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      酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案【五篇】

      時(shí)間:2022-11-02   來源:應(yīng)急預(yù)案   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--應(yīng)急預(yù)案】

      應(yīng)急預(yù)案,是指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計(jì)劃等。 以下是小編整理的酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案【五篇】,歡迎閱讀與收藏。

      第一篇: 酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)市有關(guān)文件精神,為迅速有效處置本單位社會治安綜合治理突發(fā)事件,切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)和社會秩序,確保社會穩(wěn)定,根據(jù)上級對社會治安綜合治理工作要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際,特制定本工作預(yù)案.

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建平安和諧單位為目的,立足講政治的高度,嚴(yán)防嚴(yán)控,及時(shí)有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件.

      二、工作原則

      (一)“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則.

      (二)事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合,預(yù)防為主,化解矛盾.做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將事件控制在萌芽階段,控制在本系統(tǒng).

      (三)宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激.講究策略,注意方式,快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對.建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對.

      (四)解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,既要妥善化解矛盾,維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,又要堅(jiān)持依法辦事,正確運(yùn)用政策法規(guī),采取果斷措施迅速處置.

      (五)內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別.對內(nèi)要及時(shí)掌握信息迅速研判,做好下面教育引導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導(dǎo)向,嚴(yán)格控制報(bào)道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無序擴(kuò)大.

      三、成立組織,明確職責(zé)

      為建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力、依法規(guī)范的維穩(wěn)工作處置機(jī)構(gòu),我局成立應(yīng)急維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記局長王坤球同志任組長,各黨組成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組.

      三、主要措施

      (一)物價(jià)處置措施

      由價(jià)格調(diào)控監(jiān)查組人員主動聯(lián)系商務(wù)、糧食、電力、自來水、城管、交通等部門,嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)價(jià)格政策的要求,確保我市糧油、肉價(jià)格的穩(wěn)定,自來水、電力保證供應(yīng)不加價(jià);加強(qiáng)市場調(diào)查與測算,開展專項(xiàng)檢查,著力規(guī)范各項(xiàng)價(jià)格行為,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)查亂漲價(jià)行為,做好價(jià)格舉報(bào)工作,“12358”價(jià)格舉報(bào)做到24小時(shí)值班,及時(shí)落實(shí)各類價(jià)格投訴,維護(hù)群眾利益.同時(shí),按上級要求做好價(jià)格監(jiān)測與價(jià)格宣傳工作,價(jià)格監(jiān)測采價(jià)做到準(zhǔn)確、真實(shí),并據(jù)實(shí)分析,及時(shí)上報(bào),適時(shí)公布.價(jià)格宣傳做到堅(jiān)持正面報(bào)道為主,主動聯(lián)系本市各媒體,凡重大價(jià)格政策、信息報(bào)導(dǎo)須經(jīng)價(jià)格部門審核方可報(bào)道,局審核責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)由李贛文負(fù)責(zé),周暉協(xié)助,通過正確的輿論宣傳,達(dá)到人心穩(wěn)定、社會穩(wěn)定的目的

      (二)信訪維穩(wěn)應(yīng)急處置措施

      1、局維穩(wěn)辦接報(bào)后,立即向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長通報(bào)情況,啟動應(yīng)急預(yù)案.

      2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,應(yīng)急維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即派人趕赴現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后,從三個(gè)方面開展工作:

      (1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施,及時(shí)向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場工作進(jìn)展情況.

      (2)教育引導(dǎo):了解上訪人員或滋事人員提出的主要問題,并進(jìn)行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作.

      (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員或生事人員所在單位或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想教育工作.

      3、直至突發(fā)事件消除后,負(fù)責(zé)處理維穩(wěn)工作的有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場.

      4、負(fù)責(zé)處置信訪維穩(wěn)工作的人員對突發(fā)事件必須記錄在案,同時(shí)要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價(jià),整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時(shí)寫出工作總結(jié),并進(jìn)行歸檔保存.

      四、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對做好維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識.建立責(zé)任追究制,各科室作為維穩(wěn)的第一責(zé)任人,必須管好自己的人,不折不扣地貫徹執(zhí)行局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令和工作安排,確保一切矛盾化解在基層.

      (二)建立維穩(wěn)協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制.局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全局的維穩(wěn)工作,各有關(guān)科室要密切配合,各司其職,形成維穩(wěn)工作的合力.各科室要高度重視維穩(wěn)工作,一旦發(fā)生突發(fā)事件,接到通知后,應(yīng)立即趕往現(xiàn)場待命,按照各自的職責(zé)分工迅速開展工作,不得以任何借口拖延、搪塞.

      (三)加大對市場價(jià)格監(jiān)管,及時(shí)準(zhǔn)確的了解市場價(jià)格信息,高效高速的處理群眾投訴問題,把事情解決在萌芽狀態(tài).

      (四)重大節(jié)日和重大活動時(shí)期局維穩(wěn)辦成員的手機(jī)要做到24小時(shí)開機(jī),確保通訊聯(lián)系暢通,遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件,要及時(shí)報(bào)告,妥善處理.

      第二篇: 酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      為迅速有效處置本單位社會治安綜合治理突發(fā)事件,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,切實(shí)維護(hù)社會秩序,確保社會穩(wěn)定,根據(jù)縣委對社會治安綜合治理維穩(wěn)工作要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際,特制定本預(yù)案。

      一、指導(dǎo)思想和工作原則

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建和諧單位為目的,立足講政治的高度、嚴(yán)格防控,及時(shí)有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。

      二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

      適用涉及本單位突發(fā)性非正常群體上訪,越級上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題。

      三、處置突發(fā)性事件遵循的原則

      (一)部門管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。

      (二)宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

      (三)快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對。及時(shí)就地依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合。

      (四)內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時(shí)掌握信息迅速研判,做好正面教育引導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導(dǎo)向,嚴(yán)格控制報(bào)道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無序擴(kuò)大。

      四、成立組織,明確職責(zé)

      (一)成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:**x

      副組長:**x

      成員:黃永達(dá)歐陽永志鄺軍強(qiáng)楊超谷英勇楊元軍

      (二)維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)處理本單位非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題。

      2、如有在第一條中的情況,及時(shí)啟動本《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》。

      3、按照“部門管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。

      4、隨時(shí)了解、掌握和分析本單位群體性事件的苗頭和動態(tài),及時(shí)向市住建委維穩(wěn)辦提供信息。

      5、及時(shí)迅速采取有效措施控制事態(tài),依法依紀(jì)處理群眾來訪。

      6、督促檢查本單位處理群體性事件各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

      7、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高處理突發(fā)事件的能力。

      (三)成立社會穩(wěn)定重大事項(xiàng)評估工作小組

      組?長:**x

      副組長:**x

      成?員:其它院領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人

      五、突發(fā)性非正常上訪事件及重點(diǎn)問題處置程序

      (一)已掌握信息的集體上訪處置程序

      1、及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況,由綜治辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員,適時(shí)開展協(xié)調(diào)處置。

      3、研究制定具體穩(wěn)控措施,實(shí)行包案責(zé)任制。

      4、及時(shí)調(diào)度,處置結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

      (二)未掌握信息源的上訪事件處置程序

      1、責(zé)任部門及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、想方設(shè)法以最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。

      3、工作人員到達(dá)現(xiàn)場后,從三個(gè)方面開展工作:

      (1)控制事態(tài),制定現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場情況。

      (2)了解上訪人員提出的主要問題,有針對性做好解釋疏導(dǎo)工作。

      (3)通知上訪人員所在部門主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想工作。

      4、對大規(guī)模的人員上訪,要求群訪對象推選3~5名代表反映問題。

      5、掌握上訪人員基本情況后,實(shí)行包案責(zé)任制,切實(shí)解決來訪人反映的實(shí)際問題。

      6、及時(shí)調(diào)度,處置結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

      7、各責(zé)任人對突發(fā)事件及時(shí)記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。

      六、工作要求

      (一)提高維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識。建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保穩(wěn)定工作萬無一失。

      (二)建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本單位維穩(wěn)工作,各部門要密切配合,各司其職,形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作,分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間作出反應(yīng),不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令。

      (三)認(rèn)真做好排查走訪工作。要關(guān)心干警生活,重視干警的利益問題,特別要關(guān)心弱勢群體,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實(shí)際困難。認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素,堵塞漏洞,做好特殊群眾摸底調(diào)查,及時(shí)掌握情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,早介入、早化解,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

      第三篇: 酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      一、適用范圍

      本預(yù)案適用于發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件。

      ???二、工作目的

      建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制;規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時(shí)控制各種突發(fā)事件;高效組織應(yīng)對工作,確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)校園和社會的正常秩序。

      ?三、工作原則

      穩(wěn)定是社會發(fā)展進(jìn)步的前提和保障,穩(wěn)定是壓倒一切工作的前提。實(shí)行。。安全第一,預(yù)防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,按照工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的部署,實(shí)行統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到日常管理中,遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下,把矛盾化解在未激化之時(shí);要始終保持清醒頭腦,與黨中央保持高度一致??朔楸运枷?,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三落實(shí),并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

      ???四、成立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)?(附后)

      ???五、應(yīng)急處置反應(yīng)

      發(fā)生事故或涉穩(wěn)事件后,應(yīng)急處理指揮部應(yīng)根據(jù)實(shí)際實(shí)際啟動相應(yīng)反應(yīng)。

      l、應(yīng)急處理指揮辦公室值班制度。

      “兩會”等重大活動期間,應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行電話值班制度,必須保持24小時(shí)開機(jī)。

      2、建立安全事故或涉穩(wěn)事件“零報(bào)告”制度

      各值班小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在每天下午6:00前向各地區(qū)教體局報(bào)告學(xué)校的安全或維穩(wěn)情況。如遇突發(fā)事件或察將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生,必須第一時(shí)間報(bào)到上級有關(guān)部門。

      3、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后,應(yīng)立即啟動就急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)處置和防控措施,同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

      ?六、應(yīng)急處理步驟

      (一)安全事故報(bào)告及處理程序

      l、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防

      (1)加強(qiáng)學(xué)生安全和心理健康教育,提高學(xué)生安全意識。

      (2)全面開展學(xué)校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工[作,重點(diǎn)做好消防、校車管理、食品1]‘生部、學(xué)校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的檢查,認(rèn)真、細(xì)致地排查安全隱患,做到檢查徹底,不留死角。

      (3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)地區(qū)教體局,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      2、啟動預(yù)案

      安全事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校負(fù)責(zé)人,學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向教體局報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容為事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實(shí),提出處置方案并組織實(shí)施。

      3、涉穩(wěn)事件的處理方案

      (1)報(bào)告制度實(shí)行書記、校長負(fù)責(zé)制。

      (2)學(xué)校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,知情者必須在第一時(shí)間內(nèi)(5—10分鐘)向書記、校長報(bào)告,并及時(shí)向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報(bào)案請求援助。學(xué)校安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制,后處置,救人第一減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險(xiǎn)區(qū)域,保衛(wèi)學(xué)校貴重物品,維護(hù)現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,上報(bào)學(xué)校突發(fā)事件有關(guān)材料,做好善后處理工作。

      (3)書記、校長接到突發(fā)安全事故報(bào)告后,根據(jù)事故情況在2小日寸內(nèi)及時(shí)向文教體局匯報(bào),安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場,組織搶救和善后處理工作。

      (4)校內(nèi)報(bào)告程序:當(dāng)事人或目擊者一學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員——書記、校長——教體局。

      (5)報(bào)警電話:火警:119;匪警:1l0;急救電話:120;交通肇事:122???

      (二)涉穩(wěn)事件報(bào)告及處理程序

      1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防

      (1)要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任,根據(jù)《西藏自治區(qū)教育廳關(guān)于做好維護(hù)教育系統(tǒng)穩(wěn)定工作的緊急通知》(藏教[2008]2號)通知精神,在“兩會"召開期間,對教師隊(duì)伍目前存在的問題進(jìn)行一次排查調(diào)處工作,高度重視并認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。

      (2)要在師生中廣泛開展師德和思德教育,讓廣大師生自覺擁護(hù)黨和國家的方針政策,遵紀(jì)守法,牢固樹立大局意識;高度警惕并自覺抵制境內(nèi)外敵對勢力滲透破壞,嚴(yán)密防范和堅(jiān)決打擊**集團(tuán)及其分裂破壞活動的滲入校園進(jìn)行搗亂破壞活動,打擊利用宗教名義進(jìn)行的非法活動,維護(hù)社會各諧安定。

      (3)要實(shí)施依法治校、依法治教,提高服務(wù)意識,關(guān)愛師生,切實(shí)維護(hù)師生的合法權(quán)益。

      (4)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論,利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想,甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。

      (5)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風(fēng)險(xiǎn)信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)地區(qū)教體局,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      2、啟動預(yù)案

      涉穩(wěn)事件發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校負(fù)責(zé)人,學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報(bào)后,應(yīng)當(dāng)立即向地區(qū)教體局報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容為事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實(shí),提出處置方案并組織實(shí)施。

      3、涉穩(wěn)事件的處理方案

      (1)如發(fā)生集體上、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時(shí),必須第一時(shí)間報(bào)到區(qū)教體局。

      (2)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述事件的信息后,立即進(jìn)入指揮崗位,具體部署防范工作,總指揮要親臨指揮,現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場,并做好說服教育工作,防止事態(tài)的擴(kuò)大和引發(fā)群體性事件。

      (3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認(rèn)真落實(shí)值班和信息報(bào)告制度,應(yīng)急處理小組要安排人員24小時(shí)值班,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位,指揮調(diào)度,根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施,必要時(shí),聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作,同時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)落實(shí)情況及存在問題。

      (4)要嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,不許散布不負(fù)責(zé)任的言論。

      ?七、善后工作

      發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并寫出書面報(bào)告。在加強(qiáng)正面引導(dǎo)的同時(shí)利用事故(件)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對師生進(jìn)行教育,迅速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序。認(rèn)真檢查和解決工作中存在的問題,改進(jìn)工作,杜絕類似事件再發(fā)生。

      ?八、建立報(bào)告制度和責(zé)任追究制度教體局。

      發(fā)生安全事故或突發(fā)事件日寸,有下列情形之一的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。

      l、隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或阻礙他人報(bào)告的;

      2、未按規(guī)定及時(shí)采取控制措施的;

      3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的;

      4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。

      第四篇: 酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      酒店及公建為公共場合,極容易發(fā)病毒傳播。

      目前,新型冠狀病毒發(fā)期,空傳播速度快??茖W(xué)使中央空調(diào)系統(tǒng)能有效防控新型病毒。反之,可成為病毒傳到者!酒店一旦出現(xiàn)新型肺炎感染者,必將嚴(yán)重影響酒店正常運(yùn)營。

      博瑞20多年專業(yè)企業(yè),積累了空調(diào)設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)維管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。

      參照國家《公共場所集中空調(diào)通系統(tǒng)衛(wèi)規(guī)范》。在此特殊時(shí)期,提供給大家中央空調(diào)系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)管理措施。助力疫情防控,早日消滅疫情。

      1、新風(fēng)系統(tǒng)

      ◎開啟空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng),保障空調(diào)區(qū)域有良好的空調(diào)品質(zhì)。

      ◎解決好新風(fēng)機(jī)組冬季盤管防凍。對于防凍措施差的機(jī)組,可以?天開啟,低于-3度時(shí),關(guān)閉新風(fēng)機(jī)組??照{(diào)過濾器需加強(qiáng)定期清洗消毒。

      2、空調(diào)機(jī)組

      ◎空調(diào)機(jī)組,盡可能全新風(fēng)運(yùn)行,既關(guān)閉回風(fēng)閥。如果新風(fēng)比較小,可以調(diào)節(jié)變頻器,低速送新風(fēng)。嚴(yán)禁回風(fēng)系統(tǒng),避免交叉感染!如果有困難,可停用回風(fēng)空調(diào)機(jī)組。

      3、酒店客房

      ◎客房機(jī)盤管,在客人使用后,需要加強(qiáng)清洗消毒風(fēng)盤過濾網(wǎng)。

      4、酒店大堂

      ◎酒店大堂是人員交叉感染重點(diǎn)防護(hù)區(qū)。盡可能形成大堂正壓,有條件的可以開啟空氣幕。

      5、餐廳與廚房

      ◎餐廳與廚房操作間,需采取隔離措施。

      ◎避免出現(xiàn)就餐的病毒攜帶者,通過空氣將病毒流動傳播到廚房。

      ◎由于廚房使用排油煙機(jī),會形成負(fù)壓,附近區(qū)域空氣會被吸收,容易污染廚房操作間。

      ◎建議:開啟低速檔防排煙風(fēng)機(jī),就餐期間務(wù)必關(guān)閉排風(fēng)機(jī)。

      6、衛(wèi)生間與廁所

      ◎衛(wèi)生間與廁所,有人使用時(shí),需要開啟排風(fēng)扇。

      7、地下車庫

      ◎地下車庫,可以正常開啟通風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng),但要避免車庫空氣,進(jìn)入酒店的公區(qū)。

      8、酒店其它公區(qū)

      ◎酒店其它公區(qū),如健身房、游泳池、咖啡廳等,均需要采取防范措施。

      9、給排風(fēng)系統(tǒng)

      ◎地漏和各個(gè)存水彎,都要保障水封,避免污濁空氣進(jìn)入室內(nèi)。

      ◎中水缺少消毒,可能存在病毒污染,考慮不要使用。

      ◎高區(qū)生活水箱需加強(qiáng)清洗消毒。

      第五篇: 酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      ??前廳部設(shè)立管理人員24小時(shí)處理應(yīng)急事務(wù)制度;

      ??制定如發(fā)現(xiàn)酒店賓客有可疑癥狀時(shí)的應(yīng)急處理程序,并落實(shí)到責(zé)任人;

      ??前臺每天對工作臺面進(jìn)行消毒,并建立消毒記錄表;

      ??每天利用班前、班后會,對“新型冠狀病毒”預(yù)防知識進(jìn)行5-10分鐘的培訓(xùn),提高員工自身及對客服務(wù)防護(hù)的意識;

      ??前臺當(dāng)班員工必須正確佩戴一次性口罩;

      ??前臺可準(zhǔn)備一次性口罩以便客人急需時(shí)提供;

      ??前臺擺放免洗消毒液供客人使用,并溫馨提示客人勤洗手;

      ??前臺醫(yī)療服務(wù)藥箱應(yīng)配備多個(gè)感應(yīng)體溫計(jì),如果有客人借用后,需用酒精消毒棉片擦拭消毒后再放回藥箱;

      ??前臺對所有入住客人需第一時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)登記報(bào)備,按規(guī)定統(tǒng)一安排樓層入住,并分享給各營運(yùn)部門。入住客人的信息資料輸入需詳細(xì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有疫區(qū)人員入住,應(yīng)立即上報(bào)酒店應(yīng)急小組,并根據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的要求執(zhí)行相關(guān)措施;

      ??酒店大堂入口設(shè)置體溫測量處,必須對所有進(jìn)大堂的客人測量體溫、登記,無異常才可允許進(jìn)入酒店。一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒的客人要進(jìn)大堂應(yīng)立即上報(bào)酒店應(yīng)急小組,應(yīng)急小組確認(rèn)后與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系;

      ??大堂放置臭氧機(jī)和消毒燈,定期消毒;

      ??禮賓部員工上崗時(shí)必須正確佩戴一次性口罩及手套,每個(gè)班次員工的手套使用后需統(tǒng)一送洗衣房進(jìn)行清洗消毒;

      ??酒店客運(yùn)班車司機(jī)上崗時(shí)必須正確佩戴一次性口罩及手套,車上需配備免洗消毒液供客人使用。司機(jī)必須確保班車已消毒后才能開始出車任務(wù),并按計(jì)劃每天定時(shí)對班車進(jìn)行消毒。

      02客房部

      PA清潔

      ??所有班次清潔員工必須正確佩戴一次性口罩,做清潔時(shí)必須戴上醫(yī)用手套;

      ??對客用區(qū)域的電梯間按鈕每隔1小時(shí)進(jìn)行消毒一次,或以增貼保鮮膜的方式進(jìn)行每天多次更換。并在電梯廳增設(shè)免洗消毒液供客人使用;

      ??酒店公共區(qū)域洗手間需配置消毒洗手液、一次性擦手紙,并保證干手機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對馬桶按鈕,座盆、便池、洗手臺、門把手每隔1小時(shí)進(jìn)行清潔消毒一次;

      ??對客區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行定時(shí)消毒,對桌椅、地面、電梯間等表面用消毒液進(jìn)行噴霧或擦拭消毒;

      ??每天對公共區(qū)域的電話機(jī)用75%以上的醫(yī)用酒精進(jìn)行擦拭消毒,每天不少于4次;

      ??建議在酒店大堂放置廢棄口罩收集點(diǎn),以便統(tǒng)一消毒統(tǒng)一丟棄,避免交叉感染;

      ??對公共區(qū)域有窗戶的洗手間及走廊進(jìn)行定時(shí)開窗通風(fēng)。

      客房服務(wù)

      ??所有班次員工必須正確佩戴一次性口罩,清理和消毒時(shí)必須戴上醫(yī)用手套;

      ??如客房條件允許,客房員工每日將已退房房間先開窗通風(fēng)半小時(shí)后再進(jìn)行客房清潔工作;

      ??做客房清潔時(shí)密切關(guān)注住房客人狀況,如發(fā)現(xiàn)有感冒藥品或有感冒癥狀的客人需立即匯報(bào)應(yīng)急小組,以便及時(shí)聯(lián)系客人了解情況;?

      ??房間里的客用品確保一客一換,對家具和衛(wèi)生潔具實(shí)行有效消毒措施,如過氧乙酸消毒和含氯消毒劑消毒,消毒程序必須完善,檢查必須嚴(yán)格到位;

      ??客用床單、枕套、被套、毛巾送洗衣房清洗后必須進(jìn)行高溫烘干;

      ??客房的杯具必須經(jīng)過嚴(yán)格消毒后方可供客人使用;

      ??對客房內(nèi)所有電話機(jī)進(jìn)行消毒,可用消毒液或酒精進(jìn)行擦拭;

      ??設(shè)置倡導(dǎo)賓客重復(fù)使用自己用過的毛巾及布草的告示,避免交叉感染的機(jī)會;

      ??每天用消毒噴劑噴灑所有空調(diào)出風(fēng)口及回風(fēng)口;

      ??在經(jīng)過嚴(yán)格消毒的房間里放上溫馨提示,告知客人:您的房間已消毒;

      ??可根據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的要求,在房間里放置關(guān)于“新型冠狀病毒”預(yù)防宣傳資料;

      ??建立客房清潔消毒及檢查的記錄流程,并嚴(yán)格操作執(zhí)行。

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