【63xf.com--商業(yè)計(jì)劃書】
可行性(Feasibility),狹義即要使企業(yè)現(xiàn)有資源和條件確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行。廣義包含有農(nóng)業(yè)、工業(yè)、科技、文化、日常生活等。以下是為大家整理的可行性報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書范文六篇,歡迎品鑒!
可行性報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書篇1
第一部分 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
A牙科診所位于慶春廣場(chǎng),占地面積約為440平方米。診所規(guī)模為10把牙椅,每個(gè)牙椅都隔成單獨(dú)的診療空間。每個(gè)30平米左右,一共占地300平米。需要技工室,X線室,管理人員辦公室,醫(yī)護(hù)人員休息室,候診室,藥房等??紤]到兒童就醫(yī)的特殊性,特設(shè)兒科診室,裝修布置特殊一些。另設(shè)特診室供專家使用。
(1)運(yùn)作模式
在已經(jīng)有不少牙科診所進(jìn)入杭州市場(chǎng)并且占據(jù)了一定市場(chǎng)份額的情況下,作為一個(gè)剛進(jìn)入的企業(yè),我們應(yīng)該怎么做呢?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,仔細(xì)地分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足。學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)他們的不足之處。需要注意的幾點(diǎn):
1、 我們是專業(yè)化的牙科醫(yī)院,但是牙科醫(yī)院很多,一定要找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在?,F(xiàn)在的外資診所和普通的外企運(yùn)作模式差不多,都是利用本地廉價(jià)的人力資本盈利。而我們用外國(guó)的醫(yī)生,顯然會(huì)增加成本,但也可以提高我們的地位和檔次。我們可以定位在比他們更高的層次上,為中國(guó)最有錢的階層服務(wù)。外籍醫(yī)生由于語言不通需要配備翻譯之類的人員,無形之中增加了人力成本,但這也是我們的服務(wù)的特色所在。
2、因?yàn)檠揽圃\所是屬于服務(wù)型行業(yè),所以有服務(wù)行業(yè)的特殊性。要做好服務(wù)工作,力求達(dá)到五星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。盡力消除人們對(duì)牙醫(yī)的恐懼感。特別是對(duì)老人小孩一定要照顧周到。總之,就是要做到與我們品牌相匹配的服務(wù)。另外,要重視對(duì)員工的培訓(xùn),每一個(gè)員工的形象,態(tài)度和一些細(xì)節(jié)都會(huì)影響到客戶的滿意度。一個(gè)滿意的客戶會(huì)告訴他十個(gè)朋友,而不滿意的客戶會(huì)告訴他的100個(gè)朋友。而社會(huì)高層人士的朋友都同樣是高收入階層,也都是我們的客戶群??蛻艚榻B客戶是最好的,也是最廉價(jià)的廣告。
3、完美的預(yù)約系統(tǒng)。我們的客戶群體都是很忙碌的人,時(shí)間很寶貴;而我們的醫(yī)生也是很忙碌的,雙方的時(shí)間安排特別重要。所以良好的,靈活的預(yù)約機(jī)制是非常重要的。
4、建立一個(gè)很好的醫(yī)患互動(dòng)系統(tǒng),改善醫(yī)患關(guān)系。提高客戶滿意度,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶需求,提供一些關(guān)于口腔的科學(xué)保健知識(shí)。也可以在上面發(fā)布企業(yè)的的最新服務(wù)項(xiàng)目,打折優(yōu)惠活動(dòng)等。
(2)商業(yè)理念:
做最好的口腔醫(yī)院,提供最好的設(shè)備和服務(wù)。我們把醫(yī)院定位在高端市場(chǎng),引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備,先進(jìn)技術(shù),國(guó)外的口腔專家,國(guó)外先進(jìn)的管理理念。我們的目標(biāo)是做到最好,最完美的口腔美容。我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是與好萊塢所享受的標(biāo)準(zhǔn)一樣,來到我們這里的人都會(huì)有明星般美麗的微笑。我們的市場(chǎng)定位可以比現(xiàn)有的高檔口腔診所在高那么一點(diǎn)點(diǎn),特別是在口腔美容方面。
(3)整體市場(chǎng)分析
杭州市XX年底常住人口為870.04萬人。全市常住人口中,居住在城鎮(zhèn)的人口384.09萬人,占常住人口的44.15%;居住在鄉(xiāng)村的人口485.95萬人,占常住人口的55.85%。在這些人中18歲以下的人口占15.21%;18到60歲的占66.4%;60歲及以上的人口占18.5%。截止XX年杭州地區(qū)一共有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4080家,其中:醫(yī)院 198家;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 2724家;專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)61家; 其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 114家。目前據(jù)有關(guān)資料顯示杭州市有大大小小口腔診所上千家,但是這其中有很多不是正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),所以不在衛(wèi)生局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)。
根據(jù)最新的中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒:我國(guó)居民高收入和最高收入戶平均每人每年用在醫(yī)療保健方面的支出是:687.17和1172.69元。而我們的目標(biāo)客戶群就是高收入和最高收入群體。而在杭州高收入和最高收人群所占的比例都比其它地區(qū)大,所以市場(chǎng)份額還是比較大。另外還有一個(gè)因素,其他地區(qū)的高收入階層也喜歡來杭州消費(fèi),所以他們也是我們的目標(biāo)客戶群。特別是口腔美容這些高價(jià),高利潤(rùn)的項(xiàng)目。根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì),中國(guó)現(xiàn)有注冊(cè)口腔科醫(yī)生三萬八千多名,口腔科醫(yī)生和人口比例為1:33000,而發(fā)達(dá)國(guó)家的比例為1:4000,(美國(guó)為:1:1600,瑞典為1:800)意味著在10-20年內(nèi)中,我國(guó)將需興建比現(xiàn)在多10倍的口腔醫(yī)院,以滿足日益富裕的中國(guó)人民對(duì)口腔疾病的治療和保健需要。這種發(fā)展是完全可能并且有中國(guó)堅(jiān)實(shí)的經(jīng)
濟(jì)基礎(chǔ)做后盾的,因?yàn)楦鶕?jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì),中國(guó)在1991年中國(guó)個(gè)人人均醫(yī)療費(fèi)用支出為¥345元,但到XX年為3113元,上漲了九倍。政府對(duì)衛(wèi)生部門投資1991年為 202元,到XX年為 800元,上漲了四倍。富裕地區(qū)的增長(zhǎng)比例更是快速。而中國(guó)成人恒牙患齲齒率 為:50%,兒童患齲齒率為:70%以上,牙周病率為:90%以上。隨著人民生活水平的提高,人民對(duì)醫(yī)療技術(shù)及服務(wù)的要求也越來越高。進(jìn)入WTO后,中國(guó)按照WTO的規(guī)定,進(jìn)口藥品關(guān)稅將降到5.5-6%的水平,并允許外資在中國(guó)投資開設(shè)醫(yī)院。
第二部分 項(xiàng)目投資估算
2.1建設(shè)投資估算
(1)地理位置環(huán)境
本案位于鳳起東路新塘路交叉口,地鐵口,雄踞慶春銀泰,錢江新城兩大核心商業(yè)圈,周邊有天虹,世紀(jì)聯(lián)華,樂購(gòu),蘇寧,國(guó)美;金融機(jī)構(gòu)有花旗,中國(guó)銀行,農(nóng)行,渤海銀行,浙商銀行等,商業(yè)氛圍濃厚。生活區(qū)周邊社區(qū)環(huán)繞,人流量大;商業(yè)區(qū)高端人士云集,生活質(zhì)量要求高,適合高端口腔診所的基本生存環(huán)境。
(2)租金
建筑面積440平米,月租金7萬,年租金84萬,平均5.23元/平米·天。
(3)裝修
由于本案走的是高端路線,裝修費(fèi)用預(yù)計(jì)為25萬。
可行性報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書篇2
一、申請(qǐng)單位名稱:玲土牙科診所。
二、申請(qǐng)人:孟培玲、任金土。孟培玲,年齡73歲,口腔醫(yī)學(xué),大學(xué)本科。1963-1968年在上海第二醫(yī)科大學(xué)口腔科畢業(yè),1968年在省中醫(yī)院口腔科工作。1989年12月被評(píng)審委員會(huì)評(píng)定為副主任醫(yī)師任職資格。2014年在杭州下城區(qū)許聳口腔門診部。身份證號(hào)碼:330103193801081627。任金土,年齡47歲,口腔醫(yī)學(xué),中專學(xué)歷,1986年9月至1989年7月在湖北京山衛(wèi)生職工中等專業(yè)學(xué)??谇幌祵W(xué)習(xí)三年,成績(jī)合格取得畢業(yè)證書,1992年10月經(jīng)衛(wèi)生局考核合格取得行醫(yī)許可證,并在上虞市謝塘?xí)x生街牙科診所開業(yè),并繼續(xù)參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,先后獲得浙江省鑲牙技工證、國(guó)家執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證。身份證號(hào)碼:33062219650528223x。
三、謝塘鎮(zhèn)位于上虞市東北部,北瀕杭州灣,南接小越鎮(zhèn),西連崧廈鎮(zhèn),東與余姚黃家埠相鄰,邊蓋、越謝、松謝三條公路貫穿全鏡,距上虞市區(qū)9公里。人口2.7萬,外來人品7000多人,總區(qū)域面積26平方公里。
四、所在地區(qū)人群口腔健康狀況和口腔疾病患病率達(dá)20%。
五、按目前現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源是鎮(zhèn)衛(wèi)生院無法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求,為解決老百姓看病難問題,在此設(shè)置牙科診所。
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱:玲土牙科診所。
選址地點(diǎn):謝塘鎮(zhèn)晉生街129號(hào)
功能是以口腔門診服務(wù)為主,從事口腔專業(yè)、口腔內(nèi)科、外科、口腔修復(fù)等診治工作。任務(wù)是以謝塘地區(qū)社會(huì)群眾提供醫(yī)療服務(wù)、診治及預(yù)防保健,為社會(huì)流動(dòng)人口服務(wù)。服務(wù)半徑:是謝塘鎮(zhèn)為中心,向臨近鎮(zhèn)輻射。
七、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式對(duì)社會(huì)群眾以門診為主的診治工作,服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開展牙科門診。
八、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu):包括門診室、消毒室、技工室等,人員3人。
九、本科室現(xiàn)有儀器設(shè)備如下:牙科治療機(jī)2臺(tái)及醫(yī)生坐椅、光固化儀器、臺(tái)式壓力蒸氣滅菌器、韓國(guó)打磨機(jī)、紫外線燈進(jìn)口潔牙機(jī)、銀汞調(diào)拌機(jī)、拔牙鉗、診療盤、藥柜及臨床用品等。
十、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)體診所,本科將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)交流友好合作關(guān)系,公平競(jìng)爭(zhēng),共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù),搞好本地區(qū)的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)。
十一、本科室的污水處理排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,醫(yī)療廢棄物送到謝塘衛(wèi)生院,由紹興華鑫環(huán)??萍加邢薰緦⑨t(yī)療廢棄物收集進(jìn)行特殊處理。不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。
十二、本科室的通訊通過電信部門的固定程控電話,手機(jī)進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系,供電系統(tǒng)擬設(shè)專線供電。上下水道采用符合建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè),由自來水公司統(tǒng)一供水,消防設(shè)施達(dá)標(biāo)。
十三、資金來源:自籌資金投資。
投資方式:個(gè)人投資,注冊(cè)資金5.7萬元。
十四、本科室投資預(yù)算為10萬元,目前已完成投資5.7萬元,占預(yù)算的60%左右。
十五、本科室在五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析,預(yù)計(jì)年門診病人2500人,平均每人40元,每年的業(yè)務(wù)收入可達(dá)10萬元左右,除成本外利潤(rùn)是可觀的,有利于科室投入和發(fā)展方向,診所將為更多老百姓服務(wù)。
牙科診所規(guī)章制度
為完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健全發(fā)展,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力把本科成為我市標(biāo)準(zhǔn)式、高層次的牙科診所,特立以下規(guī)章制度:
(1)口腔科診療器械消毒及個(gè)人防護(hù)應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)式預(yù)防的原則,進(jìn)入病人口腔內(nèi)所有診療器械必須達(dá)到“一人一用一消毒或滅菌“的要求。
(2)認(rèn)真做好器械消毒工作,每天要清洗、器械、維護(hù)與保養(yǎng),消毒或滅菌、貯存等工作程序。
(3)要文明行醫(yī),禮貌待人,要學(xué)習(xí)白求恩同志對(duì)工作積極,有責(zé)任感,對(duì)病人關(guān)心熱忱的精神。
(4)合理收費(fèi),把牙科治療收費(fèi)表掛在最明顯處,讓病人感到治療滿意,收費(fèi)放心。
(5)門診室必須整齊清潔。(做到不隨地吐痰,吐痰請(qǐng)入桶)
選址報(bào)告及建筑設(shè)計(jì)平面圖
設(shè)置人姓名:孟培玲、任金土
設(shè)置單位名稱:玲土牙科診所,聯(lián)系電話:82014505 具體選址:上虞市謝塘鎮(zhèn)晉生街129號(hào)
一、本科室位于上虞市東北部,北面是杭州灣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),交通便利,周邊小區(qū)密集,人口達(dá)3萬多人,附近無其他個(gè)體診所,為解決當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y問題,自己擁有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的房屋,在此設(shè)置牙科診所。
二、本科室的周圍環(huán)境清靜,衛(wèi)生情況優(yōu)良,東面是菜市場(chǎng),西面是謝塘鎮(zhèn)政府,中心點(diǎn)是本科室的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,公用設(shè)施齊全。
三、本科室周圍無托兒所,中小學(xué)及食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位布局的關(guān)系。
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)占地面積:51.6平方米
建筑面積:164.16平方米
第二篇:設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)可行性研究報(bào)告
設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)可行性研究報(bào)告
一、申請(qǐng)單位名稱:桓臺(tái)馬橋史氏整骨門診部
二、法人代表:史磊
三、身份證號(hào)碼:
醫(yī)院現(xiàn)址:馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米。
(一)申請(qǐng)單位基本情況?;概_(tái)馬橋史氏整骨門診部是2014年經(jīng)桓臺(tái)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立的一所以骨傷頸肩腰腿痛為??铺厣尼t(yī)療機(jī)構(gòu)。門診部自成立以來,緊跟行業(yè)發(fā)展形勢(shì),推陳出新,勇于探索,在社會(huì)上贏得了一定的生存發(fā)展空間。
(二)醫(yī)療技術(shù)水平
骨傷疼痛科(整骨科):本著中西醫(yī)結(jié)合的原則,在充分發(fā)揮祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)上不斷摸索前行,總結(jié)出了一套以輕巧精準(zhǔn)為特色的整骨技術(shù),碎語各種骨折、脫位等,博采眾家之長(zhǎng),充分利用x光技術(shù)和其他診斷技術(shù),從根本上提高了療效。此外,對(duì)部分骨傷疑難雜癥及手術(shù)后遺癥患者實(shí)施中藥熏洗治療、穴位按摩、外敷膏藥等綜合治療,療效十分顯著。
頸肩腰腿痛科:作為我院的主打科室在多年的治療過程中獲得了廣大患者的好評(píng)。腰椎間盤突出癥、骨質(zhì)增生、關(guān)節(jié)炎、頸椎病、肩周炎等疾病在我院的治愈的患者數(shù)以萬計(jì),有口皆碑,隨著射頻靶點(diǎn)熱凝術(shù)及三氧療法的引進(jìn),頸肩腰腿痛患者的治愈率明顯提高。
(三)主要醫(yī)療設(shè)備
我門診部目前擁有的主要醫(yī)療設(shè)備如下:
二、擬設(shè)醫(yī)院所在轄區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況
擬設(shè)醫(yī)院位于桓臺(tái)馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米,地處s238附近,南至張店,北至高青縣、濱州等地,交通方便,流動(dòng)人口大。
三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
馬橋鎮(zhèn),現(xiàn)有博匯、金誠(chéng)兩大納稅過億企業(yè),員工過萬名,隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷加速,因工作等原因造成骨傷科疾病的發(fā)病比重逐年加大,因?yàn)槲议T診部為??漆t(yī)療機(jī)構(gòu),加之在頸肩腰腿痛方面的治療上頗有建樹,周邊包括全市五區(qū)三縣及至濱州、濟(jì)南、壽光等地慕名而來的患者不斷增多。
四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
名稱:桓臺(tái)馬橋史氏整骨醫(yī)院
選址:馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米。
功能:是以骨傷頸肩腰腿痛為主要治療對(duì)象。
任務(wù):為馬橋鎮(zhèn)及高青、鄒平等縣的社會(huì)群眾、流動(dòng)人口提供健康教育、預(yù)防保健、康復(fù)、臨床醫(yī)療服務(wù)
服務(wù)半徑是以馬橋鎮(zhèn)為中心,向周邊縣市擴(kuò)展。
五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制
服務(wù)方式是以中西醫(yī)結(jié)合為原則的門診、住院治療方式。
服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開診。
診療科目包括:整骨科、頸肩腰腿痛科、醫(yī)學(xué)影像科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、中醫(yī)理療科、急診醫(yī)學(xué)科等臨床科室
床位編制20張。
六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)、人員配備
組織機(jī)構(gòu):包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財(cái)務(wù)科、質(zhì)控科、健康檔案管理科、衛(wèi)生監(jiān)督科、后勤保障科、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定管理辦公室;臨床科室含內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、康復(fù)理療科、口腔科、兒童保健科、預(yù)防保健科、圍產(chǎn)期保健科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含藥房、檢驗(yàn)、影像、消毒供應(yīng)室、健康檔案、病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含司機(jī)班、保衛(wèi)科等科室。
醫(yī)院的人員配備:達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員配備要求,全院職工33人,其中衛(wèi)技人員32人,中級(jí)職稱人員4人以上。
七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備:在政府統(tǒng)一配備醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上,通過政府集中招標(biāo)采購(gòu)增添部分醫(yī)療設(shè)備,達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的設(shè)備配備要求,滿足臨床醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括500-800毫安x光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)中藥熏蒸床、b超、心電圖、其它醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備、信息管理系統(tǒng)、康復(fù)理療設(shè)備、救護(hù)車等。
八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是一些門診部、個(gè)體診所。我
中心將對(duì)周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格管理和進(jìn)行有關(guān)方面業(yè)務(wù)指導(dǎo),共同為本轄區(qū)群眾健康服務(wù),搞好本轄區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
九、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理
生活污水(cod、bod、ss、nh 3-n、動(dòng)植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達(dá)到gb8979—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)的要求,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由新鄭市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場(chǎng)處理。醫(yī)療廢棄物分類、集中送新鄭市婦幼保健院經(jīng)全市醫(yī)療垃圾處理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一收集進(jìn)行特殊處理,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。
十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況:
醫(yī)院的通訊通過聯(lián)通部門的固定電話、手機(jī)及內(nèi)部電話網(wǎng)進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電,同時(shí)自備發(fā)電機(jī)組能滿足外電停電時(shí)臨床用電需要;上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè),由自來水公司統(tǒng)一供水。并在院內(nèi)備有水井和無塔供水系統(tǒng),以防自來水停水時(shí)臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,由消防部門驗(yàn)收合格方可使用。
十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊(cè)資金情況:資金來源是新鄭市新華路街道辦事處投資,投資方式為政府投資。投資金額為300萬元,注冊(cè)資金100萬元。
十二、項(xiàng)目投資預(yù)算:為300萬元,目前已完成投資額200萬元,占預(yù)算的三分之二。
十三、擬設(shè)醫(yī)院開業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析:
項(xiàng)目計(jì)劃于2014年初開張營(yíng)業(yè),開業(yè)第一年開放床位20張。預(yù)計(jì)年門診量約7萬人次,住院率50%以上,住院人數(shù)約800人次,完成總產(chǎn)值60萬元左右。其中轄區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)約20萬元,轄區(qū)群眾新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)療費(fèi)約40萬元。隨著新華路轄區(qū)的不斷發(fā)展,單位周邊人口將越來越多。第二年當(dāng)?shù)啬觊T診量約8萬人次,住院率60%,住院人數(shù)約3500人次;爭(zhēng)取局內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用600萬元,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值可達(dá)l800萬元,毛利潤(rùn)800萬元,職工33人,職工年平均工資20140元計(jì)算,工資成本約66萬元,凈利潤(rùn)400萬元。第三年,住院大樓建成使用,開放床位300張,年門診量約9萬人次,住院率按40%,住院人次約4500人,人均住院費(fèi)用3000元,局內(nèi)醫(yī)療按600萬元計(jì)算??偖a(chǎn)值2400萬元,毛利潤(rùn)1200萬元。職工250人,年人均工資25000元,工資成本約625萬元,凈利潤(rùn)575萬元。第四年以后,每年總收入突破3000萬元,扣除各種成本支出,凈利潤(rùn)突破1000萬元。這樣預(yù)計(jì)開業(yè)五年,將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,第五年再投入l000萬元,主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備,隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高,如經(jīng)營(yíng)得好,醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入將可達(dá)100萬元以上,其利潤(rùn)是很可觀的。如有能力向?qū)?品较虬l(fā)展,中心將有更大的作為。
可行性報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書篇3
1.項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說明,包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。
2.項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
3.市場(chǎng)(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預(yù)測(cè)(量化分析)。主要包括本項(xiàng)目、本行業(yè)(或主導(dǎo)產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。
4.項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況(原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
5.項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確,要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置(要有平面圖)、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設(shè)施情況,地點(diǎn)比較選擇等。
6.生產(chǎn)(操作、檢測(cè))等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等;
7.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)(包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo))、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模;
8.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(分類量化)。土建工程:詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。田間工程:建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述,在此基礎(chǔ)上,說明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設(shè)備:說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對(duì)于單臺(tái)(套)估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備,應(yīng)說明購(gòu)置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說明是否具備使用能力和條件。
9.投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。
10.建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)(或研制)、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求,選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。
11.環(huán)境保護(hù)。對(duì)項(xiàng)目污染物進(jìn)行無害化處理,提出處理方案和工程措施及造價(jià)。
12.項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能,項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等;同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析,估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用,并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。
13.效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析(量化分析)。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行量化分析;
14.有關(guān)證明材料(承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。
可行性報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書篇4
摘要:隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,研究村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展就顯得十分重要,本文從朗霞街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行討論并且提出了相應(yīng)的建議和措施。希望給予同行以幫助。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)發(fā)展;旅游特色;土地
引言
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是保障村級(jí)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)支柱。為全面把握朗霞街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,深入分析存在的問題和面臨的困難,研究提出發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策措施,我們專門成立了由農(nóng)經(jīng)辦、審計(jì)所、財(cái)政所等相關(guān)人員組成的調(diào)研小組,對(duì)部分村進(jìn)行了深入調(diào)研,初步形成了調(diào)研報(bào)告:
一、朗霞街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況
朗霞街道下轄13個(gè)行政村,2010年常住人口42409人、外來人口36961人,2010年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入184億元,農(nóng)民人均純收入15815元。
1、村級(jí)集體收入情況。2010年村級(jí)集體總收入3606萬元,其中土地征用補(bǔ)償收入495萬元、專項(xiàng)應(yīng)付款794萬元、村級(jí)集體可用收入2317萬元。村級(jí)集體可用收入中房屋租賃、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理等經(jīng)營(yíng)收入495萬元,占21%,其中2006年到2010年修建的新新廢舊市場(chǎng)、趙家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、干家路標(biāo)準(zhǔn)廠房等8個(gè)項(xiàng)目,年租金達(dá)到90萬元;農(nóng)田承包、土地使用費(fèi)等發(fā)包上交收入120萬元,占5%;利息收益、土地出讓等投資收益94萬元,占4%;辦公經(jīng)費(fèi)、村道建設(shè)、環(huán)境整治、各類創(chuàng)建、黨員培訓(xùn)等補(bǔ)助收入806萬元,占35%;企業(yè)捐贈(zèng)、資產(chǎn)處理、費(fèi)用收取等其他收入801萬元,占35%。
2、村級(jí)集體支出情況。2010年村級(jí)集體支出3494萬元,其中租賃成本、服務(wù)成本等經(jīng)營(yíng)支出66萬元,占2%;干部報(bào)酬、辦公經(jīng)費(fèi)、維修折舊等管理費(fèi)429萬元,占12%;文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、老年補(bǔ)助等社會(huì)福利支出1059萬元,占30%;農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)服務(wù)等農(nóng)業(yè)發(fā)展支出269萬元,占8%;購(gòu)買建設(shè)固定資產(chǎn)支出889萬元,占25%;土地征用費(fèi)支出477萬元,占14%;交際、招待等其他支出305萬元,占9%。
二、朗霞街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題
1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入渠道狹窄。2006年到2010年五年村級(jí)集體可用收入總計(jì)10524萬元,其中上級(jí)補(bǔ)助為3290萬元,占可用收入的31%;村級(jí)投資運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)發(fā)包等收入占69%。2010年村級(jí)集體可用收入2316萬元,其中補(bǔ)助收入806萬元,占可用收入的35%;村級(jí)投資運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)發(fā)包等收入占65%。村集體經(jīng)濟(jì)主要來源于村級(jí)集體房屋租賃收入、村級(jí)集體土地發(fā)包收入、廢棄山塘轉(zhuǎn)讓收入及村企結(jié)對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)收入。不少村村級(jí)集體土地、山塘等資源缺少,村級(jí)集體房屋等資產(chǎn)缺乏,企業(yè)捐贈(zèng)不多,收入渠道狹窄,導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩。2006年到2010年,除上級(jí)補(bǔ)助收入、征遷補(bǔ)償和專項(xiàng)應(yīng)付款外,其中3個(gè)村年均收入在40―60萬元之間,其中2個(gè)村年均收入在40萬元以下。
2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)支出不斷上升。2010年與2006年相比,朗霞街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)支出快速增長(zhǎng)。2010年總支出3493萬元,比2006年增長(zhǎng)54%;經(jīng)營(yíng)支出66萬元,比2006年增長(zhǎng)40%;管理費(fèi)支出429萬元,比2006年增長(zhǎng)19%;社會(huì)福利支出1059萬元,比2006年增長(zhǎng)69%;農(nóng)業(yè)支出269萬元,比2006年增長(zhǎng)46%;固定資產(chǎn)支出889萬元,比2006年增長(zhǎng)65%。增長(zhǎng)比例最大是社會(huì)福利支出,其中文化教育費(fèi)支出82萬元,比2006年增長(zhǎng)74%;財(cái)產(chǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)支出47萬元,比2006年增長(zhǎng)96%;老年社員補(bǔ)助費(fèi)支出81萬元,比2006年增長(zhǎng)11%;村莊環(huán)境保潔等村政建設(shè)支出342萬元,比2006年增長(zhǎng)76%。
3、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)差距逐步拉大。除上級(jí)補(bǔ)助外,2006年到2010年五年內(nèi),13個(gè)行政村中,年均收入100萬元以上的村4個(gè),年均收入50萬元到100萬元的村5個(gè),年均收入50萬元以下村的4個(gè)。村與村之間呈現(xiàn)發(fā)展不平衡,2010年楊家村集體經(jīng)濟(jì)收入455萬元,天中村集體經(jīng)濟(jì)收入78萬元,占楊家村的17%;趙家村100萬元,占楊家村的22%;西墟村109萬元,占楊家村的24%。除上級(jí)補(bǔ)助外,2010年楊家村集體經(jīng)濟(jì)收入423萬元,天中村28萬元,占楊家村的7%;趙家村55萬元,占楊家村的13%;西墟村33萬元,占楊家村的8%。
三、朗霞街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策措施
1、拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。拓寬收入渠道是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的首要任務(wù)。要著眼當(dāng)前園區(qū)開發(fā)建設(shè)加快推進(jìn),工業(yè)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,外來人口迅速增加等發(fā)展形勢(shì),積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。一要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮裘皮產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),加快裘皮加工、銷售租賃等市場(chǎng)建設(shè)。要建造村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠房,建設(shè)農(nóng)村小企業(yè)孵化基地,增加村級(jí)集體資產(chǎn)。相關(guān)村要大力創(chuàng)建寧波AAAA級(jí)旅游特色村,加快建設(shè)步行街商鋪,積極發(fā)展旅游特色產(chǎn)業(yè)。二要利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。要利用原自然村的老辦公室、舊學(xué)校等集體資產(chǎn),進(jìn)行改造開發(fā),有效盤活。要加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)修繕改造力度,進(jìn)一步提升各村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展水平。三要依托資源優(yōu)勢(shì)。要利用廢棄山塘,進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。要利用礦山、墓園、雜地等資源,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。要對(duì)分散零星的小自然村進(jìn)行宅基地整理,有效盤活集體土地。利用河塘水面、集體土地等資源進(jìn)行發(fā)包,增加發(fā)包收入。面向大量外來務(wù)工人員等人力資源,建設(shè)民工公寓,發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。
2、加大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持力度。加大扶持力度是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵之舉。要通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目扶持等有效手段,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目扶持。要加大對(duì)楊家拼貂市場(chǎng)、西墟標(biāo)準(zhǔn)廠房、天華步行街店鋪、干家路裘皮街商務(wù)樓等9只項(xiàng)目的扶持力度,提供啟動(dòng)資金,推動(dòng)總投資1600萬元的項(xiàng)目早日開工建設(shè),待項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后,預(yù)計(jì)每年可新增租賃收入200多萬元。二是加強(qiáng)政策扶持。要落實(shí)村級(jí)集體建設(shè)用地,建設(shè)用地指標(biāo)要對(duì)村級(jí)集體進(jìn)行適當(dāng)傾斜,為加快新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供土地。加大財(cái)政支持力度,積極探索城鎮(zhèn)土地使用稅返還機(jī)制,建議城鎮(zhèn)土地使用稅市得部分中按每平方米1元返還給村,朗霞街道13個(gè)村城鎮(zhèn)建設(shè)用地250多萬平方米,每個(gè)村每年新增19萬元。同時(shí),建議對(duì)村級(jí)工程建設(shè)多征的有關(guān)稅費(fèi)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助的方式返還給村。
結(jié)論
綜上所述,要解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展就需要拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入渠道同時(shí)需要加大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持力度。
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可行性報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書篇5
一、什么是項(xiàng)目建議書
項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng)書、立項(xiàng)報(bào)告)是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請(qǐng)文件,是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。
項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
對(duì)于大中型項(xiàng)目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告,作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。
項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目,只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,才可以開展對(duì)外工作。
二、什么是可行性研究報(bào)告
可行性研究報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià),選定最佳方案,作為決策依據(jù)。
三、項(xiàng)目建議書與可研的區(qū)別
1.研究任務(wù)不同。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目,其決定是否需要進(jìn)行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進(jìn)行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,作多方案比較,推薦最佳方案,或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由,為最終決策提供可靠依據(jù)。
2.基礎(chǔ)資料依據(jù)不同。項(xiàng)目建議書是依據(jù)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策,擬建項(xiàng)目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文??尚行匝芯砍岩雅鷾?zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外,還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。
3.內(nèi)容繁簡(jiǎn)和深度不同。兩個(gè)階段的基本內(nèi)容大體相似,但項(xiàng)目建議書不可能也不要求做得很細(xì)致,內(nèi)容比較粗略簡(jiǎn)單,屬于定性性質(zhì)的,可行性研究報(bào)告則是正在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充,使其更完善,具有更多的定量論證。
4.投資估算的精度要求不同。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國(guó)內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑?,誤差準(zhǔn)許控制在上20%,可行性研究必須對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計(jì)點(diǎn),誤差要求不應(yīng)超過+10%。
可行性報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書篇6
1.項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說明,包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。
2.項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
3.市場(chǎng)(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預(yù)測(cè)(量化分析)。主要包括本項(xiàng)目、本行業(yè)(或主導(dǎo)產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。
4.項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況(原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
5.項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確,要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置(要有平面圖)、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設(shè)施情況,地點(diǎn)比較選擇等。
6.生產(chǎn)(操作、檢測(cè))等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等;
7.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)(包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo))、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模;
8.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(分類量化)。土建工程:詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。田間工程:建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述,在此基礎(chǔ)上,說明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設(shè)備:說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對(duì)于單臺(tái)(套)估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備,應(yīng)說明購(gòu)置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說明是否具備使用能力和條件。
9.投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。
10.建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)(或研制)、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求,選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。
11.環(huán)境保護(hù)。對(duì)項(xiàng)目污染物進(jìn)行無害化處理,提出處理方案和工程措施及造價(jià)。
12.項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能,項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等;同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析,估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用,并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。
13.效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析(量化分析)。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行量化分析;
14.有關(guān)證明材料(承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。
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