【63xf.com--論文】

　　指人工建筑而成的資產(chǎn)，屬于固定資產(chǎn)范疇，包括房屋和構(gòu)筑物兩大類。房屋是指供人居住、工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、經(jīng)營、娛樂、儲藏物品以及進行其他社會活動的工程建筑。以下是小編整理的大專建筑工程畢業(yè)論文6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

大專建筑工程畢業(yè)論文1

　　摘要：在土木工程作業(yè)過程中，節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)的重要性也逐漸凸顯出來。節(jié)能綠色環(huán)保理念不僅能夠使土木工程施工和城市居住環(huán)境相協(xié)調(diào)，而且還能降低施工成本，避免能源的消耗。對此，本文將分析土木工程中現(xiàn)存的問題，然后再針對如何采用綠色環(huán)保技術(shù)展開說明，希望能夠促進我國建筑領(lǐng)域有序發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：土木工程；綠色環(huán)保節(jié)能技術(shù)；環(huán)境保護

　　1引言

　　土木工程迎來了前所未有的大發(fā)展，但同時也面臨著一些極具挑戰(zhàn)性的問題，比如資源消耗量巨大、污染十分嚴重等，這些問題都不利于社會生態(tài)的發(fā)展。面對以往傳統(tǒng)施工技術(shù)，我們要做到技術(shù)創(chuàng)新，突破瓶頸，在土木施工過程中積極采用綠色環(huán)保技術(shù)，采用新型的施工理念，建設(shè)健康穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境[1]。為了最大限度地節(jié)約資源和降低能量消耗，在土木施工建設(shè)中應(yīng)該積極應(yīng)用綠色環(huán)保技術(shù)，這樣不僅促進社會可持續(xù)發(fā)展的進程，也是保護自然環(huán)境的有效方法[2]。所以，在新形勢下，積極將綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用到土木工程施工中，具有十分深遠的理論意義和現(xiàn)實意義。

　　2影響土木工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保的主要因素

　　節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)對于土木工程建設(shè)具有重要的作用，但是在實際開展土木工程中，會產(chǎn)生一定的污染物。如何從源頭減少污染物的排放是綠色環(huán)保施工面臨的一大難題（表１）。

　　3土木工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用分析

　　具體應(yīng)用見表2。

　　3.1建立健全環(huán)保施工機制

　　在進行土木工程項目的管理時，我們應(yīng)該實際出發(fā)，在施工過程中創(chuàng)建環(huán)保機制，在環(huán)保的基礎(chǔ)上開展施工內(nèi)容，保證綠色環(huán)保在土木工程施工中占有的比重。主要包含以下幾個方面的內(nèi)容：（1）管理層方面，不僅要進行環(huán)保管理制度的優(yōu)化，而且還要保證建設(shè)細節(jié)的落實，大力加強環(huán)保施工制度的執(zhí)行力度，給綠色環(huán)保施工提供良好的環(huán)境氛圍。比如固定垃圾堆放地點，防止大范圍污染源的出現(xiàn)。在土木工程施工項目的開展過程當(dāng)中，要嚴格落實施工的環(huán)保機制，約束和監(jiān)督施工人員的行為，保證施工人員的行為更加環(huán)保、規(guī)范。（2）對職工環(huán)保行為制定責(zé)任制，把責(zé)任細節(jié)化，明確每位職工的責(zé)任，把綠色環(huán)保的施工體制落實到實際行動中，避免出現(xiàn)互相推脫、推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。同時應(yīng)該要求施工人員遵守綠色環(huán)保施工要求，把綠色理念放在首位，保證施工項目達到預(yù)期的綠色環(huán)保效果。（3）完善施工機械維修、更換制度。當(dāng)機械設(shè)備出現(xiàn)問題時，應(yīng)該保證第一時間進行維修，保障施工能夠穩(wěn)定進行。如此一來，不但進一步提升了工作效率，還減少了資源的消耗量，實現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)[3]。

　　3.2注重選用太陽能技術(shù)

　　太陽的熱輻射能被稱作太陽能，它是一種清潔、無污染、可再生的新型能源。因為太陽能取之不盡、用之不竭，所以可以用來代替一些傳統(tǒng)的能源。為了響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展的號召，土木工程施工方面應(yīng)該與時俱進，更加重視新能源的使用。除此之外，在土木工程施工中利用太陽能更符合現(xiàn)代發(fā)展的需求，不僅可以達到資源的高效利用，而且減少了化石燃料的燃燒，改善了空氣環(huán)境，降低了土木建設(shè)成本，最終實現(xiàn)綠色施工。

　　3.3提升材料利用效率

　　在土木工程施工過程中，需要使用大量的材料，或多或少都會出現(xiàn)浪費材料的現(xiàn)象。其中，部分材料是可回收材料，通過相應(yīng)地處置后，就能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約能源的目標(biāo)。要將環(huán)保施工技術(shù)積極應(yīng)用到土木工程施工中，就必須加強對材料的利用，科學(xué)處理廢氣材料，進行二次使用，提升材料的利用效率，實現(xiàn)綠色施工的目標(biāo)。例如，在開展土木工程施工時，廢棄磚石和碎石經(jīng)過破碎機的處理，在保證有效篩分的前提下，能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)換為砂石材料，變廢為寶，就能進行二次使用。在土木工程作業(yè)期間，對施工材料進行二次處置，不但可以有效減少作業(yè)成本支出，而且還可以減少資源耗損，實現(xiàn)良好的施工效果。為了盡可能地發(fā)揮綠色環(huán)保技術(shù)效用，施工公司需要以發(fā)展需求為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)新施工理念，合理處置各種不同廢氣材料，由此實現(xiàn)綠色作業(yè)的目標(biāo)[4]。

　　4案例分析

　　某工程大廈建筑采用了節(jié)能型玻璃幕墻施工工藝，節(jié)能型玻璃幕墻施工包括施工準(zhǔn)備、測量放線、緊固件安裝以及保溫夾層安裝等流程，需要嚴格按照施工規(guī)范開展施工，確保工程滿足節(jié)能型玻璃幕墻施工要求。以下針對節(jié)能型玻璃幕墻施工工藝進行了詳細分析。

　　4.1施工準(zhǔn)備

　　施工前，需要按照施工要求，準(zhǔn)備好施工材料、施工機械、施工技術(shù)。根據(jù)施工需求做好材料采購計劃，同時需要對節(jié)能型玻璃幕墻工程中所使用的材料進行取樣送檢，確保材料性能符合節(jié)能的需求。施工前需要做好施工機具的檢查，確保機具狀態(tài)良好。施工人員進場前，需要做好技術(shù)交底，確保施工人員了解施工需求。

　　4.2施工技術(shù)控制要點

　　在進行節(jié)能型玻璃幕墻施工之前，相關(guān)的工作人員要做好測量放線工作，同時要強化連接位置的施工把控，具體如下：（1）測量放線。依據(jù)節(jié)能型玻璃幕墻的尺寸做好測量放線工作，用經(jīng)緯儀核查既定高度和寬度，仔細標(biāo)識中心線，調(diào)控好相關(guān)的偏差，確保節(jié)能型玻璃幕墻施工誤差在允許范圍內(nèi)，控制總標(biāo)高并確定在構(gòu)件位置做好標(biāo)記。（2）安裝緊固線。根據(jù)節(jié)能型玻璃幕墻安裝需求，在各樓層之間安裝緊固線，確保預(yù)埋件和角碼連接件焊接牢固，為節(jié)能型玻璃幕墻的安裝做好支撐。（3）龍骨安裝。自下而上采用受拉桿件模式安裝龍骨，為了防止材料變形，需要在構(gòu)件處預(yù)留一定的縫隙，待施工完成后灌注密封膠，提升節(jié)能型玻璃幕墻的隔熱和降噪性能。（4）安裝防火保溫層。根據(jù)設(shè)計的需求，選擇巖棉作為材料安裝防火保溫層，將防火襯板打底，填充在節(jié)能型玻璃幕墻的裂縫之中，就能有效提高防火的效能。（5）玻璃幕墻的安裝。安裝前需要對框架以及玻璃幕墻進行徹底清潔，確保粘接牢固，為了避免運轉(zhuǎn)和暗轉(zhuǎn)過程的玻璃損壞，需要加強玻璃的保護，確保節(jié)能型玻璃幕墻的玻璃安裝準(zhǔn)確，無縫隙，密封性良好，按照規(guī)范灌裝密封膠。（6）養(yǎng)護管控。施工完成之后，就可以對節(jié)能型玻璃幕墻展開養(yǎng)護，保證粘接穩(wěn)固[5]。

　　4.3質(zhì)量驗收項目

　　施工完成后，需要檢驗節(jié)能型玻璃幕墻的安裝情況，確保質(zhì)量合格后才能驗收。質(zhì)量驗收的項目包括氣密封、隔熱性等，根據(jù)節(jié)能型玻璃幕墻相關(guān)規(guī)定，當(dāng)幕墻面積達到建筑外墻面積50%以上時，需要對其氣密封進行檢測。采用抽樣檢測的方式，確保其氣密封、隔熱性能符合要求，確保密封條鑲嵌牢固、對接緊密，沒有明顯的漏風(fēng)。而且節(jié)能型玻璃幕墻應(yīng)該粘接牢固，開窗位置要滿足工藝需求，厚度符合工程需求。施工后需要對節(jié)能型玻璃幕墻保溫性能進行分析，確保材料防潮、防火，節(jié)能型玻璃幕墻的隔熱層完整、嚴密、位置正確，不得出現(xiàn)滲漏等情況。

　　4.4節(jié)能型玻璃幕墻應(yīng)用效果

　　該工程大廈采用節(jié)能型玻璃幕墻，工程規(guī)模為50000㎡，節(jié)能型玻璃幕墻使用面積為20%。采用節(jié)能型玻璃幕墻后，經(jīng)過現(xiàn)場檢驗和抽樣檢查，施工控制良好，滿足工程的需求。經(jīng)過1年使用后，室內(nèi)熱工性能得到改善，節(jié)能效果可以達到65%。相比于同地區(qū)的其他外墻結(jié)構(gòu)，節(jié)能型玻璃幕墻的施工周期較短，施工控制良好，能夠滿足采光、通風(fēng)等方面的需求，不僅能夠創(chuàng)建良好的外觀，節(jié)能效果也十分顯著。

　　5結(jié)語

　　綜上所述，將綠色環(huán)保技術(shù)積極應(yīng)用到土木工程施工中，具有十分重要的作用，能有效提高土木工程的施工水平，實現(xiàn)預(yù)期的施工效果，保證土工工程的有序健康發(fā)展。所以，在開展土木工程過程中，應(yīng)該放棄跟不上時代步伐的施工理念，進行突破創(chuàng)新，采用綠色環(huán)保技術(shù)，使用環(huán)保類型的材料，滿足現(xiàn)代人對土木工程有關(guān)綠色環(huán)保方面的要求，在保護環(huán)境、節(jié)約能源方面發(fā)揮自己的一份力量，同時，如果企業(yè)能夠有效的利用綠色環(huán)保施工技術(shù)，就能在一定程度上增強企業(yè)自身競爭力，在激烈的市場中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)長遠而持續(xù)的發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]方洛．土木工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)探析[J]．建材與裝飾，2020（18）：40．

　　[2]陳鵬．研究土木工程施工節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)[J]．建材與裝飾，2020（15）：28-29．

　　[3]董文炫．土木工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)探析[J]．住宅與房地產(chǎn)，2020（15）：204．

　　[4]賀立夫，張雪．市政工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)探析[J]．綠色環(huán)保建材，2020（5）：79．

　　[5]薛巖．建筑工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)探討[J]．工程技術(shù)研究，2020（7）：52-53．

　　作者:張玉欣單位:甘肅第七建設(shè)集團股份有限公司工程師

大專建筑工程畢業(yè)論文2

　　摘要：近年來，我國的土木工程領(lǐng)域迎來了重大的發(fā)展機遇，土木工程項目以及規(guī)模都有所提升，尤其是在當(dāng)前的城市中，土木工程建設(shè)已經(jīng)成為了城市發(fā)展的重要體現(xiàn)形式。對于土木工程項目建設(shè)來說，高效的工程管理是非常重要的，在工程管理的管控作用下，可以對土木工程項目建設(shè)過程進行限制，保證工程建設(shè)流程可以嚴格的按照規(guī)范進行，從而減少各種不良因素對工程建設(shè)產(chǎn)生的消極影響，在工程管理中，工程造價控制尤其關(guān)鍵，關(guān)系到了土木工程項目建設(shè)的經(jīng)濟性以及企業(yè)的發(fā)展，需要引起企業(yè)方面的高度關(guān)注。本文對此進行分析，并且提出了幾點淺見。

　　關(guān)鍵詞：土木工程項目；城市建設(shè)；工程管理；造價控制

　　1土木工程管理內(nèi)容

　　1.1質(zhì)量管理

　　對于土木工程的建設(shè)質(zhì)量，建筑領(lǐng)域有非常嚴格的驗收標(biāo)準(zhǔn)，而且隨著土木工程行業(yè)的發(fā)展，建筑規(guī)范也在不斷的完善，工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)系到了土木工程項目的實際使用效果與人們的生命安全，如果土木工程項目質(zhì)量不佳，輕者會影響到項目自身的各種功能，嚴重的會增加使用風(fēng)險，導(dǎo)致一些安全事故，比如土木工程項目基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，可能會造成樓宇坍塌，引發(fā)重大的人員傷亡。質(zhì)量管理是工程管理中的重要內(nèi)容，在對項目進行管控的過程中，管理人員要以質(zhì)量為第一生產(chǎn)要素，在人員、材料以及施工等各方面入手，減少施工質(zhì)量隱患。具體來講，在材料管理方面，管理人員要對入場的各種材料進行嚴格的檢查，杜絕一些劣質(zhì)產(chǎn)品進入到工程建設(shè)環(huán)節(jié)，以抽樣檢測的方式，在同一批次的材料中選擇一定數(shù)量的具有代表性的樣本進行專業(yè)性檢測，在獲取實驗報告以后，把各種材料的性能參數(shù)與實際的項目建設(shè)需求進行對比，避免出現(xiàn)材料性能不足引發(fā)的工程質(zhì)量問題。另外，現(xiàn)場的材料也需要注重存放方式，不能隨意的堆放，管理人員要根據(jù)材料的種類和性能，對材料的存放區(qū)域進行合理劃分，對于一些容易變質(zhì)的材料要進行防潮防曬處理，比如鋼筋、水泥等，嚴禁一些無關(guān)人員進入到材料存放區(qū)域，減少材料的人為性破壞。在人員管理方面，管理人員要重點的關(guān)注項目施工階段的人員管理，對工作人員進行篩選，對于一些專業(yè)能力不足的人員要及時的調(diào)離現(xiàn)場，采取獎懲結(jié)合的方式，對工作人員的施工行為進行管控，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時的處理，盡量的采取事前控制的方式來消除質(zhì)量風(fēng)險，做好施工驗收，不能存在任何質(zhì)量風(fēng)險遺留。在這個過程中，監(jiān)理人員也要發(fā)揮出自己的職能作用，參與到質(zhì)量管理中，進一步的減少土木工程質(zhì)量隱患，利用高效的質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)的土木工程項目，滿足實際的項目使用要求。

　　1.2進度管理

　　當(dāng)前的土木工程項目對建設(shè)周期有非常嚴格的要求，在項目開展之前，企業(yè)之間就進度問題會進行妥善協(xié)商，以合同的方式來建立契約，保證土木工程項目可以在約定的時間內(nèi)完成。關(guān)于土木工程的進度管理，需要體現(xiàn)在土木工程的整個生命周期中，在工程項目開展之前，管理人員就需要立足于當(dāng)前的資源配置情況以及工程規(guī)模，合理的引入各種設(shè)備和人力資源，各工種之間人數(shù)比例要適中，材料設(shè)備提前入場，制定出相應(yīng)的工程項目建設(shè)規(guī)劃方案，為后續(xù)的項目施工墊底一個良好的基礎(chǔ)。在進度控制方案制定環(huán)節(jié)，管理人員要具備前瞻性理念，對各種工藝進行創(chuàng)新，優(yōu)化施工流程，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，在降低土木工程項目建設(shè)成本的同時，縮短施工時間，提升工程建設(shè)速度。另外，各種土木工程施工材料必須要保證及時入場，尤其是一些用量較大的材料，現(xiàn)場需要有一定的儲備，比如水泥等材料。管理人員要根據(jù)材料的消耗速度和現(xiàn)場材料儲量，制定合理的材料購置方案，提前與材料供應(yīng)商協(xié)商，保證現(xiàn)場材料存儲量處于一個恒定的狀態(tài)。管理人員要制定進度控制橫道圖，對各階段的工作進行詳細的規(guī)劃，必須要保證在預(yù)期的時間內(nèi)可以完成相應(yīng)階段的所有工作，如果因為一些意外因素導(dǎo)致工期延誤，可以采取夜間施工的方式來追趕施工進度，保證工程項目有序進行。值得注意的是，土木工程的質(zhì)量控制與進度控制之間存在很強的關(guān)聯(lián)性，如果工程施工質(zhì)量出現(xiàn)了質(zhì)量問題，就必然會導(dǎo)致工程進度的延誤，所以，管理人員可以采用協(xié)同管理的方式，同時推行進度控制和質(zhì)量控制，真正的實現(xiàn)高效的建筑生產(chǎn)。

　　1.3成本控制

　　成本控制是建筑企業(yè)盈利的重要手段，高效的成本控制，有助于企業(yè)在土木工程項目中獲取更多的收益，在當(dāng)前的時代背景下，成本控制重要性凸顯，已經(jīng)成為了企業(yè)的核心工作，關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展情況。實際上，由于土木工程復(fù)雜性強的特點，在工程項目建設(shè)過程中，存在諸多的成本影響因素，很容易導(dǎo)致資金的浪費，增加企業(yè)經(jīng)濟負擔(dān)。為了實現(xiàn)經(jīng)濟性的土木工程建設(shè)，以最少的資金打造優(yōu)質(zhì)的項目，管理人員要引入精細化的管理理念，注重工程建設(shè)細節(jié)，對每一項資金的使用進行詳細的規(guī)劃，同時，加強管理反思，針對管理工作中存在的問題要及時的進行改進，以人力資源管理為例，在工種的配置方面，各工種人數(shù)比例要適中，物料的調(diào)配順序要科學(xué)，采用循環(huán)施工法，保證人力資源的重要作用可以得到充分的發(fā)揮，減少窩工問題的發(fā)生，真正的落實成本控制，實現(xiàn)經(jīng)濟性的土木工程建設(shè)。

　　2土木工程造價有效控制策略

　　2.1加強設(shè)計階段的造價控制

　　造價控制是當(dāng)代建筑企業(yè)中的重點管理內(nèi)容，高質(zhì)量的造價控制，有助于企業(yè)實現(xiàn)更加經(jīng)濟的項目建設(shè)，大幅度的降低工程建設(shè)成本，由于土木工程項目規(guī)模較大，造價伸縮性很強，如果造價控制不當(dāng)，很容易增加建設(shè)費用，阻礙企業(yè)發(fā)展，實際上，造價控制中存在的問題比比皆是，存在許多控制通病。在當(dāng)前的土木工程領(lǐng)域中，許多的管理人員只關(guān)注工程施工環(huán)節(jié)的造價控制，忽視了設(shè)計階段的管控，在全過程管理理念下，設(shè)計階段也需要被納入到管控環(huán)節(jié)，并且管理人員要對設(shè)計階段的造價控制給予高度重視。在工程決策完成以后，企業(yè)方面要選擇高資質(zhì)的設(shè)計單位合作，委托設(shè)計單位完成項目設(shè)計，同時提出企業(yè)對項目的所有要求，在工程設(shè)計過程中，管理人員要為設(shè)計單位提供全面的工程信息，輔助設(shè)計單位開展工程設(shè)計。設(shè)計單位要秉持經(jīng)濟性的原則，對項目材料和工程結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，在不影響工程功能和質(zhì)量的前提下，盡可能的減少資金費用。在設(shè)計方案完成以后，需要對方案進行審核校對，使用BIM技術(shù)對土木工程設(shè)計方案的合理性進行輔助驗證，及時的發(fā)現(xiàn)方案中存在的各種問題，避免這些設(shè)計問題對后續(xù)的施工產(chǎn)生影響，實現(xiàn)工程質(zhì)量問題的事前控制，通過一系列的管控，可以把設(shè)計階段存在的風(fēng)險因素降到最低，有助于實現(xiàn)經(jīng)濟性的工程項目建設(shè)，這也是建筑企業(yè)必須要完成的任務(wù)。

　　2.2完善施工管理制度

　　人員因素是土木工程項目造價的重要影響因素，實際上，許多的資金浪費問題都是工作人員意識不足造成的，比如材料的隨意揮霍，施工質(zhì)量問題頻發(fā)等，基于此，為了實現(xiàn)高效的造價控制，提升造價合理性，減少造價超預(yù)算的問題，就需要加強人員管控，完善施工管理制度，從而消除人員因素引發(fā)的造價超預(yù)算問題。具體來講，在土木工程項目施工過程中，管理人員要對整個施工環(huán)節(jié)進行全面管控，明確的提出各種制度要求，以獎懲結(jié)合的方式，來對人員進行管控，把人員的施工行為與薪資相關(guān)聯(lián)，以績效的方式，促使工作人員在工作中更加注重自己的行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題要進行嚴肅的處理。此外，土木工程企業(yè)自身的系統(tǒng)也應(yīng)當(dāng)及時的予以更新加強，緊追時代潮流，將這一系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)的日常工作中，對于員工的工作要時常加以檢查，保證員工思想工作的順利實施。在項目開展之前，管理人員要對工作人員詳細的講解各種技術(shù)的應(yīng)用要點，保證技術(shù)的有效落實，盡可能的減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生，降低返修幾率，通過人員的高效管理，可以大幅度的降低工程項目建設(shè)成本，把工程建設(shè)成本控制在一個合理的限度內(nèi)，企業(yè)因此而獲取可觀的收益，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。

　　2.3提升造價人員素養(yǎng)

　　造價工作人員是工程造價的根本，工程造價人員如果自身素養(yǎng)不足，在制定造價預(yù)算方案的時候，很容易出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致造價精準(zhǔn)度不足，給造價管理工作帶來嚴重阻礙，甚至?xí)l(fā)一些錯誤的決策，給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失?；诖耍髽I(yè)方面需要注重造價人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，鑒于當(dāng)前土木工程項目復(fù)雜性強的特點，為了進一步的降低造價風(fēng)險，企業(yè)在用人方面要對人員的專業(yè)能力進行嚴格考核，鼓勵在崗的工作人員考取造價資格證書，同時，對于新上崗的工作人員，要給他們創(chuàng)造更多的實踐機會，培養(yǎng)他們的實踐工作經(jīng)驗，為高效的造價工作奠定一個良好的基礎(chǔ)，以精準(zhǔn)的造價方案，實現(xiàn)對土木工程項目的有效管控，助推經(jīng)濟性的項目建設(shè)。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，當(dāng)代的土木工程規(guī)模較大，工程建設(shè)成本較高，完成一個工程項目建設(shè)，需要大量的資金支持，如果造價控制存在缺失，很容易造成資金的大量流失，導(dǎo)致企業(yè)收益下降，工程建設(shè)成本提升，這種情況對于企業(yè)的發(fā)展非常不利，尤其是在當(dāng)前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑企業(yè)的發(fā)展非常艱難，造價控制的不利，會進一步的增加企業(yè)的生存壓力。就當(dāng)前的形勢來看，在許多的土木工程項目建設(shè)中，關(guān)于工程管理和造價控制，還存在一系列的問題，控制效果不佳，無法真正的實現(xiàn)經(jīng)濟性的土木工程項目建設(shè)，企業(yè)方面必須要注重造價控制模式的創(chuàng)新，進一步的增加企業(yè)收益，降低資金流失。

　　作者:付鵬宇單位:鄭州大學(xué)

大專建筑工程畢業(yè)論文3

　　【摘要】建筑工程造價管理關(guān)系著企業(yè)的盈利水平，影響著企業(yè)的市場競爭力。論文介紹了BIM的含義和BIM在土木工程造價管理中的作用。隨后，從工程項目的決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工階段5個階段較為詳細地闡述了BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用。

　　【關(guān)鍵詞】建筑信息模型；造價管理；土木工程

　　1BIM含義及其在土木工程造價管理中的作用

　　BIM有三層含義，其中，M表示Building，I表示Information，而M有Model、Modeling和Management三種解釋，意思分別是建筑信息模型、建筑信息建模和建筑信息管理。BIM在土木工程造價管理中有無可比擬的優(yōu)勢，可以大幅提升工程造價管理信息化程度，提升效率。具體而言，BIM在造價管理的的作用有以下方面：①提高工程量計算精度。工程預(yù)算首先需要計算工程量，利用BIM算量比傳統(tǒng)的計算方法更加準(zhǔn)確，尤其遇到大型的或復(fù)雜的工程，BIM自動算量消除了人為因素影響，通過三維模型自動扣減工程量，對規(guī)則和不規(guī)則構(gòu)建也一樣適用。②合理安排資源計劃，縮短項目工期。將時間信息賦予BIM模型中的工程量上，便能夠掌握任何時間段各項的工作量以及該時段的造價，根據(jù)這些信息便可以制定人材機計劃，合理安排任務(wù)。③控制設(shè)計變更。傳統(tǒng)的設(shè)計變更方法是手工在圖紙上確定位置，再計算設(shè)計變更導(dǎo)致的工程量變化。這樣既耗時，可靠性也差。而在BIM模型下，設(shè)計變更能夠關(guān)聯(lián)到模型中所有相關(guān)構(gòu)件，工程量也會同時變化，甚至帶來的造價變化也會得到反映。④對工程項目的多算對比進行有效支撐。BIM模型能夠賦予構(gòu)件時間信息、材質(zhì)信息、施工班組信息等各種參數(shù)信息，而且利用這些信息將模型中的構(gòu)件進行任意組合與匯總，就可以對工程的多算進行對比，這比起手工計算要簡便快速得多。

　　2BIM技術(shù)在決策階段的造價管理

　　決策階段是決定項目成敗的最重要的一環(huán)。這一階段的造價精細化管理也會影響后續(xù)階段的造價精細化管理。BIM技術(shù)具備的信息庫和數(shù)據(jù)模型，通過可視化和參數(shù)化的方式，能夠更加科學(xué)、精準(zhǔn)地為投資決策提供依據(jù)，更加合理、快速地確定可行性最佳的施工方案，以做到控制投資估算的目的。在工程項目立項之前，需要設(shè)計多套不同投資方式下可供選擇的施工方案，建立BIM模型，利用算量軟件和計價軟件進行投資估算和全方面對比，控制估算誤差在10%的范圍以內(nèi)，同時通過數(shù)據(jù)對比，選擇出最經(jīng)濟可行的投資方案，減少投資方成本。下圖1是利用BIM的方案選擇的流程圖。方案確定之后，通過BIM的數(shù)據(jù)模型，可以方便地對造價信息進行查詢與模擬。BIM技術(shù)不僅在投資決策方面能提升造價的預(yù)算水平，還能一定程度上節(jié)約建設(shè)投資。此外，BIM模型的可視化特點，使建筑實體立體地展示出來，有利于及早發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境對工程的潛在影響，預(yù)先制定措施，規(guī)避以后可能的成本浪費。

　　3BIM技術(shù)在設(shè)計階段的造價管理

　　設(shè)計不僅關(guān)系項目的質(zhì)量與進度，也基本決定了項目的造價。目前的設(shè)計還是通常使用二維設(shè)計方式，不同專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)就成了一個難點，到了施工階段這一弊端就體現(xiàn)出來了。為了協(xié)調(diào)各專業(yè)，出現(xiàn)停工，工期延誤，成本也相應(yīng)增加。當(dāng)將BIM技術(shù)引入設(shè)計當(dāng)中時，對投資決策階段的模型進行修改與完善，再對創(chuàng)建的模型進行碰撞檢測，能夠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的結(jié)構(gòu)突出問題，減少設(shè)計變更，各專業(yè)相互溝通，減少超預(yù)算的可能，為施工圖預(yù)算做鋪墊。BIM技術(shù)在設(shè)計階段主要應(yīng)用于設(shè)計預(yù)算和限額設(shè)計。BIM模型中包含了項目的造價信息，當(dāng)用于設(shè)計預(yù)算時，算量過程可以大幅減少預(yù)算員的勞動量，而且計算更加準(zhǔn)確高效。獲得工程量之后，進行精細化造價管理，把模型信息導(dǎo)入項目信息文件，生成預(yù)算書，這一過程由軟件自動生成，不會有人為的套價錯誤或漏項，得到的分部分項工程費、措施項目費等更為快速和詳細，實現(xiàn)了對項目成本的準(zhǔn)確模擬與核算。CAD圖紙繪制完成后，將圖紙的項目信息與BIM模型的相關(guān)歷史數(shù)據(jù)和指標(biāo)信息按時間維度相關(guān)聯(lián)，以分部分項工程為單位得到相應(yīng)的造價信息，這便有助于在設(shè)計階段實現(xiàn)限額設(shè)計，同時設(shè)計人員也應(yīng)當(dāng)在限額目標(biāo)下進行各項設(shè)計任務(wù)。

　　4BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的造價管理

　　圖紙設(shè)計完成后要進行施工招投標(biāo)工作。BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的造價管理應(yīng)用主要分為招標(biāo)方的應(yīng)用和投標(biāo)方的應(yīng)用兩部分。BIM技術(shù)出現(xiàn)之前，在招投標(biāo)階段，人們往往只能通過圖紙計算工程量，由于時間受限和設(shè)計變更，常常漏算錯算。利用BIM技術(shù)建立的三維模型包含了許多工程信息，可以為招投標(biāo)造價管理提供服務(wù)。投標(biāo)方可利用招標(biāo)方提供的BIM三維模型和工程量清單編制投標(biāo)文件，短時間內(nèi)得到工程量和對應(yīng)清單，更容易發(fā)現(xiàn)清單中存在的問題，及時修正，還可以進行工料分析，以提出合理單價，制作出項目費用清單和投標(biāo)文件，報價更科學(xué)，提高中標(biāo)率。由于每個投標(biāo)人得到的工程量清單和BIM模型是一樣的，所以BIM技術(shù)增加了工程量清單的透明程度，減少了算量過程中的錯誤，提高了招投標(biāo)過程的效率。招標(biāo)單位可以運用BIM技術(shù)確定標(biāo)底和編制招標(biāo)文件。BIM模型包含了項目全部工程量信息，可以幫助招標(biāo)單位快速計算工程工作量，編制的標(biāo)底更加接近市場價格，評標(biāo)環(huán)節(jié)還能迅速篩選出報價最合理、工藝最先進的施工企業(yè)。依據(jù)BIM技術(shù)可以快速計算項目各部分的工程量，編制招標(biāo)文件更加科學(xué)和高效，即使需要調(diào)整招標(biāo)文件，也方便快速查找問題予以修改。BIM技術(shù)為招標(biāo)方和投標(biāo)方都帶來了極大便利。

　　5BIM技術(shù)在施工階段的造價管理

　　施工階段的造價管理主要是及時發(fā)現(xiàn)核算工程量和實際工程量之間的差異，盡早作出調(diào)整。BIM技術(shù)能將建筑信息模型與時間維度結(jié)合起來，建立5D模型及時追蹤和掌握工地材料、機械及人工消耗及儲備情況，在模型中錄入人材機和設(shè)計變更等與造價相關(guān)的數(shù)據(jù)，同時對其做到實時維護，能夠?qū)崿F(xiàn)對施工成本的全過程和全方位控制，還能夠在模擬情境下預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的問題，這樣有利于提前調(diào)整方案，優(yōu)化模型，減少現(xiàn)場變更的發(fā)生。項目施工階段，原材料和人工費等變化是經(jīng)常的，而使用BIM技術(shù)可以解決價格數(shù)據(jù)分散、工程量拆分和匯總麻煩的問題。BIM模型可以同時顯示構(gòu)件與其造價信息，方便查詢。在處理施工當(dāng)中的變更與索賠時，BIM技術(shù)可以十分清楚地表達各項工作任務(wù)，減少了糾紛的出現(xiàn)。BIM技術(shù)還可以用于工程變更和索賠下的工程模擬，測算結(jié)算費用。當(dāng)然，BIM技術(shù)可以進行虛擬碰撞檢查，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計的問題，減少工程變更次數(shù)。BIM技術(shù)還可以通過將模型與實際情況的比較來分析簽證是否合理，用于簽證管理。撥付工程進度款是一項較為復(fù)雜而麻煩的工作，需要多個部門和人員參與其中，傳統(tǒng)方式下做不到各部門造價數(shù)據(jù)信息的第一時間共通共享，這是不利于結(jié)算工作的開展。利用BIM技術(shù)建立的5D模型包含了造價與時間等參數(shù)信息，能夠方便地獲得各階段的造價信息，這不僅提高了結(jié)算工作的效率和準(zhǔn)確性，而且優(yōu)化了造價管理和工作流程，減少了人力和時間的消耗。

　　6BIM技術(shù)在竣工階段的造價管理

　　BIM技術(shù)在竣工階段的造價管理應(yīng)用主要有三個方面。首先，BIM技術(shù)可以用于審核結(jié)算資料，BIM5D模型存儲了與工程有關(guān)的各類信息，竣工結(jié)算階段各方可以直接調(diào)取合同、造價、變更等數(shù)據(jù)信息。其次，可用于審核結(jié)算工程量，設(shè)計變更可直接在BIM模型中修改，由此導(dǎo)致的工程量變化也會自動調(diào)整。最后，可用于審核竣工結(jié)算費用，BIM軟件可以從網(wǎng)絡(luò)獲取稅率及人工費用調(diào)整系數(shù)等信息，還可提取費用標(biāo)準(zhǔn)，保證結(jié)算的準(zhǔn)確度。

　　7結(jié)語

　　造價管理是建設(shè)項目管理的重要工作之一，也是提高企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵一環(huán)。BIM技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為建筑行業(yè)造價管理提供了全新而先進的管理模式。相關(guān)企業(yè)應(yīng)加大BIM技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用力度，將BIM技術(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，更好地服務(wù)于國家建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

　　作者:高欣單位:石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

大專建筑工程畢業(yè)論文4

建筑工程畢業(yè)論文

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建筑工程畢業(yè)論文

摘 ?要

在建筑行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下，以質(zhì)量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位。建筑工程質(zhì)量的好壞將直接嚴重影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。目前國內(nèi)有關(guān)建筑工程項目質(zhì)量管理的法律法規(guī)已經(jīng)逐步建立健全。質(zhì)量管理與控制的實踐工作有了長足的發(fā)展。但仍需在實踐的操作中不斷完善不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量管理與控制模式，更好的與國際化接軌，提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平。

本文詳細敘述建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的發(fā)展與現(xiàn)狀。首先分析工程項目質(zhì)量 (包括工程項目質(zhì)量的影響因素和管理要素)；再分析工程項目質(zhì)量管理的程序與內(nèi)容；然后分析目前國內(nèi)建筑工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)、主要階段、任務(wù)、內(nèi)容和方法，其內(nèi)容包括施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方關(guān)于工程項目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容；最后提出建筑工程項目質(zhì)量管理與控制存在的諸多問題，并針對這些問題提出一系列的解決方法。

關(guān)鍵字：建筑工程； 質(zhì)量管理； 質(zhì)量控制

Abstract

In the construction industry increasingly fierce competitive environment, quality at the core of non-price competition has become an important position. Good or bad quality of building construction will be a direct and serious impact on the development of enterprises. Currently the construction project quality control laws and regulations have been gradually established and improved. The practice of quality management and control has made great progress. But in practice it still needs to continuously improve and explore their construction projects to fit the needs of the quality management and control model, so that it will has better internationalization and improve quality level of construction projects.

This paper describes the construction project quality management and control of development and current situation. First of all, the quality of projects (including project management of the quality factors and elements); further analysis of project quality management procedures and content; and then analyzing the quality control of the domestic construction projects based on the main stage, tasks, contents and methods, The content includes the construction side, supervisor, designer quality control on the project elements; Finally, quality management and control of construction projects the existing problems and proposed a series of methods to solve these problems. Keywords: Construction; ?Quality Management; ?Quality Control

1 ?緒論

1.1 ?選題的背景和研究的意義

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)之一，它的健康運轉(zhuǎn)直接關(guān)系到國民經(jīng)儕的持續(xù)發(fā)展。近年來，隨著市場經(jīng)濟在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時也暴露出許多質(zhì)量問題，如造橋橋塌、筑堤堤決、建房房倒、修路路陷等惡性事故頻發(fā)。建筑工程質(zhì)量管理工作成為業(yè)內(nèi)和全社會普遍關(guān)注的熱點問題。

工程項目的質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設(shè)計到施工、竣工驗收等，都有一個質(zhì)量管理問題。工程項目的施工管理是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此，工程項目施工管理中的質(zhì)量管理，是工程項目全過程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量在很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量管理。

盡管全面質(zhì)量管理在我國推行了20多年的時間，國家為保證工程建設(shè)質(zhì)量也相繼出臺了不少文件，在工程質(zhì)量管理過程中起到了一定的約束作用，但實際情形卻不容樂觀，推行過程中形式主義嚴重，導(dǎo)致事故頻發(fā)。只有真正認識問題的嚴重性及其產(chǎn)生根源，才能從根本上貫徹全面質(zhì)量管理思想，保證工程質(zhì)量。[1]

因此，建筑工程的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展有著直接而重大的影響。這就要求我們對工程項目質(zhì)量的認識有了更高的層次，正是基于此，對于建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理進行研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1.2 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀

以黃志強為代表的學(xué)者對質(zhì)量管理的產(chǎn)生、形成、發(fā)展進行了詳細的敘述。其總結(jié)為以下幾個發(fā)展階段：第一階段：質(zhì)量檢驗階段，近代資本主義產(chǎn)生發(fā)展以后，機器化大生產(chǎn)與封建社會手工作業(yè)的管理制度的矛盾，阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展，于是出現(xiàn)了管理革命。企業(yè)中設(shè)置專職的質(zhì)量檢驗部門和人員，從事質(zhì)量檢驗，這使產(chǎn)品質(zhì)量有了基本保證，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、防止不合格產(chǎn)品出廠或流入下一道工序具有積極的意義。這也就標(biāo)志著質(zhì)量管理的發(fā)展進入了質(zhì)量檢驗階段。第二階段：統(tǒng)計質(zhì)量管理階段，二戰(zhàn)時期，質(zhì)量管理方法主要是采用統(tǒng)計質(zhì)量控制圖，使不合格產(chǎn)品率大為下降，對保證產(chǎn)品質(zhì)量收到了較好的效果，這種用數(shù)理統(tǒng)計方法來控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素，把單純的質(zhì)量檢驗變成了過程管理。到了50年代，人們認識到統(tǒng)計質(zhì)量管理方法并不能全面保證產(chǎn)品質(zhì)量，進而導(dǎo)致了“全面質(zhì)量管理”新階段的出現(xiàn)。[5]第三階段：全面質(zhì)量管理階段，全面質(zhì)量管理理論（Total Quality Management Theory）是由美國著名專家菲根堡姆在20世紀(jì)60年代初提出的。[14]1979年我國開始從日本和其它西方國家引進全面質(zhì)量管理（TQM）的理論和方法，雖然推行全面質(zhì)量管理工作多年．多數(shù)企業(yè)尚處于全面質(zhì)量管理的初級階段。[7]20世紀(jì)90年代，建筑施工企業(yè)掀起了貫徹實施IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的熱潮。[11]我國目前的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制經(jīng)過十多年的改革，已經(jīng)建立了較為全面的質(zhì)量管理體系，包括工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、施工圖紙審查制度、工程竣工驗收備案制度、質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理制度、質(zhì)量保修索賠制度等一系列法規(guī)制度。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的頒布，是我國工程建設(shè)領(lǐng)域法制建設(shè)的重大成果，并在實踐中得到了檢驗，是行之有效的管理法規(guī)。但是，現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中，存在整體水平不盡人意的狀況。隨著改革開放不斷深化，人民群眾生活水平的不斷提高，群眾對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、使用功能等提出了越來越高的要求。建筑市場經(jīng)過治理整頓，目前工程質(zhì)量下降的狀況己基本得到抑制。[4]

以朱志良為代表的學(xué)者對工程項目質(zhì)量管理進行了詳細的敘述。講述了工程項目質(zhì)量控制的特點以及質(zhì)量管理的影響因素，從人員管理、技術(shù)管理、材料管理、現(xiàn)場管理等方面論述了工程項目質(zhì)量控制措施。建設(shè)工程項目質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的、符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。因此說它不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，也包括某項過程或過程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。建設(shè)工程質(zhì)量的好壞受五個方面因素的影響：人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment），即人們常提及的4M1E因素。[20]

以林文仕為代表的學(xué)者對建設(shè)工程項目施工管理探討進行了詳細的敘述。講述了建設(shè)項目管理是為實現(xiàn)項目要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費用預(yù)算而進行的全過程，全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，其內(nèi)容是研究如何高效益地實現(xiàn)項目目標(biāo)，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)劃進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。由于建設(shè)項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法進行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性的特點。[21]

以鄧梅泰、姚斌為代表的學(xué)者對建設(shè)工程項目質(zhì)量管理與控制進行了詳細的敘述。講述了項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循一定的程序，這個程序是依據(jù)PDCA循環(huán)的原理建立起來的。PDCA循環(huán)，是人們在管理實踐中形成的基本理論方法。從實踐的角度看，管理就是確定任務(wù)目標(biāo)，并按照PDCA循環(huán)原理來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。[22][23]

以邵正標(biāo)、陸惠民、蘇振民、王廷樹為代表的學(xué)者對工程項目質(zhì)量控制與管理進行了詳細的敘述。講述了工程項目質(zhì)量控制應(yīng)該是為了達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。工程項目的質(zhì)量形成是一個有序的系統(tǒng)過程，在這個過程中，需要進行一系列的作業(yè)技術(shù)和活動，其目的在于監(jiān)督過程并排除質(zhì)量環(huán)節(jié)所有階段中出現(xiàn)的偏離有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及合同條款的現(xiàn)象，預(yù)防質(zhì)量事故的出現(xiàn)，并取得經(jīng)濟效益。工程項目建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的業(yè)主、投資者一般都直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的各個環(huán)節(jié)和對各種要素的質(zhì)量管理。要達到工程項目的目標(biāo)，建成一個高質(zhì)量的工程，就必須對整個項目過程實施嚴格的質(zhì)量控制，質(zhì)量控制達到微觀與宏觀的統(tǒng)一，過程與結(jié)果的統(tǒng)一。[24] [25]

以付應(yīng)斌為代表的學(xué)者對工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)進行了詳細的敘述。講述了：（1）工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要有工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、合同中規(guī)定采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；（2）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，主要有GB/T 19000-2000、GB/I 19001-2000和GB/I 19004-2000三個國家標(biāo)準(zhǔn)；（3）有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及部門和地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；（4）工程建設(shè)合同文件及設(shè)計圖紙；（5）本企業(yè)的質(zhì)量管理制度；（6）施工項目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃。[15]

以羅鐵志為代表的學(xué)者對工程項目質(zhì)量控制的主要階段進行了詳細的敘述。講述了（1）項目可行性研究階段；（2）項目決策階段；（3）工程設(shè)計階段；（4）工程施工階段；（5）工程竣工階段。[8]以薛健為代表的學(xué)者對工程項目質(zhì)量控制主要任務(wù)進行了詳細的敘述。講述了工程質(zhì)量控制的任務(wù)就是根據(jù)工程合同規(guī)定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量目標(biāo)，對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量實施監(jiān)督管理。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對工程能否正常運作關(guān)系重大。不僅嚴重影響承包商的信譽，也將影響工程建設(shè)項目投資方的經(jīng)濟效益，同時也直接反映出監(jiān)理工作的好壞。因此工程質(zhì)量問題是參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制，是參與工程建設(shè)各方共同的義不容辭的責(zé)任。但在實際工作中，由于參與工程建設(shè)各方所處位置不同，各自所關(guān)注的重點也有所不同。施工單位的主要任務(wù)是：編制工程施工技術(shù)方案，明確施工質(zhì)量目標(biāo)、控制要點、控制方法、質(zhì)量措施，及時做好施工班組和操作人員的技術(shù)交底；編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書任務(wù)書》指導(dǎo)施工，特別注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項和強制性條文等對工程監(jiān)督實施；嚴格監(jiān)督工程施工質(zhì)量及查對是否按設(shè)計圖、施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)實施； 嚴格執(zhí)行“三查四檢”制度，按質(zhì)量計劃履行。建設(shè)單位的主要任務(wù)，就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、施工單位三者關(guān)系，加強對監(jiān)理、設(shè)計、施工的質(zhì)量控制，監(jiān)督合同履行和強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。[6] [8]

以金學(xué)恭為代表的學(xué)者對工程項目質(zhì)量控制存在的問題進行了詳細的敘述。問題如下：（1）工程建設(shè)違反科學(xué)的基本建設(shè)程序；（2）招標(biāo)投標(biāo)制度不落實，運作不規(guī)范；（3）工程監(jiān)理存在的問題較多；（4）建設(shè)工程合同管理制度不嚴格，層層轉(zhuǎn)包工程和非法分包工程問題非常突出；（5）建筑施工隊伍素質(zhì)低，盲目蠻干；（6）施工過程中的質(zhì)量控制流于形式。[26]

以楊建偉、劉貴文、韓佳為代表的學(xué)者對建筑工程項目質(zhì)量管理措施進行了詳細的敘述。講述了全面質(zhì)量管理（TQM），本文以TQM思想為指導(dǎo)，結(jié)合我國工程建設(shè)進程的特點，構(gòu)建了三階段的全面質(zhì)量管理體系。在該體系中引入全新的管理方法和原則，以確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。[14] 以Peter E.D. Lovea、Zahir Irani為代表的學(xué)者認為質(zhì)量故障可能出現(xiàn)的結(jié)果是無效的決策，這通常是由一個綜合性的情況下加劇系統(tǒng)的信息系統(tǒng)，以支持在建設(shè)工程質(zhì)量管理活動。[27]

當(dāng)前我國建設(shè)工程的質(zhì)量管理方法采取的是以業(yè)主管理和政府質(zhì)量管理部門的監(jiān)督相結(jié)合，各參與方負責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制相結(jié)合的體系。國家和地方的建設(shè)管理行政部門委托質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對質(zhì)量進行監(jiān)督，代表政府行使質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，業(yè)主的質(zhì)量管理工作要接受政府的監(jiān)督和指導(dǎo)，在設(shè)計階段對質(zhì)量的管理可以通過委托監(jiān)理，也可以成立專門的部門對工程的設(shè)計質(zhì)量進行管理，在工程建設(shè)階段必須由符合條件的監(jiān)理工程師負責(zé)建筑工程的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系僅僅是針對工程的某一個階段，而且質(zhì)量管理的主體都是該階段的執(zhí)行者，如設(shè)計質(zhì)量一般由設(shè)計方控制，施工質(zhì)量由施工方控制，這樣的質(zhì)量管理體系往往形成各個主體各自為政，質(zhì)量管理分目標(biāo)和總目標(biāo)偏離的局面。如何建立以業(yè)主為主導(dǎo)，由業(yè)主對整個工程質(zhì)量管理的體系仍然是未被解決的問題。

1.3 本文研究的內(nèi)容

本文對建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的發(fā)展與現(xiàn)狀進行詳細敘述。首先分析工程項目質(zhì)量（包括工程項目質(zhì)量的影響因素和管理要素），再分析工程項目質(zhì)量管理的程序、內(nèi)容和原則；然后分析目前國內(nèi)建筑工程質(zhì)量控制的依據(jù)、主要階段、任務(wù)、內(nèi)容和方法，其內(nèi)容包括施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方關(guān)于工程項目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容。

2 ?建筑工程項目質(zhì)量管理

2.1 ?工程項目質(zhì)量概述

2.1.1 ?工程項目質(zhì)量的含義及其特點

工程項目質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量是一組固有的特性滿足要求的程度。其包含幾個方面的內(nèi)容：一、特性是指一事物區(qū)別于一事物的特征；二、滿足客戶的需求；三、符合技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；四、符合合同的規(guī)定。

工程質(zhì)量的特點主要表現(xiàn)在以下六個方面：

1) 適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。

2) 耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。

3) 安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。

4) 可靠性。是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定的功能的能力。

5) 經(jīng)濟性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。

6) 美觀性。是指工程項目的外觀造型和裝飾藝術(shù)。

7) 與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)(不影響和破壞生態(tài)環(huán)境)，與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)(不影響和破壞周圍己建工程功能的發(fā)揮)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。[2]

2.1.2 ?工程項目質(zhì)量的影響要素

一般說來，影響建筑工程質(zhì)量管理的因素主要涉及人、機械、材料、方法和環(huán)境五大方面。[3]

1) 人的因素

人的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。目前，在我國2800萬的建筑隊伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。

2) 材料因素

建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達到標(biāo)準(zhǔn)。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85％是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50％是不合格產(chǎn)品。

3) 機械設(shè)備因素

機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。

4) 方法因素

施工過程中的方法，指在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計，不能嚴格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量，如:由于施工方案考慮不周而拖延進度、影響質(zhì)量、增加投資。

5) 環(huán)境因素

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保征體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面；人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。

2.1.3 工程項目質(zhì)量的管理要素

要保證項目產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須對項目進行質(zhì)量管理。大多數(shù)人都知道，要獲得好的項目產(chǎn)品質(zhì)量，必須對產(chǎn)品和過程進行管理。但是這還遠遠不夠，要保證產(chǎn)品和過程的有效管理，還必須有質(zhì)量保證的措施和質(zhì)量控制的方法。要取得有效的質(zhì)量管理效果，管理者還要從組織上保證參與項目人員的正確工作態(tài)度，還要在實施過程中密切關(guān)注項目環(huán)境的變化以及可能給項目質(zhì)量造成的影響。綜上所述，一個完全的項目質(zhì)量管理應(yīng)包括以下的管理要素：（1）產(chǎn)品的質(zhì)量；（2）管理過程的質(zhì)量；（3）質(zhì)量保證；（4）質(zhì)量控制；（5）良好的態(tài)度；（6）項目環(huán)境。[2]

2.2 ?工程項目質(zhì)量管理的程序

項目質(zhì)量管理遵循一定的程序，這個程序是依據(jù)PDCA循環(huán)的原理建立起來的。PDCA循環(huán)是在項目實施過程中對質(zhì)量不斷地進行診斷、治療和提高的方法，它能確保項目產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，最終確保能被客戶滿意的接受。

圖1顯示了PDCA循環(huán)包括的4個不斷循環(huán)的步驟:

圖1 ?PDCA循環(huán)的4個循環(huán)步驟

PDCA循環(huán)，是人們在管理實踐中形成的基本理論方法?！按髅鳝h(huán)"有四個明顯特點：一是周而復(fù)始；二是大環(huán)帶小環(huán)；三階梯式上升；四是統(tǒng)計的工具。從實踐論的角度看，管理就是確定任務(wù)目標(biāo)，并按照PDCA循環(huán)原理來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。由此可見PDCA是目標(biāo)控制的基本方法。[2]

1) 制度質(zhì)量計劃

計劃P（Plan）可以理解為質(zhì)量計劃階段，明確目標(biāo)并制訂實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案。在建設(shè)工程項目的實施中，“計劃”是指各相關(guān)主體根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍，確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗試驗要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法的文件，“計劃”還須對其實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性、有效性、經(jīng)濟合理性進行分析論證，按照規(guī)定的程序與權(quán)限審批執(zhí)行。

2) 執(zhí)行計劃

實施D（Do）包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動。計劃交底目的在于使具體的作業(yè)者和管理者，明確計劃的意圖和要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范行為，全面地執(zhí)行計劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

3) 檢查

檢查C（Check）指對計劃實施過程進行各項檢查，互檢和專職管理者專檢。各種檢查都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案；實際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計劃的原因。二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對此進行確認和評價。

4) 采取措施

處置A(Action)對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。處理糾偏和預(yù)防分兩個步驟。前者是采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題；后者是信息反饋給管理部門，反思問題癥結(jié)或計劃時的不周，為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供參考。

2.3 工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)容

1) 工程質(zhì)量計劃

IS0/CD90045標(biāo)準(zhǔn)指出：質(zhì)量計劃指需要建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要素的一般要求與特定產(chǎn)品、項目或合同的特殊要求相結(jié)合的機理。質(zhì)量計劃是針對具體產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件，它包括項目質(zhì)量計劃和專業(yè)質(zhì)量計劃。項目質(zhì)量計劃主要用于工程項目的質(zhì)量保證，是施工企業(yè)質(zhì)量體系文件之一，是質(zhì)量手冊的重要支持性文件，又是貫穿于質(zhì)量體系幾個層次文件系統(tǒng)的可操作性文件。根據(jù)建筑行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過程及最終產(chǎn)品的特點，建筑施工企業(yè)的每一項特定的產(chǎn)品服務(wù)、合同或工程項目都應(yīng)制定相應(yīng)的工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。工程項目質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計相比，有其共性也有個性，共同之處是：目標(biāo)一致，都是為了實現(xiàn)某一具體工程項目的目標(biāo)；兩者均以文件形式出現(xiàn)，對工程施工的全過程起指導(dǎo)作用。在擬建工程招投標(biāo)時期，施工企業(yè)向建設(shè)單位提供的工程項目質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計的作用是相同的；在施工過程中，施工組織設(shè)計是針對施工企業(yè)內(nèi)部，用于具體指導(dǎo)施工。工程項目質(zhì)量計劃則主要是向業(yè)主作出承諾，提供保證之用。工程項目質(zhì)量計劃按業(yè)主要求和IS09000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，把工程項目作為一個系統(tǒng)，將所有影響工作質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)都加以控制，并以必要的手段、方法和合理的組織機構(gòu)，明確的職責(zé)、權(quán)限和合格人員予以保證。工程項目質(zhì)量計劃中不明確要求經(jīng)濟效益、成本等指標(biāo)，著重在社會效益方面。

2) 工程質(zhì)量保證

建筑工程質(zhì)量保證是指為確保建筑工程的質(zhì)量滿足需要（滿足設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、需方的愿望），而對建筑工程的全過程實行全面的質(zhì)量控制，并對其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù)。以使需方滿意并增強其對工程的質(zhì)量信任感的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。簡言之，建筑工程質(zhì)量保證是為確保其工程質(zhì)量，使用戶滿意并確信之的全部有效手段和活動。建筑施工企業(yè)做到實行質(zhì)量保證，最好的方法還是推行全面質(zhì)量管理。企業(yè)各部門、全體員工共同努力，開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)。提供經(jīng)濟，耐用、讓用戶喜歡的優(yōu)良產(chǎn)品工程，并進行售后交工后服務(wù)，使用戶長期滿意。這種質(zhì)量管理是以改革經(jīng)營思想、提高企業(yè)素質(zhì)、擴大和發(fā)展有效的經(jīng)營為目的，謀求提高、保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。[4]

3) 工程質(zhì)量控制

工程項目質(zhì)量控制是指“為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動?！惫こ添椖抠|(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，工程項目質(zhì)量控制就是為了保證達到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。

2.4 工程項目質(zhì)量管理的原則

1)堅持質(zhì)量第一、用戶至上原則

市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。工程項目作為一種特殊的商品，使用年限較長，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以工程項目在施工中應(yīng)自始至終地把質(zhì)量第一作為質(zhì)量控制的基本原則。

2)以項目團隊成員為管理核心

企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進工程建設(shè)質(zhì)量。

3)以預(yù)防、預(yù)控為主的原則

預(yù)防為主，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，這是確保施工項目的有效措施。

4)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴格檢查的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。

5)貫徹科學(xué)、公正、守法的原則

建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理，在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實、尊重科學(xué)、不持偏見、遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。[5]

3 建筑工程項目質(zhì)量控制

3.1 建筑工程項目質(zhì)量控制的含義

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一個質(zhì)量術(shù)語，是質(zhì)量管理的一部分，是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計劃、事實、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。無論是哪種建設(shè)工程，施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等都要納入正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊順利地進行。施工項目的成功管理能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進，對項目對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。[6]

3.2 建筑工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)

1) 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要有工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、合同中規(guī)定采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。這方面的標(biāo)準(zhǔn)多為強制性的，必須嚴格執(zhí)行。

2) 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，主要有GB/T 19000-2000、GB/T 19001-2000和GB/T 19004-2000三個國家標(biāo)準(zhǔn)。

3) 有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及部門和地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

4) 工程建設(shè)合同文件及設(shè)計圖紙。

5) 本企業(yè)的質(zhì)量管理制度。

6) 施工項目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃。[15]

3.3 工程項目質(zhì)量控制的主要階段

1) 項目可行性研究階段運用經(jīng)濟學(xué)原理技術(shù)，對投資建設(shè)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等所有方面進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益等進行技術(shù)經(jīng)濟分析、預(yù)測和論證，確定項目建設(shè)的可行性，并在可行的情況下提出最佳建設(shè)方案作為決策、設(shè)計的依據(jù)。

2) 項目決策階段。確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對于工程項目建設(shè)， 需要控制的總體目標(biāo)是投資、質(zhì)量和進度，三者之間互相制約。要做到投資、質(zhì)量、進度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到業(yè)主最滿意的質(zhì)量水平，則應(yīng)通過可行性研究和多方案論證來確定。

3) 工程設(shè)計階段。根據(jù)項目決策階段已確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平，通過工程設(shè)計使其具體化。設(shè)計在技術(shù)上是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設(shè)備是否配套、 結(jié)構(gòu)是否安全可靠等是決定工程項目建成后的使用價值和功能。

4) 工程施工階段。根據(jù)設(shè)計文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實體。

5) 工程竣工階段。對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定、考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。[8]

3.4 工程項目質(zhì)量控制的主要任務(wù)

工程項目質(zhì)量控制的任務(wù)就是根據(jù)工程合同規(guī)定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量目標(biāo)，對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量實施監(jiān)督管理。工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣，對工程能否正常運作關(guān)系重大。不僅嚴重影響承包商的信譽，也將影響工程建設(shè)項目投資方的經(jīng)濟效益，同時也直接反映出監(jiān)理工作的好壞。因此，工程項目質(zhì)量問題是參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。搞好工程項目質(zhì)量控制，是參與工程建設(shè)各方共同的義不容辭的責(zé)任。但在實際工作中，由于參與工程建設(shè)各方所處位置不同，各自所關(guān)注的重點也有所不同。[8]

施工單位的主要任務(wù)是：編制工程施工技術(shù)方案，明確施工質(zhì)量目標(biāo)、控制要點、控制方法、質(zhì)量措施，及時做好施工班組和操作人員的技術(shù)交底；編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書（任務(wù)書）》指導(dǎo)施工，特別注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，注意事項和強制性條文等對工程監(jiān)督實施；嚴格監(jiān)督工程施工質(zhì)量及查對是否按設(shè)計圖、施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)實施；嚴格執(zhí)行“三查四檢”制度，按質(zhì)量計劃履行。

建設(shè)單位的主要任務(wù)是：要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、施工單位三者關(guān)系，加強對監(jiān)理、設(shè)計、施工的質(zhì)量控制、監(jiān)督合同履行和強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。[8]

3.5 工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)容

3.5.1 ?施工方質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

對施工單位的質(zhì)量控制。

首先，要建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理，審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

其次，要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防，施工操作事前指導(dǎo)，主要需要做好以下兩個方面的控制。第一是人的控制。人是直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制對象，避免產(chǎn)生失誤。作為控制動力，是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。要配備好“三大員”，即施工員、材料員、質(zhì)檢員。他們必須責(zé)任心強，堅持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預(yù)見性。有三大員的嚴格把關(guān)，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用，工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作。所以應(yīng)發(fā)揮各自的特長，做到人盡其才。人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對技術(shù)復(fù)雜、難度大的操作應(yīng)由熟練工人去完成。必要時還應(yīng)對他們的技術(shù)水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應(yīng)及時，防止偷工減料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。

最后要做到動態(tài)控制，事中認真檢查。把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格。再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全、合格證，試驗報告是否齊全，各層標(biāo)高軸線也要層層檢查嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，在由監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要進行復(fù)查，嚴格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。[9]

3.5.2 ?監(jiān)理方質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，項目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行工程建設(shè)市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度，并與國際上通用的項目建設(shè)管理方法接軌。工程項目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進行質(zhì)量控制。

首先在確定監(jiān)理公司之前，應(yīng)該對監(jiān)理公司進行考察，尤其是對于要擔(dān)任總監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)管理能力、技術(shù)水平、相似工程的管理經(jīng)驗等的考察。同時為了保證監(jiān)理公司能夠?qū)⒄嬲齼?yōu)秀的工程監(jiān)理人員派往工程現(xiàn)場，應(yīng)該在監(jiān)理合同中約定監(jiān)理公司派往工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員的組成，包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等，并且要求這些人員不得隨意更換。尤為必要的是要在監(jiān)理合同中約定監(jiān)理部最低人員數(shù)量以及在工程施工緊張期間監(jiān)理公司應(yīng)該加派監(jiān)理人員等相關(guān)規(guī)定，以避免監(jiān)理人員數(shù)量不足，影響監(jiān)理工作效果。

此外在工程施工階段，通過監(jiān)理月報和現(xiàn)場監(jiān)督來考察監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作月報主要反映內(nèi)容之一就是對建筑建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括工程驗收情況、工程一次驗收合格率統(tǒng)計、施工試驗情況、質(zhì)量事故、暫停施工令等。現(xiàn)場月報反映的質(zhì)量情況，通過現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)理例會來發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)的問題，督促施工和監(jiān)理單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。在工程施工基礎(chǔ)和主體施工階段，應(yīng)加強現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。[8][9]

3.5.3 ?設(shè)計方質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

對設(shè)計單位的質(zhì)量控制。工程項目的質(zhì)量目標(biāo)與水平，是通過設(shè)計使其具體化的，據(jù)此作為施工的依據(jù)。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程項目的使用價值和功能，是工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。我國工程質(zhì)量事故統(tǒng)計資料表明，40.1％的工程質(zhì)量事故是由于設(shè)計原因引起的，居工程質(zhì)量事故原因之首。因此對設(shè)計質(zhì)量嚴加控制是順利實現(xiàn)工程建設(shè)三大目標(biāo)控制的有力措施。針對目前的情況和國家相關(guān)政策，解決這一問題的最好方案就是通過監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的工作來對工程設(shè)計質(zhì)量進行控制。監(jiān)理工程師對設(shè)計質(zhì)量進行控制的主要工作是審核設(shè)計圖紙，即對設(shè)計成果進行驗收。在初步設(shè)計階段，應(yīng)審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求。以及是否達到項目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在技術(shù)設(shè)計階段，應(yīng)審核專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；在施工圖設(shè)計階段是設(shè)計階段質(zhì)量控制的重點。應(yīng)注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足，盡量減少施工中的設(shè)計變更。[9]

3.6 工程項目質(zhì)量控制的方法

3.6.1 ? 事前控制的方法

在項目施工準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)不能“以包代管”，應(yīng)堅持對分包方的資質(zhì)、項目經(jīng)理、施工人員的資格考核，堅持工種按規(guī)定持證上崗。項目經(jīng)理應(yīng)做好項目管理實施規(guī)劃，認真組織制定和審批施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，擇優(yōu)錄用勞務(wù)隊伍，合理組織項目管理班子，嚴格考核，對必要的上崗操作人員進行資格審查。

3.6.2 ? 事中控制的方法

1) PMRC方法的運用

施工階段是指項目從開工到竣工的全過程，這一階段歷時長，情況錯綜復(fù)雜，并直接影響工程質(zhì)量，因此需要有一套規(guī)范的可操作方法?！癙MRC”實際上是根據(jù)質(zhì)量管理八項原則之一的“PMRC”理論在業(yè)主對工程質(zhì)量管理工作中的實際應(yīng)用方法。“PMRC”質(zhì)量控制環(huán)的含義如下：P即業(yè)主制定質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制計劃；M即實施質(zhì)量監(jiān)控，一是業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督部門對內(nèi)部工作人員工作質(zhì)量的監(jiān)控，如業(yè)主工程師對質(zhì)量控制程序的執(zhí)行，二是業(yè)主專業(yè)工程師檢查監(jiān)理工作質(zhì)量(如監(jiān)理工程師旁站、巡視、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和測試等)，檢查施工單位工作質(zhì)量等；R即向本公司有關(guān)部門報告質(zhì)檢結(jié)果和有關(guān)工程質(zhì)量信息；C即糾偏行動。業(yè)主發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，發(fā)出糾正質(zhì)量指令(一般由監(jiān)理單位發(fā)出)，并監(jiān)督其實施?！癙MRC”的四個環(huán)節(jié)是一環(huán)扣一環(huán)前進的，并且上一環(huán)的完成是下一環(huán)得以進行的基礎(chǔ)和依據(jù)，只有認真按質(zhì)量環(huán)節(jié)操作，才可以預(yù)防或減少質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量，達到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。

2) 現(xiàn)場質(zhì)量檢查

建設(shè)工程施工項目現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有幾點。（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。（2）工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。（3）隱蔽工程施工的正常進行，業(yè)主工程師首先應(yīng)對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的情況做到心中有數(shù)，檢查監(jiān)理所作的缺陷記錄是否真實完整，即是否對質(zhì)量缺陷出現(xiàn)的時間、地點、部位有一個清晰的記錄，并對出現(xiàn)問題的原因用因果分析圖及分層法等進行分析，提出處理方案或建議。監(jiān)理工程師對承包商擬訂的處理方案進行分析、審查，提出專業(yè)建議，并監(jiān)督其執(zhí)行。質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問題經(jīng)監(jiān)理工程師重新驗收合格并報經(jīng)業(yè)主同意后，方可進行下一道工序的施工。任何質(zhì)量問題必須在施工過程中處理完畢，不允許留下一點隱患。

3.6.3 事后控制的方法

事后控制應(yīng)分為預(yù)驗收和竣工驗收兩個階段。各分部分項工程基本完成后，監(jiān)理組即專門組織業(yè)主工程師、設(shè)計代表、各有關(guān)承包商以及監(jiān)理組的各專業(yè)人員對工程的整體施工質(zhì)量進行預(yù)驗收。預(yù)驗收的重點是根據(jù)“以顧客為關(guān)注焦點”而設(shè)置的質(zhì)量驗收點，比如檢查裝飾工程的施工質(zhì)量，各使用部位的功能是否達到設(shè)計和業(yè)主要求、是否有漏項、各工種或各專業(yè)單位交界接合面的收頭情況以及設(shè)備的使用和運轉(zhuǎn)情況等。檢查的方式是全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真的記錄，并指明給相應(yīng)的承包商。檢查結(jié)束后，召開專題會，討論存在問題的解決方法和確定整改期限，并由檢查各方簽字確認。在整改期限來臨時，再行組織各有關(guān)人員對整改情況進行復(fù)查，直至其達到施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。在檢查承包商的實物質(zhì)量的同時，監(jiān)理組還安排專人對承包商提供的一整套質(zhì)量保證資料進行認真審閱，發(fā)現(xiàn)問題也一并向承包商指出，同時明確最后的整改時間，盡可能減少現(xiàn)場遺留問題。通過預(yù)驗收，加強監(jiān)理工程師對工程整體質(zhì)量情況的把握，為監(jiān)理工程師編寫施工質(zhì)量監(jiān)理評估報告提供依據(jù)，也為整個工程順利竣工驗收打下良好基礎(chǔ)。[10]

4 ?建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的存在的問題

4.1 工程建設(shè)違反科學(xué)的基本建設(shè)程序

不按科學(xué)的建設(shè)管理程序辦事，必將使工程質(zhì)量管理一開始就處于失控狀態(tài)。國家對工程的審批程序有嚴格規(guī)定，項目開工前必須完成對初步設(shè)計的審批，審批機關(guān)要對建設(shè)內(nèi)容、工期和投資概算等作出明確批復(fù)。但在實際建設(shè)過程中，違反基建審批程序的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。有的違反科學(xué)規(guī)律，不顧實際，盲目趕工期，趕進度，搞各種名目的獻禮“工程”；有的前期準(zhǔn)備工作很不充分，資金根本不落實；有的壓縮合理的設(shè)計周期；有的沒有施工圖紙，邊勘察、邊設(shè)計、邊施工，搞所謂的“三邊”工程；有的越權(quán)審批，沒有立項，擅自批準(zhǔn)開工。[26]

4.2 招標(biāo)投標(biāo)制度不落實，運作不規(guī)范

雖然國家在工程建設(shè)領(lǐng)域全面實行招投標(biāo)制，旨在通過公平競爭，選擇綜合素質(zhì)最好的施工單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位，以保證工程的質(zhì)量、進度和投資效益，但是招標(biāo)工作仍然較大程度地流于形式。具體表現(xiàn)在：一些建設(shè)單位有法不依，對于按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)的工程以種種理由或借口，逃避招標(biāo)；有關(guān)的招投標(biāo)法規(guī)在部分地區(qū)和部門還得不到有效執(zhí)行。一些部門和地方制定的招投標(biāo)規(guī)章制度，違背建章立制的原則，公開鼓勵以錢買資格、以錢買分；建設(shè)單位違背建筑法和招投標(biāo)法，肢解工程招標(biāo)，甚至事先確定施工企業(yè)，使嚴肅的招標(biāo)過程流于形式現(xiàn)象普遍；對施工單位投標(biāo)串標(biāo)的治理措施不得力。設(shè)計招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)有待進一步完善和普及，絕大多數(shù)工程項目的設(shè)計沒有招標(biāo)，招標(biāo)的也極不規(guī)范。

4.3 工程監(jiān)理存在的問題較多

隨著工程建設(shè)領(lǐng)域改革的進一步深化，目前我國的工程質(zhì)量控制和管理主要由工程監(jiān)理公司和施工單位具體實施。但工程監(jiān)理工作中存在的問題使其難以很好地完成其使命，具體表現(xiàn)在：監(jiān)理公司的數(shù)量越來越多，質(zhì)量越來越差。尤其是工業(yè)與民用建筑行業(yè)，監(jiān)理企業(yè)在數(shù)量上發(fā)展過快，競爭又不規(guī)范，造成經(jīng)營慘淡，服務(wù)降低。監(jiān)理隊伍中無證上崗和有證不執(zhí)業(yè)現(xiàn)象普遍。有些業(yè)主對工程監(jiān)理的認識不準(zhǔn)確，在洽談監(jiān)理合同時本末倒置，不追求監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，只是再三壓價。現(xiàn)在蘭州市1000萬元以內(nèi)的工業(yè)與民用建筑工程監(jiān)理取費普遍低于1％，不到規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)的50％。這樣低的費用不可能維持規(guī)范的監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理只能流于形式。

4.4 建設(shè)工程合同管理制度不嚴格，層層轉(zhuǎn)包和非法分包問題突出

具體表現(xiàn)在：有的企業(yè)不顧自己的實際承包能力，盲目承攬工程，私自轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)甚至是不具備承包能力的私人包工隊；有的企業(yè)通過一些關(guān)系獲取了較高等級的資質(zhì)證書，其實并不具備相應(yīng)的技術(shù)、管理力量，在承接工程后，便以分包為名搞轉(zhuǎn)包， 實際上是炒賣工程合同；還有的是低資質(zhì)甚至是無資質(zhì)的企業(yè)，通過種種途徑或手段攬到了工程，便以“聯(lián)營”或承擔(dān)分包為名，掛靠在某個大企業(yè)實際上是“購買”了大企業(yè)的資質(zhì)和信譽搞非法承包；也有一些建設(shè)單位出于某種原因或目的，將部分工程直接指定了分包單位，但又不同總包單位協(xié)調(diào)一致，這樣一來造成分包單位不配合，總包單位難以協(xié)調(diào)的混亂局面。

4.5 建筑施工隊伍素質(zhì)低，盲目蠻干

目前全國建筑業(yè)從業(yè)人員已達3300多萬，其中多2000萬是農(nóng)民工。大量農(nóng)民進城參與住宅建設(shè)，為我國近年來建筑業(yè)的快速發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。同時，由于農(nóng)民工是一種廉價勞動力，許多企業(yè)逐步增大對農(nóng)民工的依賴，而忽視技術(shù)隊伍建設(shè)，尤其是一些規(guī)模小、資質(zhì)低的單位（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）技術(shù)隊伍建設(shè)存在嚴重問題，投標(biāo)文件中各專業(yè)的人員相當(dāng)齊全，中標(biāo)后一開工，絕大部分不能到現(xiàn)場參與施工，有的甚至項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、專職質(zhì)檢員一個都不到，而是臨時指派一名多少有點施工經(jīng)驗的一般人員身兼以上眾職，統(tǒng)領(lǐng)一批民工，大搞工程建設(shè)。這樣一支七拼八湊而成的施工隊伍，根本談不上質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，所有措施和制度均得不到落實，保證工程質(zhì)量談何容易。

4.6 施工過程中的質(zhì)量控制流于形式

施工過程中的質(zhì)量控制對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量至關(guān)重要，據(jù)調(diào)查，越大的企業(yè)，施工過程中質(zhì)量管理體系的建立、人員及設(shè)備的配備、施工工藝流程中質(zhì)量的控制和質(zhì)量檢驗檢測以及各項措施的落實都能夠嚴格按照規(guī)范進行。但是在一些中小型企業(yè)和民營企業(yè)，技術(shù)隊伍的建設(shè)和質(zhì)量管理水平都難以勝任施工需要，管理人員只追求眼前利益和個人利益，忽視施工過程中的質(zhì)量控制，沒有三檢制，沒有監(jiān)測檢查，所有的施工記錄、 質(zhì)量監(jiān)測記錄、驗收紀(jì)律都是最后竣工前閉門造車，所有數(shù)據(jù)根本不能反映工程的實際質(zhì)量狀況。[26]

5 建筑工程項目質(zhì)量管理措施

5.1 嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，確保建設(shè)工程質(zhì)量

基本建設(shè)項目建設(shè)程序包括：項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工準(zhǔn)備及施工、竣工驗收、試運行等工作環(huán)節(jié)。它是從基本建設(shè)過程中總結(jié)出來的， 正確反映基本建設(shè)客觀規(guī)律的工作次序，只有按照程序進行工程項目建設(shè)，才能夠使各階段的質(zhì)量管理和控制措施得到落實，才有助于保證工程質(zhì)量。尤其是在建設(shè)前期，建設(shè)項目的項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和達到規(guī)定的工作深度，這些項目建設(shè)前期的控制，對整個工程質(zhì)量具有重要影響。[26]

5.2 建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系

建立嚴格的建筑許可制度。建立健全建筑市場準(zhǔn)人和許可制度，使建筑工程施工許可證制度落到實處，這是工程建設(shè)的保障和前提條件。

實行嚴格的建筑工程招投標(biāo)制。招投標(biāo)制的實行既體現(xiàn)了市場經(jīng)濟所要求的公平競爭原則，也為企業(yè)進行公平競爭、改革經(jīng)營管理、推動技術(shù)進步提供外部動力，同時也可以減少建筑領(lǐng)域的腐敗行為、凈化建筑市場環(huán)境，充分發(fā)揮市場運行機制的作用，從而促進了我國建設(shè)業(yè)的振興和發(fā)展。

完善建筑工程建設(shè)監(jiān)理制。建設(shè)監(jiān)理可以改變那種建設(shè)項目成立龐大的工程指揮部或工程部的做法，避免了只有一次教訓(xùn)。沒有二次經(jīng)驗的低水平建設(shè)的弊端。避免了項目指揮長既是行政主管領(lǐng)導(dǎo)，又是建設(shè)管理的“一肩挑”現(xiàn)象。有利于對工程進行監(jiān)督和管理，為工程質(zhì)量提供了有力的保障。我國《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)力很大，履行好監(jiān)理的義務(wù)對保證工程質(zhì)量十分重要。而目前工程監(jiān)理工作中存在的眾多問題要求我們必須改進、強化工程監(jiān)理。具體應(yīng)該做下列工作：政府行政主管部門對監(jiān)理企業(yè)進行資質(zhì)核查，取締一些不合格的企業(yè)，利用現(xiàn)代企業(yè)管理制度整合一批規(guī)模小的企業(yè)；加大對從業(yè)人員的資質(zhì)管理，對無證上崗的個人和企業(yè)給予嚴厲處罰；監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該加強監(jiān)理隊伍素質(zhì)建設(shè)和道德建設(shè)，用高質(zhì)量的服務(wù)去贏得業(yè)主的信任和市場的認可。[26]

5.3 建立并完善建設(shè)工程合同管理制度

建立符合國際慣例的合同管理制度。由于我國建筑企業(yè)不重視合同管理，缺乏合同管理人才，因此建設(shè)工程合同管理制度在我國沒有得到廣泛的實行，即使一些單位有合同管理制度，也過于形式化，并且不完善。而建立國際化的合同管理制度，就必須在合同各方內(nèi)部建立專職合同管理部門；在施工企業(yè)內(nèi)部建立合同實施保證體系，做好合同實施控制、合同變更管理、及合同資料的管理；嚴格執(zhí)行成本、工期和質(zhì)量管理計劃。建立國際化的總分包合同管理制度。應(yīng)改進企業(yè)的資質(zhì)管理辦法，調(diào)控行業(yè)總量，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步發(fā)展智力密集型和資金密集型的施工企業(yè)，形成工程總承包企業(yè)、施工承包企業(yè)和專業(yè)承包、勞務(wù)承包三個層次的組織結(jié)構(gòu)；借鑒國際上通行的標(biāo)準(zhǔn)分包合同條件，制訂適合于我國實際情況的分包合同文本，建立和完善專業(yè)分包和勞務(wù)分包的管理體制，制訂相關(guān)的法規(guī)管理辦法，規(guī)范專業(yè)分包和勞務(wù)分包市場，健全工程總分包管理體制，建立一套符合國際慣例的總分包合同管理制度。

建立國際化的索賠管理制度。首先，培養(yǎng)合同締約方的索賠與反索賠意識；其次，進一步完善我國《施工合同文本》中的索賠條款，結(jié)合FIDIC合同條件，制定適合于我國情況的完備的索賠條款，明確和規(guī)范索賠條款的可索賠費項組成，提高索賠費項的可操作性；其三，制定符合國際慣例的索賠管理工作程序，建立工程索賠組織機構(gòu)，促進工程索賠專業(yè)化。在公司內(nèi)部建立索賠案例庫，以便不斷積累經(jīng)驗，提高索賠管理水平；其四，大力培養(yǎng)我國的專職合同索賠人員和索賠管理骨干。大力培養(yǎng)合同管理專業(yè)人才和建筑行業(yè)內(nèi)專業(yè)律師，提高合同管理人員的素質(zhì)水平等。[12]

5.4 不斷提高施工人員素質(zhì)

人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一的觀念”，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工程質(zhì)量。工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者，其素質(zhì)高低和質(zhì)量意識強弱都直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此，要控制施工質(zhì)量，就必須優(yōu)選施工人員和管理人員。通過加強員工的政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主的觀念，使得管理技術(shù)人員具有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查的能力；施工人員要嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范的法制觀念，使整體技術(shù)力量加強，從而保證各個崗位配備合格的人員。[26]

5.5 建立全面工程項目質(zhì)量管理的模式

全面質(zhì)量管理（TQM）模式如圖2所示，質(zhì)量管理工作在整個工程層面分為建議書階段、設(shè)計階段和施工竣工驗收階段三個階段，全面質(zhì)量管理模式如圖2所示。各個階段的質(zhì)量管理工作是全面質(zhì)量管理的節(jié)點，業(yè)主應(yīng)該針對每個階段的質(zhì)量管理工作建立一整套的質(zhì)量績效考核體系，同時根據(jù)需要參與到具體階段的質(zhì)量管理工作中。

第一階段為項目建議書質(zhì)量管理階段，業(yè)主可以同時提出設(shè)計招標(biāo)意向，有意參加投標(biāo)的設(shè)計方必須委派專業(yè)人員參與到業(yè)主的建議書質(zhì)量評估工作中來，設(shè)計人員作為項目建議書的直接使用者，項目建議書能否滿足對設(shè)計的指導(dǎo)作用是其質(zhì)量好壞的重要因素，通過項目建議書的質(zhì)量評估使設(shè)計人員明確業(yè)主的需求，如果滿足指導(dǎo)設(shè)計的要求，就進入第二階段，如果不能滿足要求，再次對業(yè)主的要求予以明確，修改并編制符合要求的項目建設(shè)建議書，直至達到設(shè)計方滿意為止。對于那些參與了項目建議書質(zhì)量評估但是最后沒有中標(biāo)的設(shè)計單位，應(yīng)該對其額外的工作進行合理的補償。

第二階段為設(shè)計質(zhì)量管理階段，質(zhì)量管理模式和第一階段相似，但這個階段質(zhì)量管理參與方加入了擬參加施工投標(biāo)的施工單位，各個參與方可能會從自己的角度出發(fā)，對設(shè)計質(zhì)量進行評價，要建立適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量評估決策機制，總的目標(biāo)就是使設(shè)計滿足業(yè)主要求的同時也考慮了施工方的合理要求。

第三階段為竣工驗收階段的質(zhì)量管理，這階段是確認最終的工程是否和業(yè)主最初的要求一致；如果出現(xiàn)問題，分析是由于哪一方的失誤或者錯誤造成的?？⒐を炇针A段的質(zhì)量是對整個工程的質(zhì)量進行評價，也是檢驗整個過程質(zhì)量管理工作的效果一個重要環(huán)節(jié)。

由于在每個階段都進行了有效的質(zhì)量信息溝通和質(zhì)量結(jié)果評估，因此每個階段出現(xiàn)的問題都能及時地得到解決，并使質(zhì)量的目標(biāo)在偏離了既定的目標(biāo)后及時地回歸到正確的軌道上。[14]

5.6 ? 強政府部門的管理和監(jiān)督職能

根據(jù)《建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建設(shè)行政主管部門管理建筑工程質(zhì)量有三項許可制、（從業(yè)許可制、施工許可制、使用許可制），招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，質(zhì)量監(jiān)督制、工程保修制、質(zhì)量責(zé)任制等等。管理建筑工程質(zhì)量的相應(yīng)部門有建筑管理部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、招投標(biāo)管理部門等。從業(yè)許可制：設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察、檢測等建筑活動參與者（單位與個人），必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書；施工許可制：建筑施工開工前，建設(shè)單位必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的施工許可證（或有權(quán)部門批準(zhǔn)的開工報告）；使用許可制：建筑工程交工使用前，必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的使用許可證。從業(yè)許可制的把關(guān)，可以加強質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)；施工許可制的把關(guān)，可以使招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量監(jiān)督制、從業(yè)許可制等在具體工程項目開工前得到落實；使用許可制的把關(guān)，可保證建筑管理的有關(guān)法律法規(guī)在工程施工期間得到遵守。工程安全與主要使用功能得到保證。

規(guī)范建筑市場，加強建筑市場的管理內(nèi)容，包括工程報建、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收、市場稽查，完善建筑市場，一切工程的交易行為都要進入市場，規(guī)范市場主體、行為，進一步促進統(tǒng)一、開放、競爭有序的建筑市場環(huán)境，只有選擇好的施工隊伍，才會有好的工程質(zhì)量。[13]

圖2 ?全面質(zhì)量管理（TQM）模式

6 結(jié)論

本文在參閱大量文獻的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身兩次去施工現(xiàn)場的實習(xí)，對工程項目的施工過程質(zhì)量管理進行了認真的分析和總結(jié)。本文概述了工程質(zhì)量以及工程項目管理的特點和原則；系統(tǒng)的分析了有關(guān)工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)、階段、任務(wù)、內(nèi)容和工程項目質(zhì)量控制的方法。總結(jié)了當(dāng)前工程項目質(zhì)量管理與控制中存在一些問題，提出工程項目質(zhì)量管理的措施。

在建筑工程項目中，為了保證工程項目的質(zhì)量，應(yīng)抓住以下幾點：政府加強直接監(jiān)管、規(guī)范業(yè)主的行為；強化全員的質(zhì)量意識；加強對設(shè)計單位和設(shè)計者的審查；完善建筑施工項目全面質(zhì)量管理組織保障體系；加強建筑施工項目的質(zhì)量控制；加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施和推進建筑業(yè)勞動力市場的建設(shè)。這些都是必不可少的保證項目質(zhì)量的重要因素。

由于能力有限，本文提出的管理方法、措施不全面，還有待進一步的研究、探討和完善。

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致 謝

本文是在老師的悉心指導(dǎo)下完成的。老師豐厚的知識底蘊、誨人不倦的崇高師德，使我在寫作中深受啟發(fā)，并終生受益匪淺。在論文的撰寫過程中，老師在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面，以及在論文的研究方法以及成文定稿方面給予很多的鼓勵與幫助。謹此向老師致以最誠摯的謝意。

感謝學(xué)院的各位老師在我大學(xué)期間對我的諄諄教誨。感謝我的父母親人，是他們給予我最大的支持，使我能夠順利完成學(xué)業(yè)。另外，感謝全班同學(xué)在學(xué)習(xí)期間對我的支持和幫助。

最后，衷心感謝畢業(yè)論文評審委員會和答辯委員會的各位專家和老師們。在撰寫過程中，參閱并引用了相關(guān)資料，在此向原作者表示由衷的謝意。

大專建筑工程畢業(yè)論文5

摘要

本論文主要講述了檢驗防水工程的要點、防水工程的施工工藝和控制質(zhì)量防水質(zhì)量措施。

第一、 論文層次分明，內(nèi)容編寫通俗易懂，實用，便于學(xué)者了解和掌握。

第二、 根據(jù)自己的實習(xí)經(jīng)驗及相關(guān)資料突出了防水施工特點的內(nèi)容，從而有利于防水質(zhì)量的控制。

第三、 論文中同時將近期的新規(guī)范，新規(guī)章，新標(biāo)準(zhǔn)融入其中，豐富了內(nèi)容。

第四、 論文中附有實例，便于幫助讀者更好的學(xué)習(xí)和掌握，從而提高讀者對防水要求的記憶，以便提高操作水平。

第五、 論文中介紹了防水材料的選用及介紹，如何做好施工前的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)防水的施工創(chuàng)造了條件，細部節(jié)點的防水及相關(guān)質(zhì)量問題的處理。

關(guān)鍵詞：防水設(shè)計 ?防水施工 ?防水材料控制 ?成品保護。

引言

在建筑工程中，建筑防水技術(shù)是一門綜合性，應(yīng)用性很強的工程技術(shù)科學(xué)，是建筑工程技術(shù)的重要組成部分，對提高建筑物使用功能和生產(chǎn)、生活質(zhì)量，改善人居環(huán)境發(fā)揮重要作用。防水工程是一項系統(tǒng)工程，它涉及到防水材料、防水工程設(shè)計、施工技術(shù)、將筑物的管理等各方個方面。建筑防水工程的任務(wù)則是綜合上述諸方面的因素，進行全方位評價，選擇符合要求的高性能防水材料，進行可靠、耐久、合理、經(jīng)濟的防水功能工程設(shè)計，認真組織，精心施工，完善維修、保養(yǎng)管理制度，以滿足建筑物及構(gòu)筑物的防水耐用年限，實現(xiàn)防水工程的高質(zhì)量及良好的綜合效益。同時，防水工程是一項要求較高的專業(yè)技術(shù)，所以施工專業(yè)化是保證屋面防水工程質(zhì)量的關(guān)鍵，如果施工操作不認真，技術(shù)不夠，其后果必然導(dǎo)致防水工程的失敗。防水工程質(zhì)量建筑防水工程整體質(zhì)量的要求是：不滲不漏，保證排水暢通，使建筑物具有良好的防水和使用功能。建筑防水工程的質(zhì)量優(yōu)虐優(yōu)劣與防水材料、防水設(shè)計、防水施工以及維修管理等密切相關(guān)，因此必須高度重視。

建筑防水工程的質(zhì)量控制

一、 根據(jù)不同的環(huán)境及要求，合理的進行設(shè)計，選擇合適的防水材料

（一） 防水設(shè)計的原則

防水工程實際應(yīng)遵循“迎水面設(shè)防”、“以防為主，防排結(jié)合”的原則，并采用“多道設(shè)防”、“剛?cè)岵薄ⅰ肮?jié)點密封”等措施，根據(jù)不同的環(huán)境，因地制宜，利用各種手段進行綜合治理以確保達到預(yù)期的防水效果。

（二） 防水材料的選型

目前，建筑市場上的防水材料多種多樣，大體上可以分為五個個大類，即防水卷材、防水片材、防水涂料、密封材料及防滲堵漏等特種用途的防水材料。而每一大類中又可進行細分，如防水卷材可以分為瀝青類、橡膠類、高分子類；防水涂料可分為水泥基類、復(fù)合類和高分子類等等、每種材料都各有其特性，因此必須根據(jù)防水工程的部位、所處的環(huán)境、設(shè)計防水等級和功能需要等，選用合適的防水材料，充分發(fā)揮各類材料的特性，以期獲得最佳的防水效果。

1、 屋面：屋面因其長期暴露，陽光、雨雪可直接侵蝕，季節(jié)、晝夜的溫度變化也會使屋面板產(chǎn)生伸縮，一次應(yīng)優(yōu)先選用耐久性好、抗老化性能力強，且具有一定的延伸性、耐熱度高的防水材料，如聚酯胎改性瀝青防水卷材、pvc防水卷材、三元乙丙防水材或防水瀝青油氈等。

2、 地下：由于地下工程長期處于潮濕的狀態(tài)，溫差變化也較小，因此除了需采取“剛?cè)岵钡亩嗟涝O(shè)防外，還應(yīng)選用耐腐蝕性好、使用壽命長的柔性防水材料，如玻纖胎、聚酯胎改性瀝青卷材等。

3、 廁浴間：廁浴間一般面積不大，但是陰陽角很多，而且各種穿樓板管道也多，防水卷材、片材施工起來比較困難，一般選用防水涂料為宜，施工簡便快速，且其涂層可形成整體的無縫涂膜，質(zhì)量也可以得到保證，如聚合物水泥防水涂料、改性瀝青涂料、聚氨酯防水涂料等。

4、 以我參與管理的一個工程實例，來具體說明防水材料的選型問題：該工程的屋面為鋼結(jié)構(gòu)屋面，屋面雙向跨度均比較大（約180m）,屋頂設(shè)置了縱橫交錯的供排水及檢修用天溝，因此鋼板連接的拼縫和螺栓節(jié)點較多，經(jīng)過反復(fù)研究，最終確定采用丁基橡膠防水膠帶、單組分聚氨酯防水涂料、單組分聚氨酯密封膏等多種材料來對節(jié)點防水進行處理。

5、 接縫處防水節(jié)點。對于接縫處，先用300mm寬丁基橡膠防水膠帶沿接縫部位粘貼，然后再在密封膠帶部位涂刷300mm、1.5mm后的單組分聚氨酯防水涂料。待接縫處防水涂料干燥成膜后，在鋪設(shè)保溫板，熱合一層pvc防水卷材。

6、 螺栓連接處防水節(jié)點。螺栓連接處的防水做法比較困難，用一般的材料都不容易達到理想的效果，而且如果該處產(chǎn)生變形，螺栓很容易將防水層戳破，導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象的發(fā)生。對此，我們考慮先用但組分聚氨酯密封膏將螺栓整個包裹住，并做成圓弧狀。這樣既可以避免發(fā)生較大變形時，螺栓可能對防水層產(chǎn)生的損壞，同時也便于上層單組分聚氨酯防水涂料的施工，并保證防水涂膜的質(zhì)量。

7、 適用性分析。丁基橡膠防水膠帶是有丁基橡膠與聚異丁烯共混而成，它是一種無溶劑環(huán)保型密封粘接材料，主要具有以下特點：①優(yōu)異的機械性能：粘接強度、抗拉強度、延伸率和彈性都非常好，對于界面形變和開裂適應(yīng)性強；②化學(xué)性能非常穩(wěn)定：具有優(yōu)異的耐化學(xué)特性，耐候性、耐老化性和耐腐蝕性都很強，耐老化性時間可長達20年；③可靠的應(yīng)用性能：具有優(yōu)異的粘接力，有氣死防水性、密封性、耐低溫性是普通密封條無法比擬的。

二、 做好施工前的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)防水的施工創(chuàng)造條件

（一） 基層處理

防水層是依附于結(jié)構(gòu)基層的，其質(zhì)量好壞將直接影響防水層的質(zhì)量，一次在防水層施工之前應(yīng)先對基層進行處理。一般基層應(yīng)做到堅實、平整、表面無起砂、起皮、裂縫和積水，含水率合規(guī)范的要求，轉(zhuǎn)角部位還應(yīng)做成圓弧，陰角直徑宜大于50mm，陽角宜大于10mm。對于卷材等需要涂刷基層處理劑的，應(yīng)控制基層處理劑涂刷時間，一般只允許提前半天進行。

（二） 防水材料的準(zhǔn)備

我們應(yīng)該在施工前嚴格對防水材料的質(zhì)量進行把關(guān)。優(yōu)先選用廠家信譽好、材料品質(zhì)好的企業(yè)來供應(yīng)防水材料，而不能貪圖便宜，使用劣質(zhì)的防水材料，到頭來反而得不償失。防水材料使用前，還必須要按照國家相應(yīng)規(guī)范的要求對防水材料的強度、延伸率等性能進行抽檢，以確保防水材料的質(zhì)量。

（三） 實行技術(shù)交底和樣板施工制度

（1） 施工前，應(yīng)對施工作業(yè)人員進行全面的技術(shù)交底，使用作業(yè)人員對防水施工的工藝和重點部位的處理措施都有所了解。（2）大面積正式施工之前，還應(yīng)先進行樣板的施工，是施工作業(yè)人員對施工工藝有更深的認識，并在樣板的施工中提前發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防預(yù)控，以免影響整個防水防水工程的質(zhì)量。

三、 按照施工工藝的要求嚴格控制施工過程的質(zhì)量

（一） 材料配置

嚴格按照廠家提供的配合比，把液料、粉料加水進行調(diào)制，誰的添加量可適量調(diào)節(jié)，以調(diào)整涂料的粘稠度，以滿足立面和平面不同施工部位的施工要求。漿液需攪拌均勻，保證無結(jié)塊，拌合好的漿液應(yīng)在3小時內(nèi)用完。各層涂料應(yīng)分別按照對應(yīng)的分配比進行配置，不得混淆使用。

細部附加層施工：應(yīng)先做細部附加層的施工，然后再進行大面積防水涂料的施工。細部施工時應(yīng)先對管根等部位的凹槽內(nèi)嵌填密封膏，密封材料應(yīng)壓嵌嚴密，并與縫壁粘結(jié)牢固，不得有開裂、鼓泡和塌陷的現(xiàn)象。在地漏、管根、陽陰角和出入口等一發(fā)生漏水的薄弱部位，應(yīng)加一層胎體增強材料，材料寬度不小于300mm,塔接寬度不小于100mm.

(二)材料涂刷

施工時應(yīng)注意每次涂刷的時間間隔，需待前一次涂刷的漿體干燥后方可進行下次涂刷，一般為87小時左右。多遍涂刷，直到達到設(shè)計要求厚度，每遍涂刷方向應(yīng)與前一遍涂刷的方向垂直。

四、 重視細部節(jié)點部位的防水施工

細部節(jié)點主要包括后澆帶、變形縫、陽陰角、穿墻、樓板的管根或洞口等，它是防水工程中的最薄弱的環(huán)節(jié)。由于其數(shù)量眾多，且施工起來比較困難，如果防水收頭沒有封閉，很容易會引起滲漏的發(fā)生。根據(jù)以往工程的經(jīng)驗，很多滲漏的原因都是節(jié)點部位的防水出了問題，而越這樣，我們更應(yīng)該對節(jié)點部位的防水施工引起重視?！兜叵鹿こ谭浪夹g(shù)規(guī)范》（GB50108-2008）和《地下建筑防水構(gòu)造》（國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集02J301）中對一般細部節(jié)點的構(gòu)造均有明確的做法和要求，我們只要嚴格按照執(zhí)行，就可以確保細部節(jié)點的防水質(zhì)量，從而保證工程的正常使用和耐久性。下面我選取連個比較典型的細部節(jié)點，說明其防水做法和質(zhì)量控制要點。（1）底板與側(cè)墻交接部位。由于底板和側(cè)墻不是同時澆筑的，因此如何做好防水卷材的保護和搭接是該部位防水施工的重點。施工時，可采用砌筑永久性保護墻（磚胎模）的方式，先空鋪施工防水卷材附加層，然后在附加層上在做一層防水卷材，兩層防水卷材之間采用滿粘法。在結(jié)構(gòu)底板標(biāo)高的位置先甩出卷材接茬的長度，一般不小于300mm,并采取覆蓋土或虛砌3皮磚的方式對防水卷材進行保護。底板施工完畢后，將甩茬的防水卷材表面清理干凈，在于上部防水卷材進行搭接，搭接長度不小于100mm。（2）地下室外墻后澆帶。后澆帶防水是外墻防水施工的關(guān)鍵，如果措施不當(dāng)，將對整個外墻的防水質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響?？刹捎迷诤鬂矌Р课患釉O(shè)預(yù)制鋼筋混泥土蓋板的方式，將防水材料施工于蓋板上，從而使防水層形成一個整體。

五、 防水層完成后嚴格進行質(zhì)量檢查，提前發(fā)現(xiàn)問題，予以處理

質(zhì)量檢查使我們能“亡羊補牢”的最后一道工序。一旦保護層施工完成，在想要尋找防水層的滲漏點，那是相當(dāng)困難的。這就要求我們必須嚴格按照規(guī)范的要求進行質(zhì)量檢查的程序，爭取能提前發(fā)現(xiàn)防水施工中的不足之處，對可能存在的滲漏隱患的地方進行修補。

一般的質(zhì)量檢查工作包括外觀、搭接長度、防水層厚度、防水層厚度的檢查和閉水試驗、

六、 加強成品保護，及時完成保護層的施工

成品保護的工作是防水施工中最容易忽略的一個環(huán)節(jié)，但是成品保護的好壞卻也最直接影響著防水工程的質(zhì)量。防水層整個施工過程中，應(yīng)注意對其進行保護；閉水試驗完成后，應(yīng)及時完成保護層得施工，以免防水層被破壞。

施工作業(yè)人員須穿軟底鞋，嚴禁穿帶釘子或尖銳突出的鞋進入現(xiàn)場，以免破壞防水層。施工過程中，質(zhì)檢員應(yīng)隨時、有序的進行質(zhì)量檢查。如發(fā)現(xiàn)有破損、扎壞的地方要及時組織人員進行正確、可靠的修補，避免隱壞的產(chǎn)生。

不得再以驗收合格的防水層上打眼鑿洞，如果必須穿透防水層時，應(yīng)限于技術(shù)管理人員溝通，以便提出合理的修補措施并及時進行修補。

鋼筋綁扎和模板支設(shè)時應(yīng)盡量減少對防水層的沖擊，必要時可加設(shè)柔性材料進行隔離。嚴禁拋擲鋼管、鋼筋、扳手等材料和工具，以免破壞防水層。

在施工過程中對易受污染、破壞的防水測光成品和半成品要就行標(biāo)識和防護，并派專人進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施被損壞的，要及時修復(fù)。

工程的滲漏及防水通病，嚴重的影響了用戶的正常使用，但是它并不是無法比避免的。只要我們明確“設(shè)計是前提，材料是基礎(chǔ)，施工是關(guān)鍵，管理是保證”的思想，在防水工程的施工中嚴格對各工序的質(zhì)量進行控制，采取有針對性的預(yù)防控制措施，必定能達到預(yù)期的目標(biāo)。

七、 防水工程的控制要點

建筑防水是一門綜合性、實用性很強的工程技術(shù)，對于建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。筆者根據(jù)若干項目的工程監(jiān)理實踐，對建筑屋面、地下室、廁浴間以及儲水池等提出建筑防水工程質(zhì)量控制要點。有關(guān)部門對防水工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象分析結(jié)果顯示，滲漏原因總由于材料不良造成的占20%～30%，由于施工粗糙造成的約占45%～48%，由于設(shè)計存在問題造成的占18%～26%，建筑防水工程質(zhì)量所謂四漏（屋面漏、廁浴間漏、外墻體滲漏和地下室漏）問題已成為常見的質(zhì)量通病，應(yīng)引起注意。

（一） 基層的控制要點

防水層是依附于主體結(jié)構(gòu)基層的，其質(zhì)量好壞直接影響防水層的質(zhì)量，主體結(jié)構(gòu)和找平層的剛度、平整度、強度、表層坡度準(zhǔn)確，表面完善無起砂、起皮、縫、基層的含水率等都是保證防水層施工質(zhì)量，防水工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。防水層施工作業(yè)條件的控制要點氣候條件施工條件成熟與否直接關(guān)系到施工質(zhì)量，防水工程大部分露天作業(yè)，氣候因素影響較大。施工期內(nèi)遇雨、雪、霜、霧、大風(fēng)和氣溫低于5℃或高于35℃都會影響防水層施工質(zhì)量，也妨礙施工作業(yè)人員順利施工操作。熱熔巾卷材和溶劑型涂料可在-10℃以上氣溫條件下施工；瀝青；改性瀝青和高分子聚合物卷材不宜在0℃一下施工；瀝青基涂料、高分子聚合物水乳型涂料及剛性防水層，不宜在5℃一下氣溫中施工；氣溫超過35℃是所有的防水層均不宜施工；炎熱的夏季后半夜因產(chǎn)生露水、5級一下大風(fēng)天氣塵土沙粒影響與基層粘接，污染基面均不得進行防水施工作業(yè)。重視防水層與相關(guān)層次施工交叉問題防水層所用的材料，必須本著有出廠合格證書和實驗報告單，同時在現(xiàn)場使用前必須再做防水試驗，合格后方可使用。與防水層相關(guān)的層次是找平層、隔汽層、保溫層、隔離層、保護層等。防水層施工往往與相關(guān)層要交叉作業(yè)，這些相關(guān)層次的施工質(zhì)量對防水層的質(zhì)量有很大影響，甚至直接影響到防水工程的成敗。特別要注意監(jiān)督保護層的施工，絕不能碰壞、戳破防水層。

（二） 卷材防水施工質(zhì)量控制要點

卷材防水的材料種類多樣，常用的施工工藝有熱粘法、自粘法、機械固定法、埋置法等等、施工中應(yīng)檢查承包單位嚴格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等施工規(guī)范要求、施工工藝流程進行，鋪貼方向、兩幅卷材和卷材層與層建，基搭接的寬度與長度要符合要求。卷材冷粘施工時，膠接材料要依據(jù)卷材性能配套選用膠粘劑調(diào)配要專人進行，及時采樣化驗，不得錯用、混用，在這方面嚴加控制。嚴格掌握基層含水率達到要求后才能進行粘貼。注意控制陰陽角。腳骨曾等細部節(jié)點的處理。

（三） 涂膜防水施工質(zhì)量控制要點

涂膜防水施工按涂膜厚度劃分為薄質(zhì)涂料施工和厚質(zhì)涂料施工。無論是薄質(zhì)涂料采用的涂刷法噴涂法，還是厚質(zhì)涂料常用的涂壓法相互涂法施工；在單純涂抹或胎體增強材料涂膜（如玻璃纖維或化學(xué)纖維）做成一布二涂。二布三涂，多布多涂都要做到：反防水材料規(guī)格型號符合設(shè)計要求；操作施工方法符合各項規(guī)定；防水涂料的配方符合工藝要求；胎體增強材料與所使用的涂料要匹配無誤；施工操作的條件、配料溫度、施工環(huán)境溫度（氣溫）、操作時間配料用量和順序、攪拌強度、涂料變數(shù)（次）必須復(fù)合工藝規(guī)定、施工順序必選先高后低，先遠后近的原則進行。

（四） 密封防水材料施工質(zhì)量控制要點

密封材料常用的主要有改性瀝青和成高分子密封防水材料兩大類；施工方法根據(jù)材料不同各異，分冷嵌法和熱灌溉法兩種。為確保施工質(zhì)量應(yīng)在施工機具的先用、配料與攪拌、粘接性能試驗和嵌填背襯材料的控制，以及施工操作等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督控制。熱灌法操作要重視密封材料現(xiàn)場塑化和加熱溫度一般在110～130℃；最高不得超過140℃，注意使用的溫度計測溫適應(yīng)在中心液面下100毫米左右處進行。塑化或加熱到溫度（不宜低于110℃）應(yīng)立即現(xiàn)場澆灌，嵌填要高出板縫3～5mm。冷嵌法施工用手操工操作，從底部嵌起，防止漏嵌虛填，注意不得生產(chǎn)混氣現(xiàn)象；嵌填妥密實飽滿，按順序進行，最好用電動或手動嵌縫槍進行操作。防水層的保護層材料選用和施工應(yīng)按設(shè)計圖紙設(shè)計進行施工。保護層施工時要注意防水層的保護，要在防水層上做好臨時保護措施，嚴防戳破防水層，防水層施工完畢應(yīng)及早進行下到施工工序，不宜間隔時間過長，防止水層材質(zhì)損壞。

（五） 剛性防水層施工要求

剛性防水層包括細石混凝土防水層、水泥砂漿防水層、塊體剛性防水層及防水混凝土測施工。剛性防水層對地基沉降不均勻，溫度變化、結(jié)構(gòu)振動等因素非常敏感，因此對基礎(chǔ)處理要求嚴格。

總結(jié)

在離開學(xué)校至今，聯(lián)系實際工作中接觸到的建筑防水工程，防水工程的質(zhì)量直接影響到建筑的使用年限，而且直接影響到人們生產(chǎn)、生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。建筑防水工程質(zhì)量除了考慮設(shè)計的合理性、防水材料的正確選擇外，還要注意施工工藝及施工質(zhì)量。經(jīng)過學(xué)習(xí)專業(yè)人員的經(jīng)驗，我學(xué)到了建筑工程防水部位可分為屋面防水、地下放水、衛(wèi)生間防水等。按構(gòu)造法又可分為剛性自防水和各種防水卷材、防水涂料作為防水層的柔性防水。

致謝

通過此次畢業(yè)綜合實踐讓我取得了很到的進步，但也讓我知道自己還有許多的不足。

通過實踐使我明白，只有將理論與實踐相結(jié)合，用實踐來驗證理論，理論指導(dǎo)實踐，深入施工工地現(xiàn)場，多看，多與工人等交流，并用心工作才能將安全工作做好。

大專建筑工程畢業(yè)論文6

摘要

本論文主要講述了檢驗防水工程的要點、防水工程的施工工藝和控制質(zhì)量防水質(zhì)量措施。

第一、 論文層次分明，容編寫通俗易懂，實用，便于學(xué)者了解和掌握。

第二、 根據(jù)自己的實習(xí)經(jīng)驗及相關(guān)資料突出了防水施工特點的容，從而有利于防水質(zhì)量的控制。

第三、 論文中同時將近期的新規(guī)，新規(guī)章，新標(biāo)準(zhǔn)融入其中，豐富了容。

第四、 論文中附有實例，便于幫助讀者更好的學(xué)習(xí)和掌握，從而提高讀者對防水要求的記憶，以便提高操作水平。

第五、 論文中介紹了防水材料的選用及介紹，如何做好施工前的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)防水的施工創(chuàng)造了條件，細部節(jié)點的防水及相關(guān)質(zhì)量問題的處理。

關(guān)鍵詞：防水設(shè)計 ?防水施工 ?防水材料控制 ?成品保護。

引言

在建筑工程中，建筑防水技術(shù)是一門綜合性，應(yīng)用性很強的工程技術(shù)科學(xué)，是建筑工程技術(shù)的重要組成部分，對提高建筑物使用功能和生產(chǎn)、生活質(zhì)量，改善人居環(huán)境發(fā)揮重要作用。防水工程是一項系統(tǒng)工程，它涉及到防水材料、防水工程設(shè)計、施工技術(shù)、將筑物的管理等各方個方面。建筑防水工程的任務(wù)則是綜合上述諸方面的因素，進行全方位評價，選擇符合要求的高性能防水材料，進行可靠、耐久、合理、經(jīng)濟的防水功能工程設(shè)計，認真組織，精心施工，完善維修、保養(yǎng)管理制度，以滿足建筑物及構(gòu)筑物的防水耐用年限，實現(xiàn)防水工程的高質(zhì)量及良好的綜合效益。同時，防水工程是一項要求較高的專業(yè)技術(shù)，所以施工專業(yè)化是保證屋面防水工程質(zhì)量的關(guān)鍵，如果施工操作不認真，技術(shù)不夠，其后果必然導(dǎo)致防水工程的失敗。防水工程質(zhì)量建筑防水工程整體質(zhì)量的要：不滲不漏，保證排水暢通，使建筑物具有良好的防水和使用功能。建筑防水工程的質(zhì)量優(yōu)虐優(yōu)劣與防水材料、防水設(shè)計、防水施工以及維修管理等密切相關(guān)，因此必須高度重視。

建筑防水工程的質(zhì)量控制

一、 根據(jù)不同的環(huán)境及要求，合理的進行設(shè)計，選擇合適的防水材料

（一） 防水設(shè)計的原則

防水工程實際應(yīng)遵循“迎水面設(shè)防”、“以防為主，防排結(jié)合”的原則，并采用“多道設(shè)防”、“剛?cè)岵薄ⅰ肮?jié)點密封”等措施，根據(jù)不同的環(huán)境，因地制宜，利用各種手段進行綜合治理以確保達到預(yù)期的防水效果。

（二） 防水材料的選型

目前，建筑市場上的防水材料多種多樣，大體上可以分為五個個大類，即防水卷材、防水片材、防水涂料、密封材料及防滲堵漏等特種用途的防水材料。而每一大類中又可進行細分，如防水卷材可以分為瀝青類、橡膠類、高分子類；防水涂料可分為水泥基類、復(fù)合類和高分子類等等、每種材料都各有其特性，因此必須根據(jù)防水工程的部位、所處的環(huán)境、設(shè)計防水等級和功能需要等，選用合適的防水材料，充分發(fā)揮各類材料的特性，以期獲得最佳的防水效果。

1、 屋面：屋面因其長期暴露，、雨雪可直接侵蝕，季節(jié)、晝夜的溫度變化也會使屋面板產(chǎn)生伸縮，一次應(yīng)優(yōu)先選用耐久性好、抗老化性能力強，且具有一定的延伸性、耐熱度高的防水材料，如聚酯胎改性瀝青防水卷材、pvc防水卷材、三元乙丙防水材或防水瀝青油氈等。

2、 地下：由于地下工程長期處于潮濕的狀態(tài)，溫差變化也較小，因此除了需采取“剛?cè)岵钡亩嗟涝O(shè)防外，還應(yīng)選用耐腐蝕性好、使用壽命長的柔性防水材料，如玻纖胎、聚酯胎改性瀝青卷材等。

3、 廁浴間：廁浴間一般面積不大，但是陰陽角很多，而且各種穿樓板管道也多，防水卷材、片材施工起來比較困難，一般選用防水涂料為宜，施工簡便快速，且其涂層可形成整體的無縫涂膜，質(zhì)量也可以得到保證，如聚合物水泥防水涂料、改性瀝青涂料、聚氨酯防水涂料等。

4、 以我參與管理的一個工程實例，來具體說明防水材料的選型問題：該工程的屋面為鋼結(jié)構(gòu)屋面，屋面雙向跨度均比較大（約180m）,屋頂設(shè)置了縱橫交錯的供排水及檢修用天溝，因此鋼板連接的拼縫和螺栓節(jié)點較多，經(jīng)過反復(fù)研究，最終確定采用丁基橡膠防水膠帶、單組分聚氨酯防水涂料、單組分聚氨酯密封膏等多種材料來對節(jié)點防水進行處理。

5、 接縫處防水節(jié)點。對于接縫處，先用300mm寬丁基橡膠防水膠帶沿接縫部位粘貼，然后再在密封膠帶部位涂刷300mm、1.5mm后的單組分聚氨酯防水涂料。待接縫處防水涂料干燥成膜后，在鋪設(shè)保溫板，熱合一層pvc防水卷材。

6、 螺栓連接處防水節(jié)點。螺栓連接處的防水做法比較困難，用一般的材料都不容易達到理想的效果，而且如果該處產(chǎn)生變形，螺栓很容易將防水層戳破，導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象的發(fā)生。對此，我們考慮先用但組分聚氨酯密封膏將螺栓整個包裹住，并做成圓弧狀。這樣既可以避免發(fā)生較大變形時，螺栓可能對防水層產(chǎn)生的損壞，同時也便于上層單組分聚氨酯防水涂料的施工，并保證防水涂膜的質(zhì)量。

7、 適用性分析。丁基橡膠防水膠帶是有丁基橡膠與聚異丁烯共混而成，它是一種無溶劑環(huán)保型密封粘接材料，主要具有以下特點：①優(yōu)異的機械性能：粘接強度、抗拉強度、延伸率和彈性都非常好，對于界面形變和開裂適應(yīng)性強；②化學(xué)性能非常穩(wěn)定：具有優(yōu)異的耐化學(xué)特性，耐候性、耐老化性和耐腐蝕性都很強，耐老化性時間可長達20年；③可靠的應(yīng)用性能：具有優(yōu)異的粘接力，有氣死防水性、密封性、耐低溫性是普通密封條無法比擬的。

二、 做好施工前的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)防水的施工創(chuàng)造條件

（一） 基層處理

防水層是依附于結(jié)構(gòu)基層的，其質(zhì)量好壞將直接影響防水層的質(zhì)量，一次在防水層施工之前應(yīng)先對基層進行處理。一般基層應(yīng)做到堅實、平整、表面無起砂、起皮、裂縫和積水，含水率合規(guī)的要求，轉(zhuǎn)角部位還應(yīng)做成圓弧，陰角直徑宜大于50mm，陽角宜大于10mm。對于卷材等需要涂刷基層處理劑的，應(yīng)控制基層處理劑涂刷時間，一般只允許提前半天進行。

（二） 防水材料的準(zhǔn)備

我們應(yīng)該在施工前嚴格對防水材料的質(zhì)量進行把關(guān)。優(yōu)先選用廠家信譽好、材料品質(zhì)好的企業(yè)來供應(yīng)防水材料，而不能貪圖便宜，使用劣質(zhì)的防水材料，到頭來反而得不償失。防水材料使用前，還必須要按照國家相應(yīng)規(guī)的要求對防水材料的強度、延伸率等性能進行抽檢，以確保防水材料的質(zhì)量。

（三） 實行技術(shù)交底和樣板施工制度

（1） 施工前，應(yīng)對施工作業(yè)人員進行全面的技術(shù)交底，使用作業(yè)人員對防水施工的工藝和重點部位的處理措施都有所了解。（2）大面積正式施工之前，還應(yīng)先進行樣板的施工，是施工作業(yè)人員對施工工藝有更深的認識，并在樣板的施工中提前發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防預(yù)控，以免影響整個防水防水工程的質(zhì)量。

三、 按照施工工藝的要求嚴格控制施工過程的質(zhì)量

（一） 材料配置

嚴格按照廠家提供的配合比，把液料、粉料加水進行調(diào)制，誰的添加量可適量調(diào)節(jié)，以調(diào)整涂料的粘稠度，以滿足立面和平面不同施工部位的施工要求。漿液需攪拌均勻，保證無結(jié)塊，拌合好的漿液應(yīng)在3小時用完。各層涂料應(yīng)分別按照對應(yīng)的分配比進行配置，不得混淆使用。

細部附加層施工：應(yīng)先做細部附加層的施工，然后再進行大面積防水涂料的施工。細部施工時應(yīng)先對管根等部位的凹槽嵌填密封膏，密封材料應(yīng)壓嵌嚴密，并與縫壁粘結(jié)牢固，不得有開裂、鼓泡和塌陷的現(xiàn)象。在地漏、管根、陽陰角和出入口等一發(fā)生漏水的薄弱部位，應(yīng)加一層胎體增強材料，材料寬度不小于300mm,塔接寬度不小于100mm.

(二)材料涂刷

施工時應(yīng)注意每次涂刷的時間間隔，需待前一次涂刷的漿體干燥后方可進行下次涂刷，一般為87小時左右。多遍涂刷，直到達到設(shè)計要求厚度，每遍涂刷方向應(yīng)與前一遍涂刷的方向垂直。

四、 重視細部節(jié)點部位的防水施工

細部節(jié)點主要包括后澆帶、變形縫、陽陰角、穿墻、樓板的管根或洞口等，它是防水工程中的最薄弱的環(huán)節(jié)。由于其數(shù)量眾多，且施工起來比較困難，如果防水收頭沒有封閉，很容易會引起滲漏的發(fā)生。根據(jù)以往工程的經(jīng)驗，很多滲漏的原因都是節(jié)點部位的防水出了問題，而越這樣，我們更應(yīng)該對節(jié)點部位的防水施工引起重視?！兜叵鹿こ谭浪夹g(shù)規(guī)》（GB50108-2008）和《地下建筑防水構(gòu)造》（國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集02J301）中對一般細部節(jié)點的構(gòu)造均有明確的做法和要求，我們只要嚴格按照執(zhí)行，就可以確保細部節(jié)點的防水質(zhì)量，從而保證工程的正常使用和耐久性。下面我選取連個比較典型的細部節(jié)點，說明其防水做法和質(zhì)量控制要點。（1）底板與側(cè)墻交接部位。由于底板和側(cè)墻不是同時澆筑的，因此如何做好防水卷材的保護和搭接是該部位防水施工的重點。施工時，可采用砌筑永久性保護墻（磚胎模）的方式，先空鋪施工防水卷材附加層，然后在附加層上在做一層防水卷材，兩層防水卷材之間采用滿粘法。在結(jié)構(gòu)底板標(biāo)高的位置先甩出卷材接茬的長度，一般不小于300mm,并采取覆蓋土或虛砌3皮磚的方式對防水卷材進行保護。底板施工完畢后，將甩茬的防水卷材表面清理干凈，在于上部防水卷材進行搭接，搭接長度不小于100mm。（2）地下室外墻后澆帶。后澆帶防水是外墻防水施工的關(guān)鍵，如果措施不當(dāng)，將對整個外墻的防水質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響?？刹捎迷诤鬂矌Р课患釉O(shè)預(yù)制鋼筋混泥土蓋板的方式，將防水材料施工于蓋板上，從而使防水層形成一個整體。

五、 防水層完成后嚴格進行質(zhì)量檢查，提前發(fā)現(xiàn)問題，予以處理

質(zhì)量檢查使我們能“亡羊補牢”的最后一道工序。一旦保護層施工完成，在想要尋找防水層的滲漏點，那是相當(dāng)困難的。這就要求我們必須嚴格按照規(guī)的要求進行質(zhì)量檢查的程序，爭取能提前發(fā)現(xiàn)防水施工中的不足之處，對可能存在的滲漏隱患的地方進行修補。

一般的質(zhì)量檢查工作包括外觀、搭接長度、防水層厚度、防水層厚度的檢查和閉水試驗、

六、 加強成品保護，及時完成保護層的施工

成品保護的工作是防水施工中最容易忽略的一個環(huán)節(jié)，但是成品保護的好壞卻也最直接影響著防水工程的質(zhì)量。防水層整個施工過程中，應(yīng)注意對其進行保護；閉水試驗完成后，應(yīng)及時完成保護層得施工，以免防水層被破壞。

施工作業(yè)人員須穿軟底鞋，嚴禁穿帶釘子或尖銳突出的鞋進入現(xiàn)場，以免破壞防水層。施工過程中，質(zhì)檢員應(yīng)隨時、有序的進行質(zhì)量檢查。如發(fā)現(xiàn)有破損、扎壞的地方要及時組織人員進行正確、可靠的修補，避免隱壞的產(chǎn)生。

不得再以驗收合格的防水層上打眼鑿洞，如果必須穿透防水層時，應(yīng)限于技術(shù)管理人員溝通，以便提出合理的修補措施并及時進行修補。

鋼筋綁扎和模板支設(shè)時應(yīng)盡量減少對防水層的沖擊，必要時可加設(shè)柔性材料進行隔離。嚴禁拋擲鋼管、鋼筋、扳手等材料和工具，以免破壞防水層。

在施工過程中對易受污染、破壞的防水測光成品和半成品要就行標(biāo)識和防護，并派專人進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施被損壞的，要及時修復(fù)。

工程的滲漏及防水通病，嚴重的影響了用戶的正常使用，但是它并不是無法比避免的。只要我們明確“設(shè)計是前提，材料是基礎(chǔ)，施工是關(guān)鍵，管理是保證”的思想，在防水工程的施工中嚴格對各工序的質(zhì)量進行控制，采取有針對性的預(yù)防控制措施，必定能達到預(yù)期的目標(biāo)。

七、 防水工程的控制要點

建筑防水是一門綜合性、實用性很強的工程技術(shù)，對于建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。筆者根據(jù)若干項目的工程監(jiān)理實踐，對建筑屋面、地下室、廁浴間以及儲水池等提出建筑防水工程質(zhì)量控制要點。有關(guān)部門對防水工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象分析結(jié)果顯示，滲漏原因總由于材料不良造成的占20%～30%，由于施工粗糙造成的約占45%～48%，由于設(shè)計存在問題造成的占18%～26%，建筑防水工程質(zhì)量所謂四漏（屋面漏、廁浴間漏、外墻體滲漏和地下室漏）問題已成為常見的質(zhì)量通病，應(yīng)引起注意。

（一） 基層的控制要點

防水層是依附于主體結(jié)構(gòu)基層的，其質(zhì)量好壞直接影響防水層的質(zhì)量，主體結(jié)構(gòu)和找平層的剛度、平整度、強度、表層坡度準(zhǔn)確，表面完善無起砂、起皮、縫、基層的含水率等都是保證防水層施工質(zhì)量，防水工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。防水層施工作業(yè)條件的控制要點氣候條件施工條件成熟與否直接關(guān)系到施工質(zhì)量，防水工程大部分露天作業(yè)，氣候因素影響較大。施工期遇雨、雪、霜、霧、大風(fēng)和氣溫低于5℃或高于35℃都會影響防水層施工質(zhì)量，也妨礙施工作業(yè)人員順利施工操作。熱熔巾卷材和溶劑型涂料可在-10℃以上氣溫條件下施工；瀝青；改性瀝青和高分子聚合物卷材不宜在0℃一下施工；瀝青基涂料、高分子聚合物水乳型涂料及剛性防水層，不宜在5℃一下氣溫中施工；氣溫超過35℃是所有的防水層均不宜施工；炎熱的夏季后半夜因產(chǎn)生露水、5級一下大風(fēng)天氣塵土沙粒影響與基層粘接，污染基面均不得進行防水施工作業(yè)。重視防水層與相關(guān)層次施工交叉問題防水層所用的材料，必須本著有出廠合格證書和實驗報告單，同時在現(xiàn)場使用前必須再做防水試驗，合格后方可使用。與防水層相關(guān)的層次是找平層、隔汽層、保溫層、隔離層、保護層等。防水層施工往往與相關(guān)層要交叉作業(yè)，這些相關(guān)層次的施工質(zhì)量對防水層的質(zhì)量有很大影響，甚至直接影響到防水工程的成敗。特別要注意監(jiān)督保護層的施工，絕不能碰壞、戳破防水層。

（二） 卷材防水施工質(zhì)量控制要點

卷材防水的材料種類多樣，常用的施工工藝有熱粘法、自粘法、機械固定法、埋置法等等、施工中應(yīng)檢查承包單位嚴格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等施工規(guī)要求、施工工藝流程進行，鋪貼方向、兩幅卷材和卷材層與層建，基搭接的寬度與長度要符合要求。卷材冷粘施工時，膠接材料要依據(jù)卷材性能配套選用膠粘劑調(diào)配要專人進行，及時采樣化驗，不得錯用、混用，在這方面嚴加控制。嚴格掌握基層含水率達到要求后才能進行粘貼。注意控制陰陽角。腳骨曾等細部節(jié)點的處理。

（三） 涂膜防水施工質(zhì)量控制要點

涂膜防水施工按涂膜厚度劃分為薄質(zhì)涂料施工和厚質(zhì)涂料施工。無論是薄質(zhì)涂料采用的涂刷法噴涂法，還是厚質(zhì)涂料常用的涂壓法相互涂法施工；在單純涂抹或胎體增強材料涂膜（如玻璃纖維或化學(xué)纖維）做成一布二涂。二布三涂，多布多涂都要做到：反防水材料規(guī)格型號符合設(shè)計要求；操作施工方法符合各項規(guī)定；防水涂料的配方符合工藝要求；胎體增強材料與所使用的涂料要匹配無誤；施工操作的條件、配料溫度、施工環(huán)境溫度（氣溫）、操作時間配料用量和順序、攪拌強度、涂料變數(shù)（次）必須復(fù)合工藝規(guī)定、施工順序必選先高后低，先遠后近的原則進行。

（四） 密封防水材料施工質(zhì)量控制要點

密封材料常用的主要有改性瀝青和成高分子密封防水材料兩大類；施工方法根據(jù)材料不同各異，分冷嵌法和熱灌溉法兩種。為確保施工質(zhì)量應(yīng)在施工機具的先用、配料與攪拌、粘接性能試驗和嵌填背襯材料的控制，以及施工操作等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督控制。熱灌法操作要重視密封材料現(xiàn)場塑化和加熱溫度一般在110～130℃；最高不得超過140℃，注意使用的溫度計測溫適應(yīng)在中心液面下100毫米左右處進行。塑化或加熱到溫度（不宜低于110℃）應(yīng)立即現(xiàn)場澆灌，嵌填要高出板縫3～5mm。冷嵌法施工用手操工操作，從底部嵌起，防止漏嵌虛填，注意不得生產(chǎn)混氣現(xiàn)象；嵌填妥密實飽滿，按順序進行，最好用電動或手動嵌縫槍進行操作。防水層的保護層材料選用和施工應(yīng)按設(shè)計圖紙設(shè)計進行施工。保護層施工時要注意防水層的保護，要在防水層上做好臨時保護措施，嚴防戳破防水層，防水層施工完畢應(yīng)及早進行下到施工工序，不宜間隔時間過長，防止水層材質(zhì)損壞。

（五） 剛性防水層施工要求

剛性防水層包括細石混凝土防水層、水泥砂漿防水層、塊體剛性防水層及防水混凝土測施工。剛性防水層對地基沉降不均勻，溫度變化、結(jié)構(gòu)振動等因素非常敏感，因此對基礎(chǔ)處理要求嚴格。

總結(jié)

在離開學(xué)校至今，聯(lián)系實際工作中接觸到的建筑防水工程，防水工程的質(zhì)量直接影響到建筑的使用年限，而且直接影響到人們生產(chǎn)、生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。建筑防水工程質(zhì)量除了考慮設(shè)計的合理性、防水材料的正確選擇外，還要注意施工工藝及施工質(zhì)量。經(jīng)過學(xué)習(xí)專業(yè)人員的經(jīng)驗，我學(xué)到了建筑工程防水部位可分為屋面防水、地下放水、衛(wèi)生間防水等。按構(gòu)造法又可分為剛性自防水和各種防水卷材、防水涂料作為防水層的柔性防水。

致謝

通過此次畢業(yè)綜合實踐讓我取得了很到的進步，但也讓我知道自己還有許多的不足。

通過實踐使我明白，只有將理論與實踐相結(jié)合，用實踐來驗證理論，理論指導(dǎo)實踐，深入施工工地現(xiàn)場，多看，多與工人等交流，并用心工作才能將安全工作做好。

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