【63xf.com--總結(jié)】
人力資源管理是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用。 以下是小編收集整理的區(qū)人力資源市場(chǎng)流動(dòng)管理總結(jié)【5篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇1】區(qū)人力資源市場(chǎng)流動(dòng)管理總結(jié)
回顧20XX年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門(mén)的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時(shí)的羽翼未滿(mǎn)，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以總結(jié)。
一、積極、認(rèn)真完成本職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門(mén)員工的檔案、聘用合同書(shū)、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的****。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門(mén)員工的基本情況的同時(shí)，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專(zhuān)業(yè)等，使人力資源得到更好的開(kāi)發(fā)與利用。在員工招聘的過(guò)程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中，本部門(mén)克服了種種困難，對(duì)合同內(nèi)容中的疑問(wèn)在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第XXX號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《XXX公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《XXX公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司\勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)\方針為指導(dǎo)思想，對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情況，為各部門(mén)培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。
四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門(mén)監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門(mén)。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情況，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門(mén)工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)編寫(xiě)過(guò)程中，主動(dòng)收集各部門(mén)規(guī)章制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書(shū)籍早日問(wèn)世獻(xiàn)出自己的微薄之力。
舊的一頁(yè)總會(huì)過(guò)去，時(shí)間不會(huì)停下它的腳步。在新學(xué)期里，針對(duì)目前各部門(mén)員工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀，人力資源部將與各部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，深入到員工當(dāng)中，使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨；擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)面；豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。進(jìn)一步完善各項(xiàng)人事制度，加強(qiáng)工作的嚴(yán)密性，提高工作的實(shí)效性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理思想，學(xué)習(xí)時(shí)事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門(mén)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高本部門(mén)管理水平，使人力資源部的工作提高一個(gè)層次。我們深信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想，為早日實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精技術(shù)的后勤隊(duì)伍貢獻(xiàn)我們的智慧和力量！
【篇2】區(qū)人力資源市場(chǎng)流動(dòng)管理總結(jié)
20x年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20x年工作總結(jié)：
一、開(kāi)展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)40x人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫(xiě)出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)x節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高；“專(zhuān)業(yè)勤奮；“82的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門(mén)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配
今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化，針對(duì)我們旅x在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。
一是年初，我部門(mén)及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12x彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同；
二是根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局的要求，為30x更換了技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并著手為符合條件的x職工晉升初級(jí)職稱(chēng)；
三是集團(tuán)公司自1999年轉(zhuǎn)制后至20x年6月末，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2x職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動(dòng)局、市（區(qū)）保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1x余元；
四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專(zhuān)業(yè)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，我部門(mén)立即著手通過(guò)知名招聘平臺(tái)——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有20x人通過(guò)電話(huà)、email以及親自登門(mén)報(bào)名。我部門(mén)對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3x被我公司錄用。此次公開(kāi)招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液；
五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在20x年元月開(kāi)始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從20x年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶(hù)存在著很多問(wèn)題，通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司41x的賬戶(hù)進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了6x的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的8x的個(gè)人賬戶(hù)，并補(bǔ)齊了以前漏繳的12x的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)x余元；
六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息；
七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過(guò)去的一年里，在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展；
八是10月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后貫徹實(shí)施；
九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我部門(mén)在理理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序后共計(jì)為x辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定；
十是共受理游客投訴1x，解決1x，另有x投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。
十一是去年末，我部門(mén)起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。
十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放，共計(jì)發(fā)放棉工裝14x套；棉鞋411雙；毛巾65x條；香皂180x塊。
四、20x年工作設(shè)想
繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)
1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過(guò)后組織實(shí)施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。
5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20x年員工崗位培訓(xùn)。
7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。
8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。
20x年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
【篇3】區(qū)人力資源市場(chǎng)流動(dòng)管理總結(jié)
近期，省人力資源和社會(huì)保障廳聯(lián)合省市場(chǎng)監(jiān)督管理局，在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了為期1個(gè)月的清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，共檢查各類(lèi)機(jī)構(gòu)、單位873戶(hù)，查出扣押勞動(dòng)者身份證和其他證件或者向勞動(dòng)者收取押金1件，責(zé)令改正1件，責(zé)令退賠勞動(dòng)者押金和其他費(fèi)用0.09萬(wàn)元。
本次行動(dòng)，以清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序，打擊非法職介行為，凈化人力資源市場(chǎng)秩序，堅(jiān)決糾正針對(duì)疫情嚴(yán)重地區(qū)勞動(dòng)者的就業(yè)歧視，維護(hù)廣大勞動(dòng)者合法權(quán)益為主要內(nèi)容。
為了確保專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的順利開(kāi)展，專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)結(jié)合我省疫情防控實(shí)際，提出了“統(tǒng)一行動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法”的具體要求。在專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)期間，采取“雙隨機(jī)”的抽查方式，各市州對(duì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，通過(guò)“聽(tīng)、查、談、暗”等方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)地檢查，嚴(yán)格細(xì)致的檢查了人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作資料、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行提問(wèn)，調(diào)取相關(guān)證據(jù)。專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)中始終做到現(xiàn)場(chǎng)察看到位、證照查驗(yàn)到位、從業(yè)資格審核到位；違法事實(shí)沒(méi)有查清不放過(guò)，勞動(dòng)者合法權(quán)益沒(méi)有得到維護(hù)不放過(guò)，涉案嫌疑人沒(méi)有歸案不放過(guò)的“三到位、三不放過(guò)”工作方法。省人社廳還派出督導(dǎo)組對(duì)黃南、海北兩州四縣進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)予以糾正，有效遏制和減少了職業(yè)中介領(lǐng)域活動(dòng)中的違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范了人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)資質(zhì)、內(nèi)部制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)臺(tái)賬建立和按期提交年度經(jīng)營(yíng)報(bào)告等情況。
【篇4】區(qū)人力資源市場(chǎng)流動(dòng)管理總結(jié)
這一年的工作在忙碌當(dāng)中結(jié)束，回想這一年來(lái)也是有太多太多的成績(jī)，也有一些不足之處，我也感覺(jué)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，自己是進(jìn)一步的，升華了能力，在去年的工作當(dāng)中，我認(rèn)為自己能夠有足夠多的成長(zhǎng)，作為一名人事，我非常的渴望能夠得到更多的進(jìn)步，也就過(guò)去一年來(lái)的工作，我需要總結(jié)一下。
首先在工作當(dāng)中，我耐心的履行自己的職責(zé)，把自己分內(nèi)的事情做好，在過(guò)去一年來(lái)的時(shí)間當(dāng)中，也是有一些需要調(diào)整的地方，我認(rèn)為這些都是非常應(yīng)該的，通過(guò)這樣的方式，能夠提高自身的工作能力，完成了年初的制定目標(biāo)，這是一個(gè)非常不錯(cuò)的成績(jī)，現(xiàn)在回想起來(lái)還是很有動(dòng)力的，作為一名人事員工，我時(shí)刻都在為自己這方面而感到驕傲，因?yàn)槟軌蛴幸欢ǖ倪M(jìn)步，就是對(duì)工作最大的支撐，在新一年的工作當(dāng)中，更加會(huì)有意義的堅(jiān)持下去，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我希望能夠繼續(xù)維持這樣的狀態(tài)，做人事工作還是讓我感覺(jué)非常開(kāi)心的，回顧這段時(shí)間以來(lái)的經(jīng)歷，我再慢慢的養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，希望能夠堅(jiān)持，做得更好，維持一個(gè)好的方向，讓自己在工作累積累足夠的經(jīng)驗(yàn)。
平時(shí)在工作當(dāng)中，我也和周?chē)娜讼嗵幏浅２诲e(cuò)，我希望能夠在接下來(lái)把這些事情做得更好，有些東西還是應(yīng)該要做出一個(gè)合適的判斷和周?chē)孪嗵?，也是比較重要的，現(xiàn)在回想起來(lái)特別的有意義LIUxue86.com，當(dāng)然做這份工作也給我?guī)?lái)非常多的快樂(lè)，我一直都希望能夠在工作當(dāng)中找到真正的自我，這就是一種方式，一年來(lái)為公司的人事工作付出了很多，我也看到了自己的努力，雖然說(shuō)取得的成績(jī)不足以讓自己有多么多么的驕傲，但是我認(rèn)為這樣的成績(jī)是對(duì)自身能力的一個(gè)證明，我一定會(huì)繼續(xù)維持下去，為公司爭(zhēng)取更多的價(jià)值，制定好的方向，有一個(gè)好的目標(biāo)，為此而奮斗，新的一年即將開(kāi)始了，還是有非常多的事情等著我去落實(shí)好，相信在接下來(lái)的工作當(dāng)中，這些都會(huì)成為我的動(dòng)力，也會(huì)成為我要去做好的東西，執(zhí)行一個(gè)好的工作方向，為自己接下來(lái)的工作而努力。
當(dāng)然，我有一些做的不好的地方，我在工作當(dāng)中其實(shí)是有一個(gè)拖拖拉拉的習(xí)慣，沒(méi)有把當(dāng)天的事情完成，總是習(xí)慣性的拖到第二天，這個(gè)習(xí)慣非常不好，所以我我在新的一年當(dāng)中一定會(huì)嚴(yán)格地糾正，當(dāng)天事當(dāng)天完成，絕對(duì)不拖拉到第二天，對(duì)我而言，這一點(diǎn)是非?？隙ǖ模碌囊荒晡乙欢〞?huì)繼續(xù)努力。
【篇5】區(qū)人力資源市場(chǎng)流動(dòng)管理總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)維護(hù)市場(chǎng)秩序的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2014〕20號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2015〕62號(hào)）和《自治區(qū)黨委辦公廳?人民政府辦公廳印發(fā)的通知》（寧黨辦〔2016〕71號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)公平、規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)有序的就業(yè)環(huán)境，根據(jù)文件精神及工作安排，西夏區(qū)人力資源和社會(huì)保障局積極聯(lián)合工商行政管理（市場(chǎng)監(jiān)督管理局）部門(mén)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、從事職業(yè)中介活動(dòng)的組織和個(gè)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查，下面將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查總結(jié)匯報(bào)如下：
一、準(zhǔn)備階段
西夏區(qū)人社局針對(duì)已在西夏區(qū)審批的7家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和4家勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的檔案進(jìn)行核查，經(jīng)核查這11家機(jī)構(gòu)均有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)許可證件。
經(jīng)與工商部門(mén)取得聯(lián)系，得知已在工商行政管理部門(mén)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照但未在西夏區(qū)人社局取得許可的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共23家。這23家機(jī)構(gòu)中，一部分在銀川市工商行政管理部門(mén)注冊(cè)，另一部分在西夏區(qū)工商行政管理部門(mén)注冊(cè)的。經(jīng)整合匯總后，確定此次清理整頓對(duì)象的花名冊(cè)名單，共34家機(jī)構(gòu)。
二、自查階段
西夏區(qū)人社局針對(duì)34家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)提前電話(huà)通知法人，并下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)檢查通知書(shū)，檢查通知書(shū)中明確了各機(jī)構(gòu)要提前做好自查工作，撰寫(xiě)自查自糾報(bào)告書(shū)。其中共與22家機(jī)構(gòu)法人取得聯(lián)系，有12家機(jī)構(gòu)法人因電話(huà)為空號(hào)或不接電話(huà)而未取得聯(lián)系。
三、執(zhí)法檢查階段
3月14日至3月16日，西夏區(qū)人社局（局機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)和人才服務(wù)局）工作人員聯(lián)合工商行政管理（市場(chǎng)監(jiān)督管理局）部門(mén)工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)已取得聯(lián)系的22家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期三天的清理整頓專(zhuān)項(xiàng)檢查。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，這22家機(jī)構(gòu)中，共有10家存在問(wèn)題，其中8家機(jī)構(gòu)辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但沒(méi)有到人社部門(mén)辦理開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的許可證書(shū)；2家機(jī)構(gòu)存在人力資源服務(wù)相關(guān)文件中人員配置不符的問(wèn)題。
四、清理整頓階段
經(jīng)西夏區(qū)人社局工作人員和工商行政管理部門(mén)工作人員共同商議后決定：
（一）對(duì)存在問(wèn)題的這10家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)法人先進(jìn)行政策法規(guī)的講解，然后下達(dá)責(zé)令整改通知書(shū)，并當(dāng)場(chǎng)責(zé)令停止一切相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，進(jìn)行停業(yè)整頓。若在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行整改，將吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)許可證件。
（二）對(duì)12家未取得聯(lián)系的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，工商部門(mén)與轄區(qū)內(nèi)各工商所相關(guān)人員聯(lián)系，以片區(qū)劃分逐一排查，并在后期進(jìn)行嚴(yán)加監(jiān)管。
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2025-04-16 
