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。2010年新增桑蠶基地1萬(wàn)畝，大葉豐產(chǎn)桑總面積達(dá)5萬(wàn)畝，當(dāng)年收購(gòu)鮮蠶繭1200噸，新上6條加工生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8500萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)20%；發(fā)展特色蔬菜基地1.3萬(wàn)畝，其中無公害蔬菜生產(chǎn)備案基地8000畝。阿魯科爾沁旗依托龍頭企業(yè)開發(fā)柞蠶養(yǎng)殖場(chǎng)3.5萬(wàn)畝，產(chǎn)蠶繭100多萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值650萬(wàn)元，參與養(yǎng)殖的農(nóng)民戶均增收15000多元?？咂旃╀N合作社以赤峰銀龍繭絲綢公司、信志達(dá)物流公司、昭隆貿(mào)易公司為龍頭，通過發(fā)展蔬菜、桑蠶和糧食三大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起“多腿走路，多輪驅(qū)動(dòng)，全面發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新格局。2010年銷售收入2.52億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)935萬(wàn)元。烏蘭察布市察右后旗韓勿拉供銷合作社蒙原食品有限責(zé)任公司緊緊抓住地區(qū)肉牛、肉羊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立“企業(yè)加基地”、“基地帶農(nóng)牧戶”的經(jīng)營(yíng)方式，不斷建立和完善牛羊規(guī)模養(yǎng)殖，訂單回收加工，統(tǒng)一品牌銷售的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，組織開展對(duì)農(nóng)牧民社員肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提供產(chǎn)銷信息，實(shí)現(xiàn)就地加工、高附加值生產(chǎn)，構(gòu)建起了“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)牧戶”的一體化經(jīng)營(yíng)模式，逐步發(fā)展成為占地面積10000平方米、建筑面積5000平方米，固定資產(chǎn)420萬(wàn)元，從業(yè)職工75人，年產(chǎn)值8000余萬(wàn)元，年屠宰加工牛羊30萬(wàn)頭只的市級(jí)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。發(fā)展農(nóng)牧民社員飼養(yǎng)肉牛、肉羊總量達(dá)20萬(wàn)頭只，商品率達(dá)到70%，被列入市級(jí)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，年銷售額2200萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶1萬(wàn)多戶，累計(jì)助農(nóng)增收1680多萬(wàn)元。

第二篇: 公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

　　6月13日，縣人大常委會(huì)副主任李秀俠帶領(lǐng)辦公室、農(nóng)工委、城建工委有關(guān)同志在農(nóng)林委主要負(fù)責(zé)人的陪同下，深入臨渙雙林生物質(zhì)燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團(tuán)、淮北中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

　　一、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成績(jī)和亮點(diǎn)

　　我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市場(chǎng)向?qū)?、政府指?dǎo)、政策引導(dǎo)“三輪驅(qū)動(dòng)”下，以重點(diǎn)龍頭企業(yè)為牽引、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托、大戶經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，經(jīng)過近幾年的努力，已發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)120家，其中省級(jí)龍頭企業(yè)15家，市級(jí)龍頭企業(yè)46家，年?duì)I銷收入超億元的龍頭企業(yè)23家（皖雪食品進(jìn)入20**全省民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)50強(qiáng)榜單）；規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)67家，初步形成了面及面制品加工、畜禽養(yǎng)殖肉制品加工、瓜果蔬儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)銷、良種繁育生產(chǎn)加工推廣、秸稈綜合利用等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，基地面積160萬(wàn)畝次，輻射帶動(dòng)20萬(wàn)農(nóng)戶，20**年，全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)159億元，為我縣穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生發(fā)揮了重要作用。

　　其亮點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　?。ㄒ唬?24”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展布局基本形成。宿永路一線“良繁帶”。建設(shè)50萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化良種生產(chǎn)基地，打造全省良種生產(chǎn)大縣和國(guó)家優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物制種基地。20**年，我縣被安徽省認(rèn)定為第一批小麥、大豆區(qū)域性良種繁育基地，種子基地每年生產(chǎn)小麥良種1.9億公斤、大豆良種0.25億公斤以上。百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范區(qū)。重點(diǎn)推進(jìn)百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范（生態(tài)循環(huán)）區(qū)重點(diǎn)申報(bào)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游莊園。培育發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是培育發(fā)展品牌糧食產(chǎn)業(yè)；二是培育發(fā)展高效瓜菜產(chǎn)業(yè)；三是培育發(fā)展健康畜牧產(chǎn)業(yè)；四是培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

　?。ǘ┙∪袌?chǎng)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)產(chǎn)品流通。以中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為代表的眾多“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)著力構(gòu)建信息溝通、網(wǎng)絡(luò)連通、貨物互通、物流融通的大生產(chǎn)、大貨源、大市場(chǎng)、大物流、大集散貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的格局，形成完整地保全縣、供周邊、買全國(guó)的全開放農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

　?。ㄈ┨岣邉?chuàng)新能力加大品牌建設(shè)。聯(lián)合國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研院所及大專院校專家與我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)交流合作；支持龍頭企業(yè)申報(bào)和推介馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品及“三品一標(biāo)”產(chǎn)品，全縣農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)已達(dá)186件，“魯王”牌面粉、“幸運(yùn)”牌方便面等7個(gè)品牌獲省級(jí)名牌稱號(hào)，15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲中國(guó)綠色食品標(biāo)志使用權(quán)。華瑞公司“永航”牌面粉經(jīng)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心審定為綠色A級(jí)食品。20**年8月，我縣創(chuàng)成安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。

　　二、存在問題

　?。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤(rùn)小、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)高，小農(nóng)戶投不起，大企業(yè)不愿投。

　?。ǘ┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積偏小、檔次不高，多數(shù)基地農(nóng)戶沒有及時(shí)得到來自龍頭企業(yè)的市場(chǎng)信息、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，農(nóng)戶仍承擔(dān)較高的自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負(fù)債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門惜貸以及擔(dān)保體系不健全等因素，造成資金短缺、融資困難，制約了企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開拓。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　大力深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。

　?。ㄒ唬┘哟笳叻龀至Χ?，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境?？h政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展放在突出位置，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和服務(wù)工作，繼續(xù)加大政策扶持力度，對(duì)有比較優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)潛力、有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點(diǎn)傾斜。

　　（二）做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。多方籌措資金，促進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機(jī)融合起來；支持龍頭企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券間接融資，幫助大型骨干企業(yè)通過上市直接融資。一要扶大扶壯扶強(qiáng)一批骨干龍頭企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要進(jìn)一步加大扶持力度，把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大，把品牌交響，把市場(chǎng)打開；二要通過大力招商引資和科技創(chuàng)新，發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。

　?。ㄈ┳ズ醚渔溠a(bǔ)鏈，建設(shè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度，搞好規(guī)劃布局。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)通過租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

　?。ㄋ模┰鰪?qiáng)品牌意識(shí)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個(gè)重要標(biāo)志，要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，加大技術(shù)研發(fā)投入，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌，全面提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三篇: 公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

　　20**年我市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在省農(nóng)委、白山市農(nóng)委和我市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神，把加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)作為帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，不斷強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)民收入持續(xù)快速增長(zhǎng)，各項(xiàng)工作均取得一定成效。

　　一、20**年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作完成情況

　?。ㄒ唬┲φ{(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。依托資源優(yōu)勢(shì)，我市大力發(fā)展生態(tài)效益型特色農(nóng)業(yè)。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產(chǎn)業(yè)板塊，突出打造蔬菜、瓜果產(chǎn)業(yè)帶；菌食、林蛙、綠色食品產(chǎn)業(yè)帶；人參、中藥材、特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶和休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)帶。白山市給我市下達(dá)的指標(biāo)為新增特色種植面積1.06萬(wàn)畝，我市已落實(shí)14641畝（其中，調(diào)減籽粒玉米0.93萬(wàn)畝），其中，農(nóng)田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍(lán)莓1398畝、其它5404畝。重點(diǎn)打造一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)我市通林菌業(yè)有限公司。

　?。ǘ┲ν七M(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。20**年新申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1戶，白山市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)3戶。重點(diǎn)抓了2個(gè)項(xiàng)目，其中，葵花藥業(yè)集團(tuán)（吉林）臨江有限公司新建年產(chǎn)一億支刺烏養(yǎng)心口服液（一期）項(xiàng)目和我市長(zhǎng)興實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司子公司我市佛庫(kù)倫谷生物科技有限公司（長(zhǎng)興）年產(chǎn)21萬(wàn)噸天然飲用水。

　?。ㄈ┲Υ龠M(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。為更好地發(fā)揮我市休閑旅游農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，特聘請(qǐng)中科院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游資源進(jìn)行調(diào)研，對(duì)全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行總體規(guī)劃，規(guī)劃正在編制中。同時(shí)，積極發(fā)展星級(jí)休閑旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動(dòng)作用，新申報(bào)國(guó)家休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游國(guó)家級(jí)1家，省級(jí)休閑旅游示范企業(yè)2家。

　　二、20**年重點(diǎn)工作安排

　　20**年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主題，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

　　一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞“四條特色產(chǎn)業(yè)帶”的總體布局，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合、資源整合和空間整合，深入推進(jìn)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的步伐。加大食用菌產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度。依托通林菌業(yè)，引導(dǎo)70個(gè)行政村大力發(fā)展以木耳為主的食用菌，每村發(fā)展10萬(wàn)袋以上。加大農(nóng)田地栽參推進(jìn)力度。重點(diǎn)建設(shè)了兩個(gè)農(nóng)田地栽參示范基地，計(jì)劃發(fā)展農(nóng)田地栽參20**畝以上。加大棚膜經(jīng)濟(jì)推進(jìn)力度，年發(fā)展棚膜300畝以上。加大地方名優(yōu)特產(chǎn)的推進(jìn)力度，建設(shè)15畝樺樹晚李標(biāo)準(zhǔn)化示范園。

　　二是推進(jìn)品牌建設(shè)。以“推動(dòng)臨江產(chǎn)品向臨江品牌轉(zhuǎn)變”為方向，遵循市場(chǎng)為主、政府推動(dòng)、各方參與的原則，按照“定位、塑造、宣傳、監(jiān)管、保護(hù)”的思路，重點(diǎn)培育大米、人參、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體積極開展商標(biāo)注冊(cè)與品牌創(chuàng)建。對(duì)榮獲國(guó)家、省級(jí)名牌及其它名牌產(chǎn)品的企業(yè)予以一定數(shù)額的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并將此項(xiàng)列入市財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，利用媒體廣告以及博覽會(huì)、招商會(huì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、專題報(bào)道、展銷會(huì)和公共關(guān)系等多種促銷手段，進(jìn)行品牌的整合宣傳。

第四篇: 公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

　　農(nóng)牧集團(tuán)關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況的報(bào)告******農(nóng)牧集團(tuán)有限公司是一家集畜禽育種繁殖、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、飼料加工、屠宰冷藏、食品深加工、基地示范、產(chǎn)品研發(fā)為一體的現(xiàn)代化農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)位于***市蘭山區(qū)棗溝頭鎮(zhèn)，現(xiàn)有職工1600余人。企業(yè)先后被授予“中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、全國(guó)飼料行業(yè)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)企業(yè)、***省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、***省高新技術(shù)企業(yè)、***省禽用飼料工程技術(shù)研究中心、***省院士工作站、***名牌、***省飼料協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、***省著名商標(biāo)、***省守合同重信用企業(yè)、***市飼料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、***市重合同守信用單位、***市優(yōu)秀產(chǎn)學(xué)研示范基地、***市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位、***市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　 一、企業(yè)十年來推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程

　　 1997年***集團(tuán)從農(nóng)牧業(yè)最基層的養(yǎng)殖做起，經(jīng)過四年來的研究與實(shí)踐，探索出飼料的核心技術(shù)。在養(yǎng)殖基礎(chǔ)上，于2002年向飼料過渡，歷經(jīng)“非典”和兩次“禽流感”，對(duì)農(nóng)牧業(yè)以致命的打擊，整個(gè)行業(yè)舉步維艱，剛剛起步的***更是雪上加霜。***在艱難中探索，在探索中不斷前進(jìn)。到2005年探索出獨(dú)特的飼料發(fā)展模式，具備企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。于2006年明確了未來的發(fā)展方向，開始跨越發(fā)展，將以飼料為支柱、肉食為龍頭、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代養(yǎng)殖解決食品安全確保企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了到2010年將成為魯南區(qū)域性最大的農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)的奮斗目標(biāo)。

　　 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體員工的努力拼搏，***集團(tuán)現(xiàn)已擁有分布在***各縣區(qū)的11家飼料加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力180萬(wàn)噸；集團(tuán)控股的***龍氏食品有限公司年加工禽類肉食8萬(wàn)噸；年出欄1000余萬(wàn)只肉鴨的養(yǎng)殖基地等，已形成了完整的生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。到2010年主要產(chǎn)品飼料產(chǎn)能由2002年的6萬(wàn)噸發(fā)展到2010年的180萬(wàn)噸，增長(zhǎng)30倍；銷售收入由2002年的380萬(wàn)元到2010年的16.8億元，增長(zhǎng)466倍；總資產(chǎn)由2002年的180萬(wàn)元到2010年的3.4億元，增長(zhǎng)188倍。***從一個(gè)外行業(yè)跨入農(nóng)牧行業(yè)，從最基層做起，白手起家、點(diǎn)滴做起，依靠自主創(chuàng)新、自主研發(fā)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，被行業(yè)認(rèn)為是農(nóng)牧行業(yè)近幾年來起點(diǎn)最低、發(fā)展最晚、成長(zhǎng)速度最快、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮霓r(nóng)牧企業(yè)，書寫了農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上的一段傳奇故事，創(chuàng)造了行業(yè)的一個(gè)發(fā)展奇跡。***集團(tuán)已成為魯南區(qū)域性最大的禽類產(chǎn)業(yè)農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)，躋身全省同行業(yè)前列，正以堅(jiān)定的步伐向全國(guó)同行業(yè)前列邁進(jìn)。

　　 二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨的新形勢(shì)和任務(wù)以及采取的政策措施

　　 ***集團(tuán)在延續(xù)三大重點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，企業(yè)得到迅速發(fā)展，目睹到改革開放三十年來中國(guó)畜牧業(yè)的快速發(fā)展，由于傳統(tǒng)的發(fā)展模式帶來了環(huán)境污染、食品安全等突出的社會(huì)矛盾，成為各級(jí)黨委、政府的頭等大事。作為一個(gè)龍頭企業(yè)，如何為政府分憂，如何引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，勇于奉獻(xiàn)社會(huì)，履行一個(gè)龍頭企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)。***自2006年以來，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院一號(hào)文件和十七大胡錦濤總書記報(bào)告以及十七屆三中全會(huì)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，到2008年8月份探索出現(xiàn)代化、規(guī)模化的重點(diǎn)龍頭企業(yè)是加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的最佳途徑，因?yàn)橹挥鞋F(xiàn)代化、規(guī)?；闹攸c(diǎn)龍頭企業(yè)才能加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，只有加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展才能加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)步，只有加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)步才能帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，只有農(nóng)民增收致富，才能加快新農(nóng)村和城鎮(zhèn)化建設(shè)。根據(jù)這一論證，***集團(tuán)申報(bào)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技園，連續(xù)兩年被列入省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括種植、養(yǎng)殖、新能源（沼氣發(fā)電）、有機(jī)肥料、飼料加工、肉食加工、生物科技、冷鏈物流、房產(chǎn)開發(fā)、連鎖超市等，整體思路是以養(yǎng)殖糞便開發(fā)沼氣，沼渣開發(fā)有機(jī)肥，利用有機(jī)肥種植有機(jī)蔬菜和有機(jī)糧食，有機(jī)糧食副產(chǎn)品用于加工飼料，符合衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)的飼料用于標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代養(yǎng)殖，養(yǎng)殖的禽類進(jìn)入食品深加工，生物科技提供的微生態(tài)產(chǎn)品直接替代農(nóng)藥和獸藥，整個(gè)項(xiàng)目形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)后，實(shí)現(xiàn)環(huán)境生態(tài)、食品健康安全，符合兩型社會(huì)和低碳經(jīng)濟(jì)的要求。整個(gè)項(xiàng)目有著明確的分工，農(nóng)民的事情農(nóng)民做，農(nóng)民做不了的事情企業(yè)做，形成龍頭企業(yè)、農(nóng)戶、合作組織、擔(dān)保公司、金融機(jī)構(gòu)互動(dòng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。

　　 三、創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富

　　 ***集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制和運(yùn)作模式，由“公司+農(nóng)戶”的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮净?農(nóng)戶”和“公司基地+合作組織+農(nóng)戶”的新型模式，有效帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

　　 截止到2010年***集團(tuán)通過飼料銷售帶動(dòng)種植農(nóng)戶19.07萬(wàn)戶，其中通過訂單帶動(dòng)種植農(nóng)戶12.72萬(wàn)戶，通過其他方式帶動(dòng)種植農(nóng)戶6.35萬(wàn)戶；通過飼料銷售帶動(dòng)養(yǎng)殖16500戶，其中通過訂單帶動(dòng)養(yǎng)殖12900戶，通過聯(lián)合辦合作社帶動(dòng)養(yǎng)殖800戶，通過其他方式帶動(dòng)養(yǎng)殖2800戶，農(nóng)民人均增收3萬(wàn)余元。

　　 四、創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地的措施和建議

　　 ??1、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，提高農(nóng)民幸福指數(shù)的根本是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的扶持力度，特別是政策性銀行要降低貸款門檻，向龍頭企業(yè)提供流動(dòng)資金和技術(shù)改造、固定資產(chǎn)投資貸款，用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)升級(jí)改造，兼并重組，做大做強(qiáng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　 ??2、建議加快土地流轉(zhuǎn)給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，便于龍頭企業(yè)實(shí)行規(guī)?；?、現(xiàn)代機(jī)械化裝備，提高糧食增產(chǎn)增收。

　　 ??3、建議政府對(duì)養(yǎng)殖實(shí)行整體規(guī)劃，合理布局，對(duì)傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式提升改造，向現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式過渡，減少養(yǎng)殖環(huán)節(jié)污染，保證食品安全。在用地、用電等方面制定更加優(yōu)惠的政策，支持龍頭企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　 ***經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，深刻體會(huì)到國(guó)家支持重點(diǎn)龍頭企業(yè)的重要性，我們將決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，秉承“仁、實(shí)、謙、學(xué)”的核心價(jià)值觀、“敬業(yè)、協(xié)作、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神、為“用戶創(chuàng)造更高價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富，為員工創(chuàng)造幸福”的經(jīng)營(yíng)理念，扎實(shí)推進(jìn)“突出三大重點(diǎn)，延伸十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)”的三十五字發(fā)展戰(zhàn)略，形成完整的生態(tài)、綠色、安全、健康的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村和城鎮(zhèn)化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！

第五篇: 公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

　　一、企業(yè)基本情況

　　公司于2011年成立，注冊(cè)資本9000萬(wàn)元，到目前，公司擁有資產(chǎn)總額6845萬(wàn)元，固定資產(chǎn)2136萬(wàn)元。目前公司擁有面積100余畝的生產(chǎn)工業(yè)用地，是慈溪市國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園劃的重要組成部分，計(jì)劃總投資2億元。公司主要從事食用菌的工廠化種植和銷售。

　　公司現(xiàn)有正式職工40余人，其中擁有大中專學(xué)歷以上的管理人員10余人。

　　二、公司發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況

　?。ㄒ唬┌l(fā)揮龍頭企業(yè)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，帶動(dòng)農(nóng)民增收。

　　公司一期建有80畝左右的廠房，包括全進(jìn)口萬(wàn)噸級(jí)食用菌工廠化生產(chǎn)設(shè)備，近10000m2無菌生產(chǎn)車間，全自動(dòng)智能培育室，2800m3標(biāo)準(zhǔn)化冷庫(kù)等。基礎(chǔ)設(shè)施、道路、水電、通信、食宿等設(shè)施齊備。

　　公司在自身發(fā)展的同時(shí)，不忘帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)收、增收。每年公司吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)勞動(dòng)力40余人，按照每人每月3000元計(jì)算，每年為農(nóng)民創(chuàng)收144萬(wàn)元。另外公司每年食用菌的運(yùn)輸、加工和銷售也會(huì)帶動(dòng)周邊農(nóng)民的收入。

　?。ǘ﹫?jiān)持科技興農(nóng)，以科技帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)作為勞動(dòng)、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展離不開科技的進(jìn)步。公司積極學(xué)習(xí)采用各種農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，向科技要效益。

　　在科技推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面，公司采取了以下措施：

　　1、積極與科研單位建立合作關(guān)系，利用科研單位的智力資源，助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司與科研單位建立了緊密的合作關(guān)系。

　　2、積極引進(jìn)人才和培訓(xùn)內(nèi)部員工，通過“引進(jìn)來”和“走出去”的方式，不斷增強(qiáng)公司自身的科技實(shí)力?，F(xiàn)在公司有本科學(xué)歷以上人員多人，公司每年都派出多批技術(shù)人員去其他單位學(xué)習(xí)、參觀。

　?。ㄈ┥a(chǎn)與環(huán)保并重，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。

　　公司十分注重生態(tài)環(huán)境，控制農(nóng)業(yè)自身的污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司使用玉米芯和鋸末等生物材料作為生產(chǎn)培養(yǎng)料，使用生物燃料作為鍋爐燃料，生產(chǎn)后產(chǎn)生的菌渣用于還地肥田等措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高效循環(huán)，減少?gòu)U棄物的排放。

　　三、熱衷社會(huì)公益，履行社會(huì)責(zé)任

　　公司在不斷發(fā)展的同時(shí)，始終堅(jiān)持做社會(huì)公益，在社會(huì)上發(fā)生重大災(zāi)難事故，如地震、公共衛(wèi)生事件時(shí)，通過向慈善機(jī)構(gòu)捐款的方式，積極投入救援活動(dòng)中。公司有時(shí)會(huì)組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血等公益活動(dòng)。

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