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　平面設(shè)計(jì)師年度個(gè)人計(jì)劃書篇一

　　一、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)：

　　完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設(shè)計(jì)、T恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊(cè)設(shè)計(jì)等工作。

　　努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求:

　　1.有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。

　　2.熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件，了解使用辦公軟件。

　　3.邏輯思維清晰，做事認(rèn)真、細(xì)致，表達(dá)能力強(qiáng)，具備良好的工作習(xí)慣。

　　4.具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。

　　5.對(duì)色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

　　6.有良好的處事心態(tài)，對(duì)企業(yè)有一定的忠誠度。

　　二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度

　　1.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù);

　　2.設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對(duì)外泄露;

　　3.設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

　　4.設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

　　5.設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);

　　6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

　　7.設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

　　三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)：

　　1.說：您好，我是設(shè)計(jì)師劉展，很高興為你服務(wù)，請(qǐng)坐吧

　　2.設(shè)計(jì)師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

　　3.索要客戶照片材料，請(qǐng)求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意

　　說：您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎?我們一起研究一下。

　　4.與客戶談設(shè)計(jì)方案

　　問：請(qǐng)問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計(jì)?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

　　5.結(jié)束前，設(shè)計(jì)師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

　　四、設(shè)計(jì)工作流程

　　1.客戶提供照片、圖片等資料。

　　2.雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書》，客戶支付預(yù)付款

　　3.市場(chǎng)調(diào)研:

　　(1)安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;

　　(2)分配工作;

　　(3)市場(chǎng)調(diào)查;

　　(4)搜集設(shè)計(jì)資料。

　　4.總結(jié)分析市場(chǎng)調(diào)結(jié)果，分配設(shè)計(jì)人員，討論設(shè)計(jì)方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果。

　　5.與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用，簽定合同，設(shè)計(jì)工作開始。

　　6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計(jì)稿的定位，五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

　　7.客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案，提出修改意見，以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。

　　8.在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。

　　9.輸出菲林或者膠片，交給技術(shù)部印刷制作。

　　10.交稿，客戶簽字確認(rèn)，合同完成。

　　平面設(shè)計(jì)師年度個(gè)人計(jì)劃書篇二

　　一、 今年的工作思路：

　　1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé);

　　2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;

　　3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;

　　4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;

　　5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;

　　6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;

　　7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

　　二、針對(duì)公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議：

　　1. 員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

　　有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師通過競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

　　1. 每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫;

　　2. 考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;

　　3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

　　4. 鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

　　此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。

　　三、部門培訓(xùn)計(jì)劃：

　　好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，2014年培訓(xùn)計(jì)劃如下：

　　1. 完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度

　　2. 講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)

　　3. 規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

　　4. 規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

　　5. 建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

　　6. 強(qiáng)化設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所涉及的問題

　　7. 每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

　　8. 定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用

　　9. 公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

　　四、人員配備、崗位調(diào)整要求：

　　一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。

　　職位名稱： 首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。

　　職位描述： 詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述

　　職位要求： 詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述

　　五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。

　　從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。

　　通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部2011年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信2012年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

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