【63xf.com--論文】

　　論文是一個漢語詞語，拼音是lùn wén，古典文學(xué)常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代，論文常用來指進行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是小編精心整理的工程項目管理論文50006篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程項目管理論文50001

　　摘要：近年來，我國的土木工程領(lǐng)域迎來了重大的發(fā)展機遇，土木工程項目以及規(guī)模都有所提升，尤其是在當(dāng)前的城市中，土木工程建設(shè)已經(jīng)成為了城市發(fā)展的重要體現(xiàn)形式。對于土木工程項目建設(shè)來說，高效的工程管理是非常重要的，在工程管理的管控作用下，可以對土木工程項目建設(shè)過程進行限制，保證工程建設(shè)流程可以嚴(yán)格的按照規(guī)范進行，從而減少各種不良因素對工程建設(shè)產(chǎn)生的消極影響，在工程管理中，工程造價控制尤其關(guān)鍵，關(guān)系到了土木工程項目建設(shè)的經(jīng)濟性以及企業(yè)的發(fā)展，需要引起企業(yè)方面的高度關(guān)注。本文對此進行分析，并且提出了幾點淺見。

　　關(guān)鍵詞：土木工程項目；城市建設(shè)；工程管理；造價控制

　　1土木工程管理內(nèi)容

　　1.1質(zhì)量管理

　　對于土木工程的建設(shè)質(zhì)量，建筑領(lǐng)域有非常嚴(yán)格的驗收標(biāo)準(zhǔn)，而且隨著土木工程行業(yè)的發(fā)展，建筑規(guī)范也在不斷的完善，工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)系到了土木工程項目的實際使用效果與人們的生命安全，如果土木工程項目質(zhì)量不佳，輕者會影響到項目自身的各種功能，嚴(yán)重的會增加使用風(fēng)險，導(dǎo)致一些安全事故，比如土木工程項目基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，可能會造成樓宇坍塌，引發(fā)重大的人員傷亡。質(zhì)量管理是工程管理中的重要內(nèi)容，在對項目進行管控的過程中，管理人員要以質(zhì)量為第一生產(chǎn)要素，在人員、材料以及施工等各方面入手，減少施工質(zhì)量隱患。具體來講，在材料管理方面，管理人員要對入場的各種材料進行嚴(yán)格的檢查，杜絕一些劣質(zhì)產(chǎn)品進入到工程建設(shè)環(huán)節(jié)，以抽樣檢測的方式，在同一批次的材料中選擇一定數(shù)量的具有代表性的樣本進行專業(yè)性檢測，在獲取實驗報告以后，把各種材料的性能參數(shù)與實際的項目建設(shè)需求進行對比，避免出現(xiàn)材料性能不足引發(fā)的工程質(zhì)量問題。另外，現(xiàn)場的材料也需要注重存放方式，不能隨意的堆放，管理人員要根據(jù)材料的種類和性能，對材料的存放區(qū)域進行合理劃分，對于一些容易變質(zhì)的材料要進行防潮防曬處理，比如鋼筋、水泥等，嚴(yán)禁一些無關(guān)人員進入到材料存放區(qū)域，減少材料的人為性破壞。在人員管理方面，管理人員要重點的關(guān)注項目施工階段的人員管理，對工作人員進行篩選，對于一些專業(yè)能力不足的人員要及時的調(diào)離現(xiàn)場，采取獎懲結(jié)合的方式，對工作人員的施工行為進行管控，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時的處理，盡量的采取事前控制的方式來消除質(zhì)量風(fēng)險，做好施工驗收，不能存在任何質(zhì)量風(fēng)險遺留。在這個過程中，監(jiān)理人員也要發(fā)揮出自己的職能作用，參與到質(zhì)量管理中，進一步的減少土木工程質(zhì)量隱患，利用高效的質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)的土木工程項目，滿足實際的項目使用要求。

　　1.2進度管理

　　當(dāng)前的土木工程項目對建設(shè)周期有非常嚴(yán)格的要求，在項目開展之前，企業(yè)之間就進度問題會進行妥善協(xié)商，以合同的方式來建立契約，保證土木工程項目可以在約定的時間內(nèi)完成。關(guān)于土木工程的進度管理，需要體現(xiàn)在土木工程的整個生命周期中，在工程項目開展之前，管理人員就需要立足于當(dāng)前的資源配置情況以及工程規(guī)模，合理的引入各種設(shè)備和人力資源，各工種之間人數(shù)比例要適中，材料設(shè)備提前入場，制定出相應(yīng)的工程項目建設(shè)規(guī)劃方案，為后續(xù)的項目施工墊底一個良好的基礎(chǔ)。在進度控制方案制定環(huán)節(jié)，管理人員要具備前瞻性理念，對各種工藝進行創(chuàng)新，優(yōu)化施工流程，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，在降低土木工程項目建設(shè)成本的同時，縮短施工時間，提升工程建設(shè)速度。另外，各種土木工程施工材料必須要保證及時入場，尤其是一些用量較大的材料，現(xiàn)場需要有一定的儲備，比如水泥等材料。管理人員要根據(jù)材料的消耗速度和現(xiàn)場材料儲量，制定合理的材料購置方案，提前與材料供應(yīng)商協(xié)商，保證現(xiàn)場材料存儲量處于一個恒定的狀態(tài)。管理人員要制定進度控制橫道圖，對各階段的工作進行詳細(xì)的規(guī)劃，必須要保證在預(yù)期的時間內(nèi)可以完成相應(yīng)階段的所有工作，如果因為一些意外因素導(dǎo)致工期延誤，可以采取夜間施工的方式來追趕施工進度，保證工程項目有序進行。值得注意的是，土木工程的質(zhì)量控制與進度控制之間存在很強的關(guān)聯(lián)性，如果工程施工質(zhì)量出現(xiàn)了質(zhì)量問題，就必然會導(dǎo)致工程進度的延誤，所以，管理人員可以采用協(xié)同管理的方式，同時推行進度控制和質(zhì)量控制，真正的實現(xiàn)高效的建筑生產(chǎn)。

　　1.3成本控制

　　成本控制是建筑企業(yè)盈利的重要手段，高效的成本控制，有助于企業(yè)在土木工程項目中獲取更多的收益，在當(dāng)前的時代背景下，成本控制重要性凸顯，已經(jīng)成為了企業(yè)的核心工作，關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展情況。實際上，由于土木工程復(fù)雜性強的特點，在工程項目建設(shè)過程中，存在諸多的成本影響因素，很容易導(dǎo)致資金的浪費，增加企業(yè)經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。為了實現(xiàn)經(jīng)濟性的土木工程建設(shè)，以最少的資金打造優(yōu)質(zhì)的項目，管理人員要引入精細(xì)化的管理理念，注重工程建設(shè)細(xì)節(jié)，對每一項資金的使用進行詳細(xì)的規(guī)劃，同時，加強管理反思，針對管理工作中存在的問題要及時的進行改進，以人力資源管理為例，在工種的配置方面，各工種人數(shù)比例要適中，物料的調(diào)配順序要科學(xué)，采用循環(huán)施工法，保證人力資源的重要作用可以得到充分的發(fā)揮，減少窩工問題的發(fā)生，真正的落實成本控制，實現(xiàn)經(jīng)濟性的土木工程建設(shè)。

　　2土木工程造價有效控制策略

　　2.1加強設(shè)計階段的造價控制

　　造價控制是當(dāng)代建筑企業(yè)中的重點管理內(nèi)容，高質(zhì)量的造價控制，有助于企業(yè)實現(xiàn)更加經(jīng)濟的項目建設(shè)，大幅度的降低工程建設(shè)成本，由于土木工程項目規(guī)模較大，造價伸縮性很強，如果造價控制不當(dāng)，很容易增加建設(shè)費用，阻礙企業(yè)發(fā)展，實際上，造價控制中存在的問題比比皆是，存在許多控制通病。在當(dāng)前的土木工程領(lǐng)域中，許多的管理人員只關(guān)注工程施工環(huán)節(jié)的造價控制，忽視了設(shè)計階段的管控，在全過程管理理念下，設(shè)計階段也需要被納入到管控環(huán)節(jié)，并且管理人員要對設(shè)計階段的造價控制給予高度重視。在工程決策完成以后，企業(yè)方面要選擇高資質(zhì)的設(shè)計單位合作，委托設(shè)計單位完成項目設(shè)計，同時提出企業(yè)對項目的所有要求，在工程設(shè)計過程中，管理人員要為設(shè)計單位提供全面的工程信息，輔助設(shè)計單位開展工程設(shè)計。設(shè)計單位要秉持經(jīng)濟性的原則，對項目材料和工程結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，在不影響工程功能和質(zhì)量的前提下，盡可能的減少資金費用。在設(shè)計方案完成以后，需要對方案進行審核校對，使用BIM技術(shù)對土木工程設(shè)計方案的合理性進行輔助驗證，及時的發(fā)現(xiàn)方案中存在的各種問題，避免這些設(shè)計問題對后續(xù)的施工產(chǎn)生影響，實現(xiàn)工程質(zhì)量問題的事前控制，通過一系列的管控，可以把設(shè)計階段存在的風(fēng)險因素降到最低，有助于實現(xiàn)經(jīng)濟性的工程項目建設(shè)，這也是建筑企業(yè)必須要完成的任務(wù)。

　　2.2完善施工管理制度

　　人員因素是土木工程項目造價的重要影響因素，實際上，許多的資金浪費問題都是工作人員意識不足造成的，比如材料的隨意揮霍，施工質(zhì)量問題頻發(fā)等，基于此，為了實現(xiàn)高效的造價控制，提升造價合理性，減少造價超預(yù)算的問題，就需要加強人員管控，完善施工管理制度，從而消除人員因素引發(fā)的造價超預(yù)算問題。具體來講，在土木工程項目施工過程中，管理人員要對整個施工環(huán)節(jié)進行全面管控，明確的提出各種制度要求，以獎懲結(jié)合的方式，來對人員進行管控，把人員的施工行為與薪資相關(guān)聯(lián)，以績效的方式，促使工作人員在工作中更加注重自己的行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題要進行嚴(yán)肅的處理。此外，土木工程企業(yè)自身的系統(tǒng)也應(yīng)當(dāng)及時的予以更新加強，緊追時代潮流，將這一系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)的日常工作中，對于員工的工作要時常加以檢查，保證員工思想工作的順利實施。在項目開展之前，管理人員要對工作人員詳細(xì)的講解各種技術(shù)的應(yīng)用要點，保證技術(shù)的有效落實，盡可能的減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生，降低返修幾率，通過人員的高效管理，可以大幅度的降低工程項目建設(shè)成本，把工程建設(shè)成本控制在一個合理的限度內(nèi)，企業(yè)因此而獲取可觀的收益，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。

　　2.3提升造價人員素養(yǎng)

　　造價工作人員是工程造價的根本，工程造價人員如果自身素養(yǎng)不足，在制定造價預(yù)算方案的時候，很容易出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致造價精準(zhǔn)度不足，給造價管理工作帶來嚴(yán)重阻礙，甚至?xí)l(fā)一些錯誤的決策，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失?；诖?，企業(yè)方面需要注重造價人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，鑒于當(dāng)前土木工程項目復(fù)雜性強的特點，為了進一步的降低造價風(fēng)險，企業(yè)在用人方面要對人員的專業(yè)能力進行嚴(yán)格考核，鼓勵在崗的工作人員考取造價資格證書，同時，對于新上崗的工作人員，要給他們創(chuàng)造更多的實踐機會，培養(yǎng)他們的實踐工作經(jīng)驗，為高效的造價工作奠定一個良好的基礎(chǔ)，以精準(zhǔn)的造價方案，實現(xiàn)對土木工程項目的有效管控，助推經(jīng)濟性的項目建設(shè)。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，當(dāng)代的土木工程規(guī)模較大，工程建設(shè)成本較高，完成一個工程項目建設(shè)，需要大量的資金支持，如果造價控制存在缺失，很容易造成資金的大量流失，導(dǎo)致企業(yè)收益下降，工程建設(shè)成本提升，這種情況對于企業(yè)的發(fā)展非常不利，尤其是在當(dāng)前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑企業(yè)的發(fā)展非常艱難，造價控制的不利，會進一步的增加企業(yè)的生存壓力。就當(dāng)前的形勢來看，在許多的土木工程項目建設(shè)中，關(guān)于工程管理和造價控制，還存在一系列的問題，控制效果不佳，無法真正的實現(xiàn)經(jīng)濟性的土木工程項目建設(shè)，企業(yè)方面必須要注重造價控制模式的創(chuàng)新，進一步的增加企業(yè)收益，降低資金流失。

　　作者:付鵬宇單位:鄭州大學(xué)

工程項目管理論文50002

　　摘要：在土木工程作業(yè)過程中，節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)的重要性也逐漸凸顯出來。節(jié)能綠色環(huán)保理念不僅能夠使土木工程施工和城市居住環(huán)境相協(xié)調(diào)，而且還能降低施工成本，避免能源的消耗。對此，本文將分析土木工程中現(xiàn)存的問題，然后再針對如何采用綠色環(huán)保技術(shù)展開說明，希望能夠促進我國建筑領(lǐng)域有序發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：土木工程；綠色環(huán)保節(jié)能技術(shù)；環(huán)境保護

　　1引言

　　土木工程迎來了前所未有的大發(fā)展，但同時也面臨著一些極具挑戰(zhàn)性的問題，比如資源消耗量巨大、污染十分嚴(yán)重等，這些問題都不利于社會生態(tài)的發(fā)展。面對以往傳統(tǒng)施工技術(shù)，我們要做到技術(shù)創(chuàng)新，突破瓶頸，在土木施工過程中積極采用綠色環(huán)保技術(shù)，采用新型的施工理念，建設(shè)健康穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境[1]。為了最大限度地節(jié)約資源和降低能量消耗，在土木施工建設(shè)中應(yīng)該積極應(yīng)用綠色環(huán)保技術(shù)，這樣不僅促進社會可持續(xù)發(fā)展的進程，也是保護自然環(huán)境的有效方法[2]。所以，在新形勢下，積極將綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用到土木工程施工中，具有十分深遠的理論意義和現(xiàn)實意義。

　　2影響土木工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保的主要因素

　　節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)對于土木工程建設(shè)具有重要的作用，但是在實際開展土木工程中，會產(chǎn)生一定的污染物。如何從源頭減少污染物的排放是綠色環(huán)保施工面臨的一大難題（表１）。

　　3土木工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用分析

　　具體應(yīng)用見表2。

　　3.1建立健全環(huán)保施工機制

　　在進行土木工程項目的管理時，我們應(yīng)該實際出發(fā)，在施工過程中創(chuàng)建環(huán)保機制，在環(huán)保的基礎(chǔ)上開展施工內(nèi)容，保證綠色環(huán)保在土木工程施工中占有的比重。主要包含以下幾個方面的內(nèi)容：（1）管理層方面，不僅要進行環(huán)保管理制度的優(yōu)化，而且還要保證建設(shè)細(xì)節(jié)的落實，大力加強環(huán)保施工制度的執(zhí)行力度，給綠色環(huán)保施工提供良好的環(huán)境氛圍。比如固定垃圾堆放地點，防止大范圍污染源的出現(xiàn)。在土木工程施工項目的開展過程當(dāng)中，要嚴(yán)格落實施工的環(huán)保機制，約束和監(jiān)督施工人員的行為，保證施工人員的行為更加環(huán)保、規(guī)范。（2）對職工環(huán)保行為制定責(zé)任制，把責(zé)任細(xì)節(jié)化，明確每位職工的責(zé)任，把綠色環(huán)保的施工體制落實到實際行動中，避免出現(xiàn)互相推脫、推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。同時應(yīng)該要求施工人員遵守綠色環(huán)保施工要求，把綠色理念放在首位，保證施工項目達到預(yù)期的綠色環(huán)保效果。（3）完善施工機械維修、更換制度。當(dāng)機械設(shè)備出現(xiàn)問題時，應(yīng)該保證第一時間進行維修，保障施工能夠穩(wěn)定進行。如此一來，不但進一步提升了工作效率，還減少了資源的消耗量，實現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)[3]。

　　3.2注重選用太陽能技術(shù)

　　太陽的熱輻射能被稱作太陽能，它是一種清潔、無污染、可再生的新型能源。因為太陽能取之不盡、用之不竭，所以可以用來代替一些傳統(tǒng)的能源。為了響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展的號召，土木工程施工方面應(yīng)該與時俱進，更加重視新能源的使用。除此之外，在土木工程施工中利用太陽能更符合現(xiàn)代發(fā)展的需求，不僅可以達到資源的高效利用，而且減少了化石燃料的燃燒，改善了空氣環(huán)境，降低了土木建設(shè)成本，最終實現(xiàn)綠色施工。

　　3.3提升材料利用效率

　　在土木工程施工過程中，需要使用大量的材料，或多或少都會出現(xiàn)浪費材料的現(xiàn)象。其中，部分材料是可回收材料，通過相應(yīng)地處置后，就能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約能源的目標(biāo)。要將環(huán)保施工技術(shù)積極應(yīng)用到土木工程施工中，就必須加強對材料的利用，科學(xué)處理廢氣材料，進行二次使用，提升材料的利用效率，實現(xiàn)綠色施工的目標(biāo)。例如，在開展土木工程施工時，廢棄磚石和碎石經(jīng)過破碎機的處理，在保證有效篩分的前提下，能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)換為砂石材料，變廢為寶，就能進行二次使用。在土木工程作業(yè)期間，對施工材料進行二次處置，不但可以有效減少作業(yè)成本支出，而且還可以減少資源耗損，實現(xiàn)良好的施工效果。為了盡可能地發(fā)揮綠色環(huán)保技術(shù)效用，施工公司需要以發(fā)展需求為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)新施工理念，合理處置各種不同廢氣材料，由此實現(xiàn)綠色作業(yè)的目標(biāo)[4]。

　　4案例分析

　　某工程大廈建筑采用了節(jié)能型玻璃幕墻施工工藝，節(jié)能型玻璃幕墻施工包括施工準(zhǔn)備、測量放線、緊固件安裝以及保溫夾層安裝等流程，需要嚴(yán)格按照施工規(guī)范開展施工，確保工程滿足節(jié)能型玻璃幕墻施工要求。以下針對節(jié)能型玻璃幕墻施工工藝進行了詳細(xì)分析。

　　4.1施工準(zhǔn)備

　　施工前，需要按照施工要求，準(zhǔn)備好施工材料、施工機械、施工技術(shù)。根據(jù)施工需求做好材料采購計劃，同時需要對節(jié)能型玻璃幕墻工程中所使用的材料進行取樣送檢，確保材料性能符合節(jié)能的需求。施工前需要做好施工機具的檢查，確保機具狀態(tài)良好。施工人員進場前，需要做好技術(shù)交底，確保施工人員了解施工需求。

　　4.2施工技術(shù)控制要點

　　在進行節(jié)能型玻璃幕墻施工之前，相關(guān)的工作人員要做好測量放線工作，同時要強化連接位置的施工把控，具體如下：（1）測量放線。依據(jù)節(jié)能型玻璃幕墻的尺寸做好測量放線工作，用經(jīng)緯儀核查既定高度和寬度，仔細(xì)標(biāo)識中心線，調(diào)控好相關(guān)的偏差，確保節(jié)能型玻璃幕墻施工誤差在允許范圍內(nèi)，控制總標(biāo)高并確定在構(gòu)件位置做好標(biāo)記。（2）安裝緊固線。根據(jù)節(jié)能型玻璃幕墻安裝需求，在各樓層之間安裝緊固線，確保預(yù)埋件和角碼連接件焊接牢固，為節(jié)能型玻璃幕墻的安裝做好支撐。（3）龍骨安裝。自下而上采用受拉桿件模式安裝龍骨，為了防止材料變形，需要在構(gòu)件處預(yù)留一定的縫隙，待施工完成后灌注密封膠，提升節(jié)能型玻璃幕墻的隔熱和降噪性能。（4）安裝防火保溫層。根據(jù)設(shè)計的需求，選擇巖棉作為材料安裝防火保溫層，將防火襯板打底，填充在節(jié)能型玻璃幕墻的裂縫之中，就能有效提高防火的效能。（5）玻璃幕墻的安裝。安裝前需要對框架以及玻璃幕墻進行徹底清潔，確保粘接牢固，為了避免運轉(zhuǎn)和暗轉(zhuǎn)過程的玻璃損壞，需要加強玻璃的保護，確保節(jié)能型玻璃幕墻的玻璃安裝準(zhǔn)確，無縫隙，密封性良好，按照規(guī)范灌裝密封膠。（6）養(yǎng)護管控。施工完成之后，就可以對節(jié)能型玻璃幕墻展開養(yǎng)護，保證粘接穩(wěn)固[5]。

　　4.3質(zhì)量驗收項目

　　施工完成后，需要檢驗節(jié)能型玻璃幕墻的安裝情況，確保質(zhì)量合格后才能驗收。質(zhì)量驗收的項目包括氣密封、隔熱性等，根據(jù)節(jié)能型玻璃幕墻相關(guān)規(guī)定，當(dāng)幕墻面積達到建筑外墻面積50%以上時，需要對其氣密封進行檢測。采用抽樣檢測的方式，確保其氣密封、隔熱性能符合要求，確保密封條鑲嵌牢固、對接緊密，沒有明顯的漏風(fēng)。而且節(jié)能型玻璃幕墻應(yīng)該粘接牢固，開窗位置要滿足工藝需求，厚度符合工程需求。施工后需要對節(jié)能型玻璃幕墻保溫性能進行分析，確保材料防潮、防火，節(jié)能型玻璃幕墻的隔熱層完整、嚴(yán)密、位置正確，不得出現(xiàn)滲漏等情況。

　　4.4節(jié)能型玻璃幕墻應(yīng)用效果

　　該工程大廈采用節(jié)能型玻璃幕墻，工程規(guī)模為50000㎡，節(jié)能型玻璃幕墻使用面積為20%。采用節(jié)能型玻璃幕墻后，經(jīng)過現(xiàn)場檢驗和抽樣檢查，施工控制良好，滿足工程的需求。經(jīng)過1年使用后，室內(nèi)熱工性能得到改善，節(jié)能效果可以達到65%。相比于同地區(qū)的其他外墻結(jié)構(gòu)，節(jié)能型玻璃幕墻的施工周期較短，施工控制良好，能夠滿足采光、通風(fēng)等方面的需求，不僅能夠創(chuàng)建良好的外觀，節(jié)能效果也十分顯著。

　　5結(jié)語

　　綜上所述，將綠色環(huán)保技術(shù)積極應(yīng)用到土木工程施工中，具有十分重要的作用，能有效提高土木工程的施工水平，實現(xiàn)預(yù)期的施工效果，保證土工工程的有序健康發(fā)展。所以，在開展土木工程過程中，應(yīng)該放棄跟不上時代步伐的施工理念，進行突破創(chuàng)新，采用綠色環(huán)保技術(shù)，使用環(huán)保類型的材料，滿足現(xiàn)代人對土木工程有關(guān)綠色環(huán)保方面的要求，在保護環(huán)境、節(jié)約能源方面發(fā)揮自己的一份力量，同時，如果企業(yè)能夠有效的利用綠色環(huán)保施工技術(shù)，就能在一定程度上增強企業(yè)自身競爭力，在激烈的市場中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)長遠而持續(xù)的發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]方洛．土木工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)探析[J]．建材與裝飾，2020（18）：40．

　　[2]陳鵬．研究土木工程施工節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)[J]．建材與裝飾，2020（15）：28-29．

　　[3]董文炫．土木工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)探析[J]．住宅與房地產(chǎn)，2020（15）：204．

　　[4]賀立夫，張雪．市政工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)探析[J]．綠色環(huán)保建材，2020（5）：79．

　　[5]薛巖．建筑工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)探討[J]．工程技術(shù)研究，2020（7）：52-53．

　　作者:張玉欣單位:甘肅第七建設(shè)集團股份有限公司工程師

工程項目管理論文50003

　　【摘要】建筑工程造價管理關(guān)系著企業(yè)的盈利水平，影響著企業(yè)的市場競爭力。論文介紹了BIM的含義和BIM在土木工程造價管理中的作用。隨后，從工程項目的決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工階段5個階段較為詳細(xì)地闡述了BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用。

　　【關(guān)鍵詞】建筑信息模型；造價管理；土木工程

　　1BIM含義及其在土木工程造價管理中的作用

　　BIM有三層含義，其中，M表示Building，I表示Information，而M有Model、Modeling和Management三種解釋，意思分別是建筑信息模型、建筑信息建模和建筑信息管理。BIM在土木工程造價管理中有無可比擬的優(yōu)勢，可以大幅提升工程造價管理信息化程度，提升效率。具體而言，BIM在造價管理的的作用有以下方面：①提高工程量計算精度。工程預(yù)算首先需要計算工程量，利用BIM算量比傳統(tǒng)的計算方法更加準(zhǔn)確，尤其遇到大型的或復(fù)雜的工程，BIM自動算量消除了人為因素影響，通過三維模型自動扣減工程量，對規(guī)則和不規(guī)則構(gòu)建也一樣適用。②合理安排資源計劃，縮短項目工期。將時間信息賦予BIM模型中的工程量上，便能夠掌握任何時間段各項的工作量以及該時段的造價，根據(jù)這些信息便可以制定人材機計劃，合理安排任務(wù)。③控制設(shè)計變更。傳統(tǒng)的設(shè)計變更方法是手工在圖紙上確定位置，再計算設(shè)計變更導(dǎo)致的工程量變化。這樣既耗時，可靠性也差。而在BIM模型下，設(shè)計變更能夠關(guān)聯(lián)到模型中所有相關(guān)構(gòu)件，工程量也會同時變化，甚至帶來的造價變化也會得到反映。④對工程項目的多算對比進行有效支撐。BIM模型能夠賦予構(gòu)件時間信息、材質(zhì)信息、施工班組信息等各種參數(shù)信息，而且利用這些信息將模型中的構(gòu)件進行任意組合與匯總，就可以對工程的多算進行對比，這比起手工計算要簡便快速得多。

　　2BIM技術(shù)在決策階段的造價管理

　　決策階段是決定項目成敗的最重要的一環(huán)。這一階段的造價精細(xì)化管理也會影響后續(xù)階段的造價精細(xì)化管理。BIM技術(shù)具備的信息庫和數(shù)據(jù)模型，通過可視化和參數(shù)化的方式，能夠更加科學(xué)、精準(zhǔn)地為投資決策提供依據(jù)，更加合理、快速地確定可行性最佳的施工方案，以做到控制投資估算的目的。在工程項目立項之前，需要設(shè)計多套不同投資方式下可供選擇的施工方案，建立BIM模型，利用算量軟件和計價軟件進行投資估算和全方面對比，控制估算誤差在10%的范圍以內(nèi)，同時通過數(shù)據(jù)對比，選擇出最經(jīng)濟可行的投資方案，減少投資方成本。下圖1是利用BIM的方案選擇的流程圖。方案確定之后，通過BIM的數(shù)據(jù)模型，可以方便地對造價信息進行查詢與模擬。BIM技術(shù)不僅在投資決策方面能提升造價的預(yù)算水平，還能一定程度上節(jié)約建設(shè)投資。此外，BIM模型的可視化特點，使建筑實體立體地展示出來，有利于及早發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境對工程的潛在影響，預(yù)先制定措施，規(guī)避以后可能的成本浪費。

　　3BIM技術(shù)在設(shè)計階段的造價管理

　　設(shè)計不僅關(guān)系項目的質(zhì)量與進度，也基本決定了項目的造價。目前的設(shè)計還是通常使用二維設(shè)計方式，不同專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)就成了一個難點，到了施工階段這一弊端就體現(xiàn)出來了。為了協(xié)調(diào)各專業(yè)，出現(xiàn)停工，工期延誤，成本也相應(yīng)增加。當(dāng)將BIM技術(shù)引入設(shè)計當(dāng)中時，對投資決策階段的模型進行修改與完善，再對創(chuàng)建的模型進行碰撞檢測，能夠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的結(jié)構(gòu)突出問題，減少設(shè)計變更，各專業(yè)相互溝通，減少超預(yù)算的可能，為施工圖預(yù)算做鋪墊。BIM技術(shù)在設(shè)計階段主要應(yīng)用于設(shè)計預(yù)算和限額設(shè)計。BIM模型中包含了項目的造價信息，當(dāng)用于設(shè)計預(yù)算時，算量過程可以大幅減少預(yù)算員的勞動量，而且計算更加準(zhǔn)確高效。獲得工程量之后，進行精細(xì)化造價管理，把模型信息導(dǎo)入項目信息文件，生成預(yù)算書，這一過程由軟件自動生成，不會有人為的套價錯誤或漏項，得到的分部分項工程費、措施項目費等更為快速和詳細(xì)，實現(xiàn)了對項目成本的準(zhǔn)確模擬與核算。CAD圖紙繪制完成后，將圖紙的項目信息與BIM模型的相關(guān)歷史數(shù)據(jù)和指標(biāo)信息按時間維度相關(guān)聯(lián)，以分部分項工程為單位得到相應(yīng)的造價信息，這便有助于在設(shè)計階段實現(xiàn)限額設(shè)計，同時設(shè)計人員也應(yīng)當(dāng)在限額目標(biāo)下進行各項設(shè)計任務(wù)。

　　4BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的造價管理

　　圖紙設(shè)計完成后要進行施工招投標(biāo)工作。BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的造價管理應(yīng)用主要分為招標(biāo)方的應(yīng)用和投標(biāo)方的應(yīng)用兩部分。BIM技術(shù)出現(xiàn)之前，在招投標(biāo)階段，人們往往只能通過圖紙計算工程量，由于時間受限和設(shè)計變更，常常漏算錯算。利用BIM技術(shù)建立的三維模型包含了許多工程信息，可以為招投標(biāo)造價管理提供服務(wù)。投標(biāo)方可利用招標(biāo)方提供的BIM三維模型和工程量清單編制投標(biāo)文件，短時間內(nèi)得到工程量和對應(yīng)清單，更容易發(fā)現(xiàn)清單中存在的問題，及時修正，還可以進行工料分析，以提出合理單價，制作出項目費用清單和投標(biāo)文件，報價更科學(xué)，提高中標(biāo)率。由于每個投標(biāo)人得到的工程量清單和BIM模型是一樣的，所以BIM技術(shù)增加了工程量清單的透明程度，減少了算量過程中的錯誤，提高了招投標(biāo)過程的效率。招標(biāo)單位可以運用BIM技術(shù)確定標(biāo)底和編制招標(biāo)文件。BIM模型包含了項目全部工程量信息，可以幫助招標(biāo)單位快速計算工程工作量，編制的標(biāo)底更加接近市場價格，評標(biāo)環(huán)節(jié)還能迅速篩選出報價最合理、工藝最先進的施工企業(yè)。依據(jù)BIM技術(shù)可以快速計算項目各部分的工程量，編制招標(biāo)文件更加科學(xué)和高效，即使需要調(diào)整招標(biāo)文件，也方便快速查找問題予以修改。BIM技術(shù)為招標(biāo)方和投標(biāo)方都帶來了極大便利。

　　5BIM技術(shù)在施工階段的造價管理

　　施工階段的造價管理主要是及時發(fā)現(xiàn)核算工程量和實際工程量之間的差異，盡早作出調(diào)整。BIM技術(shù)能將建筑信息模型與時間維度結(jié)合起來，建立5D模型及時追蹤和掌握工地材料、機械及人工消耗及儲備情況，在模型中錄入人材機和設(shè)計變更等與造價相關(guān)的數(shù)據(jù)，同時對其做到實時維護，能夠?qū)崿F(xiàn)對施工成本的全過程和全方位控制，還能夠在模擬情境下預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的問題，這樣有利于提前調(diào)整方案，優(yōu)化模型，減少現(xiàn)場變更的發(fā)生。項目施工階段，原材料和人工費等變化是經(jīng)常的，而使用BIM技術(shù)可以解決價格數(shù)據(jù)分散、工程量拆分和匯總麻煩的問題。BIM模型可以同時顯示構(gòu)件與其造價信息，方便查詢。在處理施工當(dāng)中的變更與索賠時，BIM技術(shù)可以十分清楚地表達各項工作任務(wù)，減少了糾紛的出現(xiàn)。BIM技術(shù)還可以用于工程變更和索賠下的工程模擬，測算結(jié)算費用。當(dāng)然，BIM技術(shù)可以進行虛擬碰撞檢查，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計的問題，減少工程變更次數(shù)。BIM技術(shù)還可以通過將模型與實際情況的比較來分析簽證是否合理，用于簽證管理。撥付工程進度款是一項較為復(fù)雜而麻煩的工作，需要多個部門和人員參與其中，傳統(tǒng)方式下做不到各部門造價數(shù)據(jù)信息的第一時間共通共享，這是不利于結(jié)算工作的開展。利用BIM技術(shù)建立的5D模型包含了造價與時間等參數(shù)信息，能夠方便地獲得各階段的造價信息，這不僅提高了結(jié)算工作的效率和準(zhǔn)確性，而且優(yōu)化了造價管理和工作流程，減少了人力和時間的消耗。

　　6BIM技術(shù)在竣工階段的造價管理

　　BIM技術(shù)在竣工階段的造價管理應(yīng)用主要有三個方面。首先，BIM技術(shù)可以用于審核結(jié)算資料，BIM5D模型存儲了與工程有關(guān)的各類信息，竣工結(jié)算階段各方可以直接調(diào)取合同、造價、變更等數(shù)據(jù)信息。其次，可用于審核結(jié)算工程量，設(shè)計變更可直接在BIM模型中修改，由此導(dǎo)致的工程量變化也會自動調(diào)整。最后，可用于審核竣工結(jié)算費用，BIM軟件可以從網(wǎng)絡(luò)獲取稅率及人工費用調(diào)整系數(shù)等信息，還可提取費用標(biāo)準(zhǔn)，保證結(jié)算的準(zhǔn)確度。

　　7結(jié)語

　　造價管理是建設(shè)項目管理的重要工作之一，也是提高企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵一環(huán)。BIM技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為建筑行業(yè)造價管理提供了全新而先進的管理模式。相關(guān)企業(yè)應(yīng)加大BIM技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用力度，將BIM技術(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，更好地服務(wù)于國家建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

　　作者:高欣單位:石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

工程項目管理論文50004

　　【摘 要】文化代表一個民族特有的精神財富，民族建筑文化是這種財富的代表之一。

　　建筑作為一種實體但卻表達著文化意義，建筑活動不僅是人類征服自然為謀求生存的活動，同時又是一種重要的文化現(xiàn)象。

　　【關(guān)鍵詞】建筑;民族;文化

　　建筑文化包括兩個方面的內(nèi)容：

　　1物質(zhì)層面――指城市、鄉(xiāng)村、建筑物、園林、道路等人為的空間環(huán)境實體;2精神層面――指通過物質(zhì)(即空間環(huán)境實體)體現(xiàn)出來的建筑理論、人的審美觀、價值觀、哲學(xué)觀等。

　　現(xiàn)代建筑受西方現(xiàn)代藝術(shù)影響，然而西方現(xiàn)代藝術(shù)的許多方面都受益于東方民族、尤其是中國的傳統(tǒng)文化，如現(xiàn)代繪畫講究變形、講究表現(xiàn)畫家個人的情感，這在中國古代繪畫理論中就可發(fā)現(xiàn);現(xiàn)代藝術(shù)重視抽象的形體美，抽象繪畫、抽象雕塑興盛一時，成為現(xiàn)代藝術(shù)的象征，而在中國在晉代文人士大夫就開始了對抽象形體美的重視，中國畫中的潑墨山水畫、園林中的孤山假石都帶有抽象藝術(shù)的意味。

　　現(xiàn)代建筑設(shè)計大師萊特就把前述的《道德經(jīng)》上的話作為自己建筑設(shè)計的座右銘，他的“有機建筑”的理論實際上就是講究建筑與自然環(huán)境相融，可以說是直接來源于中國的傳統(tǒng)建筑文化;而波特曼所倡導(dǎo)的“共享空間”旋轉(zhuǎn)餐廳是中國傳統(tǒng)建筑庭院空間及“步移景異”設(shè)計思想的變異。

　　中國傳統(tǒng)空間的基本構(gòu)成單位是“間”，由“間”組成“幢”，再由“幢”組合成庭院，“庭院”是中國傳統(tǒng)建筑的精華。

　　無論是皇宮、廟宇還是一般的民居，庭院都是人們的主要活動中心，也是室內(nèi)外空間的過渡和延伸。

　　這也是中國民族文化鄰里關(guān)系的很好體現(xiàn)，講究鄰里之間的相互交流。

　　中國傳統(tǒng)的“大”建筑不是龐然大物，而是虛實相間的建筑群，設(shè)計時既要考慮實的部分也要考慮虛的部分，組合方式十分自由靈活，空間具有很強的流動感和導(dǎo)向性;而西方的傳統(tǒng)建筑多是磚石結(jié)構(gòu)的，其建筑內(nèi)部空間要求越多，建筑的體量也就越大，室內(nèi)外空間相對獨立而缺少聯(lián)系，建筑形式著重于形體各部分比例的和諧和形式美。

　　現(xiàn)代建筑所追求的空間的對比與變化、韻律與節(jié)奏、比例與尺度，以及空間的銜接與過渡、滲透與層次、引導(dǎo)與暗示實際上是東西方文化交融的精華。

　　但往往現(xiàn)代建筑以現(xiàn)代的材料、工業(yè)化的建造方式、簡捷明快的造型以及設(shè)計者的個性體現(xiàn)現(xiàn)代化建筑文化，卻忽略了本土民族文化。

　　才有了現(xiàn)在眾多新穎、造價高昂卻不接地氣的建筑。

　　文化代表一個民族特有的精神財富，民族建筑文化是這種財富的代表之一。

　　建筑作為一種實體但卻表達著文化意義，建筑活動不僅是人類征服自然為謀求生存的活動，同時又是一種重要的文化現(xiàn)象。

　　建筑就是民族文化的體現(xiàn)方式之一，民族建筑文化是文化領(lǐng)域中最具有時代特征、地域特征和民族特征的文化類型。

　　“建筑記載歷史，它是政治、經(jīng)濟、文化的載體”。

　　在今天的建筑開發(fā)中運用和傳承民族建筑文化仍然具有重大意義。

　　而在經(jīng)濟全球化、文化多元化、城市發(fā)展快速化、建筑開發(fā)的商業(yè)化的沖擊下，各種觀念、文化相繼涌入中國，對包括建筑在內(nèi)的一切領(lǐng)域都產(chǎn)生了巨大的影響，民族建筑文化收到嚴(yán)重影響和危害。

　　顯著的特征就是大量的境外設(shè)計公司和設(shè)計思潮進入中國，給我們帶來很新的建筑技術(shù)和材料，同時也帶來了先鋒的設(shè)計理念和時髦樣式，以此為基礎(chǔ)的建筑文化和風(fēng)格席卷了大江南北的城市。

　　歐陸風(fēng)、西洋風(fēng)…一味片面的追求國際化和現(xiàn)代化，致使這個國家?guī)缀跏乔С且幻?、千城一孔?/p>

　　建筑的趨勢性使不同城市本來的傳統(tǒng)建筑文化和歷史個性幾乎遺失殆盡。

　　可以說如今國內(nèi)建筑文化仍然徘徊于“文化休克”階段。

　　如北京的cctv新大樓、國家大劇院都耗資巨大，違反了中國實際國情，只是一味追求國外建筑的新、奇、怪，對現(xiàn)在的西方建筑文化沒有客觀審視，盲目追從西方建筑文化，一味追求所謂的大都市。

　　但如萬科第五園、蘇州本岸別墅能較好地將中西建筑文化相融合。

　　第五園大家都眾所周知是中式房產(chǎn)的典型代表。

　　萬科蘇州本岸別墅是繼第五園后萬科傾心開發(fā)的第二個現(xiàn)代中式別墅項目。

　　其顯著特點是滿足現(xiàn)代居住者的生活喜好和審美觀的基礎(chǔ)上，在項目設(shè)計中對民族建筑文化采取了適當(dāng)?shù)倪\用傳承。

　　萬科選擇蘇州這個極具歷史悠久、民族建筑文化深厚的城市開發(fā)現(xiàn)代中式別墅，可謂實至名歸。

　　蘇州的園林、居民、人文、城市發(fā)展水平，加上萬科專業(yè)的管理水平和職業(yè)素養(yǎng)，為其建筑文化提供了最好的條件和母體。

　　在現(xiàn)代建筑中更好的運用和傳承民族的建筑文化，需要一定的條件作為基礎(chǔ)，并不是某一方主使下就能一蹴而就的。

　　在蘇州當(dāng)局者領(lǐng)導(dǎo)的重視和明確的制度保障下，蘇州的古城保護意識從很早就建立起來。

　　所以蘇州自身的建筑文化氛圍很濃郁，這片土地能夠滋養(yǎng)出優(yōu)秀的民族文化建筑。

　　同時，設(shè)計師也要提高自己的文化素養(yǎng)，設(shè)計師是建筑的始作俑者。

　　其是否重視和熟悉項目所在城市的歷史文化，對項目最后定型至關(guān)重要。

　　設(shè)計師不能一味的照搬抄襲跟風(fēng)，應(yīng)在辨析、梳理與評判的基礎(chǔ)上汲取精華，保持傳統(tǒng)建筑文化基因和靈魂的基礎(chǔ)上進行整合和重構(gòu)，從中拓展出新的理念和境界。

　　最后，也是至關(guān)重要的，就是開發(fā)者、投資者對于產(chǎn)品的文化定位。

　　決策者的建筑文化意識能夠直接影響到整個小區(qū)、整個建筑群甚至整個城市的建筑文化積淀。

　　只有融入本土的文化，反映民族的哲學(xué)觀、審美觀，符合傳統(tǒng)的民居生活方式，創(chuàng)作出來的作品才會富有生命力。

　　對建筑文化內(nèi)涵的欣賞同人們對美的欣賞一樣有三個層次：對建筑物本身的欣賞好比對“果實”的欣賞，是物質(zhì)美的享受;對建筑設(shè)計方法和創(chuàng)作思想的的欣賞好比對“花”的欣賞，是精神美的享受;而對創(chuàng)作思想所包含的哲學(xué)觀、審美觀等的欣賞則好比對“種子”的欣賞，是更高級的哲學(xué)美的享受。

　　“種子”是最關(guān)鍵的，有什么樣的“種子”才生長什么樣的“花”，有什么樣的“花”才產(chǎn)生什么樣的“果子”。

工程項目管理論文50005

　　淺談建筑工程質(zhì)量管理

　　一、建筑工程質(zhì)量管理

　　1.建筑工程質(zhì)量管理的原則

　　建筑工程質(zhì)量管理所采取的一切檢測、監(jiān)控的措施和手段，都是為了確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定、符合政府規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，在質(zhì)量管理中，應(yīng)遵循以下幾點原則：一是“質(zhì)量第一”原則，構(gòu)建和諧社會首先必須確保百姓有房可住，解決人民最基本的生活需求，“質(zhì)量第一”是社會主義市場經(jīng)濟的原則之一，也是民生的基本要求;二是“以人為本”原則，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤;三是“預(yù)防為主、防控結(jié)合”原則，“防”為“控”先，保證工程質(zhì)量，預(yù)防為主，防患未然;四是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，遵循數(shù)據(jù)的客觀性和科學(xué)性，遵守國家的規(guī)范、建筑業(yè)內(nèi)的規(guī)定，堅守科學(xué)、守法的職業(yè)道德。

　　2.建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任主體

　　建筑工程建設(shè)中，參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建筑工程質(zhì)量管理條例》以及合同、協(xié)議和相關(guān)文件承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　2.1建設(shè)單位是建筑工程的投資人，是工程建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)人，擁有確定建設(shè)項目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料、按照國家法律法規(guī)選擇承包單位的全力。

　　2.2勘察單位是指對地質(zhì)、地形及水文等要素進行測繪、勘探、測評及綜合評定，并提供可行性評價與建筑工程所需勘查結(jié)果資料的單位。設(shè)計單位是指按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程想買進行綜合性設(shè)計及經(jīng)濟技術(shù)分析，并提供建筑工程施工一句的設(shè)計文件和圖紙的單位。

　　2.3施工單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查 ，從事建設(shè)工程施工承包的單位。

　　2.4工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和承包合同，在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對建設(shè)工程進行監(jiān)督管理的單位。

　　2.5設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實體的設(shè)備和材料的企業(yè)，包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。

　　建筑工程建設(shè)因其投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響因素多等特點，各責(zé)任主體之間的聯(lián)系密切，需協(xié)調(diào)各方才能合力完成。

　　3.影響建筑工程質(zhì)量的因素

　　主要有以下五個方面：

　　3.1人員素質(zhì)。不論是工程項目的決策者、管理者還是操作者，人員的素質(zhì)都將直接或是間接地對規(guī)劃、決策、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

　　3.2工程材料。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗等等，這些都將影響建筑工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程的使用和安全。

　　3.3機械設(shè)備。機械設(shè)備分為兩種：一是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類器具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)計安裝工程，形成完整的使用功能;二是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，簡稱施工機具設(shè)備。

　　3.4工藝方法。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

　　3.5環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

　　此外，建筑工程量的壓縮、成本的降低、技術(shù)水平的滯后、企業(yè)組織機構(gòu)的不健全、工人隊伍的素質(zhì)低下、建筑業(yè)市場的不良競爭等因素對建筑工程質(zhì)量的影響也越來越明顯。

　　二、提高建筑工程質(zhì)量的方法和措施

　　1.規(guī)范建設(shè)單位的行為

　　建筑工程質(zhì)量是一個廣義的范疇，它包括施工質(zhì)量、建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計單位的勘察設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。并且，我國《建筑工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?！奔此袇⑴c工程建設(shè)的單位都要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2.加強對設(shè)計單位和設(shè)計者的審查

　　設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有近4成的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計。

　　3.加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施

　　監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度對工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質(zhì)量追償制度。

　　4.對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束

　　要加大承包與分包單位對質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險制;嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實動態(tài)管理，保證進入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據(jù)[4]。

　　5.加強政府對建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管

　　隨著國家基本建設(shè)體制改革的進一步深化，以及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等一些法律、法規(guī)的頒布實施，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)[5]。特別是在目前建設(shè)工程普遍實行監(jiān)理的情況下，應(yīng)針對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，健全執(zhí)法運行機制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

　　6.推進工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)

　　工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面入手：有限度地開發(fā)勞動力資源;整個工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高;要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制;政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高;要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強對材料、機械、現(xiàn)場的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術(shù)投入，提高質(zhì)量意識。

　　結(jié)束

　　工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是一切工程項目的生命線。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設(shè)問題、經(jīng)濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責(zé)任制度，推動建筑工程質(zhì)量不斷提高。

工程項目管理論文50006

　　一、在理念識別系統(tǒng)的侵蝕中強化安全理念

　　安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想，做好安全工作是企業(yè)永恒的重大課題。安全無小事，必須防微杜漸，從一點一滴做起，安全無空檔，必須落實到每時每刻，把從“滿意創(chuàng)造價值”的核心價值觀中提煉出的“遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命”的安全文化核心理念深得人心。因此，應(yīng)從“安全責(zé)任重于泰山”的角度提高安全意識，深層次影響人的意識，培養(yǎng)正確的安全意識。

　　二、在行為規(guī)范系統(tǒng)的落實中強化安全理念

　　一般來講影響交通安全最為重要的原因就是人和一些客觀因素，人的因素是主觀包括人的情緒行為以及心理的變化導(dǎo)致的安全隱患，因為客觀因素的發(fā)生的概率較小，所以把控好人的主觀因素對交通安全有著重要的意義。行為規(guī)范一方面是前期的強制約束，另一方面是平時的習(xí)慣養(yǎng)成，這就需要在企業(yè)文化的推進過程中做好以下幾方面的工作：

　　1.注重整體教育和差異化教育方法

　　在安全教育工作的過程中，不僅要緊抓安全薄弱的環(huán)節(jié)，而且還應(yīng)該注重整體的安全教育，從而使得企業(yè)每一個員工都是受眾者，也都是傳播者，但是在實際的安全教育的工作中，因為安全教育的群里各有不同，其性格也是千差萬別，所以在整體教育的基礎(chǔ)上，也要針對不同的崗位以及不同的群體進行有針對性的教育，同樣對于一些在安全運營第一線的員工的安全教育也要注意方法和方式的選擇，因為其崗位關(guān)于到安全運營的特殊性，其教育也要因人而異的進行，根據(jù)每一個員工的性格進行行為規(guī)范系統(tǒng)等相關(guān)的安全教育，只有把整個教育與差異化教育相結(jié)合，才能更好的使安全教育的傳播效率更高效果更好。

　　2.注重疏導(dǎo)式教育和學(xué)習(xí)性教育的工作原則

　　由于工作壓力比較大，或者其他的原因，有時候員工的安全意識就很容易受外界環(huán)境的影響，這個時候如果在給其壓力，就會適得其反，所以在這種情況下我們應(yīng)該進行有效的疏導(dǎo)式的教育，積極的為企業(yè)員工排憂解難，在開導(dǎo)的過程中進行必要的安全意識的教育。而學(xué)習(xí)性的教育就是要更好的引導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，從而提高自身的安全意識以及素養(yǎng)，這樣才能更好的提高服務(wù)和保障安全運營。

　　三、在形象識別系統(tǒng)的滲透中強化安全理念

　　形象識別系統(tǒng)一般包括三個方面，即企業(yè)的理念識別——MindIdentity(MI)，行為識別——BehaviorIdentity(BI)和視覺識別——VisualIdentity(VI)。企業(yè)理念，是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的企業(yè)共同認(rèn)可和遵守的價值準(zhǔn)則和文化觀念，以及由企業(yè)價值準(zhǔn)則和文化觀念決定的企業(yè)經(jīng)營方向、經(jīng)營思想和經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)行為識別是企業(yè)理念的行為表現(xiàn)，包括在理念指導(dǎo)下的企業(yè)員工對內(nèi)和對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營行為。把企業(yè)的安全理念滲透到企業(yè)的形象識別系統(tǒng)中，就必須要從企業(yè)的理念、行為、視覺等方面做到安全教育的滲透，把安全教育和理念寫到企業(yè)文化理念里，同樣也要把教育安全道德教育以及職業(yè)道德教育和以及安全案例分析進行宣傳和比較，強化安全意識和和行為規(guī)范。要讓職工喜聞樂見、甘心情愿地接受安全教育，如何讓員工規(guī)范操作，確保安全，企業(yè)文化在安全工作上要以人為本，提倡生活化，人性化，入情入理，潤物無聲。企業(yè)文化滲透在企業(yè)中，時間與空間上的天然優(yōu)勢決定了形象識別系統(tǒng)貫穿于企業(yè)的各個空間及時間，把形象識別灌輸?shù)桨踩ぷ鞯恼麄€過程以及生產(chǎn)流程的每一個步驟。

　　四、結(jié)語

　　安全管理在企業(yè)文化中的有效應(yīng)用，可以把職工的工作狀態(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài)，同時安全工作更上一層樓，使企業(yè)文化的效果得到全面的提高。這就要求企業(yè)把安全管理理念灌輸?shù)骄唧w的職工生活和安全生產(chǎn)的每一個步驟，增強企業(yè)文化的及時有效性。

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