【63xf.com--總結(jié)】
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。以下是小編收集整理的主體工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
主體工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家上午好,我代表云南通錦建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,將嘎灑鎮(zhèn)曼占宰村委會(huì)曼灑村小組門球場(chǎng)工程(十五標(biāo)段)、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會(huì)安麻囡村小組文化室、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會(huì)團(tuán)結(jié)寨村民小組籃球場(chǎng)(十四標(biāo)段)、景洪市20**年度第一批省級(jí)大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)基金項(xiàng)目洗膠廠種植隊(duì)宅基地“三通一平”工程工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
1、十五標(biāo)段:曼灑村小組門球場(chǎng)工程建筑面積594,總造價(jià)360972.30元,其中暫定金額130000元。
2、十四標(biāo)段投資316971.68:安麻囡村小組文化室建筑面積89.5工程造價(jià),一層磚混結(jié)構(gòu)、團(tuán)結(jié)寨村民小組籃球場(chǎng)建筑面積608,工程造價(jià)。
3、景洪市20**年度第一批省級(jí)大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)基金項(xiàng)目洗膠廠種植隊(duì)宅基地“三通一平”工程,該工程主要包括:宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù),合同總投資:292516.43元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師代表-、監(jiān)理工程師-、-對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和過程控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,制訂了具體的監(jiān)理工作方案,明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
2、嚴(yán)把原材料、成品半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、工程監(jiān)理情況
我單位在監(jiān)理過程中定期組織監(jiān)理人員對(duì)工地進(jìn)行巡視監(jiān)理,對(duì)工程重點(diǎn)部分及隱蔽部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即口頭通知施工單位進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題下發(fā)監(jiān)理通知和監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單,要求施工單位限期整改,并上報(bào)管理公司及移民局。
1、十五標(biāo)段:曼灑村小組門球場(chǎng)工程投標(biāo)總造價(jià)360972.30元,竣工價(jià)格230972.30元,十三萬暫定金額未使用。該工程在施工過程中根據(jù)村民意見,將原設(shè)計(jì)高程下調(diào)。在工程竣工后,村內(nèi)村民覺得無法滿足使用要求,在通知施工單位和建設(shè)單位后,對(duì)已完工的門球場(chǎng)工程進(jìn)行改建,將元2m的休息區(qū)和輔助區(qū)改建為1.75m和1.35m,并在比賽區(qū)內(nèi)新建地?cái)S球場(chǎng)一個(gè)。該工程施工過程中共下發(fā)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單4份,其中兩份為工程用電、施工安全等事項(xiàng),兩份為工程整改通知,施工單位已按要求整改。
2、十四標(biāo)段總投資316971.68元:其中安麻囡村小組文化室投標(biāo)工程造價(jià)元,竣工總價(jià)元,工程20**年12月20日開工,20**年9月竣工。工程施工過程中總計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知份,工程竣工建筑面積89.5,施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量,無工程變更;團(tuán)結(jié)寨村民小組籃球場(chǎng)工程20**年12月20日開工,開工后由于團(tuán)結(jié)寨文化室工程造成工程無法開工,實(shí)際開工時(shí)間為年月日,竣工日期為20**年9月,投標(biāo)總價(jià)元,竣工總價(jià)元,程施工過程中總計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知份,竣工建筑面積608,施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量,無工程變更。
3、景洪市20**年度第一批省級(jí)大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)基金項(xiàng)目洗膠廠種植隊(duì)宅基地“三通一平”工程,該工程20**年6月2日開工,9月份竣工,主要包括:宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù),合同總投資:292516.43元,實(shí)際完成投資:496604.84元。比合同金額增加:204088.41元。主要完成工程量:1、擋土墻:645.56m,2、挖土方:5262.12m,3、蓄水池:43.59m,4、砌筑溝道:46.35m,5、人工挖淤泥:67.2m,6、管道鋪設(shè):1100m。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
在此,對(duì)各參建單位對(duì)我們監(jiān)理單位工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝,謝謝大家,我監(jiān)理單位匯報(bào)結(jié)束!
主體工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
感謝你們來參加重慶市北碚區(qū)上也機(jī)械廠自用辦公樓工程節(jié)能和竣工預(yù)驗(yàn)收。
工程在20**年**月辦結(jié)施工所有手續(xù)并開工建設(shè),建設(shè)中各方均很好地履行了合同。
我們?cè)诠こ涕_工組織行了圖紙會(huì)審,施工期間對(duì)施工單位提出的工程變更及洽商進(jìn)行了認(rèn)可簽發(fā);質(zhì)量管理方面:本著“質(zhì)量第一”的原則進(jìn)行質(zhì)量管理,在安全工作方面,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)政府部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全監(jiān)督管理的兩個(gè)重點(diǎn)。在建設(shè)資金方面,我單位通過各種渠道匯集資金,確保了工程款項(xiàng)到位。
我們堅(jiān)持強(qiáng)化對(duì)施工單位全面的監(jiān)督管理。相鄰友好,治安和諧。在此,我謹(jǐn)代表建設(shè)單位,對(duì)施工單位在整個(gè)工程施工中安全順利、并已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求及竣工驗(yàn)收規(guī)范表示祝賀。
向施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、施工等單位表示由衷的感謝!辛苦大家!!
謝謝大家!
主體工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告3
一、工程概況
本工程為商業(yè)住宅樓,位于惠州市惠城區(qū)金山湖6號(hào)小區(qū),12#樓~16#樓及俱樂部,層數(shù)為14~16層,建筑高度為50.5~59.944㎡。其中12#樓建筑占地面積為783.3㎡,總建筑面積為13078.9㎡,建筑層數(shù)16層,高度為51.70m。13#樓建筑占地面積為1301㎡,總建筑面積為16500㎡,建筑層數(shù)16層,建筑高度48.7m。14#、15#樓建筑占地面積為862㎡,總建筑面積為7753.5m,建筑層數(shù)16層,高度為47.4m。16#樓建筑占地面積為873㎡,總建筑面積為7195.1㎡,建筑層數(shù)15層,高度為44.3m。俱樂部占地面積為401m,總建筑占地面積為713m,建筑層數(shù)2層,建筑高度8.7m。
二、結(jié)構(gòu)類型
本工程為框架結(jié)構(gòu)由惠州市富龍置業(yè)有限公司投資建設(shè),惠州市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),惠州市建設(shè)集團(tuán)工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理,南通華榮建設(shè)集團(tuán)有限公司組織施工。
本工程于20-年12月28日開工,20-年8月22日正式主體封頂。主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系,建筑結(jié)構(gòu)安全二級(jí),抗震設(shè)防烈度六度,建筑抗震設(shè)防類別丙類,建筑物耐火等級(jí)為一級(jí),結(jié)構(gòu)使用年限為50年。本工程地上部分墻體為砌體填充墻,砌體采用普通實(shí)心磚及蒸壓灰砂磚。
三、施工情況
在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,所有工序在施工結(jié)束后均通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序,砌體結(jié)構(gòu)的構(gòu)造柱、圈過梁全部在混凝土結(jié)構(gòu)施工過程中就直接進(jìn)行預(yù)埋,確保了二次結(jié)構(gòu)與主體的可靠連接。期間質(zhì)監(jiān)部門對(duì)本工程進(jìn)行多次抽查、驗(yàn)收,提出一些問題和注意事項(xiàng),我方均針對(duì)性的進(jìn)行了整改,并在往后的施工過程嚴(yán)防此類問題再次出現(xiàn)。在整個(gè)施工過程中較好的完成了主體施工作業(yè)。
四、見證送檢情況
本工程主體結(jié)構(gòu)采用HRB400、HRB335熱軋帶肋鋼筋及HPB235圓形鋼筋。原材送檢合格率100%,
混凝土強(qiáng)度12#樓首層至三層墻柱為C40,四層~七層墻柱為C35,其余均為C30;13#樓首層至四層墻柱為C40,五層至八層墻柱為C35,十層至十三層墻柱為C30,其余均為C25。14#~16#樓首層至四層墻柱為C40,五層至九層墻柱為C35,十層至十二層為C30,其余為C25。俱樂部墻柱都為C25。見證送檢數(shù)量為:標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)C30共66組;C35共26組;C40共22組:C25共78組,同條件養(yǎng)護(hù)C30共66組;C35共26組;C40共22組:C25共78組,均符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
主體砌體采用M5水泥砂漿、MU10普通實(shí)心磚、蒸壓加氣磚。砂漿試塊共192組,砌體磚送檢共12批次,其中普通實(shí)心磚送檢共10批次,蒸壓灰砂磚為2批次,均符合設(shè)計(jì)要求。水泥送檢10批次,均符合設(shè)計(jì)要求。工程中使用的鋼筋等原材料全部經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢,符合設(shè)計(jì)要求。
五、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)
?。?)回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度
本工程12~16#樓及地下室墻柱設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C25.C30.C35.C40,通過回彈法對(duì)地下室及12~16#樓為墻柱檢測(cè),每層按照30%取樣,其中墻柱為10個(gè)點(diǎn)、框梁4個(gè)點(diǎn),共計(jì)1106個(gè)混凝土構(gòu)件進(jìn)行抽樣,并按單個(gè)構(gòu)件進(jìn)行了檢測(cè),根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)定,受檢構(gòu)件混凝土強(qiáng)度均滿足設(shè)計(jì)要求。
(2)鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)
采用BJDW-1型鋼筋掃描儀進(jìn)行檢測(cè),各類構(gòu)件的檢測(cè)主要在有代表性的部位進(jìn)行。檢測(cè)擬參考《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2002及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。
主體結(jié)構(gòu)分兩次進(jìn)行掃描檢測(cè),每層分別抽取梁、板、柱三個(gè)部位進(jìn)行掃描。檢測(cè)后經(jīng)設(shè)計(jì)院復(fù)核計(jì)算,滿足使用要求。
六、主體結(jié)構(gòu)分部工程自檢評(píng)定結(jié)果:
水電、消防預(yù)埋均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,各項(xiàng)檢驗(yàn)批、報(bào)驗(yàn)資料及質(zhì)保資料齊全。
模板分項(xiàng)工程共檢驗(yàn)160批次,鋼筋分項(xiàng)工程共檢驗(yàn)160批次,混凝土分項(xiàng)工程共檢驗(yàn)160批次,填充砌體墻分項(xiàng)工程共檢驗(yàn)81批次,全部合格。所有隱蔽項(xiàng)目全部經(jīng)驗(yàn)收合格后隱蔽,隱蔽記錄齊全。工程質(zhì)量控制資料基本完整,工程安全和功能檢測(cè)報(bào)告基本完整,無安全事故發(fā)生。
經(jīng)項(xiàng)目部組織驗(yàn)收,整體情況良好,符合現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,已具備主體驗(yàn)收條件。主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量自評(píng)為合格。
主體工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告4
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)單位的緊密協(xié)作配合下,通過全區(qū)廣大干部職工的`共同努力,轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善,群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和文明素質(zhì)有了較大的提高,各項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制逐步完善,“城鄉(xiāng)清潔工程”日漸深入人心,得到廣大市民肯定和好評(píng),一年來工作具體總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制
開展“城鄉(xiāng)清潔工程”是一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。今年我區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制,把“城鄉(xiāng)清潔工程”作為“一把手”工程,擺上重要議事日程,及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部署工作,精心組織,及時(shí)研究解決工作中的重大問題,強(qiáng)化屬地管理,上下聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持落實(shí)掛鉤點(diǎn)單位和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)(村)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”制度,形成黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門負(fù)責(zé)主抓,其他部門密切配合,全社會(huì)共同參與的格局。各鎮(zhèn)(辦)層層細(xì)化工作,劃分責(zé)任區(qū),逐級(jí)落實(shí),明確轄區(qū)各路段小街小巷清潔責(zé)任,堅(jiān)持每周五開展責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整治活動(dòng),并要把開展工作定期向區(qū)清潔辦匯報(bào)。
二、精心組織,突出重點(diǎn),切實(shí)抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”
實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,今天市容環(huán)境管理干凈,明天不一定干凈,因此要持之以恒,長(zhǎng)期堅(jiān)持。必須建立長(zhǎng)效、規(guī)范、高效的管理機(jī)制,以制度管人、管事,通過制度規(guī)范和推動(dòng)工作,為此我區(qū)制訂行政首長(zhǎng)巡查制度、督察制度,“門前三包”制度,星期五大搞衛(wèi)生清潔,24小時(shí)向社會(huì)公開投訴制度等。通過健全各項(xiàng)制度推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止,我辦向全區(qū)各有關(guān)單位發(fā)放整治市容環(huán)境文件、方案等通知將近**x份,行政首長(zhǎng)巡查**x次,處理問題**x件;落實(shí)日常督察**x次,發(fā)出整改通知書**x份,限期整改好**x件;接到群眾投訴**x件,已處理**x件;開展突擊整治**x次,清理衛(wèi)生死角**x個(gè),垃圾**萬噸,拆除違章建筑**x處(間),共**x平方米,清理不規(guī)則大型廣告牌**塊,清理小廣告**x張,整頓施工亂象**x起,區(qū)財(cái)政投入**x萬元,帶動(dòng)各鎮(zhèn)(辦)及有關(guān)單位投入超過**萬元。
三、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格問責(zé)
為了進(jìn)一步健全區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)三級(jí)督查網(wǎng)絡(luò)作用,我區(qū)繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)巡查、自行車巡查隊(duì)、紅袖章巡查員等制度,對(duì)全區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”進(jìn)行全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,定期復(fù)核,及時(shí)通報(bào),限時(shí)不能整改好的,要進(jìn)行曝光通報(bào),并將曝光相片放到**x區(qū)政府大院內(nèi)供領(lǐng)導(dǎo)干部察看,對(duì)連續(xù)曝光二次以上不整改的,要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行問責(zé)和追究責(zé)任,從而使“城鄉(xiāng)清潔工程”管理水平得到進(jìn)一步提高。
四、存在問題和下一步工作打算
一年來,盡管我區(qū)做好大量工作,但“五亂”現(xiàn)象還有時(shí)出現(xiàn)反彈化現(xiàn)象,特別是小廣告亂張貼難處理問題、清運(yùn)和清掃不協(xié)調(diào)問題、“城中村”內(nèi)垃圾清運(yùn)難問題、交叉重復(fù)多頭管理造成管理不到位等問題。為此我區(qū)專門召開**x年市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作座談會(huì),邀請(qǐng)市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)有關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)及各界有關(guān)人士,共同商量探討城市環(huán)境衛(wèi)生管理問題,為了達(dá)到如期效果,**x年工作計(jì)劃如下:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),理順管理體制;二進(jìn)制是建立健全各項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制;三是加強(qiáng)巡查、監(jiān)督和曝光力度,強(qiáng)化整改措施,對(duì)曝光二次以上仍未整改的,要進(jìn)行問責(zé)和追究責(zé)任;四是加大投入,改善市政設(shè)施和環(huán)衛(wèi)設(shè)施,提高管理水平;五是對(duì)**x路以西的保潔地段實(shí)際市場(chǎng)化管理,并協(xié)調(diào)市有關(guān)部門制訂好監(jiān)管機(jī)制,獎(jiǎng)罰制度,促使市場(chǎng)保潔管理工作更加到位,上一個(gè)檔次。
主體工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告5
半年來我區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的基本情況
(一)各級(jí)黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓落實(shí)。
各市、縣都成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了方案,召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,明確了各市、縣一把手作為整治活動(dòng)的第一責(zé)任人。各級(jí)黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親臨一 線、靠前指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整治活動(dòng)中存在的各種問題。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,帶頭參加市容環(huán)境整治活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部群眾參與城市建設(shè)與管理的積極性,有力地推動(dòng)了市容環(huán)境整治活動(dòng)的深入開展。黨、政、軍、民、學(xué)等各行各業(yè)廣泛參與,自覺投身到環(huán)境整治活動(dòng)中來,取得了很好的效果。來賓市堅(jiān)持群眾性的愛衛(wèi)運(yùn)動(dòng),將每月第一個(gè)星期的星期二定為“環(huán)境衛(wèi)生日”,四家班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部在這一天走上街頭參與清潔衛(wèi)生整治;同時(shí)加大了對(duì)城市管理和市容環(huán)境衛(wèi)生的投入,增加了人員編制和工作經(jīng)費(fèi)。
防城港市加大經(jīng)費(fèi)保障制度,各區(qū)、縣(市)落實(shí)??畋U稀俺青l(xiāng)清潔工程”能長(zhǎng)期有效地實(shí)施。
同時(shí),各市、縣明確職責(zé),實(shí)行“分片包干”制度,對(duì)貫徹不得力的干部實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)。如南寧市在城區(qū)堅(jiān)持屬地管理原則,建立“以塊為主、條塊結(jié)合、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管”的機(jī)制,推行了
“干部包街”責(zé)任制,頒布實(shí)施問責(zé)辦法,對(duì)有關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé);柳州市四家班子領(lǐng)導(dǎo)都有必須經(jīng)常躬親督察的“責(zé)任路”、“責(zé)任巷”,城區(qū)、機(jī)關(guān)和街道辦的領(lǐng)導(dǎo)干部也都有自己的包干路段。北海市采取分片包干的辦法,將責(zé)任分解到人,并對(duì)不作為的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé),與行政過錯(cuò)責(zé)任追究進(jìn)行掛鉤。貴港市把中心城區(qū)劃為23個(gè)責(zé)任區(qū),每隔一個(gè)時(shí)段進(jìn)行一次評(píng)比,給先進(jìn)單位授予流動(dòng)紅旗,對(duì)落后單位給予通報(bào)批評(píng),并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)突出重點(diǎn),狠抓城市管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。
各地以著重抓城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、江河湖塘、城中村、菜市、鐵路公路沿線等地段為重點(diǎn),采取標(biāo)本兼治的有力措施,集中力量治理“五亂”,清理“四類垃圾”。比如南寧市瑯西綜合市場(chǎng)經(jīng)過“拆、建、調(diào)、改、堵”后“臟、亂、差”問題得到了根本解決,為市民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的購(gòu)物環(huán)境。同時(shí),恢復(fù)使用和新建一批地下停車場(chǎng),引導(dǎo)車輛進(jìn)入停車場(chǎng)停放。在全市各條道路共新增設(shè)果皮箱,推行“攤前一個(gè)桶”,促使市民養(yǎng)成垃圾入桶的良好習(xí)慣。桂林市集中力量加強(qiáng)了對(duì)各旅游景區(qū)周邊、賓館飯店、車站及娛樂場(chǎng)所、重點(diǎn)地段的市容巡察和管理,整治、糾正了超門檻經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、尾隨兜售等違章行為。
(三)注重標(biāo)本兼治,建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。
一是出臺(tái)一系政策制度。根據(jù)自治委黨委、自治區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)的指示,我廳按照國(guó)家的法規(guī)文件要求,結(jié)合我區(qū)已有的管理規(guī)定、主要城市的一些成功經(jīng)驗(yàn),形成了一系列完整的工作思路和措施,代自治區(qū)政府草擬和編制了10個(gè)政策文件。2006年12月以來,自治區(qū)政府及部門相繼出臺(tái)了《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程規(guī)劃(2007-2011年)》、《廣西壯族自治區(qū)城市建設(shè)監(jiān)察辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳教育辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程” 行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》等9個(gè)重要的政策文件。
《決定》和《五年規(guī)劃》提出了實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、具體目標(biāo)和任務(wù)措施,是指導(dǎo)我區(qū)深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的綱領(lǐng)性文件。上述有關(guān)文件出臺(tái)后,各地結(jié)合本地實(shí)際加以具體化,制訂出臺(tái)一系列規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)管理有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法有依據(jù)、工作有章法,提高了城市管理的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化水平,推動(dòng)了“城鄉(xiāng)清潔工程”的實(shí)施。這些文件在廣西建設(shè)網(wǎng)“城鄉(xiāng)清潔工程”網(wǎng)頁上都能全文查閱到,希望大家要經(jīng)常學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)。
二是建立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督管理機(jī)制。到目前為止,僅我廳16個(gè)處室組成的16個(gè)督察組及“城鄉(xiāng)清潔工程”督察隊(duì)對(duì)全區(qū)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就已進(jìn)行了50余次的督察?!俺青l(xiāng)清潔工程”督察隊(duì)與自治區(qū)媒體記者不定期、經(jīng)常性地對(duì)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督察指導(dǎo),并進(jìn)行正反典型的相關(guān)報(bào)道。對(duì)執(zhí)行不力或不到位的進(jìn)行曝光,提出整改建議。
各市都建立了相應(yīng)的督查機(jī)構(gòu),組織督察活動(dòng),并實(shí)行快速反應(yīng)機(jī)制。實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”,開展多種形式的督察活動(dòng),有關(guān)部門則對(duì)督察反饋的問題迅速作出反應(yīng),及時(shí)落實(shí)整改,不斷推動(dòng)“城鄉(xiāng)清潔工程”的進(jìn)展。如玉林市要求每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一定范圍的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),主要領(lǐng)導(dǎo)親自上街督查,同時(shí),有關(guān)部門和玉林日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體共同組成督察組,開展經(jīng)常性的督察活動(dòng)。賀州市建立了以行政、媒體和群眾舉報(bào)為框架的督察體系,制訂出臺(tái)了市容環(huán)境管理制度、考評(píng)制度、城區(qū)分片管理制度、重點(diǎn)整治街區(qū)制度等一系列城市建設(shè)和管理的規(guī)章制度。柳州市局、專業(yè)隊(duì)伍和城區(qū)三級(jí)檢查小組,多次對(duì)全市范圍內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)、衛(wèi)生死角等進(jìn)行拉網(wǎng)式督察。針對(duì)近日自治區(qū)督察組與媒體對(duì)“城鄉(xiāng)清潔工程”存在突出問題的反饋與曝光,貴港、來賓、崇左等市上下高度重視,迅速部署,全面整改,并舉一反三,努力健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,存在的突出問題很快得到有效整改。
三是加強(qiáng)長(zhǎng)效治理。桂林市發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城市”經(jīng)驗(yàn),鞏固和提升“國(guó)家園林城市”、“全國(guó)環(huán)保模范城市”等工作成果,進(jìn)一步拓展工作領(lǐng)域,完善相關(guān)管理制度,科學(xué)制定各城區(qū)的管理目標(biāo),推行目標(biāo)管理,在城市小街小巷改造方面走在了全區(qū)的前列。柳州市把整治工作重心向城鄉(xiāng)結(jié)合部、城鐵結(jié)合部、城中村、無物管居民小區(qū)轉(zhuǎn)移,多次開展以清理衛(wèi)生死角為重點(diǎn)的專項(xiàng)活動(dòng);河池市以取締城區(qū)客運(yùn)三輪機(jī)動(dòng)車為突破口,全面推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”,同時(shí),力求長(zhǎng)效,增加公交、出租車,確保市民出行需要,并妥善安置“三馬車”主就業(yè),確保社會(huì)穩(wěn)定,城市品質(zhì)上升了一個(gè)大的臺(tái)階。崇左市堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃建設(shè)與近期治理整頓相結(jié)合;堅(jiān)持新區(qū)建設(shè)與舊城改造相結(jié)合;堅(jiān)持中心城市建設(shè)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,有力地推動(dòng)了“城鄉(xiāng)清潔工程”的深入發(fā)展。
(四)以人為本,著力解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
各市堅(jiān)持疏堵結(jié)合,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與城市管理同步進(jìn)行,嚴(yán)管重罰與方便群眾有效結(jié)合。目前,為滿足群眾需要,切實(shí)解決整治工作中出現(xiàn)的民生問題,各市都很重視加快城市配套設(shè)施的建設(shè),完善城市服務(wù)設(shè)施功能。如南寧市加快規(guī)劃一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),“引攤?cè)胧小保_保群眾充分就業(yè)。桂林市把“城鄉(xiāng)清潔工程”與城市規(guī)劃建設(shè)管理同步進(jìn)行,加強(qiáng)中心城區(qū)的規(guī)劃編制研究及實(shí)施管理。欽州、賀州、防城港等市加強(qiáng)停車泊位的規(guī)劃建設(shè),有效地規(guī)范了車輛的停放。
同時(shí),限時(shí)處理群眾的投訴問題。2006年10月2日我廳公布市容環(huán)境整治舉報(bào)電話開始,我廳對(duì)接到的群眾舉報(bào)投訴電話,按照屬地管理的原則及時(shí)反饋到各市有關(guān)部門進(jìn)行處理,并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤、督察。至今,我們處理了群眾投訴電話和來信反映的問題近200個(gè)。接到轉(zhuǎn)辦投訴意見的各市有關(guān)部門都能及時(shí)處置,并站在群眾的角度盡力解決有關(guān)問題,得到了群眾的贊揚(yáng),社會(huì)各界支持和參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的熱情高漲。
各地各部門都強(qiáng)化了整頓市容市貌、改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生中的信息收集、信息傳遞、信息反映等環(huán)節(jié)的工作,有專人負(fù)責(zé)、專用電話、專用郵箱,并加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合,形成受理—整改—反饋三個(gè)主要環(huán)節(jié)。各地對(duì)市民群眾舉報(bào)、新聞媒體曝光、上級(jí)督辦的問題的整改情況及時(shí)上報(bào)我廳。
(五)各部門通力合作,管理的經(jīng)?;竭M(jìn)一步提高。
全區(qū)各市的城市管理各相關(guān)部門,各司其職,密切配合,齊抓共管,較好地發(fā)揮了城市管理的合力作用。梧州市市政、公安、建規(guī)、工商等部門采取聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合整治與專項(xiàng)整治相結(jié)合的手段,對(duì)市區(qū)存在的“五亂”現(xiàn)象進(jìn)行全面整治。百色市實(shí)行市政管理的市場(chǎng)化運(yùn)作,將城東路保潔工作、中心城區(qū)的公廁向社會(huì)公開招標(biāo)拍賣,讓社會(huì)參與城市環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔的管理,成效顯著。欽州市聯(lián)合了建設(shè)、工商、公安、文化、教育等部門,分別對(duì)有礙城市環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、環(huán)境保護(hù)等問題進(jìn)行全面整治,組成市容環(huán)境綜合整治辦公室,加強(qiáng)綜合整治力度。
(六)加強(qiáng)“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳教育工作,提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識(shí)。作為實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的政府牽頭部門,我廳多次召開全廳和全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的有關(guān)指示精神,將指示精神整理、編纂,印發(fā)全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)。并多次召開各市分管副市長(zhǎng)、各市建委主任、各市建設(shè)局、市政(市容)局局長(zhǎng)會(huì)議,組織他們系統(tǒng)地、認(rèn)真地學(xué)習(xí)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的重大意義,領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,要求各地加大 宣傳力度,使全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)形成共識(shí),推動(dòng)工作。
為了廣泛宣傳實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的意義,傳遞各地動(dòng)態(tài)信息,我廳依托廣西建設(shè)網(wǎng),開設(shè)了全區(qū)專項(xiàng)內(nèi)容覆蓋面最大、信息量最多、時(shí)效性最強(qiáng)的“城鄉(xiāng)清潔工程”網(wǎng)站。及時(shí)將自治區(qū)黨委、政府的重要決策、指示精神進(jìn)行宣傳,將工作的最新動(dòng)態(tài)向社會(huì)傳遞。截至目前,我廳編發(fā)的各種督察函、文件、簡(jiǎn)報(bào)等總共達(dá)28萬余字,照片2300多張,編制出版《城鄉(xiāng)清潔工程簡(jiǎn)報(bào)》42期。
各級(jí)宣傳、建設(shè)部門、精神文明辦公室通過開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),努力提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識(shí)和素質(zhì)。特別是各級(jí)新聞媒體普遍開展專題和專欄宣傳,從正反兩個(gè)方面進(jìn)行深入的跟蹤報(bào)道,營(yíng)造了有利的輿論環(huán)境,調(diào)動(dòng)了城鄉(xiāng)居民普遍參與的積極性。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位也及時(shí)宣傳報(bào)道本部門“城鄉(xiāng)清潔工程”的實(shí)施情況。教育部門、各大中小學(xué)校也普遍組織學(xué)生參加“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳與實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生意識(shí)。全區(qū)各地通過廣泛地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳教育,初步形成了城鄉(xiāng)居民共同參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的社會(huì)氛圍。
已取得的階段性成果
全區(qū)各市、縣城區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效遏制,城鄉(xiāng)變得更加清潔、整齊、衛(wèi)生、干凈,市容市貌發(fā)生了顯著變化,城市管理工作上了新臺(tái)階,實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”取得了初步成效。概括來說主要表現(xiàn)為:
一是各方面思想認(rèn)識(shí)明顯提高,各級(jí)各部門高度重視,“城鄉(xiāng)清潔工程”正在深入人心,已經(jīng)形成良好氛圍。
二是各地相繼制定出臺(tái)了有關(guān)政策和規(guī)章制度,為開展工作提供了有力保障。
三是相關(guān)配套工作開始啟動(dòng)。有的市已著手研究制定和實(shí)施相關(guān)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,安排攤販入市、車輛進(jìn)場(chǎng);一些市加大市政工程建設(shè)力度,完善市政功能。
四是通過各方面努力,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序得到較好整治,初步形成了一個(gè)比較干凈的城鄉(xiāng)面貌,干部作風(fēng)也得到了鍛煉,受到了社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)和廣大群眾的歡迎。一些市民把實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”、整治“五亂”現(xiàn)象,稱作“了不起的事”、“為民造福的事”、“大快人心的事”、“共產(chǎn)黨做的好事”,各級(jí)政府和機(jī)關(guān)形象得到空前提升。
存在的主要問題:主要是市容環(huán)境整治進(jìn)展不平衡,一些地方“臟、亂、差”現(xiàn)象還沒有得到有效遏制。舊城區(qū)、“城中村”整治存在一些不容忽視的問題,環(huán)境衛(wèi)生狀況仍然較差;個(gè)別城市仍存在“臟亂差”現(xiàn)象,在管理上還存在“盲區(qū)”;部分縣城“城鄉(xiāng)清潔工程”工作還比較薄弱,領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠,部門力量不足;相當(dāng)多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯有的城鄉(xiāng)環(huán)境整治剛剛起步,各級(jí)政府給予督察、指導(dǎo)和幫助還很不足;一些地方對(duì)群眾投訴處理不及時(shí),落實(shí)不到位;有些地方規(guī)章制度還不配套,長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立起來,環(huán)境綜合整治工作還有突擊清理整治的做法,容易出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,等等。
三、下一步工作需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)方面
(一)各市、縣要繼續(xù)加大宣傳力度,特別要宣傳好9個(gè)政策文件。
(二)各地要切實(shí)按照我廳印發(fā)的《2007年深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的工作計(jì)劃》(桂建城[2007]13號(hào)),結(jié)合本單位實(shí)際,落實(shí)好各項(xiàng)工作。
(三)要進(jìn)一步加大督察和指導(dǎo)的力度。經(jīng)請(qǐng)示自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),今年我們將從各市建設(shè)和市容管理相關(guān)部門抽調(diào)人員進(jìn)行培訓(xùn),組成“城鄉(xiāng)清潔工程”駐市督導(dǎo)組,對(duì)各市開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作進(jìn)行持續(xù)地督察和指導(dǎo)工作。
(四)要切實(shí)貫徹落實(shí)2月26日“城鄉(xiāng)清潔工程”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神。劉奇葆書記在全區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上指示,要鞏固和提升已取得的成果,進(jìn)一步延伸和拓展工作領(lǐng)域,既要堅(jiān)持不懈地打一場(chǎng)深入持久的攻堅(jiān)戰(zhàn),又要堅(jiān)忍不拔地打一場(chǎng)鞏固成果的保衛(wèi)戰(zhàn),堅(jiān)定不移抓下去,抓出更大的成效。要制定規(guī)劃加強(qiáng)管理,要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施,要著力提高城鄉(xiāng)居民的文明素質(zhì),要建立健全一整套實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的制度,要建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制和穩(wěn)定的投入機(jī)制,要建立健全管理人員隊(duì)伍、市政環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍、群眾隊(duì)伍等“三支隊(duì)伍”。
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