【63xf.com--論文】

中華全國工商業(yè)聯(lián)合會，是中華人民共和國工商業(yè)界組織的人民團體 ， 民間的對內(nèi)對外商會，各級工商聯(lián)的全國性組織。它是中國愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的一個組成部分，是中國人民政治協(xié)商會議的組成單位之一，是一支為社會主義服務(wù)的政治力量。簡稱全國工商聯(lián)。以下是小編收集整理的工商企業(yè)管理畢業(yè)論文 范文十一篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

第1篇: 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　摘要：

　　經(jīng)過五年的實踐與探索，形成了適合高職工商企業(yè)管理專業(yè)的“1234”工學結(jié)合教學模式，即“開發(fā)一套基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系和課程標準——雙師型教師(或兩類教師——即企業(yè)行家與學校專任教師)執(zhí)教——三類基地(模擬實訓(xùn)室、校內(nèi)生產(chǎn)性及校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地)支持實踐教學——采用四步教學法開展課堂教學”。

　　關(guān)鍵詞：

　　工商企業(yè)管理專業(yè);工學結(jié)合;教學模式

　　一、前言

　　教學模式是教學的標準形式，它是教學思想、教學原理、教學方法、教學形式等諸因素的高度概括，是從整體上思考教學過程的一種工具和方法，是開展教學活動的一套方法體系①。“工學結(jié)合是一種將學習與工作相結(jié)合的教育模式，主體是學生。它以就業(yè)為導(dǎo)向，充分利用學校內(nèi)外不同的教育環(huán)境和資源，把以課堂教學為主的學校教育和直接獲取實際經(jīng)驗的校外工作有機結(jié)合起來②。工學結(jié)合教學模式是當前教學改革的核心，國內(nèi)外教育工作者都開展了不同程度的研究，提出了形式多樣的教學模式。如英國BTEC教學模式，其出突出特征是“能力本位”，并在此基礎(chǔ)上形成了以課程目標、課程結(jié)構(gòu)、教學方式、評價機制及教學質(zhì)量監(jiān)控為一體的教學模式③。青島職業(yè)技術(shù)學院實踐了“工學結(jié)合”實踐教學的三種基本形式：學生進廠式、企業(yè)進校式、校企合一式，其中校企合一是工學結(jié)合的較高層次，它根據(jù)學生所學專業(yè)的學制,校企雙方聯(lián)合組建管理機構(gòu),靈活恰當?shù)匕才艑W生在不同的階段進廠、進校，學校既是工廠，工廠既是學校，校企合一④。

　　深圳職業(yè)技術(shù)學院酒店管理專業(yè)以酒店實際操作技能為前提，構(gòu)建了“12345”教學模式，即一條主線(培養(yǎng)學生綜合職業(yè)能力)、兩個并重(能力教育與素質(zhì)教育、學歷證書與職業(yè)資格證書并重)、三大體系(以實踐教學為中心構(gòu)建理論、實踐、素質(zhì)三大教學體系)、四個結(jié)合(理論與實踐、教法與學法、課內(nèi)與課外、學校與企業(yè)結(jié)合)、五個模塊(公共課程、專業(yè)基礎(chǔ)技能課程、專業(yè)核心技能課程、專業(yè)基礎(chǔ)理論課程、專業(yè)拓展課程五大模塊)⑤。河南工業(yè)大學李桂玲提出雙主體(即師生)互動式教學模式⑥……。根據(jù)高職管理類專業(yè)的教育教學特點，近年來，筆者所在的廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院進行了高職工商企業(yè)管理專業(yè)工學結(jié)合教學模式的研究與實踐，探索形成了“1234”工學結(jié)合的教學模式，即“開發(fā)一套基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系和課程標準———雙師型教師(或兩類教師：企業(yè)行家與學校教師)執(zhí)教———三類基地(模擬實訓(xùn)室、校內(nèi)生產(chǎn)性及校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地)支持實踐教學———采用四步教學法開展課堂教學”，如圖1所示。

　　二、“1234”工學結(jié)合教學模式實施流程與基本方法

　　1.開發(fā)一套基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系。開發(fā)基于工作過程系統(tǒng)化的專業(yè)課程體系，要經(jīng)歷畢業(yè)生調(diào)查———行業(yè)背景分析———培養(yǎng)目標設(shè)定———課程體系構(gòu)建等四個步驟，具體如圖2所示。通過上述系統(tǒng)的開發(fā)過程，我們構(gòu)建了職業(yè)能力、素質(zhì)、文化基礎(chǔ)課程“三系統(tǒng)”并行的專業(yè)課程體系，并通過“縱向延伸課程”和“橫向拓展課程”拓展學生的學業(yè)視野，同時開發(fā)了“五段漸進式”實踐教學系統(tǒng)，實現(xiàn)學生能力培養(yǎng)從感性到理性、從簡單到復(fù)雜、從模擬到真實的循序漸進的過程。

　　2.雙師型教師執(zhí)教。教師的業(yè)務(wù)能力決定教學質(zhì)量的好壞，再科學的課程體系，如果沒有優(yōu)良的教師隊伍也無法達成目標。高職教育的目的是培養(yǎng)學生的職業(yè)能力，因此教師的首要能力應(yīng)該是與執(zhí)教課程相對應(yīng)的崗位綜合能力。為了取得良好的教學效果，高職教師除了具備堅實的專業(yè)理論基礎(chǔ)，掌握嫻熟的教學方法藝術(shù)，更要有一技之長，我們把這樣的教師叫雙師型教師。教育部對雙師型教師的條件做了規(guī)定，具體條件如表1所示。從表中可以看出，沒有熟練的崗位能力基礎(chǔ)，教師不可能進行實踐教學設(shè)施建設(shè)，也不可能獲得卓有成效的應(yīng)用技術(shù)研究成果，可見把教師放到企業(yè)相應(yīng)崗位進行系統(tǒng)的實踐鍛煉是培養(yǎng)雙師型教師的主要途徑。當前我國高職院校教師大多來源于本科院校的畢業(yè)生，他們都是學歷教育的產(chǎn)物，有較堅實的理論基礎(chǔ)，經(jīng)過崗前培訓(xùn)及教學實踐也能掌握一定的教學藝術(shù)方法，但崗位能力普遍不佳。為了解決雙師型教師不足的難題，可以采用企業(yè)教師與學校教師同進課堂的方式實施課程教學，即針對核心專業(yè)課程，實踐性較強的內(nèi)容設(shè)專題或教學項目由企業(yè)行家施教，一般理論教學內(nèi)容由學校教師施教。這種互補方式不僅可以彌補雙師教師缺位，還可以通過教師間的互動達到共長的目的。

　　3.三類實訓(xùn)基地支持實踐教學。三類實訓(xùn)基地是指模擬實訓(xùn)室、校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地和校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。模擬實訓(xùn)室主要借助ERP、企業(yè)管理沙盤等教學模擬軟件，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)和計算機系統(tǒng)的處理能力，構(gòu)造一個競爭和協(xié)作的虛擬企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境，讓學生扮演公司各部門管理者或被管理者的角色，在模擬環(huán)境下體驗各部門的業(yè)務(wù)流程。校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地是學校創(chuàng)建的經(jīng)營實體，其主要特征是：主要由專業(yè)教師或?qū)W生組織經(jīng)營;對外開展經(jīng)營活動，謀取利潤，對內(nèi)為專業(yè)課程提供實踐教學服務(wù)。這些基地為學生提供真實的實踐崗位進行輪崗實踐，讓學生結(jié)合專業(yè)課程學習，在各個部門不同層次的崗位上及不同部門同一層次的崗位之間進行輪崗實踐，培養(yǎng)學生初步的崗位技能和專業(yè)綜合能力。校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地是學校為了滿足學生更深層次的學習需要，在校外企業(yè)建立的實訓(xùn)基地。在校外實訓(xùn)基地，學生根據(jù)未來就業(yè)意向，到某個部門的具體崗位進行頂崗實習，履行工作職責，強化崗位技能，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)。借助上述三類基地，學生的實踐學習過程從感性到理性、從簡單到復(fù)雜、從校內(nèi)到校外循勢漸進地進行，遵循學生的學習規(guī)律，提高學習效果，也有助于職業(yè)人的形成。

　　4.采用四步教學方法進行課堂教學。四步教學方法是指按照“聯(lián)系—探究—實踐—評價”四個環(huán)節(jié)組織教學。聯(lián)系包含師生之間、教學內(nèi)容的前后銜接、教學內(nèi)容與學生的職業(yè)能力或職業(yè)生涯等的關(guān)聯(lián)。上課時先建立聯(lián)系，有利于培養(yǎng)師生間的信任關(guān)系或讓學生明確學習目標，產(chǎn)生學習動機，把注意力迅速集中到課堂上。在探究環(huán)節(jié)，教師通過精心的課堂設(shè)計，如：角色扮演、游戲、辯論、提問或講授等方式將知識系統(tǒng)地傳授給學生;在實踐環(huán)節(jié)，教師通過任務(wù)驅(qū)動、項目教學或?qū)嵺`應(yīng)用案例描述等方式指導(dǎo)學生如何將理論知識應(yīng)用于實踐。在實際教學過程中，這兩個環(huán)節(jié)的次序可以互換，如：可以先進行實踐，再來反思知識點;也可以先學習知識點，再進行實踐。反饋是對教學效果進行檢查，貫穿于教學全程。如在教學過程中和課程終了時，教師針對學生知識掌握的情況或?qū)嵺`操作的正確與否或達成目標的情況進行評價，給學生提供學習建議(同時也獲得學生對教學的反饋)，必要時可以進行一些簡單的測試，決定教學進度。反饋對教師和學生都是有利的，因此在教學過程中要及時反饋學生的學習情況，課程終了時必須要進行反饋。

　　三、小結(jié)

　　綜上所述，根據(jù)培養(yǎng)目標開發(fā)基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系和課程標準，依托雙師型教師和三類基地實施教學，課堂教學采用“四部”教學法，即“1234”教學模式，這種以學生的職業(yè)能力為起點開發(fā)課程體系，再配以課程實施所需的資源和課堂設(shè)計，實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)設(shè)計環(huán)節(jié)工學結(jié)合和實施資源及實施過程的工學結(jié)合，使工學結(jié)合教學模式貫穿人才培養(yǎng)全程，達到培養(yǎng)高素質(zhì)、技能型人才的目的。

第2篇: 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　【摘要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑行業(yè)的建設(shè)規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)階段建筑工程已經(jīng)成功引起了人們的廣泛關(guān)注，人們對建筑工程的質(zhì)量也不斷提高，建筑工程為了在市場經(jīng)濟中占有一席之地，就要加強建筑工程的管理。項目管理在建筑工程管理中占有重要的地位，是建筑工程重要的組成部分，項目管理可以有效的提高管理效率，進而使工程的質(zhì)量和水平滿足人們的需求。本文首先對項目管理的內(nèi)涵進行分析，然后對項目管理在建筑工程管理中的應(yīng)用進行探討，希望為相關(guān)人士提供有價值的參考。

　　 【關(guān)鍵詞】項目管理；建筑工程管理；應(yīng)用探索

　　 隨著科技的的發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑工程管理手段已經(jīng)不能滿足建筑工程的發(fā)展需求，現(xiàn)階段建筑企業(yè)提倡在建筑管理當中采用項目管理方法，項目管理保障建筑工程項目的順利實施，提高建筑工程的管理效率，但是現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，建筑工程的項目不斷增多，這就給建筑工程的項目管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)，為了滿足建筑工程的發(fā)展需求，我門要對施工項目進行合理的規(guī)劃，對項目管理在建筑工程管理中的應(yīng)用進行研究。

　　 1項目管理的內(nèi)涵

　　 項目管理就是運用科學的知識、技能和方法在項目有限的條件下，高效率的完成工程項目的目標，項目管理要根據(jù)實際的施工情況，對項目進行合理的組織和策劃，并且需要建立相應(yīng)的機制體制，以此來確保建筑工程項目可以順利實施，進而提高建筑工程的施工進度與施工質(zhì)量，使建筑工程的經(jīng)濟效益得到正常的發(fā)揮。一般項目管理主要包括以下幾點內(nèi)容，項目管理分為不同的階段：①要對建筑工程的項目進行前期的調(diào)查，制定詳細的研究報告，確定項目的可行性，之后要將報告提交給決策層，審核通過之后，要進行分析和策劃，進而制定相應(yīng)的項目計劃與項目進度，在制定項目計劃時，要對工程的建設(shè)成本、風險等進行多方面多角度的分析；②組建相應(yīng)的項目團隊，并且要對項目管理的具體職責進行劃分；③要對項目以及相應(yīng)的工作人員進行考核，查看項目管理的總體效果。通過項目管理可以保證施工過程井然有序，提高建筑工程的施工質(zhì)量，進而發(fā)揮項目管理的最大價值[1]。

　　 2項目管理在建筑工程管理中有效應(yīng)用

　　 2.1提高工作人員綜合素質(zhì)

　　 提高工作人員的素質(zhì)，是提升項目管理效率的首要因素，現(xiàn)在許多工作人員都抱著拿固定工資的傳統(tǒng)觀念，在實際的施工中并不具有管理意識、安全意識、責任意識，在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)散漫、懶惰、偷工減料等行為，在工作中不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，這在一定程度上影響了項目管理的正常實施，另外，一些管理人員的素質(zhì)也普遍較低，管理形式過于形式化，在實際的項目管理過程中，并不能取得良好的效果，為了有效改變這一現(xiàn)狀，相關(guān)管理部門可以對管理人員和施工人員進行定期的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中要以提高工作人員的專業(yè)技能、職業(yè)道德、理論知識為目標，加強工作人員的管理意識和責任意識，其次，施工單位也可以制定相應(yīng)的考核制度，以此來約束施工人員的行為，并且要采取相應(yīng)的激勵措施，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工要給予薪資福利、額外假期等獎勵，而對于一些表現(xiàn)不好的員工要給予批評教育，以此來提高員工的工作熱情，保證項目管理可以順利實施[2]。

　　 2.2建立有效的項目管理制度

　　 建立完善的項目管理制度對提高項目工程管理的質(zhì)量至關(guān)重要，相關(guān)的建筑工程管理部門應(yīng)該加以重視，首先要根據(jù)實際的施工情況，建立嚴格的項目管理條例，項目管理條例當中包括很多內(nèi)容，例如，項目施工管理條例、成本控制管理條例、財務(wù)管理條例等、安全管理條例，在對管理條例進行制定時，要遵循國家的法律法規(guī)，并且在制定管理條例時，要運用先進的技術(shù)項目進行管理，進而創(chuàng)建現(xiàn)代化的現(xiàn)管理模式，完善相關(guān)的項目管理制度，也要與各個部門部門進行配合，將具體的職責進行劃分，將具體的職責落實到每個工作人員的頭上，使項目管理的制度內(nèi)容可以約束員工的行為。建筑工程中出現(xiàn)安全事故的幾率較大，且安全事故不僅會影響施工質(zhì)量，還會在一定程度上威脅施工人員的生命安全，所以在項目管理制度中首先要制定相應(yīng)的安全制度，加強對建筑工程施工中的安全項目管理，以此來消除施工過程中的安全隱患，為施工人員帶來良好的工作環(huán)境。

　　 2.3加強對項目管理的控制

　　 項目管理控制在項目管理當中也占有重要的地位，對項目管理進行控制可以更好的建筑工程管理進行規(guī)劃，相關(guān)部門和單位應(yīng)該對以下幾方面進行施工管理的控制，施工質(zhì)量方面：工作人員要選擇合理的設(shè)計方案和施工材料，并且施工人員要按照相應(yīng)的管理條例進行施工，以此來保證施工質(zhì)量。施工進度方面：相關(guān)部門應(yīng)該派遣相應(yīng)的人員對項目進度進行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象，要對延誤的原因進行分析，并且采取有效的措施加以解決。施工資金方面：為了使建筑工程實現(xiàn)利益最大化，首先要對施工的成本進行預(yù)算，確定施工的可行性，其次，在施工的過程中要利用現(xiàn)有的資源進行施工，并且采取科學有效的方法來進行資金分配、資金籌措。加強項目管理的控制可以保證施工質(zhì)量和施工進度，并且能是建筑工程的經(jīng)濟利益得到正常的發(fā)揮[3]。

　　 3結(jié)束語

　　 綜上所述，項目管理在建筑工程管理中起到至關(guān)重要的作用，相關(guān)部門應(yīng)該加以重視，在進行項目管理時，要根據(jù)實際的施工情況，采取提高工作人員綜合素質(zhì)、建立有效的項目管理制度、加強對項目管理的控制等措施，實現(xiàn)項目管理的有效應(yīng)用，進而促進我國建筑行業(yè)健康良好的發(fā)展。

　　 參考文獻：

　　 [1]盧雄.建筑工程管理中項目管理的應(yīng)用探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017（23）：4342.

　　 [2]趙暉.項目管理在建筑工程管理中的應(yīng)用分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2017（30）：129.

　　 [3]杜志強.試論建筑工程管理中項目管理的運用[J].四川水泥，2017（6）：145，154

第3篇: 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　?摘要：工商管理是一門為滿足經(jīng)濟發(fā)展需要而出現(xiàn)的新興學科，建立良好的工商管理體系不僅有利于落實國家的各項宏觀調(diào)控政策，更有利于維護市場經(jīng)濟的良好秩序。因此，工商管理人員在實際工作中，不僅需要正確認識實施工商管理的重要意義，還應(yīng)在工作實踐中采取各種舉措，最大化發(fā)揮工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，保證市場經(jīng)濟的高效、穩(wěn)定發(fā)展?；诖耍恼潞唵纹饰龉ど坦芾韺?jīng)濟發(fā)展的促進作用。

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟發(fā)展;促進作用;工商管理

　　一、工商管理的職能和特點

　?。ㄒ唬┕ど坦芾砺毮?/p>

　　工商管理主要是對經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域起管理作用，市場經(jīng)濟環(huán)境下，其走向沒有一定的規(guī)律，通過人為調(diào)控措施才能使市場經(jīng)濟向良好的方向發(fā)展。自2001年我國加入世貿(mào)組織后，在經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢下，我國將自身的發(fā)展現(xiàn)狀與國際環(huán)境相結(jié)合，國內(nèi)外的企業(yè)交流機會增多。但是，若在對外輸出增多的情況下不能構(gòu)建良好管理體系，將會給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來承重的負擔，實行現(xiàn)代工商管理可以為經(jīng)濟發(fā)展提供保障，為其摒除部分弊端。管理部門通過采取各種調(diào)控措施，形成行業(yè)規(guī)范，使商家及消費者獲取最大化利益，讓消費者可以更好的維護自身權(quán)益，維護市場經(jīng)濟的良好秩序。

　　（二）工商管理特點

　　工商管理的本質(zhì)是一種行政管理手段，其根本目的是營造良好的市場氛圍，構(gòu)建良好的經(jīng)濟秩序，其職責是使市場有利于經(jīng)濟的發(fā)展，無需設(shè)立特別的基金或建立項目規(guī)劃。市場經(jīng)濟中各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系較為緊密，因此在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，極易產(chǎn)生連帶作用導(dǎo)致整個市場的崩盤，該現(xiàn)象從側(cè)面體現(xiàn)出實施工商管理的重要性，管理部門只有對市場實行一定的干預(yù)措施才能保證各種經(jīng)濟活動的有序進行，達到使經(jīng)濟良好的環(huán)境中進步的目的。對于整個市場體系監(jiān)管而言，可采用的監(jiān)管手段方及調(diào)控方法眾多，其主要手段包括行政指導(dǎo)與行政處罰，在法律層面上，與工商管理相關(guān)的法條占據(jù)相關(guān)法律的50%以上，表現(xiàn)出國家對工商管理的重視，法律條款的完善可以讓管理部門在監(jiān)管中有法可依，依法管理。

　　二、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

　　工商管理不能單獨存在，其作用過程必須與其他相關(guān)部門相互作用，各監(jiān)管部門緊密聯(lián)系，達到社會管理、經(jīng)濟監(jiān)管、公共服務(wù)三大環(huán)節(jié)之間的平衡。且工商管理部門作為最大監(jiān)管機構(gòu)，必須對各種經(jīng)濟行為進行監(jiān)管，為經(jīng)濟發(fā)展提供有效的推動力。工商管理機構(gòu)主要設(shè)有反壟斷與不正當競爭執(zhí)法局、辦公廳、消費者權(quán)益保護局等十二個重點部門，各部門之間相對獨立，存在相互作用，十二大部門為市場經(jīng)濟的監(jiān)管提供便利條件。另一方面，基于工商管理在我國的經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，應(yīng)該構(gòu)建完善的工商管理制度。從實際情況出發(fā)，在不同的發(fā)展區(qū)域內(nèi)制定與發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)的計劃，從而因?qū)Σ粩嘧兓氖袌鲋刃?。以下是工商管理對?jīng)濟發(fā)展的促進作用。

　?。ㄒ唬┯行ЬS護消費者的合法權(quán)益

　　工商管理部門的工作宗旨是“為人民服務(wù)”，因此，落實這一宗旨的有效方法就是將政策落實到實際市場中，管理者要站在群眾的角度考慮問題，思人民之所想，解人民之所急。因此，市場監(jiān)管工作必須為人民群眾的權(quán)益提供保障。例如，相關(guān)部門在對市場的監(jiān)管中，部分企業(yè)有以次充好、假冒偽劣等違法行為出現(xiàn)時，必須及時采取措施，對不良企業(yè)引導(dǎo)整改或行政處罰;若問題發(fā)展為影響力較大的熱點問題時，相關(guān)工商管理機構(gòu)應(yīng)當立即對違法企業(yè)或是企業(yè)法人代表提出警示整改意見，若整改后仍不達標的企業(yè)可以強制關(guān)閉，從而有效維護群眾的合法權(quán)益。另外，消費者維權(quán)意識的提升需要工商管理部門進行宣講引導(dǎo)，幫助消費者形成良好的消費觀，維權(quán)觀。工商管理部門在增強行政執(zhí)法力度的同時應(yīng)加強對維權(quán)平臺的建設(shè)，搭建有效的維權(quán)服務(wù)平臺，構(gòu)建完整的消費者維權(quán)體系。與宣傳媒體、信息平臺建設(shè)等相關(guān)機構(gòu)共同合作，完善與質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局等部門的聯(lián)動機制，對企業(yè)的違法行為進行嚴厲懲處。

　?。ǘ嵤┯行ПO(jiān)管，改善市場環(huán)境

　　工商管理部門的第一職能是采取各種管控措施對市場經(jīng)營主體的進行約束和規(guī)范，助益公開、公平、公正的市場運營環(huán)境的構(gòu)建。例如，工商管理部門對經(jīng)營主體進行注冊登記，實施市場競爭管理，對市場中存在的不正當競爭行為、壟斷行為進行制裁，打擊各種侵犯企業(yè)合法權(quán)益的行為，維持市場正常經(jīng)濟秩序。另一方面，工商部門依據(jù)不同的經(jīng)營行為制定不同的管理方法，對市場經(jīng)營主體進行精細化分類，在某種程度上提高工商管理實效性。例如，部分企業(yè)為獲取更大的經(jīng)濟效益，采用發(fā)布虛假廣告，違法廣告的方法來擴大自身影響力，有的美容機構(gòu)對所銷售的美容產(chǎn)品進行虛假宣傳，盲目夸大產(chǎn)品效果。對于這類問題，工商管理部門可以利用網(wǎng)絡(luò)新媒體進行宣傳，如微信公眾號、官方微博等多種渠道對虛假廣告和違法企業(yè)曝光和治理，整頓企業(yè)宣傳方法，讓市場經(jīng)濟擁有良好的運行環(huán)境。

　　（三）規(guī)范經(jīng)濟主體準入，實施科學篩選

　　規(guī)范市場經(jīng)濟主體的準入標準是工商管理部門的另一職能，其目的在于保證市場主體的經(jīng)營活動合法有效。隨著市場經(jīng)濟優(yōu)點的顯露，更多的企業(yè)選擇加入市場。目前的主體準入原則是“多層審批、嚴格審查”，主要程序是由企業(yè)向管理部門提出申請，后進行注冊登記。工商管理部門根據(jù)市場經(jīng)濟主體準入的相關(guān)規(guī)定對企業(yè)資質(zhì)進行審查，嚴格管控，其中申請材料完整、各項條件符合規(guī)定的企業(yè)才能順利注冊。當前，為簡化申請程序，方便經(jīng)濟主體的進入，工商管理部門將部分程序進行合并，僅保留審查員受理和核準員核準兩大程序，加強企業(yè)所上報材料規(guī)范性，有效提升了企業(yè)登記注冊的審核效率。為充分發(fā)揮其服務(wù)職能，工商管理部門應(yīng)積極支持企業(yè)的改革與發(fā)展，在一定程度內(nèi)幫助企業(yè)解決在發(fā)展中存在的問題。例如，對于中小型企業(yè)，工商管理部可以進行分片聯(lián)系，對企業(yè)存在的共性問題采用“特殊對待，特殊處理”的處理原則。對于大型企業(yè)，可以對大型項目進行服務(wù)跟進，加強定點聯(lián)系。在企業(yè)登記注冊時，工商管理部門可以提供法律范圍內(nèi)的服務(wù)，如為其提供相關(guān)部門聯(lián)系電話或辦公地址;在辦公區(qū)域提供免費咨詢，無線網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)，可以增強群眾對工商管理部門服務(wù)的滿意度，充分發(fā)揮協(xié)同作用。

　　（四）新時期下完善市場經(jīng)濟體系

　　市場經(jīng)濟在我國的實行已經(jīng)有一段時間，隨著不斷的深入發(fā)展，工商管理部門的職能也隨之發(fā)生變化。在新的發(fā)展環(huán)境下，工商管理部門需要不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，切實做好為經(jīng)營主體及企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段的服務(wù)及保障作用，建立健全各項規(guī)章制度是第一要義，在健全的管理制度指導(dǎo)下對市場經(jīng)濟進行調(diào)節(jié)是最有效的方式。例如，管理部門可以根據(jù)新時期的發(fā)展需求對企業(yè)進行引導(dǎo)，對于城市市場已經(jīng)趨于飽和的產(chǎn)業(yè)，可以引導(dǎo)其到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中尋找發(fā)展機會;對于技術(shù)及資金無法達到國家要求但市場又切實需要的行業(yè)，應(yīng)當在一定程度上給予資金及政策支持，有效保證市場經(jīng)濟活力，延長市場生命力。工商管理中的各種調(diào)控措施對于市場經(jīng)濟而言不只是一種手段，更是政府調(diào)控與市場發(fā)展兩者聯(lián)系的紐帶，例如，對市場管理中出現(xiàn)的部門協(xié)調(diào)不足，管辦脫節(jié)的問題，工商管理部門應(yīng)積極從自身改革做起，如搭建市場信息資源平臺，加強有關(guān)部門間的協(xié)同作用，最大化的利用有限的資源，實現(xiàn)經(jīng)營主體間的互通有無。

　　三、結(jié)束語

　　近年來，社會經(jīng)濟得到飛速發(fā)展，經(jīng)濟競爭變得越來越激烈，采取有效的監(jiān)管手段維護市場秩序變得越來越重要。作為國家市場經(jīng)濟的主要調(diào)控手段，工商管理在一定的高度上，以宏觀調(diào)控的為主，推動著市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，對經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。在工商管理部門的不斷努力下，市場經(jīng)濟秩序必然會越來越好，社會經(jīng)濟會得到更廣闊的發(fā)展空間。

　　參考文獻：

　　[1]曹玉敏.論工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016（23）.

　　[2]張強.探究分析工商管理對于經(jīng)濟發(fā)展的促進作用[J].濟南職業(yè)學院學報，2017（01）.

　　[3]馬鑫.工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2017（04）.

　　[4]王華楠.工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探析[J].商場現(xiàn)代化，2017（02）.

第4篇: 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　摘要：隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，不同行業(yè)、領(lǐng)域、企業(yè)的發(fā)展速度不斷加快。在多方面因素的作用下，企業(yè)管理工作提出更高的要求，如何加強管理隊伍建設(shè)成為企業(yè)生存發(fā)展道路上亟須解決的重大問題。在日常管理過程中，工商管理是企業(yè)的組成要素，企業(yè)必須加大工商管理培訓(xùn)力度，從根本上提高自身管理效率與質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：工商管理；培訓(xùn)；企業(yè)管理

　　1工商管理培訓(xùn)概述

　　1.1工商管理培訓(xùn)的概念

　　工商管理培訓(xùn)指各級管理者和員工為了實現(xiàn)組織目標共同參與的人才能力與知識素質(zhì)培訓(xùn)。在當前的市場經(jīng)濟條件下，工商管理培訓(xùn)更多以科學文化素質(zhì)與績效能力為導(dǎo)向，以企業(yè)管理為追求，聚焦企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和多方面管理，內(nèi)容涵蓋金融、人力資源、財務(wù)等多類型培訓(xùn)課程體系。工商管理培訓(xùn)注重企業(yè)員工能力目標的提升，是一個持續(xù)循環(huán)過程，其目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的綜合能力。

　　1.2工商管理培訓(xùn)的應(yīng)用范圍

　　工商管理培訓(xùn)可以被作用于企業(yè)管理規(guī)劃、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略確定和組織架構(gòu)調(diào)整等多個方面。但工商管理培訓(xùn)本身的范圍權(quán)限，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋很多，它所要解決的問題主要包括如何確定有效的企業(yè)管理目標、如何使目標在管理者與員工之間達成共識、如何引導(dǎo)員工朝著正確的組織目標與素質(zhì)提升方向發(fā)展、如何對實現(xiàn)目標的過程進行監(jiān)控、如何對實現(xiàn)的業(yè)績進行評價和對目標業(yè)績進行改進等?？傮w而言，工商管理培訓(xùn)對企業(yè)業(yè)務(wù)、財務(wù)、人力等方面的管理起到關(guān)鍵作用。

　　1.3工商管理培訓(xùn)的基本內(nèi)容

　　按管理主題可將工商管理培訓(xùn)分為兩大類，一類是知識型工商管理培訓(xùn)，側(cè)重于提升全員知識水平，激發(fā)員工的工作積極性，比較適用于成長期的企業(yè)；另一類是管控型工商管理培訓(xùn)，其目的在于提升企業(yè)員工與領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)能力，比較適用于成熟期的企業(yè)。但無論采用何種培訓(xùn)模塊，其核心都應(yīng)有利于提升企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平。

　　2工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的作用

　　2.1工商管理培訓(xùn)影響并作用于用人理念創(chuàng)新

　　企業(yè)在人力資源管理方面存在問題，十分需要進行全面的工商管理培訓(xùn)，了解人才管理的具體方法，進而從真正意義上幫助領(lǐng)導(dǎo)層和業(yè)務(wù)層把握和了解人才，更好地樹立全新的人才管理理念。

　　2.2工商管理培訓(xùn)重塑企業(yè)管理流程與制度建設(shè)

　　工商管理培訓(xùn)的核心部分是對企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)與能力的提升，基于此，工商管理培訓(xùn)可以讓相關(guān)業(yè)務(wù)部門重新審視日常企業(yè)管理制度的不足，進而優(yōu)化企業(yè)管理模式，借助工商管理培訓(xùn)形成多元的、個性化的企業(yè)管理方式，讓企業(yè)在生產(chǎn)制造、流程管理、財務(wù)人事、金融資本等各方面的制度規(guī)范更加符合公司戰(zhàn)略要求。

　　2.3工商管理培訓(xùn)將優(yōu)化人才能力模塊設(shè)計

　　工商管理培訓(xùn)是對人才進行提升和評估的過程，其培訓(xùn)內(nèi)容與方式大多基于員工能力素質(zhì)。事實上，員工的能力結(jié)構(gòu)是多元的，不同層級的人才所需具備的能力素質(zhì)有所不同，工商管理培訓(xùn)則可以讓企業(yè)管理者區(qū)別這些不同，并為不同崗位設(shè)置不同的能力結(jié)構(gòu)模塊，而這其中應(yīng)該參考多方面的模塊，包括業(yè)務(wù)能力權(quán)重、價值觀權(quán)重、激勵權(quán)重、關(guān)鍵事項權(quán)重、領(lǐng)導(dǎo)與自我評價權(quán)重、其他版塊等。借助專業(yè)的培訓(xùn)體系，可幫企業(yè)更好地設(shè)置科學人才發(fā)展與測試體系，并結(jié)合公司的實際情況設(shè)置出一套體系科學、權(quán)重合理、指標多元的模塊，讓人才的心理素質(zhì)、生理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、品德素質(zhì)等全面發(fā)展。

　　2.4工商管理培訓(xùn)幫助提升企業(yè)競爭力

　　正是因為有了企業(yè)的工商管理培訓(xùn)，企業(yè)才可以對自身業(yè)務(wù)有更深入的認識，進而從內(nèi)外轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)發(fā)展的力量，幫助企業(yè)不斷改革相關(guān)業(yè)務(wù)模式，更加清晰地推進業(yè)務(wù)發(fā)展；對于員工而言，可讓員工對自身的能力指標有所認識。將這些指標細化，可以更好地引導(dǎo)員工按照這些指引去提升自身，全面增強企業(yè)的市場競爭力。

　　3工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

　　3.1樹立現(xiàn)代人力資源工商管理培訓(xùn)理念

　?。?）掌握現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓(xùn)知識。公司高層應(yīng)該更加注重對現(xiàn)代工商管理體系的認識，更加了解相關(guān)企業(yè)和員工組織發(fā)展的知識理論。要更好地實現(xiàn)公司的發(fā)展，公司全體上下都需要注重員工的工商管理培訓(xùn)和企業(yè)成長發(fā)展，并采取切實有效的措施構(gòu)建符合業(yè)務(wù)體系與人才體系的培訓(xùn)機制。在培訓(xùn)內(nèi)容與方式方面，必須加快轉(zhuǎn)變觀念，充分認識到工商管理培訓(xùn)是對員工工作行為、過程、結(jié)果、溝通、改善及激勵的全部過程，是對員工價值觀和業(yè)務(wù)貢獻的綜合性評價。工商管理培訓(xùn)是為了更好達成共識目標任務(wù)，通過持續(xù)不斷有效的評估溝通過程，是推動團隊和個人做出有利于目標達成的行為[1]。（2）增強企業(yè)全員配合意識。工商管理培訓(xùn)不僅僅是人事部門的事情，其關(guān)系到公司發(fā)展、業(yè)務(wù)管理、員工薪酬及公司人力資源體系建設(shè)等多個方面。部分公司應(yīng)該加強公司內(nèi)部的宣導(dǎo)，引導(dǎo)員工重視自身的素質(zhì)與績效能力，進而逐步提高全員配合工商管理培訓(xùn)盤點的意識。公司層面需要從戰(zhàn)略角度加強對工商管理培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)，并對工商管理培訓(xùn)系統(tǒng)的實施提供有力支持；企業(yè)管理部門應(yīng)該加強工商管理培訓(xùn)的組織實施，并統(tǒng)籌好各方面的培訓(xùn)計劃，確保這些計劃得到落實。

　　3.2制訂完善的培訓(xùn)計劃

　?。?）明確科學的培訓(xùn)方式與程序。企業(yè)應(yīng)該在擬訂相關(guān)工商管理培訓(xùn)計劃時，按照科學的方式、民主的程序來進行操作。在研究和討論工商管理培訓(xùn)計劃時，應(yīng)該確保公司、人事部門、業(yè)務(wù)部門和員工都有相應(yīng)的發(fā)言權(quán)，并充分考慮多方面的建議與意見。為了體現(xiàn)培訓(xùn)計劃的合理性，企業(yè)要優(yōu)化利用現(xiàn)代化信息技術(shù)作用下的微信平臺、互聯(lián)網(wǎng)渠道、慕課等，優(yōu)化完善工商管理培訓(xùn)形式，且整個計劃需要人事部門進行牽頭形成專業(yè)的計劃框架體系，也需要業(yè)務(wù)部門和員工個體進行參與，如此才能做到人事、業(yè)務(wù)和工作的有效結(jié)合。在這一過程中，各方面承擔的職能又不盡相同，人事部門注重進行計劃的整體制定和引導(dǎo)，要求要確保對組織發(fā)展和員工工作評價負責，業(yè)務(wù)部門要在參與工商管理培訓(xùn)計劃制訂中保證整個工商管理培訓(xùn)系統(tǒng)與具體工作和業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略一致性，而員工需要了解其素質(zhì)與績效能力計劃是否具有可操作性，是否符合實際情況[2-3]。（2）設(shè)置創(chuàng)新績效培訓(xùn)指標。由于考核的模塊是多元的，培訓(xùn)的指標也應(yīng)是多元的，應(yīng)該在具體的指標方面做到科學合理。首先，在確定考核指標時，需要充分考慮到公司的業(yè)務(wù)增長與發(fā)展導(dǎo)向，擬定關(guān)鍵性的指標，確保指標符合工作具體行為，切忌盲目和空洞。在此基礎(chǔ)上，部分公司應(yīng)該將企業(yè)的不同部門和人員類型的培訓(xùn)指標分解到各部門，并擬定部門、分公司或者各自區(qū)域的具體考核導(dǎo)向；要在相關(guān)指標方面追求簡單明了，既保證考核導(dǎo)向的正確性，又要防止其紛繁復(fù)雜。

　　3.3健全工商管理培訓(xùn)結(jié)果的評價體系

　　對結(jié)果的分析和評級是工商管理培訓(xùn)的關(guān)鍵組成部分，也是工商管理培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié),其包括多個方面的模塊，也包括多個方面的評價環(huán)節(jié)。一方面，應(yīng)該遵循指標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，嚴格根據(jù)員工的培訓(xùn)工作完成結(jié)果和過程，實施指標考核，根據(jù)分值進行得分評估；另一方面，公司部門領(lǐng)導(dǎo)和人事部門也應(yīng)該積極參與到其中，對員工進行綜合性的評價。

　　4結(jié)束語

　　在企業(yè)業(yè)務(wù)管理中，需要持續(xù)優(yōu)化工商管理培訓(xùn)理念、培訓(xùn)方式、計劃流程及考核體系，加強公司工商管理培訓(xùn)觀念的更新，完善科學的模塊設(shè)計和指標，構(gòu)建良性的培訓(xùn)體系，并做到流程科學、民主和公開，全面加強工商管理培訓(xùn)的應(yīng)用，將其貫穿到公司管理的各環(huán)節(jié)，為公司管理提供更好的發(fā)展方向。

　　參考文獻：

　　[1]覃潔.如何加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].商場現(xiàn)代化,2019(24):93-94.

　　[2]李德宏.開展工商管理培訓(xùn)的幾點思考[J].東西南北,2019(3):113.

　　[3]李成云.加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].今日財富,2018(24):179+183.

第5篇: 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　摘??要：隨著建筑行業(yè)的市場化進程和競爭的日益加劇，很多施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益采取壓低報價等手段，在施工的過程中偷工減料，采用不達標的材料進行建造。單從眼前來看，取得了一定的經(jīng)濟效益，但是放眼未來，會嚴重影響企業(yè)的聲譽和形象，帶來不可估量的損失。因此，加強建筑工程現(xiàn)場施工的管理，是企業(yè)經(jīng)濟效益的保證。本文通過探討建筑工程現(xiàn)場施工管理存在的問題，進而采取行之有效的措施進行加強，促進企業(yè)的發(fā)展。

　　 關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;管理要點

　　 1?引言

　　 在建筑工程來中，現(xiàn)場施工部分是施工中的重中之重，對管理施工的質(zhì)量和施工造價有著重要的作用，對施工的安全性也有著很大的影響。建筑工程的施工過程是將各種材料依據(jù)施工圖紙的設(shè)計從半成品變成成品的過程，是實現(xiàn)工程價值的重要體現(xiàn)，決定了工程的實用性和安全性。對于建筑施工企業(yè)來說，唯有加強對建筑工程現(xiàn)場施工的管理，才能有效的提高建筑工程的質(zhì)量，降低工程施工的成本，縮短施工的周期，提高工程滿意度進而提高企業(yè)在建筑市場中的競爭力，促進企業(yè)向著更快更好的方向發(fā)展。

　　 2?建筑工程現(xiàn)場施工特點

　　 2.1?臨時性

　　 鑒于施工現(xiàn)場的不斷變動，其有著顯著的臨時性。無論是房屋建設(shè)還是道橋施工，伴隨著施工進度的逐漸完成和時間的推移，施工的現(xiàn)場會不斷的發(fā)生變化。這也意味著施工人員每天都要面對全新的工作環(huán)境和不同的工作內(nèi)容。在實際施工中為了便宜施工的進行，施工人員多會在施工地周邊搭設(shè)簡易板房作為居住地，其目的就是為了方便隨時轉(zhuǎn)移。

　　 2.2?混雜性

　　 建筑工程施工現(xiàn)場的混雜性主要表現(xiàn)為以下兩點：①建筑施工現(xiàn)場人員的混雜。鑒于施工現(xiàn)場涉及的施工類型多種多樣，施工人員的構(gòu)成也極為混雜，不僅有著極大的文化差異，還由于來源地的不同而有著多樣的生活習俗。②建筑施工現(xiàn)場工作環(huán)境的混雜。為便利施工的及時開展，施工所使用的材料多堆積在施工場地，加之施工人員就地安置住所的習慣，其簡易板房也多在施工場地周邊，這使得整體的施工環(huán)境變得相當混雜。

　　 3?建筑工程施工現(xiàn)場管理問題

　　 3.1?材料應(yīng)用缺乏合理性

　　 建筑工程在施工過程中每天應(yīng)用的建材成本開銷幾千元甚至是上萬元，其與施工成本造價、施工單位效益取得情況息息相關(guān)。但是很多施工單位沒有對材料管理工作給予一定的重視程度，例如劣質(zhì)建材被采購，材料在保管過程中防護措施不到位，其在較為惡劣的施工環(huán)境中質(zhì)量得不到保障，致使建材浪費現(xiàn)象屢見不鮮。此外材料應(yīng)用缺乏合理性還體現(xiàn)在施工設(shè)備性能沒有得到定期檢驗與維護方面，使其成為施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生的一大誘因。

　　 3.2?對建筑工程施工質(zhì)量提出的標準較低

　　 質(zhì)量檢查結(jié)果能夠切實的將建筑工程施工質(zhì)量反映出來，基于部分建筑工程施工現(xiàn)場材料質(zhì)量檢測精確性得不到保障這一實況，致使很多檢查結(jié)果與工程施工實況存在較大的出入。對建筑工程施工質(zhì)量提出標準較低體現(xiàn)在施工單位沒有建立材料檢查監(jiān)管機制方面，這樣材料質(zhì)量檢查工作難以如期開展，在多樣化客觀因素的影響下，材料質(zhì)量檢查方法方式缺乏科學性與嚴謹性，沒有參照相關(guān)規(guī)范按部就班運行，此時建筑工程施工質(zhì)量就可想而知了。

　　 3.3?管理機制

　　 “重施工、輕管理”這一現(xiàn)象在國內(nèi)施工單位中屢見不鮮，這也是與現(xiàn)場施工相關(guān)的管理機制尚未建立健全的原因之一。有效的管理機制在推動各項管理工作順利運行，以及協(xié)助施工單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標等眾多方面體現(xiàn)出巨大實效性。確保單位職員與管理者行為方式有章可尋，有據(jù)可依。但是由于現(xiàn)階段施工單位管理機制存在漏洞，使工程現(xiàn)場施工管理工作如散沙一般，混亂不堪，對單位事業(yè)發(fā)展起到了阻礙的作用。

　　 4?建筑工程現(xiàn)場施工管理要點

　　 4.1?現(xiàn)場施工建材的管理

　　 施工建材質(zhì)量的優(yōu)劣程度直接關(guān)系著建筑工程建設(shè)水平，所以施工建材管理是現(xiàn)場施工管理要點之一。首先，在建筑工程施工準備階段，施工單位參照施工現(xiàn)場實況，編制科學的建材質(zhì)量保證體系和施工規(guī)劃，為建材管理工作的開展奠定基礎(chǔ)，推行質(zhì)量責任機制，強化對建材質(zhì)量管理力度，使其性能得到切實保障;其次，強化建筑工程管理人員安全管理意識，推行安全管理機制;再者，當建材運送至建筑工程施工現(xiàn)場以后，對其進行科學的管理，分類放置的同時，堅持“先用先出、后用后出”的擺放原則，基于施工現(xiàn)場環(huán)境的復(fù)雜性，對其做好防潮、防曬等措施，建材庫周邊嚴禁明火;最后，建材在投入使用環(huán)節(jié)中，一定要使施工實況與施工規(guī)劃相匹配，從而確保建材實用性充分發(fā)揮出來。

　　 4.2?對施工質(zhì)量與進度管理

　　 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是建筑工程管理工作的核心，其也是建筑工程如期竣工、協(xié)助施工單位獲得最佳效益的必要條件[3]?，F(xiàn)場施工情況能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量優(yōu)劣程度呈現(xiàn)出來，各個環(huán)節(jié)的施工實況也在現(xiàn)場展示出來，所以強化對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理力度是必要的。一方面，施工單位建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督體系，在支付方式管控、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)管工作流程管控、測量管控以及旁站監(jiān)督等多樣化管控對策的協(xié)助下，使建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量得到全面的管理;另一方面，對各個班組推行責任體制，借此方式協(xié)助各班組職員樹立責任觀念，同時增強施工現(xiàn)場各部門之間的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)資源共享目標，使施工前、中、后期管控工作質(zhì)量有所保障;當然，工程監(jiān)察部門也應(yīng)該將自身職責發(fā)揮出來對建筑工程現(xiàn)場施工的細枝末節(jié)進行嚴格的督察與審核，使工程現(xiàn)場施工質(zhì)量有所保障。

　　 4.3?建立健全現(xiàn)場管理機構(gòu)

　　 基于部分施工單位“憑經(jīng)驗管理”，以及不同管理者在相同地段施工管理方法之間存在差異性這一實況，施工單位建立健全現(xiàn)場管理機構(gòu)是極為必要的舉措，這也是現(xiàn)場施工管理要點之一，在現(xiàn)場管理機構(gòu)的約束下，施工管理工作以及施工現(xiàn)場運行狀態(tài)均體現(xiàn)出規(guī)范性。例如，對施工單位項目部門與管理部門施以整合對策，從而將兩者的優(yōu)勢充分的在建筑工程施工進程中彰顯出來，在其管理下推進施工進度，優(yōu)化施工質(zhì)量，現(xiàn)場施工的優(yōu)質(zhì)性又推動了管理工作開展的實效性。

　　 4.4?竣工資料的管理

　　 建筑工程竣工資料管理可以被細化為兩大內(nèi)容，即現(xiàn)場施工整理材料階段與工程結(jié)束后的竣工結(jié)算。在工程施工準備階段，對有關(guān)管理者開展培訓(xùn)工作，協(xié)助其樹立方案管理意識、掌握與檔案管理工作相關(guān)的知識與技能，繼而在工程施工中對施工材料進行連貫性、集中式采集與整理，對工程規(guī)劃與完工階段資料管理、管理性與技術(shù)性文件管理，統(tǒng)一歸檔。

　　 5?結(jié)束語

　　 綜上所述，要對建筑工程的現(xiàn)場施工進行完善高效的管理，就需要工程管理人員具備綜合的專業(yè)知識、良好的管理技巧、在過程中不斷完善的管理素養(yǎng)和與時俱進的管理觀念。對于施工現(xiàn)場的管理，應(yīng)從成本、人員、安全等各個方面入手，對現(xiàn)場的所有資源進行統(tǒng)籌安排，從各個方面進行協(xié)調(diào)和調(diào)度，最終確保工程的質(zhì)量符合標準。

　　 參考文獻：

　　 [1]李永盛.淺析建筑施工現(xiàn)場的管理[J].城市建設(shè)，2010.

　　 [2]劉智星，劉莉.建筑工程項目施工現(xiàn)場管理探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011.

　　 [3]張紹法，呂秀華，余糧.淺析建筑工程施工中存在的常見問題及其控制措施[J].中國科技財富，2009.

第6篇: 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　【摘要】現(xiàn)階段，針對工商領(lǐng)域信息化應(yīng)用層級與幅度不均衡、缺乏統(tǒng)一的管理機制、客觀基礎(chǔ)條件不完善、缺乏復(fù)合型信息管理人才以及監(jiān)管制度不健全等方面的問題，管理階層應(yīng)結(jié)合工商單位的實際發(fā)展形勢，及時調(diào)整信息化管理制度中不適應(yīng)內(nèi)部需求的內(nèi)容，為工商管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)。

　　【關(guān)鍵詞】工商管理?信息化?現(xiàn)狀問題?發(fā)展策略

　　工商管理的信息化發(fā)展水平直接決定了工商管理的質(zhì)量和水平。目前我國工商管理由于在先進技術(shù)和人才方面比較欠缺，網(wǎng)絡(luò)信息安全還無法保障，信息化建設(shè)規(guī)劃方面不完善。因此，我國工商管理單位要不斷轉(zhuǎn)變思想，與時俱進，保證網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備實施的不斷優(yōu)化，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，優(yōu)化利用先進技術(shù)，不斷指導(dǎo)和規(guī)劃工商管理信息化建設(shè)工作，從而促進我國工商管理信息化工作的管理水平，使得工商管理工作朝著可持續(xù)健康的方向發(fā)展。

　　一、工商管理信息化發(fā)展的重要性和必要性

　　工商管理隨著時代的進步和發(fā)展，也被賦予了新的要求。只有不斷加強信息化管理的水平和技術(shù)，并且在信息化管理水平的基礎(chǔ)上加大工商管理的應(yīng)用，促進工商管理信息化發(fā)展。只有運用好工商管理信息化水平，領(lǐng)導(dǎo)者才能夠全面掌握工商管理過程中工作的開展情況，才能夠準確把握內(nèi)部員工的工作詳情，才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，提出合理化的建議和策略，保證了工作的順利開展和完成。工商管理信息化的不斷應(yīng)用，能夠?qū)鹘y(tǒng)工商管理較復(fù)雜的工作流程進行簡化，同時降低了工作量，工商管理的難度也有所降低，在保證工作順利開展的前提下，有效提高了工作效率和質(zhì)量。

　　二、目前工商管理信息化存在的現(xiàn)狀和問題

　?。ㄒ唬┬畔⒒l(fā)展的層級、幅度不均衡

　　現(xiàn)如今，我國工商管理領(lǐng)域的信息化發(fā)展層級與幅度不均衡，使得以信息為基礎(chǔ)的電子、數(shù)據(jù)處理技術(shù)在工商領(lǐng)域的實際應(yīng)用水平無法滿足行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展需求。這種信息化處理技術(shù)縱向與橫向的矛盾問題主要指的是，信息化技術(shù)應(yīng)用水平與實際的技術(shù)發(fā)展進程之間的不均衡，在降低了工商管理領(lǐng)域信息化轉(zhuǎn)型效率的同時，也使得越來越多的信息資源開發(fā)實踐問題暴露出來。

　?。ǘ┤狈藴省⒔y(tǒng)一的信息化管理機制

　　行之有效的管理制度是推行信息化應(yīng)用進程，切實保障工商管理行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。然而，當前階段，盡管信息化電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)逐步成為工商管理發(fā)展的重要技術(shù)要點，但在實際的管理流程中缺乏統(tǒng)一、標準的制度規(guī)范。這種情況不僅影響了信息化管理在提升工作效率、降低管理成本等方面的優(yōu)勢，還在一定程度上使得信息化處理手段缺乏必要的風險預(yù)防內(nèi)容，防護力度不足。

　　三、工商管理信息化發(fā)展的策略

　?。ㄒ唬┙∪畔⒒约皹藴驶w系建設(shè)

　　因為工商管理信息化和比較多的部門和業(yè)務(wù)存在一定的關(guān)系，同時信息共享和互換是推動信息化的重要要求，其需要強化標準化體系和信息化建設(shè)，繼而提高工程的統(tǒng)一性和規(guī)范性，更好地讓信息化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在實踐的時候，不但要對國家工商管理部門構(gòu)建統(tǒng)一標準化體系更好的配合，還要按照自身實際情況，對標準化體系進行健全，不但建立信息化以及標準化體系。另外，還對標準執(zhí)行力進行更好地提高。在年度的工作考核時候，提高標準制定情況相關(guān)內(nèi)容。不僅如此，我們還需要關(guān)注，工商管理信息化和標準化建設(shè)不是馬上就能夠完成的。需要通過長時間的發(fā)展以及比較。在實踐的時候，要按照工程需求來更好地制定各類政策，并且積極的修正信息化和標準化，對整體的標準、管理標準以及數(shù)據(jù)標準進行制定，進而推動地方工商發(fā)展健全標注系統(tǒng)。在系統(tǒng)的調(diào)研信息化和標準化執(zhí)行情況當中，對適合實際情況進行第一時間的整頓。除此之外，在各環(huán)節(jié)內(nèi)，對標準化應(yīng)用進行充分的落實，對各類工作制度和監(jiān)督制度不斷完善，繼而大大提升標準化建設(shè)較高的效果。

　?。ǘ┩晟凭C合業(yè)務(wù)應(yīng)用的平臺建設(shè)

　　工商信息化建設(shè)作用是服務(wù)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。因此，要按照業(yè)務(wù)的基本需求，對業(yè)務(wù)各個方面進行信息化建設(shè)工作。在同一標準和集中的規(guī)劃基礎(chǔ)上，深入研究集成整合以及服務(wù)效能等。通常情況下，可以從下面幾個方面著手：首先，將跨區(qū)域協(xié)同的聯(lián)運和跨業(yè)務(wù)構(gòu)建集成綜合的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的核心含有三個方面，分別為市場準入、行政執(zhí)法以及市場監(jiān)管等。通過一些信息技術(shù)的應(yīng)用，更好地對工商管理內(nèi)的各類業(yè)務(wù)進行管理;再次，構(gòu)建數(shù)據(jù)中心，有效分析和歸納各類業(yè)務(wù)信息，分析各層領(lǐng)導(dǎo)對市場現(xiàn)狀，并且準確的進行決策。再次，將工商行政管理內(nèi)部政務(wù)信息化建設(shè)進行促進，進而提升資產(chǎn)管理、日常辦公、人事管理信息化，不但促進工作程序更加規(guī)范，降低工作強度，提升工作效率。

　?。ㄈ娀畔⒒瞬抨犖榈慕ㄔO(shè)

　　首先，按照實際情況，對信息化人員的工商業(yè)務(wù)知識進行深入的學習，并且詳細了解工商行政管理職能以及業(yè)務(wù)流程等。另外，讓優(yōu)秀工作人員在軟件開發(fā)公司接受較高水平的培訓(xùn)以及實踐，不斷提升技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。企業(yè)不僅需要大力培養(yǎng)高級開發(fā)管理人員，還需要將培養(yǎng)實用型人才劃入到工作范圍內(nèi)，進一步推動自身對操作業(yè)務(wù)流程進行熟練，讓人們獨立的對系統(tǒng)軟件進行很好維護。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)配置，從人才方面來保證信息化建設(shè)工作持續(xù)健康的進行。另外，不斷完善和優(yōu)化績效考核和激勵機制，積極地調(diào)動信息化人員技術(shù)開發(fā)的興趣，促進工商行政管理部門信息化建設(shè)的發(fā)展歷程。除此之外，工商管理部門需要加入到信息化建設(shè)當中，自主化對項目進行管理。工商信息化工作人員需要在各個環(huán)節(jié)當中加入自主管理項目調(diào)研、系統(tǒng)集成、代碼測試和軟件開發(fā)等方面，更好地對項目進度進行控制，不斷促進業(yè)務(wù)系統(tǒng)更加穩(wěn)定和可靠。不僅如此，還要對先進理念、方法以及技術(shù)進行應(yīng)用，進而大大提升自主研發(fā)能力。

　　四、結(jié)束語

　　通過上面的分析我們能夠看到，工商管理信息化是目前時代持續(xù)健康發(fā)展的必然需求，另外也是工商管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢。在新時期下，需要按照當前工商管理信息化建設(shè)當中出現(xiàn)的問題，通過針對性的發(fā)展措施，將信息技術(shù)以及工商業(yè)務(wù)深入的融合起來，加強信息共享和標準化方面的建設(shè)，提高工商管理整體的水平，最后推動我國工程管理持續(xù)健康的發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]趙晨宇.工商管理信息化建設(shè)研究[J].現(xiàn)代營銷：經(jīng)營版，2018，（9）.

　　[2]侯賀龍.工商管理信息化發(fā)展及策略研究[J].廣東蠶業(yè)，2017，（8）.

　　[3]杜潔.論工商管理與市場經(jīng)濟之間的關(guān)系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017，（33）.

第7篇: 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　[摘要]

　　企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和(schein,1984)，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業(yè)文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產(chǎn)物。企業(yè)文化對企業(yè)的終極作用，在于使企業(yè)在認識自身、人性和事務(wù)演變的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上，系統(tǒng)思考企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題，從而實現(xiàn)企業(yè)長期存在。簡單地講，企業(yè)文化是企業(yè)在考慮如何成為一個百年老店、如何獲得尊敬時面臨的課題。

　　[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；文化管理；經(jīng)濟效益；企業(yè)持續(xù)發(fā)展引言

　　文化管理階段隨著企業(yè)文化的興起到來，但時至今日，由于國內(nèi)眾多企業(yè)家和理論家仍然對企業(yè)文化存在認上的模糊，無法有效利用文化管理對企業(yè)發(fā)展的積極作用，從而導(dǎo)致眾多企業(yè)面臨無法實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的困境。本文擬就我國加入世界貿(mào)易組織之后經(jīng)濟法的功能問題，談一些看法。本文擬就企業(yè)文化的認識等一系列問題，談一些看法。

　　一、正確的判定與認識企業(yè)文化

　　1.文化——廣義指人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和。狹義指社會的意識形態(tài)，以及與之相適應(yīng)的制度和組織機構(gòu)。它是一種歷史現(xiàn)象，每個社會都有與之相適應(yīng)的文化，并隨著社會物質(zhì)生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。作為意識形態(tài)的文化，是一定社會的政治和經(jīng)濟的反映，又作用于社會政治與經(jīng)濟。

　　2.企業(yè)——從事生產(chǎn)經(jīng)營性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。

　　3.企業(yè)文化——或稱公司文化，我國有時稱企業(yè)精神，一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。其內(nèi)容大體分為：①勞動文化(主體是勞動者)；②生產(chǎn)文化（主體是管理人員）；③經(jīng)營文化（主體是決策層）。

　　4.企業(yè)文化的認識

　　業(yè)文化溶于企業(yè)管理之中，具有目標的一致性。人們對于企業(yè)管理和企業(yè)文化認識的深化，既是一個歷史發(fā)展過程，又是以經(jīng)濟力量的競爭、抗衡、較量的變化為背景。然而，企業(yè)文化又是企業(yè)管理從唯理性定義向非理性定義發(fā)展的產(chǎn)物。所以說，對“企業(yè)文化”定義的表述就具有豐富性、多樣性和不確定性。思考企業(yè)文化，就是思考在未來發(fā)展中如何實現(xiàn)企業(yè)自身的有效循環(huán)和代謝，以及與環(huán)境的良性互動。通過思考企業(yè)文化，持續(xù)審視企業(yè)所處的環(huán)境、擁有的資源、對事物的假設(shè)、所采用的思維方式和行為方式，在客觀環(huán)境發(fā)生變化之前，因應(yīng)調(diào)整對相關(guān)事務(wù)的判斷假設(shè)，謹慎地選擇并轉(zhuǎn)換思維方式和行為方式，使企業(yè)文化能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　二、企業(yè)文化的特點

　　企業(yè)文化一般都具有以下共性：

　　1.獨特性

　　企業(yè)文化產(chǎn)生于不同企業(yè)，每個企業(yè)有他獨特的文化氛圍，企業(yè)精神，經(jīng)營理念，有自己企業(yè)里形成的價值觀，因此他所形成的企業(yè)文化也是各不相同的，有其特點。

　　2.目的性

　　企業(yè)文化具有鮮明的目的性，緊緊圍繞企業(yè)自身為其終極目標服務(wù)。惟此，

　　別無其他選擇。這是因為，其一，企業(yè)文化與該企業(yè)生存發(fā)展同生死、共存亡；其二，企業(yè)文化的形成與實踐的主體是該企業(yè)的員工，其中決策者的主導(dǎo)性意見占有很高的地位，員工的切身利益與企業(yè)盈利性程度息息相關(guān)，不利于企業(yè)發(fā)展的文化在企業(yè)無立椎之地，縱使外來文化的干擾影響，也沒有太多的市場

　　3.難交易性

　　企業(yè)文化是為該企業(yè)內(nèi)部成員所認同的并用來教育新成員的一套價值體系（包括共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則等。）甲企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，是能被甲企業(yè)成員認同的一套價值體系，能極大的促進甲企業(yè)的發(fā)展，但不一定能被乙企業(yè)成員認同，也不一定能適合乙企業(yè)，對乙企業(yè)未必能起到促進作用。

　　3.區(qū)域性

　　文化活躍在社會的每一個角落，針對的是文化的創(chuàng)造者和被實施者，文

　　化的使用范圍指的是該種文化的“區(qū)域性”。就像民族文化以種族不同為界定，企業(yè)文化，則有自己的專指性，即那種產(chǎn)生于企業(yè)，與企業(yè)相互依存，雖然與社會有廣泛聯(lián)系但僅能生存和使用于企業(yè)這個活動區(qū)間的文化。企業(yè)文化所包含的所有內(nèi)容都離不開企業(yè)這個主體。

　　現(xiàn)代企業(yè)文化的發(fā)展又促使市場產(chǎn)生了現(xiàn)代企業(yè)文化所特有的一些新特性

　　1.創(chuàng)新文化

　　創(chuàng)新文化就是要讓企業(yè)的每一位員工都要深刻理解企業(yè)在激烈的市場競爭中“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念和“窮則變，變則通，

　　通則久”的游戲規(guī)則。從制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位、年度營銷計劃、人力資源規(guī)劃到具體實施的每一個環(huán)節(jié)中都要有創(chuàng)新意識，制定和選擇多套應(yīng)變方案。

　　2.混合文化

　　現(xiàn)代企業(yè)競爭模式從過去的惡性競爭逐步轉(zhuǎn)向既競爭又合作的新型“競合”關(guān)系，要求企業(yè)必須不斷融合多元文化。這種融合多元文化、合作文化和共享文化的集合，使企業(yè)能夠突破看似有限的市場空間和社會結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補的資源重組，做到“雙贏”乃至“多贏”。

　　3.虛擬文化

　　虛擬文化主要特征之一就是在企業(yè)的各種資源中，無形資產(chǎn)所占的比例越來越大于有形資產(chǎn)。虛擬文化使得企業(yè)的運作具有法律保障和靈活、柔性、合作、共享、快速反應(yīng)、高效輸出等特點，并為企業(yè)帶來大量的有形資產(chǎn)。

　　三、企業(yè)文化的作用

　　1.約束作用

　　企業(yè)文化為企業(yè)確立了正確的方向，對那些不利于企業(yè)長遠發(fā)展的不

　　該做、不能做的行為，常常發(fā)揮一種“軟約束”的作用，為企業(yè)提供

　　“免疫”功能。約束作用能夠提高員工的自覺性、積極性、主動性和

　　自我約束，使員工明確工作意義和方法，提高員工的責任感和使命感。1995年lg電子(惠州)有限公司成立之初，各部門內(nèi)部工作流程及相互協(xié)作均無現(xiàn)成的模式，在生產(chǎn)及經(jīng)營過程中產(chǎn)生了大量問題。公司

　　各部門僅按自己的業(yè)務(wù)范圍制定規(guī)章制度，各輔助部門對生產(chǎn)支援工

　　作缺乏積極主動的意識，員工對經(jīng)營理念、生產(chǎn)及品質(zhì)的管理都缺乏

　　完整的概念。針對這種情況，公司開展了“生產(chǎn)早期安定化”supera

　　活動。這一活動為實現(xiàn)公司管理水平、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)的提高做

　　出了突出的貢獻。

　　2.導(dǎo)向作用

　　企業(yè)文化是全體員工共同的價值觀念，它對全體員工有一種內(nèi)在的號

　　召力能引導(dǎo)全體員工把個人的目標和理想拴在企業(yè)同一的目標和信念

　　上，朝著一共同的方向努力。例如無錫小天鵝股份有限公司從1989

　　年～1999年連續(xù)10年保持行業(yè)市場占有率第一的成績，其內(nèi)在原因是企業(yè)持久的創(chuàng)新能力。該集團提出并實施了“觀念比資金更重要”

　　的模式，認為觀念是產(chǎn)生生產(chǎn)力和利潤的源泉；隨著市場的變化發(fā)展，該企業(yè)在經(jīng)營活動中確立并有效貫徹了重視危機憂患的“末日觀念”，以人為本的“人力與人才觀念”，以消費者認可為目標的“市場與競爭”觀念。

　　3.激勵作用

　　激勵是一種精神力量和狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍

　　和價值導(dǎo)向能夠起到精神激勵的作用，將職工的積極性、主動性和創(chuàng)

　　造性調(diào)動與激發(fā)出來，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得

　　到充分發(fā)揮，提高各部門和員工的自主管理能力和自主經(jīng)營能力，

　　企業(yè)文化增強了員工的榮譽感和責任感，讓員工自覺地維護企業(yè)的聲

　　譽，激勵他們更加努力地為企業(yè)工作。

　　4.凝聚作用

　　企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團結(jié)在一起，使

　　他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。企業(yè)員工隊伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的根本

　　目標。企業(yè)的根本目標選擇正確，就能夠把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員

　　工的利益統(tǒng)一起來，是一個集體與個人雙贏的目標。在此基礎(chǔ)上企業(yè)

　　就能夠形成強大的凝聚力。否則的話，企業(yè)凝聚力的形成只能是一種

　　幻想。

　　四、企業(yè)文化的開展與實施

　　企業(yè)文化規(guī)劃是開展企業(yè)文化建設(shè)的前提。企業(yè)文化建設(shè)可從以下四個階

　　段展開實施。

　　第一階段：提案階段：建立組織機構(gòu)———組織落實

　?。?）成立公司企業(yè)文化工程委員會,由公司一把手任委員會主任。

　　（2）下設(shè)公司企業(yè)文化工程工作小組,各職能部門抽調(diào)人員組成工作班子。

　?。?）外聘企業(yè)文化專家組指導(dǎo)公司的企業(yè)文化工程。

　　第二階段：提案準備———思想落實

　?。?）實施企業(yè)文化的原因分析：

　?。?）實施企業(yè)文化的背景分析：

　?。?）實施企業(yè)文化的宗旨和目的分析：

　　第三階段：實施階段

　?。?）具體措施：以深入淺出的形式介紹企業(yè)文化和學習型組織的有關(guān)知識，開展公司發(fā)展總體目標與個人前途的大討論。

　?。?）確立企業(yè)文化和學習型組織導(dǎo)入的推行方針。

　?。?）企業(yè)文化工程和學習型組織導(dǎo)入的方法：把實施企業(yè)文化和各層次的思想溝通結(jié)合起來。

　　第四階段：檢查實施階段和查漏

　　（1）制定企業(yè)文化工程的近期、中期和長期目標提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量、競爭能力、全面提升企業(yè)競爭力、企業(yè)形象和企業(yè)美譽。

　?。?）檢查實施企業(yè)文化導(dǎo)入的期待成果的完成情況：

　　用企業(yè)理念和企業(yè)行為來理清思路、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　（3）起草提案書作為兩手冊備用資料；

　　（4）作業(yè)安排根據(jù)企業(yè)具體情況制定下一階段的作業(yè)項目與進度；對調(diào)查

　　的所有資料進行整理、統(tǒng)計；對企業(yè)營運實態(tài)與形象現(xiàn)狀作綜合評估。

　　五、我國企業(yè)文化發(fā)展中存在的問題與看法

　?。?）我國企業(yè)文化中的問題

　　1.注重企業(yè)文化的形式，忽略企業(yè)文化的內(nèi)涵

　　在中國企業(yè)文化建設(shè)過程中最突出的問題就是盲目追求企業(yè)文化的形式，而忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵。根據(jù)企業(yè)文化權(quán)威愛得加.沙因所劃分的層次，位于企業(yè)文化最核心的是基本假設(shè)，其次是價值層面，再次是行為規(guī)范和行為方式層面，位于最表層的才是企業(yè)文化的各種表現(xiàn)方式，包括各種符號、英雄、活動等。由此可見，企業(yè)文化活動和企業(yè)ci形象設(shè)計都是企業(yè)文化表層的表現(xiàn)方式。

　　2.將企業(yè)文化視為傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的直接運用

　　這種觀點認為企業(yè)文化就是用文化來管理企業(yè)，如有些企業(yè)家認為應(yīng)該用儒家學說來管理企業(yè)，還有些企業(yè)家認為應(yīng)該用老子學說來管理企業(yè)。中國的傳統(tǒng)文化的思想中充滿了哲理與思辯，可謂左右逢源，但問題的關(guān)鍵在于如何用傳統(tǒng)文化來把握當代人的心理，來把握迅速變化的市場需求，來調(diào)整對中國員工的工作激勵，這需要找到適當?shù)那腥朦c，找準其中許多具體的聯(lián)系。要區(qū)分傳統(tǒng)文化中的積極因素和消極因素，不能簡單而為之。企業(yè)文化不是對社會文化的玩賞，而是用文化的氛圍和文化價值去管理企業(yè)，為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值。

　　3.將企業(yè)文化等同于企業(yè)精神，使企業(yè)文化脫離企業(yè)管理

　　有些企業(yè)家認為，企業(yè)文化就是要塑造企業(yè)精神或企業(yè)的圣經(jīng)，而與企業(yè)管理沒有多大關(guān)系。這種理解是很片面的。企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)的價值觀是貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程中的，并與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)的，因此不能脫離企業(yè)管理。

　?。?）在實施過程中的一些要求：

　　1.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與社會的兩個文明建設(shè)相適應(yīng)，不能脫離實際亂提口號。企業(yè)生存于社會大環(huán)境之中,承受著經(jīng)濟體制改革、政治體制改革的積極影響。任何企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展目標、保障體系都不能超越大環(huán)境而獨立生存。企業(yè)文化只能在獨立給定的表演舞臺中顯示自己的才華。

　　2.企業(yè)文化建設(shè)要注意群眾性，吸引廣大員工參與，決不是少數(shù)人的事。企業(yè)文化的核心是企業(yè)員工共同價值觀的形成與導(dǎo)致的統(tǒng)一行為，因此它的成果必須是全體員工在實踐中共同創(chuàng)造。它來自員工群體，普遍受這個群體的歡迎和接納。

　　3..抓住企業(yè)文化的核心，處理好國家、企業(yè)、員工的利益關(guān)系，任何唯精神或物質(zhì)刺激的傾向都有缺陷。企業(yè)與企業(yè)員工的正確價值觀的形成，在于說理工式的正確引導(dǎo)，決不是簡單說教而能奏效。員工思想水平、價值觀念隨著個人文化素質(zhì)、經(jīng)歷閱歷、社會影響的不同，存在明顯的層次差導(dǎo)性。因此，不同層次的價值觀在企業(yè)內(nèi)客觀存在。

　　4.要正確處理好企業(yè)文化與社會文化的關(guān)系，企業(yè)在塑造自己企業(yè)文化、確定企業(yè)經(jīng)營理念時，一定要把握社會文化變化的趨勢，在產(chǎn)品的目標定位、企業(yè)的經(jīng)營策略、新產(chǎn)品的研究與開發(fā)方向上做出相應(yīng)的調(diào)整，使產(chǎn)品、經(jīng)營和社會文化之間產(chǎn)生協(xié)調(diào)與相容，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)為社會提供的就

　　不僅僅是一種產(chǎn)品，而且是一種文化。

　　5.企業(yè)文化的組織實施，關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導(dǎo)，在于實施過程中，重點不在于

　　研究部署，而在于具體去做不定時地檢查督促?，F(xiàn)有企業(yè)文化活動，成功的例子不少，他們事先有計劃（主要是具體方案）、有部署，按計劃進行活動，更重要的是督察活動的全過程，在實踐中不斷加以總結(jié)提高。也有相當部分企業(yè)，其效果不明顯。問題不在于他們有沒有研究和部署，關(guān)鍵恰恰在于領(lǐng)導(dǎo)把這方面工作的精力僅僅放在研究和部署上，到此結(jié)束而沒有下文。看上去像抓，其實并沒有抓，或者抓而不緊。

　　結(jié)論

　　綜上所述，企業(yè)文化具有一種強大的力量。有些物質(zhì)資源也許會枯竭，惟有文化生生不息。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，無形的資產(chǎn)和財富。企業(yè)文化會極大的促進企業(yè)的發(fā)展，所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào)，互相補充、互相促進，使兩者同步運行，建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來，一定會對企業(yè)的長遠發(fā)展起到積極的、不可估量的作用

　　參考文獻：

　　1.王馳，《當代企業(yè)文化導(dǎo)論》，湖南出版社２０００

　　2.陳春花，《企業(yè)文化管理》，華南理工大學出版社，2014.5。

　　3.郭梓林，《隱規(guī)則：企業(yè)中的真實對局》，朝華出版社，2014。

　　4.李海，《傳承與創(chuàng)新》，企業(yè)管理出版社，2014。

　　5.張云紅，《最佳企業(yè)文化》，中國時代經(jīng)濟出版社，2014。

第8篇: 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　摘要：工商管理作為國家實行經(jīng)濟宏觀調(diào)控的一種重要手段，在社會經(jīng)濟發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用，能夠促進經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟體制改革的持續(xù)深入推動著工商管理內(nèi)容和方式的改變。本文針對工商管理的概念和主要職能及特征進行了詳細分析，對工商管理對經(jīng)濟發(fā)展所起到的促進作用進行了深入探討。

　　關(guān)鍵詞：工商管理法律監(jiān)管正當競爭經(jīng)濟發(fā)展

　　前言：雖然我國目前的社會經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛，但是仍然存在著許許多多亟需解決的問題。為了促進我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，需要采用法律手段實施有效監(jiān)管，同時也需要充分利用工商管理手段解決相關(guān)難題，在當前世界各國經(jīng)濟合作機會和競爭壓力雙雙增大的背景下，我們更應(yīng)真正重視工商管理的重要性，促使其充分發(fā)揮對社會經(jīng)濟的宏觀調(diào)控能力，保障國家、企業(yè)和國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

　　一、工商管理的主要職能和相關(guān)特征

　　工商管理，顧名思義指的是在市場經(jīng)濟中對工商業(yè)相關(guān)企業(yè)單位進行經(jīng)濟方面的管理。工商管理具有雙重學科屬性，包含經(jīng)濟學和管理學兩大學科，工商管理又分為企業(yè)管理和行政管理兩大類，兩者雖然研究內(nèi)容和研究方向不同，但是本質(zhì)上都是為了促進我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。工商管理具有規(guī)范職能、引導(dǎo)職能和監(jiān)督職能。規(guī)范職能是指依據(jù)相關(guān)制度，對工商業(yè)市場進行規(guī)范化的管理，以解決市場經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，保障市場經(jīng)濟順利進行。引導(dǎo)職能是指結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟和各行業(yè)發(fā)展狀況對企業(yè)進行適當引導(dǎo)，為企業(yè)指明發(fā)展方向。監(jiān)督職能是指工商管理對市場經(jīng)濟運行秩序進行有效的監(jiān)督，對市場中存在的違法違規(guī)及各種不公平現(xiàn)象進行制約和消除，為各企業(yè)發(fā)展提供良好的公正的平臺，使消費者的相關(guān)權(quán)益得到有效保障。

　　工商行政管理具有綜合性、權(quán)威性、規(guī)范性等特征，工商行政管理管理內(nèi)容幾乎囊括了所有與市場經(jīng)營相關(guān)的市場經(jīng)濟行為，比如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照管理、市場秩序管理、合同問題裁定等，工商行政管理的管理內(nèi)容較多，在市場經(jīng)濟的各個環(huán)節(jié)均有參與，目前，市場經(jīng)濟發(fā)展更為多元化，工商行政管理的管理范圍也相對有所增加。在實際行使行政管理職能時，工商行政管理部門應(yīng)嚴格履行自身職責，積極對經(jīng)濟交易開展審核，保障各項經(jīng)濟活動的合法合規(guī)。此外，行政管理部門應(yīng)切實維護好市場經(jīng)營環(huán)境與秩序。工商行政管理部門是我國的行政機關(guān)，其管理活動體現(xiàn)國家意志，工商行政管理部門只需依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對經(jīng)濟活動進行管理和約束，和各經(jīng)濟主體之間不存在利益矛盾，因此具有極高權(quán)威性，能夠很大程度上降低對市場的不利影響。工商行政管理的規(guī)范性表現(xiàn)在其行使行政執(zhí)法權(quán)時具備的規(guī)范化行政程序和合理的經(jīng)濟干預(yù)手段，規(guī)范化程序有助于提升工商管理的效率，能夠防止市場經(jīng)濟出現(xiàn)混亂。

　　二、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的具體促進作用

　?。ㄒ唬┯兄趪覍κ袌鼋?jīng)濟進行宏觀調(diào)控

　　國家想要實施宏觀調(diào)控政策，需要借助工商行政管理部門調(diào)整市場商品供需關(guān)系，通過價格調(diào)控，引導(dǎo)市場經(jīng)營主體及時轉(zhuǎn)變生產(chǎn)狀況，防止資源浪費，進而實現(xiàn)資源的合理化配置，有助于進一步完善市場經(jīng)濟體系。國家通過進行工商行政管理，可以有效保障各經(jīng)濟主體的穩(wěn)定性，促使國家的各項措施能夠得到切實貫徹實施。

　　（二）有助于規(guī)范市場參與主體的經(jīng)營行為

　　目前，企業(yè)在進入市場參與經(jīng)濟活動之前需要首先申請注冊，通過審核之后才能得到準入資格。工商行政管理通過對進入市場的企業(yè)進行嚴格審查提高市場參與主體的規(guī)范性，能夠達到對企業(yè)主體進行有效監(jiān)管的目的，能夠在一定程度上促使其合法合規(guī)的開展經(jīng)營活動。對于損害消費者權(quán)益的企業(yè)單位，工商管理部門會依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對其展開嚴肅處理，對于發(fā)生矛盾沖突的各經(jīng)濟主體之間，工商管理部門會實施動態(tài)化的監(jiān)督管理，以減少企業(yè)矛盾和糾紛，幫助企業(yè)公平發(fā)展。

　?。ㄈ┯兄诩訌妼κ袌錾细黜椈顒拥谋O(jiān)管

　　工商行政管理部門通過對企業(yè)經(jīng)營活動中的不正當競爭行為進行查處，能夠遏制市場上的壟斷行為，能夠穩(wěn)定市場經(jīng)濟秩序，為更多企業(yè)參與市場競爭提供良好的市場環(huán)境，進而促進經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。工商行政管理部門對企業(yè)的商標權(quán)和著作權(quán)等合法權(quán)利進行保護，保障企業(yè)的各項基本權(quán)益不受損害，可以促進企業(yè)健康發(fā)展，促使我國經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)運行。

　?。ㄋ模┯兄谙M者合法權(quán)益得到切實保障

　　工商行政管理部門通過對市場經(jīng)濟活動進行有效監(jiān)管，能夠促使商品的質(zhì)量和安全性得到提升，通過對競爭行為進行規(guī)范，能夠維護市場運行的正常秩序，防止消費者權(quán)益受到損害。同時，當消費者的合法權(quán)益受到市場經(jīng)營者的侵害時，工商行政管理部門可以依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)政策，為消費者提供有效幫助。目前，我國針對消費者權(quán)益問題已經(jīng)制定并頒布了多項法律法規(guī)，使工商管理部門在處理消費者權(quán)益問題時能夠更加權(quán)威，工商管理也設(shè)置了相關(guān)職能部門，專職負責對消費者權(quán)益問題實施具體針對性的解決策略。

　　結(jié)語：工商管理在我國經(jīng)濟發(fā)展中能夠切實維護好市場秩序，促進各經(jīng)濟主體公平有序的開展經(jīng)營活動，還能落實國家宏觀調(diào)控的各項政策措施，能夠保障社會經(jīng)濟的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提高，工商管理工作的重要性也愈來愈受到社會各界的廣泛重視，在未來發(fā)展中，我們應(yīng)充分發(fā)揮工商管理在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，持續(xù)完善工商行政管理的各項職能，不斷優(yōu)化提升管理水平，使其能夠為我國經(jīng)濟發(fā)展提供最大程度的助力。

第9篇: 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　摘要：在水利工程的建設(shè)過程中，工程的預(yù)算管理以及預(yù)算水平會對水利工程的經(jīng)濟效益以及社會效益產(chǎn)生直接的影響，水利工程建筑企業(yè)想要得到進一步發(fā)展，就需要采用管理預(yù)算對企業(yè)中的相關(guān)經(jīng)濟內(nèi)容進行計算。在水利工程運轉(zhuǎn)的過程中，水利企業(yè)必須采用相關(guān)的維修管理措施確保水利工程能夠順利運行，滿足居民的生活需求。預(yù)算管理措施能夠降低水利企業(yè)的維修成本，減少不必要的維修損耗，是水利工程企業(yè)確保企業(yè)利益的重要手段。預(yù)算管理是水利企業(yè)內(nèi)部控制力以及執(zhí)行力提高的有效措施，但是由于我國的水利工程發(fā)展較晚，對于預(yù)算管理的認識不足，導(dǎo)致在具體的預(yù)算過程中無法按照相關(guān)規(guī)定完成預(yù)算工作。鑒于此，對目前我國水利工程的預(yù)算工作展開相關(guān)分析，并在這一基礎(chǔ)上探討水利工程預(yù)算管理的必要性及其存在的問題，提出相應(yīng)的改善措施。

　　 關(guān)鍵詞：水利工程;預(yù)算管理;存在的問題;改善措施

　　 引言

　　 無論是什么部門，都會存在年度預(yù)算這一內(nèi)容，水利工程部門在水利工程運行期間需要負責水利工程項目的運行維修工作，為了降低維修工作的資金消耗，提升水利工程部門的企業(yè)效率，在水利工程部門運轉(zhuǎn)的過程中，就必須合理采用相關(guān)的預(yù)算管理手段對檢測維修工作進行管理，降低水利工程運行過程中的檢測成本以及維修成本[1]。預(yù)算管理的應(yīng)用對于水利工程企業(yè)收支的平衡維持，部門之中管理水平以及服務(wù)水平的優(yōu)化有著非常重要的作用。目前，我國的水利工程部門在預(yù)算管理以及執(zhí)行方面主要存在著以下幾個問題，企業(yè)之中的預(yù)算管理制度并不完善，人員編制不合理，內(nèi)部員工的執(zhí)行力嚴重不足等，這些問題都導(dǎo)致水利工程的資金效益無法得到有效保障，想要提升水利工程企業(yè)的資金效益，就必須采用合理的手段對這些問題進行改善，只有這樣水利工程部門才能夠得到進一步的發(fā)展。

　　 一、水利工程部門預(yù)算管理的概念

　　 部門預(yù)算其實是國家相關(guān)部門根據(jù)目前我國的管理現(xiàn)狀所制定的一種預(yù)算管理政策，在部門運轉(zhuǎn)的過程中，部門之中的負責人員必須依據(jù)相關(guān)的預(yù)算規(guī)定，在部門發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從基層開始完成財務(wù)的編制審核匯報工作，并將結(jié)果提交到財政部門，財政部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定對部門之中的財政收支計劃進行審核的一種綜合性的預(yù)算管理措施[2]。通常情況下，我國的部門預(yù)算所采用的編制方式為自下而上的匯總方式，編制工作從基層單位展開，逐層對部門的資金使用情況進行預(yù)算，最終為部門的一年資金支出做出詳細的編制，編制工作主要有五個流程，首先是準備工作，編制人員需要對部門去年的項目資金使用情況等相關(guān)資料進行分析。其次是一上階段，在這一階段，政府部門會對水利部門提出本年度的預(yù)算建議，然后是一下階段，在這一階段財政部門需要落實各個部門的資金數(shù)量，這三個階段完成之后，水利工程部門需要根據(jù)中央的指導(dǎo)意見以及財政部門所批示的資金意見完成部門自身的預(yù)算方案初步設(shè)計，最后將預(yù)算方案采用逐層上交的方式進行審核，最終完成部門的預(yù)算工作。在預(yù)算工作結(jié)束之后，水利工程部門需要根據(jù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合部門的運行現(xiàn)狀，展開后續(xù)的預(yù)算管理工作。水利部門的預(yù)算管理工作是一個持續(xù)性的過程，在展開預(yù)算管理工作的過程中，首先就需要對部門之中的預(yù)算目標進行編制以及審批，在編制以及審批工作結(jié)束之后，水利工程部門的管理人員需要根據(jù)審批的結(jié)果展開相關(guān)的管理工作，控制水利工程部門的資金消耗，分析預(yù)算執(zhí)行與實際執(zhí)行之間存在的差異，通過這一方式確保預(yù)算工作能夠達到其應(yīng)有的目的。最后是預(yù)算考核工作，為了確保預(yù)算管理工作的準確性以及有效性，水利工程部門需要定期對部門之中的相關(guān)事項進行審核，針對存在的問題制定相應(yīng)的改善措施，通過這一方式為水利工程項目的預(yù)算管理提供保障。

　　 二、水利工程部門預(yù)算管理的必要性

　　 如今我國的經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展階段，為了合理降低國家資金的支出，確保每一份資金都能夠得到合理應(yīng)用，相關(guān)部門就必須要加強部門之中的預(yù)算管理工作，水利建設(shè)是我國基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容之一，是國家發(fā)展的基石，因此政府機構(gòu)對于水利工程部門的管理要求以及水利工程的質(zhì)量要求也在不斷提升[3]。水利工程部門所需要負責的項目內(nèi)容較多，防洪、居民用水、水環(huán)境保護、水資源保護、水利工程的運行維護等工作都屬于水利工程部門的管理范疇。為了確保水利工程工作的順利展開，水利工程部門就需要合理采用預(yù)算管理措施，降低水利工程部門的運轉(zhuǎn)成本。預(yù)算管理措施的優(yōu)化對于水利工程部門收支平衡的保障有著非常重要的意義。在水利工程部門運轉(zhuǎn)的過程中，采用預(yù)算管理的相關(guān)手段，能夠有效提升水利工程部門的管理水平，加大執(zhí)行力度，確保水利工程部門得到進一步的發(fā)展。

　　 三、水利工程部門預(yù)算管理中存在的問題

　　 （一）預(yù)算管理體制不完善

　　 預(yù)算管理體制是預(yù)算管理能否順利展開的基礎(chǔ)，但是我國水利工程部門的預(yù)算管理水平并不高，這就導(dǎo)致部門之中的預(yù)算管理工作并未產(chǎn)生其應(yīng)有的效果。大部分水利工程部門之中并沒有建立完善的預(yù)算管理體制，在預(yù)算管理工作的展開過程中，由于管理機制的缺失，預(yù)算管理工作人員不能夠按照相關(guān)的規(guī)范展開預(yù)算管理工作，部門之中的員工配合度嚴重不足，大部分水利工程部門的員工認為預(yù)算管理工作主要是預(yù)算部門的責任，與其他部門并未產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)，這一問題就導(dǎo)致在預(yù)算管理的過程中，由于管理措施的缺失，預(yù)算人員無法對部門之中的資金情況展開調(diào)查分析工作，只能夠根據(jù)部門所上報的資金指數(shù)制定年度預(yù)算方案，預(yù)算管理工作的展開效率以及預(yù)算質(zhì)量受到影響。由于對于預(yù)算管理工作的重視度并不高，大部分水利工程部門的預(yù)算工作通常由財務(wù)部門來完成預(yù)算工作，這就導(dǎo)致在展開預(yù)算工作的過程中，預(yù)算人員的專業(yè)程度不高，組織管理松散，在出現(xiàn)問題之后，不能將責任細化到負責人員之上。有一部分的水利工程部門針對預(yù)算管理工作成立了預(yù)算管理部門，但是部門之中的員工通常由財務(wù)部門的員工擔任，預(yù)算管理部門并未產(chǎn)生其應(yīng)有的作用。

　　 （二）人員編制不夠合理

　　 大部分水利工程部門對于預(yù)算管理工作的重視度不夠，在需要預(yù)算管理之后，才會在部門之中對預(yù)算管理工作進行預(yù)算人員編制，預(yù)算工作的準備時間以及預(yù)算時間估計，導(dǎo)致預(yù)算的人員編制不夠合理。在展開預(yù)算工作的過程中，由于預(yù)算人員專業(yè)能力不足，并不能夠?qū)Σ块T的相關(guān)情況進行分析，只是單純完成預(yù)算工作，導(dǎo)致預(yù)算的準確度不足，在后續(xù)的運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)資源損耗。水利工程部門的人員編制不合理也導(dǎo)致預(yù)算工作在編制的過程中，預(yù)算人員并不能夠?qū)Σ块T之中的情況展開綜合分析，預(yù)算的編制結(jié)果盲目追求效率而忽略質(zhì)量要求，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果的合理性以及科學性不足。?（三）預(yù)算工作的執(zhí)行力度不足

　　 大部分的水利工程部門對于預(yù)算工作的重視度不高，在展開預(yù)算工作的過程中，預(yù)算工作的重點出現(xiàn)失誤，過于重視預(yù)算編制，對于后續(xù)的監(jiān)督工作以及檢查工作并未予以重視，對于部門之中的預(yù)算工作并未建立管理制度，這就導(dǎo)致在預(yù)算工作開展的過程中過于流程化。大部分水利工程的預(yù)算管理工作靈活性不足，在開展預(yù)算管理的過程中，并未對資金建立合理的審查制度。預(yù)算管理工作的審查力度不足，在后續(xù)的部門運轉(zhuǎn)過程中，資金的使用審核力度不足，這就導(dǎo)致部門之中的資金出現(xiàn)不必要損耗的概率升高。水利工程部門屬于國家部門，水利工程部門資產(chǎn)購置的主要采購方式為政府采購，預(yù)算工作的執(zhí)行力力度不足，就會造成政府部門的資金損耗，嚴重拖后采購工作的進度，造成不必要的人力浪費。

　　 結(jié)語

　　 想要確保水利工程預(yù)算管理工作能夠順利展開，首先水利工程部門的管理人員就需要提升自身對于預(yù)算管理工作的重視程度，在水利工程部門之中設(shè)立專項預(yù)算管理機構(gòu)以及預(yù)算管理規(guī)章制度，采用專業(yè)的預(yù)算管理人員展開部門之中的預(yù)算管理工作。在部門之中加強員工的培訓(xùn)工作，引導(dǎo)員工重視預(yù)算工作，加強各個部門之間的聯(lián)系，通過這種方式為預(yù)算管理工作的展開打下良好的工作技術(shù)基礎(chǔ)。在預(yù)算的過程中，預(yù)算工作人員不僅需要對部門之中的資金使用情況進行分析，同時也需要結(jié)合部門的發(fā)展需求以及市場現(xiàn)狀制定年度預(yù)算方案。在水利工程部門運轉(zhuǎn)的過程中，水利工程部門的管理人員需要加強資金的審查工作，確保在后續(xù)的運行過程中，部門之中的工作人員能夠依據(jù)相關(guān)的使用標準完成執(zhí)行工作。在水利工程部門之中建立監(jiān)管部門，能夠有效加大水利工程部門的執(zhí)行力度。在制訂年度采購計劃的過程中，水利工程部門的預(yù)算人員需要部門的需求制訂相關(guān)的采購計劃，避免采購資產(chǎn)閑置以及資金浪費等情況的出現(xiàn)。只有這樣，水利工程部門的企業(yè)效率以及企業(yè)質(zhì)量才能夠得到有效的提升。

　　 參考文獻：

　　 [1]?楊淑淇.探究大中型水利工程管理單位財務(wù)預(yù)算存在的問題及對策[J].財經(jīng)界，2020，（5）：120-121.

　　 [2]?陳蓉.預(yù)算管理在水利工程管理單位中的應(yīng)用[J].財會學習，2019，（33）：99+101.

　　 [3]?華璐.預(yù)算管理在水利工程管理單位中的應(yīng)用探析[J].內(nèi)江科技，2019，（5）：11-12.

第10篇: 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　摘要：資源的流動性是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要特征，是衡量一個經(jīng)濟機制優(yōu)劣高下的重要標志，對勞動力資源來說亦如此。勞動力流動是快速變化的經(jīng)濟體系中一項重要的平衡機制，建立和完善勞動力合理流動機制，是實現(xiàn)勞動力資源合理配置，培育和發(fā)展我國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的勞動力市場的重要環(huán)節(jié)。

　　研究勞動力合理流動問題，進一步深化勞動體制改革，逐步建立并完善國家宏觀調(diào)控下的以市場為基礎(chǔ)的勞動力資源配置機制，對于我國經(jīng)濟體制改革的深入和社會經(jīng)濟效益的提高，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

　　關(guān)鍵詞：勞動力流動合理改革

　　一、緒論

　　勞動力流動是社會、經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代經(jīng)濟社會最常見的現(xiàn)象之一。一方面，它是勞動力市場上實現(xiàn)勞動力資源合理有效配置的前提條件和實現(xiàn)機制。唯有勞動力的自由流動，才能不斷地配置勞動力要素于社會生產(chǎn)率最高或勞動力邊際產(chǎn)出最大的產(chǎn)業(yè)或部門，使勞動者個人、企業(yè)以及社會都取得最大效益。另一方面，由于勞動力流動通常能夠使勞動力得到更有效的利用，從而增加未來收益，所以勞動力的流動也被認為是一種人力資本投資行為而為世人關(guān)注。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，研究勞動力合理流動問題對于促進我國勞動力資源的優(yōu)化配置和全社會經(jīng)濟效益的提高，具有重要的現(xiàn)實意義。

　　(一)、勞動力流動概念及類型

　　1、勞動力流動概念

　　在經(jīng)濟學說史上，最早對勞動力下科學定義的，是無產(chǎn)階級革命導(dǎo)師馬克思。馬克思說：“我們把勞動力或勞動能力，理解為人的身體即活的人體中存在的、每當人生產(chǎn)某種使用價值時就運用的體力和智力的總和?！盵1]作為存在于人體中體力和智力總和的勞動力，流動實際上是指勞動者體力和智力的流動，說到底是勞動力的承擔者--勞動者的流動。勞動力流動，是指勞動力為了獲得更高的勞動報酬而在地區(qū)間、產(chǎn)業(yè)間、部門間、就業(yè)狀態(tài)間、企業(yè)間、乃至工作間的轉(zhuǎn)移。

　　2、勞動力流動的類型

　　在經(jīng)濟理論研究中，一般把勞動力流動分成兩類：一類是自愿的流動;另一類是非自愿的流動。所謂自愿流動是指勞動者為了自身的利益，提高自己的未來收入進行的流動;非自愿流動則是由于雇主的原因發(fā)生的流動，或者說由于被解雇或失業(yè)而發(fā)生的流動。經(jīng)濟學家認為，自愿流動是勞動力流動的基本模式，人們只有在自由選擇的條件下，才能繼續(xù)保持流動的活力。本文即是以勞動力的自愿流動為研究對象的。通常還可以把勞動力的流動劃分為以下幾種類型：a.單位內(nèi)部的流動。b.職業(yè)之間的流動。c單位之間的流動。d.產(chǎn)業(yè)之間的流動。e.地區(qū)之間的流動。f.國際間的流動。

　　(二)、勞動力流動的客觀必然性

　　從根本上說，勞動力流動是社會經(jīng)濟活動發(fā)展的客觀要求。生產(chǎn)社會化的發(fā)展使人們的經(jīng)濟活動日趨復(fù)雜化、多樣化，相應(yīng)地，勞動力的職能、勞動者的就業(yè)分布、勞動過程的社會結(jié)合也不斷發(fā)生變化。同時，資本等其他生產(chǎn)要素的流動也帶動了勞動力的適應(yīng)性流動。因此，勞動力流動便成為現(xiàn)代社會的一種普遍現(xiàn)象。具體來說，主要有以下幾個方面的原因引起了勞動力的流動：

　　1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

　　隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展及生產(chǎn)的現(xiàn)代化和社會化，舊的生產(chǎn)形式和產(chǎn)業(yè)部門不斷被淘汰，原來在這些部門中工作的勞動力面臨著職業(yè)轉(zhuǎn)換。同時新興產(chǎn)業(yè)的涌動又提供了新的就業(yè)機會，不斷地把原來分布于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的勞動力納入自己的生產(chǎn)過程。經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動推動了勞動力的全面流動。

　　2、科學技術(shù)的發(fā)展

　　社會化大生產(chǎn)引起社會分工向復(fù)雜化和專業(yè)化方向發(fā)展，同時隨著科學技術(shù)的不斷進步，科技轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力的速度大大加快。這種不斷加速的科學技術(shù)進步，既為勞動力流動提供了可能，也對勞動力流動提出了要求。這是因為，科技進步一方面創(chuàng)造了許多新的就業(yè)崗位和就業(yè)機會，另一方面又淘汰了一部分舊的工作崗位。另外，隨著競爭的加劇和科學技術(shù)的進步，部門或企業(yè)的資本有機構(gòu)成和勞動生產(chǎn)率不斷提高，對勞動力的需求量相對減少有時甚至是絕對減少，所以就要相應(yīng)地釋放出一部分勞動力，將他們重新配置到新開辦的部門或單位中去，從而自然地形成勞動力的流動。此外，技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)由于其產(chǎn)品的技術(shù)含量大，產(chǎn)品附加值高，所以該產(chǎn)業(yè)的勞動力價格較高，待遇較好，從而吸引了大批合格勞動力的進入，加劇了勞動力的流動。

　　3、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡

　　由于資源分布和自然條件以及其他因素的差異，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的狀況很不平衡。經(jīng)濟落后地區(qū)由于受經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，就業(yè)機會很少，勞動力供給又常常大于需求，使勞動力就業(yè)比較困難。而經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展很快，勞動力需求量大，本地供給相對不足，所以需要從外地輸入，這樣就促使不發(fā)達地區(qū)的剩余勞動力向發(fā)達地區(qū)流動。另一方面，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)勞動生產(chǎn)率較高，勞動力價格比不發(fā)達地區(qū)高出許多，正是這種地區(qū)間的收入差異，形成了不發(fā)達地區(qū)勞動力向發(fā)達地區(qū)流動的強大動力。此外，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)個人發(fā)展的機遇較多，也是勞動力流入的一個重要原因。

　　4、勞動力自身發(fā)展的要求

　　勞動力流動意向的變化取決于他們對物質(zhì)需要和精神需要滿足程度的判斷。勞動者根據(jù)自己的興趣、愛好、專長和收入目標等的需要，對現(xiàn)有職業(yè)或崗位和市場上可供選擇的其他職業(yè)或崗位做出比較性評價?？傊谏鐣笊a(chǎn)條件下，勞動力隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和，自身需要的變化，在產(chǎn)業(yè)、區(qū)域以及不同企業(yè)、組織間廣泛流動，已成為一種客觀必然現(xiàn)象。

　　(三)、研究勞動力合理流動問題的重要意義

　　經(jīng)濟學家普遍認為，資源的流動性是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要特征，是衡量一個經(jīng)濟運行機制優(yōu)劣與否、成熟與否的重要標志。一個保持較高流動性的經(jīng)濟運行機制，將使國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)可以隨時得到調(diào)整，資源配制可以不斷得到優(yōu)化，供求關(guān)系的失衡可以比較順利地得到解決，經(jīng)濟要素也可以按照效率原則得到重組。因此，流動性本身必將增加經(jīng)濟資源的價值。對于勞動力資源來說也是如此，通過教育、訓(xùn)練和健康投資等形成的勞動力資源的價值的實現(xiàn)和增值，往往要通過勞動力資源的流動來實現(xiàn)。勞動力資源的有效利用和合理配置是以流動為條件的。在市場經(jīng)濟條件下，研究勞動力的合理流動問題，就是要對勞動力流動進行理論分析及實證研究，針對我國勞動力流動的現(xiàn)狀，找出存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出引導(dǎo)我國勞動力有序流動的主要措施，這對于促進勞動力資源的優(yōu)化配置和全社會經(jīng)濟效益的提高，具有重要的現(xiàn)實意義。

　　二、勞動力流動的合理性判斷

　　(一)影響勞動力流動的因素

　　1、經(jīng)濟因素

　　一般來說，經(jīng)濟動機是影響勞動力流動的最根本原因，流動是為了獲得更高的報酬。

　　2、環(huán)境因素

　　環(huán)境因素包括一般的社會環(huán)境因素和具體的工作環(huán)境因素。社會環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟、文化、衛(wèi)生、教育、戶籍制度、社保制度等因素對人的影響。

　　具體工作環(huán)境包括人際環(huán)境、管理環(huán)境等因素，對人影響更直接更有力。

　　3、職業(yè)因素

　　影響勞動力流動的職業(yè)因素是多方面的，包括職業(yè)評價、職業(yè)技術(shù)水平、職業(yè)投入等。人們更喜歡從事社會評價高的職業(yè)和行業(yè)，職業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)投入通常和離職率成反比。

　　4、主觀因素

　　主觀因素主要包括勞動者的年齡、能力、對職業(yè)的興趣愛好及其他個性因素。

　　(二)、勞動力合理流動的積極作用

　　1、勞動力流動使工作職業(yè)充滿了競爭性，促進了勞動者素質(zhì)的提高，在很大程度上保證了勞動力市場的活力與效率。

　　2、使各種資源得到優(yōu)化配置，提高社會經(jīng)濟效益。

　　3、改善精神面貌，促進經(jīng)濟增長。勞動力作為流出地和流入地的媒介，起著傳播、擴散知識、信息、觀念的作用。勞動力由農(nóng)村和相對落后的地區(qū)流動到發(fā)達地區(qū)，他們的思想、觀念、動機、行為均發(fā)生變化，并通過與家人聯(lián)系將這種變化擴散到流出地，引起當?shù)厝嗣袼枷?、素質(zhì)的改善。同時通過對流出地家人親屬物質(zhì)、經(jīng)濟上的接濟、支援，改善了他們的生活水平，也引起了消費觀念和生活方式的轉(zhuǎn)變。

　　勞動力流動還有利于流出地科技人才的培養(yǎng)。流動者在流入地獲得一定經(jīng)濟報酬后會返回流出地，在外期間學習的知識和技術(shù)、工作能力以及外界的信息渠道和人際關(guān)系會運用到當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展上。

　　4、有利于勞動者個人和用人單位間雙向選擇，優(yōu)化組合，有利于勞動者個性發(fā)展和組織效率提高。

　　(三)、勞動力流動的經(jīng)濟合理性分析

　　勞動力流動作為一種社會經(jīng)濟行為，雖對社會勞動力資源起了優(yōu)化配置作用，但并不是所有的勞動力流動都具有合理性。勞動力流動是否合理，關(guān)鍵看流動效果如何，包括對組織、個人、社會的綜合效益。

　　首先，勞動力流動合理性如何與因勞動力流動而付出的代價高低有關(guān)。代價越低，合理性越高，反之合理性越低。

　　其次，勞動力流動的合理性如何，與流動對勞動力配置的積極效應(yīng)如何有直接的關(guān)系。按理而論，勞動力流動的本意就在于促進對勞動力合理有效的配置，即流動是達到有效配置的形式。那么勞動力的流動能否達到這個目的，關(guān)鍵在于流動機制，而流動的機制又與勞動力市場的發(fā)育程度和國家的宏觀調(diào)控能力有直接的關(guān)系。反過來說，在勞動力市場體系尚不健全，發(fā)育比較差國家的宏觀調(diào)控能力也比較弱的情況下就表明勞動力的流動機制還不夠好，從而也就談不上流動會對勞動力的配置發(fā)揮積極的效應(yīng)。因此，勞動力流動對勞動力資源配置的積極效應(yīng)起碼應(yīng)包括以下幾點含義：一是勞動力的流動可以促進勞動力結(jié)構(gòu)的配置比較合理，能有效改變原來結(jié)構(gòu)上存在的一些明顯的問題。如專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、勞動力流動的經(jīng)濟分析職務(wù)結(jié)構(gòu)、余缺調(diào)劑等。二是勞動力的流動對勞動力布局的配置有明顯的促進作用，可以改變原來布局上存在的一些突出問題，如行業(yè)布局、地區(qū)御局、特殊布局等。三是勞動力的流動有利于國家對勞動力配置和開發(fā)的基本方向，即流動不應(yīng)有礙于更不應(yīng)有背于這個方向，要有利于勞動力規(guī)劃的有效實施，有利于勞動力發(fā)展的戰(zhàn)略要求，如勞動力開發(fā)與國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效配合。若勞動力的流動在以上幾個方面都能產(chǎn)生積極的效應(yīng)，就表明了其具有合理性若積極效應(yīng)愈明顯愈突出合理性也就愈強，否則合理性就差，甚至有害。

　　第三流動力流動的合理性如何，還要看對勞動者的個人才能發(fā)揮得怎么樣，對勞動者的愿望、需要滿足得怎么樣。我們講勞動力的流動要有利于對勞動力資源的合理配置，其中就包含著對個人才能的有效發(fā)揮，對個人需要的有效滿足在內(nèi)。假若勞動力資源的流動達不到這個目的或者實現(xiàn)地比較差，那么都會影響到整個勞動力配置的效果，影響到勞動力流動的合理性。因此，勞動力的流動不僅要有利于勞動者個人才能的有效發(fā)揮，而且要有利于個人獲得新的知識和才能，有利于調(diào)動和激發(fā)勞動者的積極性和創(chuàng)造性。當然，并不是每個人通過流動都可以達到這種效應(yīng)，但對勞動力流動的管理起碼要朝著這個目標來努力。

　　三、勞動力流動現(xiàn)狀分析

　　(一)中國農(nóng)村勞動力流動及其研究的階段性特征

　　中國農(nóng)村勞動力流動經(jīng)歷了20多年的發(fā)展變遷呈現(xiàn)出比較清晰的階段性特征國內(nèi)學術(shù)界對于這一問題的研究也經(jīng)歷了不同的階段。

　　1、改革開放初至二十世紀八十年代末期農(nóng)村勞動力流動問題開始進入學術(shù)研究的視野

　　1978年底開始的農(nóng)村家庭承包經(jīng)營責任制及一系列市場化改革使中國農(nóng)村剩余農(nóng)村勞動力被釋放出來，推動了農(nóng)村要素市場的發(fā)育但由于各種阻礙農(nóng)村勞動力流動的障礙還沒有拆除，大量農(nóng)村勞動力主要向農(nóng)村內(nèi)部非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為吸納農(nóng)村剩余農(nóng)村勞動力的主體。這一時期關(guān)于農(nóng)村剩余農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的研究打破了多年來這一領(lǐng)域沉寂的.局面，明確了農(nóng)業(yè)剩余農(nóng)村勞動力向非農(nóng)轉(zhuǎn)移的必然性和必要性這是這一時期最大的突破。

　　2、二十世紀八十年代末至九十年代中期關(guān)于農(nóng)村勞動力流動問題的專門研究開始起步

　　20世紀80年代末各種限制農(nóng)村勞動力流動的政策開始放寬區(qū)域差距、城鄉(xiāng)差距也不斷擴大為農(nóng)村勞動力跨區(qū)域城鄉(xiāng)流動提供了可能。這一時期關(guān)于農(nóng)村勞動力流動問題的爭論事實上是關(guān)于中國城市化道路問題的探討。要解決中國農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展中的一些深層次矛盾必須打破城鄉(xiāng)隔離體制實施開通城鄉(xiāng)、推進城市化的戰(zhàn)略這是這一時期在農(nóng)村勞動力流動問題認識上的一個重大突破。

　　3、二十世紀九十年代中期至現(xiàn)在關(guān)于農(nóng)村勞動力流動問題的專題性研究全面展開

　　這一時期的研究思路仍然是和城市化相結(jié)合指導(dǎo)思想主要是進一步消除城鄉(xiāng)隔離體制加快農(nóng)村剩余農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移通過非農(nóng)化和城市化解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村內(nèi)部矛盾這一階段的重大突破是提出了農(nóng)民工的市民化問題。

第11篇: 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　摘要：創(chuàng)業(yè)教育不僅能夠緩解學生的就業(yè)壓力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，也是當前社會發(fā)展的需求和教育改革的必然趨勢。創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育主要是相互引導(dǎo)、相互促進、相互調(diào)控和相互滲透的關(guān)系，本文探究了在工商企業(yè)管理專業(yè)教育中滲透創(chuàng)業(yè)教育的路徑。

　　關(guān)鍵詞：工商企業(yè)管理專業(yè)；專業(yè)教育；創(chuàng)業(yè)教育

　　一、理念的滲透

　　理念是教育改革的先導(dǎo)條件，而創(chuàng)業(yè)教育的理念核心是融合教育哲學中的個人本位和社會本位價值觀，并在不斷的培養(yǎng)和激發(fā)中實現(xiàn)學生的主體創(chuàng)造性，從而使學生的素質(zhì)得到全面的發(fā)展，促進社會的長足進步，并使社會空間和團隊發(fā)展得到開拓和進步。在專業(yè)教學中滲透創(chuàng)業(yè)教育的理念，不僅是教師傳授工商企業(yè)管理專業(yè)知識的重要方法，還能夠依據(jù)專業(yè)和課程的實際情況和特征，充分結(jié)合授課的內(nèi)容，從而激發(fā)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。另外，將創(chuàng)業(yè)教育理念滲透進專業(yè)教育，其實就是依據(jù)專業(yè)的特征，結(jié)合專業(yè)的實際情況，來培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，簡而言之就是以創(chuàng)業(yè)教學為基礎(chǔ)，充分結(jié)合專業(yè)的特點，加強對于專業(yè)創(chuàng)業(yè)背景的講授，使得教學更加靈活，在列舉專業(yè)創(chuàng)業(yè)案例后，從中挖掘出創(chuàng)新元素和知識點，從而使創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育相互滲透。

　　二、課程的滲透

　　高校應(yīng)當在人才培養(yǎng)體系中融入創(chuàng)業(yè)教育，制定出專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，并充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，從課程的培養(yǎng)目標、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、教學計劃、課程設(shè)置等方面入手，促進創(chuàng)業(yè)教育和工商企業(yè)管理專業(yè)教育的滲透，從而形成一體化的教學架構(gòu)，促進學生的開拓性能力和綜合素質(zhì)提高。在設(shè)置創(chuàng)業(yè)課程方敏不僅需要充分考慮到創(chuàng)業(yè)課程的獨立性，還需要注意與其他課程的相互聯(lián)系和交叉，不僅需要有針對性地設(shè)置創(chuàng)業(yè)課程，培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)意識、精神、能力等素質(zhì)，還需要充分挖掘出工商企業(yè)管理專業(yè)中的創(chuàng)新性教學絨絨，并以此為基礎(chǔ)開設(shè)一些具有專業(yè)傾向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，并通過選修課和必修課等形式將創(chuàng)業(yè)教育滲透進工商企業(yè)管理專業(yè)的教學計劃中。

　　三、活動的滲透

　　工商企業(yè)管理專業(yè)教育中的活動種類非常豐富，如實訓(xùn)、實習、畢業(yè)設(shè)計和競賽等，甚至有很多基于專業(yè)教育所開展的社團活動、興趣小組和勤工儉學活動，因此可以充分結(jié)合活動的特色，以活動為載體，將創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容滲透到活動當中去。另外，還可以以專業(yè)背景為基礎(chǔ)，以創(chuàng)業(yè)教育的課程目標和任務(wù)為依據(jù)，設(shè)計出與創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育相融合的活動，如創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計比賽、企業(yè)參觀、專題講座等，甚至還可以開展與工商企業(yè)管理專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)比賽，活動的內(nèi)容可以使創(chuàng)業(yè)計劃、能力和模擬實戰(zhàn)，還可以與校內(nèi)外的實訓(xùn)室、中心或基地相結(jié)合，使學生在競賽中感受到真實的狀態(tài)，從而調(diào)動起學生的創(chuàng)業(yè)熱情和學習的積極性，為未來的創(chuàng)業(yè)積累充足的經(jīng)驗，提升學生的綜合創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。在進行創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的相互滲透與融合時，可以從課程的正規(guī)性、活動的也與豐富性以及教育的多元化入手，培養(yǎng)出高質(zhì)量的工商企業(yè)管理人才。

　　四、師資力量的滲透

　　學?？梢允褂脙?nèi)部與外部相結(jié)合的方式，培養(yǎng)與引進同時進行，在提高現(xiàn)有教師的專業(yè)素養(yǎng)的同時，了解和掌握當前的專業(yè)教師創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)教學水平狀況，由此制定出相應(yīng)的專業(yè)教學素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)教學素質(zhì)培養(yǎng)計劃，在有條件的情況下，還可以定期派遣教師到知名高校和企業(yè)中進行學習及培訓(xùn)。教師在經(jīng)過實際的理論應(yīng)用后，就能夠在參與到企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)服務(wù)中積累到相關(guān)的經(jīng)驗，從而提高教師的專業(yè)教學能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、能力。而外部的引進則需要遵循著求精不求廣的原則，高?？梢耘c企業(yè)建立起密切的關(guān)系，從企業(yè)中聘請專業(yè)的人才來高校中擔任兼職教師，甚至還可以邀請成功的創(chuàng)業(yè)人士開設(shè)創(chuàng)業(yè)專題報告等。通過這些方法就能夠建立起規(guī)模龐大且專業(yè)能力及創(chuàng)業(yè)能力較強的高水平專兼職教師團隊，為高校的師資力量建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

　　五、結(jié)論

　　總而言之，工商企業(yè)管理專業(yè)教育中滲透創(chuàng)業(yè)教育的研究，不僅是國家政策和當前形勢的趨勢，也是符合高校人才培養(yǎng)目標的重要發(fā)展戰(zhàn)略，高校應(yīng)當大力推進創(chuàng)業(yè)教育，從中探索出適應(yīng)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育相融合的發(fā)展模式，從而實現(xiàn)高等教育的科學發(fā)展觀和提高人才質(zhì)量的長遠發(fā)展的目標。

　　參考文獻

　　[1]朱陽瑾.分析中國創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展面臨的困境[J].藝術(shù)科技,2016(4):35.

　　[2]宋清華.高校創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀與路徑分析[J].教育與職業(yè),2016(6):76-78.

　　[3]華雪君.獨立院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育初探——基于浙江省內(nèi)獨立院校的調(diào)研[J].科教文匯,2016(4):137-138.

　　作者:馬喜珍單位:河北軟件職業(yè)技術(shù)學院

本文來源：http://63xf.com/shiyong/244000.html