【63xf.com--論文】

在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是作文了吧，作文根據(jù)體裁的不同可以分為記敘文、說明文、應(yīng)用文、議論文。你知道作文怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的工商管理論文8000字(通用10篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工商管理論文8000字篇1

　　【摘要】對于一個國家，為了保證經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保持相對穩(wěn)定的狀態(tài)，就有必要加強(qiáng)對于工商管理工作的重要性。則需要將管理措施、控制制度、服務(wù)水平融合一體，這樣才可以保證國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，適應(yīng)社會多樣變化的形式。

　　【關(guān)鍵詞】管理措施信息技術(shù)策略應(yīng)用具體分析

　　1、創(chuàng)新工商管理工作的意義所在

　　目前，我國國民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始向國際發(fā)展邁進(jìn)，市場經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行相對順利。為趕上時代的發(fā)展趨勢，我國已經(jīng)通過信息技術(shù)適當(dāng)?shù)淖兓?，朝著更完善的發(fā)展的總趨勢進(jìn)步，從而推動了當(dāng)今的基礎(chǔ)信息管理工作的重大變革。現(xiàn)在基本信息管理工作已經(jīng)能夠逐步實(shí)現(xiàn)新的管理模式的整合，大大提高了現(xiàn)有工作的發(fā)展效率。新的管理模式已經(jīng)逐漸襲來，現(xiàn)有的管理方式終將會被社會所淘汰。此外，進(jìn)行工商管理工作時，合理的應(yīng)用信息化技術(shù)能夠起到一定的約束效果，降低公司出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的情況，防止企業(yè)出現(xiàn)投機(jī)取巧的行為。在社會發(fā)展過程中，國家提出了新的發(fā)展目標(biāo)，相對以后發(fā)展的趨勢也重新定義了模式。但是工商管理這項(xiàng)工作目前的發(fā)展形勢仍然與期望之間存在較大的差異，會造成較多問題的根源得不到有效解決，如此下去會造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定，導(dǎo)致整個社會出現(xiàn)疲勞的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。對于企業(yè)而言，基本的發(fā)展方向與具體應(yīng)用模式存在緊密的聯(lián)系?，F(xiàn)有的工商管理工作能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求與發(fā)展速度。工商應(yīng)用信息技術(shù)的應(yīng)用管理工作后能有效的從根本上改善管理水平，讓工作人員們始終堅持服務(wù)第一的基本原則。這樣才能夠優(yōu)化自身的本職工作，推動國家與社會的穩(wěn)定進(jìn)步。一個國家的基本經(jīng)濟(jì)要想取得穩(wěn)定的發(fā)展就一定要加強(qiáng)工商管理工作的重視度，采取科學(xué)有效的措施對整個發(fā)展趨勢進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)測，同時保證社會的穩(wěn)定發(fā)展，使其始終與科技水平達(dá)到一致應(yīng)用性。目前企業(yè)在發(fā)展過程中存在一定的變化應(yīng)用性，為了保證國家的基本發(fā)展目標(biāo)，工商管理工作走上信息化應(yīng)用技術(shù)這一舉措至關(guān)重要，促使管理工作的效率大幅度得到保證，提高工作效率。

　　2、目前工商管理工作仍然存在很多不足之處

　　工商管理在發(fā)展過程中面臨的最主要困難就是管理寬度和不同層級之間的問題，這也是困擾管理工作發(fā)展的重點(diǎn)與難點(diǎn)所在。在實(shí)際發(fā)展過程中，基本的設(shè)定目標(biāo)過高，造成實(shí)際發(fā)展的過程中未得到有效的落實(shí)，很多企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的變化。此外，大部分公司內(nèi)的工商管理制度不夠健全，缺少專業(yè)的體制進(jìn)行管理，應(yīng)用信息化相關(guān)技術(shù)就相對隨意，實(shí)際發(fā)展過程中難以利用標(biāo)準(zhǔn)的制度進(jìn)行科學(xué)管理，因此管理機(jī)制不夠科學(xué)。在這樣一種模式下，基本的發(fā)展模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠解決現(xiàn)有的問題，同時還會引發(fā)一些其他的相關(guān)問題，這些都是阻礙信息技術(shù)發(fā)展的主要原因?，F(xiàn)如今，工商管理工作發(fā)展過程中，工作人員都普遍忽視對整個工作的關(guān)注度與重視度，因此管理人員的工作思想與行為意識存在較大的差別。工作開展過程中缺乏積極性。很多工作人員從事工作時都抱著隨意與投機(jī)取巧的態(tài)度，因此無法從根本上提高實(shí)踐應(yīng)用能力與操作水平。這項(xiàng)工作并不能夠單單脫離人工服務(wù)而存在，如果工作人員不嚴(yán)格就會影響整個工商管理工作的穩(wěn)定開展，難以保證整體質(zhì)量。另外，工商管理過程中缺乏合理科學(xué)的方法，難以有效解決管理過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題。由于事件操作不當(dāng)導(dǎo)致態(tài)勢的蔓延，后期耗費(fèi)大量的精力與物力，管理效率顯著降低，嚴(yán)重者甚至?xí)p害工商管理整體形象。經(jīng)過深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多公司的一般有軟件外包軟件的開發(fā)和維護(hù)權(quán)限等方面的業(yè)務(wù)，不能夠有效培養(yǎng)系統(tǒng)信息化人才，降低了自身軟件開發(fā)能力。此外，在技術(shù)高的軟件開發(fā)的過程中，往往會由于對工作流程以及工商業(yè)務(wù)不夠了解，讓開發(fā)的軟件不能有效的滿足工商業(yè)務(wù)部門實(shí)際的需求，進(jìn)而會發(fā)生運(yùn)行方面的問題。當(dāng)二次開發(fā)軟件的過程中，將會對一些人力和物力花費(fèi)比較大。

　　3、工商管理快速走上信息化道路的具體措施

　　3.1改善信息化設(shè)備，促使工商信息化管理的發(fā)展

　　為實(shí)現(xiàn)工商業(yè)信息化管理的快速發(fā)展，需要依托設(shè)備進(jìn)步的力量，先進(jìn)的設(shè)備是其發(fā)展的動力，具有十分重要的地位，因此，應(yīng)以更新工商信息化的目標(biāo)和動力為重點(diǎn)。以此出發(fā)，為更好的服務(wù)工商管理板塊的各項(xiàng)工作，我們要繼續(xù)做好設(shè)備信息的現(xiàn)代化管理，同時更新工商管理和服務(wù)兩部門的信息化設(shè)備，確保設(shè)備在先進(jìn)水平，從而滿足各類業(yè)務(wù)的日益增長。工商管理的過程中，大量的工商數(shù)據(jù)在管理過程中的出現(xiàn)，人工力量難以處理這些綜合數(shù)據(jù)，加之傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的存儲能力有限外，容易造成數(shù)據(jù)丟失等情況的發(fā)生。工商信息化管理可以采用信息管理方式來存儲管理信息，并能大幅度提高儲蓄數(shù)據(jù)信息的能力。此外，有效地存儲工商數(shù)據(jù)，還可以有效地解決人為差錯率。

　　3.2更新工商管理各個部門的業(yè)務(wù)體系

　　只有依托信息化運(yùn)轉(zhuǎn)，各部門才能向標(biāo)準(zhǔn)看齊才能夠做好自己的本職工作，才能完善整個部門的業(yè)務(wù)體系，確保體系的科學(xué)性與合理性。在現(xiàn)實(shí)工作中，各部門應(yīng)多角度，全方面思考問題，腳踏實(shí)地的研究企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，借助科技手段，為企業(yè)發(fā)展助力。另外，應(yīng)當(dāng)及時更新數(shù)據(jù)調(diào)查了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，在既定計劃下不斷進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。

　　3.3及時合理地協(xié)調(diào)發(fā)展道路中存在的各種問題

　　新事物的發(fā)展需要一定的檢測期，工商管理部門應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)意識，及時、合理地調(diào)整工商管理信息化發(fā)展中存在的協(xié)調(diào)總體發(fā)展建設(shè)與部門發(fā)展建設(shè)的關(guān)系、整體應(yīng)用和總體改善的關(guān)系、各項(xiàng)工商業(yè)務(wù)和工商管理部門三大關(guān)系，從而立足全局，具有發(fā)展眼光，確保信息化發(fā)展的順利進(jìn)行。

　　3.4提高工作人員知識和應(yīng)用水平

　　首先應(yīng)當(dāng)向社會廣泛吸收優(yōu)秀人員工。另外有意識地為員工提供業(yè)務(wù)執(zhí)行與技術(shù)培養(yǎng)的鍛煉機(jī)會，從而向工作人員不斷滲透網(wǎng)絡(luò)信息，確保工作人員能夠提升信息技術(shù)應(yīng)用水平，并將其應(yīng)用到工商管理中。

　　4、結(jié)語

　　通過以上分析，我們可以看出，企業(yè)管理信息化是新形勢下的必然要求，針對企業(yè)管理信息化建設(shè)中存在的問題，通過針對性的發(fā)展措施，將信息技術(shù)以及工商業(yè)務(wù)深入的融合起來，加強(qiáng)信息共享和標(biāo)準(zhǔn)化方面的建設(shè)，提高工商管理整體的水平，較后推動我國工程管理持續(xù)健康的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]侯賀龍.工商管理信息化發(fā)展及策略研究[J].廣東蠶業(yè)，2017，51（8）：100.

　　[2]梁晨曦.工商管理信息化發(fā)展及策略研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2018（9）：63.

工商管理論文8000字篇2

　　各位評委老師：

　　上午好!

　　我是**級**班的**x。我畢業(yè)論文的題目是《****x》，我的指導(dǎo)老師是**x教授。

　　我當(dāng)時之所以選擇研究**公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題，主要是因?yàn)樽越?jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來，經(jīng)營上陷入困境，急需從戰(zhàn)略上尋找出路。同時希望通過本文的研究分析，能夠幫助行業(yè)同仁和企業(yè)制定、實(shí)施和選擇科學(xué)的競爭戰(zhàn)略，提高我國家具企業(yè)的競爭力，以促進(jìn)家具行業(yè)快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。

　　具體來說，我的論文分為以下七個章節(jié)：

　　第一章，主要介紹本文研究的背景和需要解決的問題。

　　多年來，保持高速增長的中國家具業(yè)曾經(jīng)擁有了世界制造大國和世界出口第一等多項(xiàng)美譽(yù)，中國家具業(yè)也因此享受了由此帶來的巨大物質(zhì)成果，但危機(jī)的突然襲來，又讓家具業(yè)承受由此而產(chǎn)生的巨大代價：需求萎縮，競爭加劇，國外著名品牌大舉入侵，行業(yè)普遍低迷，陷入經(jīng)營困境。國內(nèi)家具企業(yè)正面對激烈的競爭格局和震蕩的經(jīng)濟(jì)形勢，戰(zhàn)略管理能力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。筆者作為廣東諾普家具有限公司的老板和實(shí)際管理者，希望通過所學(xué)的戰(zhàn)略管理等相關(guān)課程，幫助公司解決發(fā)展戰(zhàn)略問題，具體體現(xiàn)在以下三個方面：

　　A.目前我國辦公家具市場的狀況如何;

　　B.廣東諾普家具公司面臨的競爭環(huán)境是什么?

　　C.廣東諾普家具公司的發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施。

　　第二章，主要內(nèi)容是對有關(guān)戰(zhàn)略經(jīng)典文獻(xiàn)進(jìn)行綜述和回顧，并找出最適合本文研究的公司發(fā)展戰(zhàn)略理論框架。

　　對于戰(zhàn)略的概念界定，錢德勒教授、德魯克、安德魯斯的著作中都有經(jīng)典定義，本文中的戰(zhàn)略概念綜合了他們的論述，主要指基于戰(zhàn)略的全局、謀略等基本意義，代表貫穿與一個系統(tǒng)一定歷史時期內(nèi)所有重大決策中的指導(dǎo)思想，全局性、長期性的目標(biāo)抉擇和達(dá)到目標(biāo)的規(guī)劃設(shè)計。

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論分為經(jīng)典戰(zhàn)略理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論和核心競爭力戰(zhàn)略理論三個不同階段。經(jīng)典戰(zhàn)略理論階段的文獻(xiàn)以美國學(xué)者錢德勒在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》和安索夫出版了《企業(yè)戰(zhàn)略》為代表，主要觀點(diǎn)是制定戰(zhàn)略決策時，要綜合考慮兩方面的因素:一是企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，二是環(huán)境機(jī)會與威脅。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析階段的文獻(xiàn)以邁克爾波特的《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》兩部著作為代表，其主要觀點(diǎn)是：企業(yè)盈利能力取決于其競爭優(yōu)勢，而競爭優(yōu)勢一定程度上取決于企業(yè)所在行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)，并提出了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的規(guī)范方法。核心競爭力戰(zhàn)略理論階段的主要文獻(xiàn)以普拉哈拉德和哈默爾發(fā)表《公司的核心競爭力》為代表，主要觀點(diǎn)是：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展能使企業(yè)在未來市場中居于有利地位的核心競爭力。

　　我認(rèn)為以上文獻(xiàn)中提到的理論和觀點(diǎn)，雖然各有優(yōu)點(diǎn)和局限，但都能從不同角度和側(cè)面指出了戰(zhàn)略研究和制定的路徑。對于本文的研究來講，這些理論都是很重要的研究方法，在后面的研究中將使用這些理論框架來分析廣東諾普家具公司的發(fā)展戰(zhàn)略的不同層面，并由此找出諾普家具應(yīng)該采取的最佳發(fā)展戰(zhàn)略。

　　第三章，論述了我以廣東諾普家具有限公司為主要研究對象，以國內(nèi)的家具行業(yè)為參照背景，搜集資料的過程和內(nèi)容。

　　這些資料分為企業(yè)內(nèi)部資料和企業(yè)外部資料和以及理論文獻(xiàn)三個方面。企業(yè)內(nèi)部資料最容易搜集，主要是通過查閱檔案和座談會形式找出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的各種數(shù)據(jù)、方案與決策;企業(yè)外部信息主要通過訪談、查閱、網(wǎng)絡(luò)搜索等方法搜集近年來中國家具行業(yè)背景資料以及對未來行業(yè)發(fā)展趨勢的預(yù)測文獻(xiàn);理論文獻(xiàn)搜集主要是在圖書館查閱與企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)的書籍，以及查閱自己所學(xué)的相關(guān)課程教材。這些資料為我后續(xù)的研究和分析提供了基礎(chǔ)和素材。

　　在本文的研究中，我采用的研究方法主要有訪談法、座談會、直接觀察法、網(wǎng)絡(luò)搜索法，以及PEST、SWOT、核心競爭優(yōu)勢分析法等。

　　第四章，主要運(yùn)用PEST分析法分析分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人口、社會給家具企業(yè)帶來的影響，以及我國家具業(yè)面臨的機(jī)會、威脅，以及自身的優(yōu)勢和劣勢。

　　從中可以看出廣東諾普公司面臨的社會環(huán)境既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，公司自身的不足和優(yōu)勢都比較明顯。通過SWOT矩陣分析可以看出諾普家具公司可能的.四種戰(zhàn)略選擇方向：優(yōu)勢機(jī)會(S0)戰(zhàn)略、弱點(diǎn)機(jī)會(WO)戰(zhàn)略、優(yōu)勢威脅(ST)戰(zhàn)略、弱點(diǎn)威脅(WT)戰(zhàn)略。

　　第五章，主要運(yùn)用定性分析和定量分析結(jié)合的方法，對廣東諾普公司和其主要競爭對手的綜合競爭能力進(jìn)行橫向比較和評價，從而確立企業(yè)在當(dāng)前及未來可以預(yù)見的時間里擁有的優(yōu)勢和所處的劣勢，進(jìn)而為本企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇、制定、構(gòu)思、提供更為精確的量化基礎(chǔ)和更具科學(xué)的參考價值。

　　第六章，通過前面幾章對廣東諾普家具公司的環(huán)境和現(xiàn)狀的定性和定量的分析，結(jié)合廣東諾普公司自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，培育和提升企業(yè)的核心競爭力，制定差異化的競爭戰(zhàn)略。其總體競爭戰(zhàn)略思路如下:

　　(1)前向一體化戰(zhàn)略設(shè)計創(chuàng)新，走有自身特色的家具設(shè)計和制造之路:開發(fā)應(yīng)用各種家具原材料;

　　(2)后向一體化戰(zhàn)略形成具有現(xiàn)代營銷模式的銷售網(wǎng)絡(luò);加大廣告促銷的新穎思路，創(chuàng)新營銷思路;

　　(3)橫向一體化戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，尋求戰(zhàn)略合作伙伴;加強(qiáng)行業(yè)管理;

　　(4)縱向一體化戰(zhàn)略積極開辟國際市場;

　　公司內(nèi)部應(yīng)采取長期的發(fā)展戰(zhàn)略工業(yè)化生產(chǎn)提高勞動生產(chǎn)率;加強(qiáng)現(xiàn)代管理模式;開發(fā)現(xiàn)代中式家具;加強(qiáng)產(chǎn)品的品牌意識;產(chǎn)品創(chuàng)新研究。最終確立局部競爭優(yōu)勢。

　　第七章，結(jié)論部分。

　　通過以上分析可以看出，廣東諾普家具有限公司面臨著激烈的市場競爭，在目前的國際國內(nèi)環(huán)境下，既有家具業(yè)重新洗牌的挑戰(zhàn)，又隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇隨之而來的市場機(jī)遇。

　　諾普家具在這樣的環(huán)境下，想要突圍而出，實(shí)現(xiàn)自身的快速成長，差異化競爭戰(zhàn)略是唯一選擇。在這一戰(zhàn)略下，圍繞品牌戰(zhàn)略對公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略等進(jìn)行優(yōu)化提升，從而打造出屬于諾普公司獨(dú)有的戰(zhàn)略管理模式。這一模式將會使諾普家具找到方向，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。

　　對于行業(yè)來講，本文的研究試圖從戰(zhàn)略理論角度出發(fā)，建立差異化戰(zhàn)略的整合模型，為類似廣東諾普家具有限公司這樣的中小型家具企業(yè)差異化戰(zhàn)略選擇提供一定的思路及較為系統(tǒng)的理論分析構(gòu)架，希望能對其它家具生產(chǎn)企業(yè)提供一定的借鑒和參考作用。

　　本論文經(jīng)過一二三稿并最終定稿，在這期間，我的論文指導(dǎo)老師**x教授對我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正，并給予我許多寶貴的建議和意見。在這里，我對他表示我最真摯的感謝和敬意!

　　以上就是我這次的畢業(yè)論文答辯自述，希望各評委老師給予評價和指正。謝謝!

工商管理論文8000字篇3

　　一、畢業(yè)論文答辯基本要求

　　1、工商管理專業(yè)本科學(xué)生必須參加畢業(yè)論文答辯。

　　2、學(xué)生論文答辯前須上交的論文材料要求在學(xué)生答辯前，在規(guī)定的時間之前，學(xué)員應(yīng)交齊下列論文材料，由論文答辯委員會進(jìn)行審查：(1)按照要求裝訂的正式文稿(五份)。(2)論文提綱、初稿、修改稿。(3)電子稿(軟盤)：提綱、初稿、修改稿、正稿的word文檔。(4)論文提綱、初稿、修改稿、定稿的教師指導(dǎo)表。

　　3、論文答辯設(shè)立若干答辯組，答辯組由3人組成，其中答辯主持人1人。答辯組成員資格不得低于指導(dǎo)教師。在本人指導(dǎo)的學(xué)生進(jìn)行答辯時候，指導(dǎo)教師不得擔(dān)任答辯組成員。

　　4、答辯主持人主持畢業(yè)論文的答辯，在充分聽取答辯組其他成員意見的基礎(chǔ)上，答辯主持人確定答辯成績，并對論文答辯成績簽字負(fù)責(zé)。答辯主持人須具有副高(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱或省電大專職工商管理教師具有講師職稱，并持有中央電大頒發(fā)的答辯主持人資格證書。

　　5、每個答辯小組另配記錄人員1人，負(fù)責(zé)記錄學(xué)員的答辯情況。記錄人員不得是工商管理教師。

　　6、在論文答辯和成績評定過程中發(fā)現(xiàn)是抄襲的文章或他人代寫的文章，令其重寫，重寫后仍是抄襲或代寫的，取消論文的寫作資格;答辯過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)員對相關(guān)基本概念、基本問題不清，不能回答或者對論文內(nèi)容不熟悉的，答辯不及格。答辯不合格者，允許補(bǔ)作一次，順延至下一屆答辯。

　　7、答辯主持人在答辯結(jié)束后，應(yīng)盡快填寫答辯評語并給出答辯成績、綜合成績，上報省電大文經(jīng)教學(xué)部工商管理教研室，并由省電大文經(jīng)教學(xué)部工商管理教研室將成績通知相關(guān)市級電大，再由相關(guān)市級電大通知學(xué)員本人。

　　8、鑒于我省電大具備答辯主持人資格的教師太少，為了便于安排各市級電大工商管理本科畢業(yè)論文答辯時間，請準(zhǔn)備進(jìn)行工商管理本科畢業(yè)論文答辯的市級電大提前20天告知省電大工商管理教研室，由省電大工商管理教研室根據(jù)全省工商管理本科畢業(yè)論文答辯的情況最后確定答辯時間。

　　二、答辯程序

　　學(xué)員答辯的程序?yàn)椋?/p>

　　1、脫稿介紹本人論文，包括：選題動機(jī)、圍繞選題所收集的資料、論文的主要內(nèi)容。介紹時間不得少于10分鐘，最好不要超過15分鐘。

　　2、學(xué)員介紹完論文，由答辯主持人根據(jù)學(xué)員論文涉及的工商管理領(lǐng)域提出兩個問題(該兩個問題可以由答辯主持人、答辯組成員事先準(zhǔn)備，但禁止事先告知學(xué)員)，并給予學(xué)員一定的.準(zhǔn)備時間。

　　3、學(xué)員回答完上述答辯主持人提出的兩個問題后，答辯組至少即席提出兩個以上的問題，學(xué)員必須立即回答，不得另行準(zhǔn)備。

　　三、答辯時學(xué)員要注意的問題

　　1、學(xué)員在答辯前要做好充分的準(zhǔn)備：熟悉自己文章的主要內(nèi)容，基本框架，主要觀點(diǎn)，自己的創(chuàng)新之處，理解、領(lǐng)會文章中涉及到的相關(guān)概念及理論知識。

　　2、參加答辯的學(xué)員，必須攜帶身份證，以備查驗(yàn)。

　　3、學(xué)員在介紹論文時，必須脫稿，不得攜帶任何資料，不能脫稿介紹論文，答辯成績不及格。

　　4、學(xué)員在回答答辯教師的提問時，可以攜帶必要的資料和用品：包括論文的底稿、主要參考資料和其他書籍，并允許翻看。

　　5、學(xué)員介紹文論和回答問題要充滿自信，沉著冷靜。

　　6、學(xué)員回答問題要簡明扼要，層次分明，還要吐字清晰，聲音適中。

　　7、在不違反四項(xiàng)基本原則的基礎(chǔ)上，鼓勵學(xué)員大膽提出自己的見解，但應(yīng)給予合理、適度的闡釋。

　　8、在整個答辯過程中，答辯學(xué)員應(yīng)尊重答辯教師，言行舉止要講文明、有禮貌，尤其是在答辯老師提出的問題難以回答，或答辯老師的觀點(diǎn)與自己的觀點(diǎn)相左時，更應(yīng)該注意。答辯結(jié)束，無論答辯情況如何，都要從容、有禮貌地退場。

　　小編提示

　　克服緊張、不安、焦躁的情緒，自信自己一定可以順利通過答辯。

　　注意自身修養(yǎng)，有禮有節(jié)。無論是聽答辯教師提出問題，還是回答問題都要做到禮貌應(yīng)對。

　　聽明白題意，抓住問題的主旨，弄清答辯教師出題的目的和意圖，充分理解問題的根本所在，再作答，以免答非所問的現(xiàn)象。

　　若對某一個問題確實(shí)沒有搞清楚，要謙虛向教師請教。盡量爭取教師的提示，巧妙應(yīng)對。用積極的態(tài)度面對遇到的困難，努力思考做答，不應(yīng)自暴自棄。

　　答辯時語速要快慢適中，不能過快或過慢。過快會讓答辯小組成員難以聽清楚，過慢會讓答辯教師感覺答辯人對這個問題不熟悉。

　　對沒有把握的觀點(diǎn)和看法，不要在答辯中提及。

　　不論是自述，還是回答問題，都要注意掌握分寸。強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，略述枝節(jié);研究深入的地方多講，研究不夠深入的地方最好避開不講或少講。

　　通常提問會依據(jù)先淺后深、先易后難的順序。

　　答辯人的答題時間一般會限制在一定的時間內(nèi)，除非答辯教師特別強(qiáng)調(diào)要求展開論述，都不必要展開過細(xì)。直接回答主要內(nèi)容和中心思想，去掉旁枝細(xì)節(jié)，簡單干脆，切中要害。

工商管理論文8000字篇4

　　摘要：無論是國內(nèi)或是國外，無論是實(shí)踐活動或是理論研究，工商管理都呈現(xiàn)出不斷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。本文重點(diǎn)從企業(yè)管理模式、企業(yè)價值、企業(yè)經(jīng)營管理等方面做了詳細(xì)的闡述。

　　關(guān)鍵詞：工商管理發(fā)展探討

　　一、企業(yè)的核心管理將是知識管理

　　最新工商管理的研究成果表明，現(xiàn)代信息技術(shù)革命催生了發(fā)達(dá)國家工商企業(yè)管理變革，這種變革使新的工商企業(yè)經(jīng)營管理理念隨之產(chǎn)生。最顯著的是知識資本代替金融資本等其他傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，成為企業(yè)的活力和創(chuàng)造效益的實(shí)際推動力，知識管理上升成為企業(yè)的核心管理。知識管理的實(shí)施，催生了有效的企業(yè)職員參與、以及共享知識機(jī)制，如美國通用電氣、可口可樂等公司都建立了知識總監(jiān)。企業(yè)管理的核心是發(fā)展為建設(shè)一個能夠?qū)W習(xí)知識、共享知識、運(yùn)用知識的平臺。在“知識資本”決定論的推動下，企業(yè)的經(jīng)營從控制經(jīng)營發(fā)展為自由經(jīng)營，推動了企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)化與再生。知識資本管理、知識資本共享又加強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)作，使企業(yè)間的交互更為廣泛、更為頻繁，使企業(yè)所面臨的市場更為寬廣，為企業(yè)創(chuàng)造和帶來更多的新的市場機(jī)會，使得企業(yè)間的依存關(guān)系更為密切，企業(yè)間的這種依存關(guān)系，又改變著企業(yè)競爭方式甚至競爭的實(shí)質(zhì)，由市場競爭發(fā)展為“競合”---即企業(yè)的競爭與合作。因此知識資本型企業(yè)管理，催生了新的企業(yè)管理理念與管理模式。這種管理理念與管理模式包含了服務(wù)、支持、機(jī)會、發(fā)展、創(chuàng)造。其意義與底蘊(yùn)，就象土地那樣深厚，又象天空那樣寬廣、明亮，為企業(yè)間尋求雙贏目標(biāo)，構(gòu)建了企業(yè)共生關(guān)系基礎(chǔ)。

　　二、模糊經(jīng)營管理模式迅速發(fā)展

　　由于商品的開發(fā)商、生產(chǎn)制造商、經(jīng)銷商、零售商之間的模糊化，而產(chǎn)生了企業(yè)的模糊經(jīng)營模式。電腦技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用于工商企業(yè)經(jīng)營管理，使開發(fā)商、制造商迅速進(jìn)入終端市場，直接面對用戶。如美國的德爾計算機(jī)公司其電腦用戶通過電話和因特網(wǎng)即可向德爾計算機(jī)公司直接訂貨，并能在一周內(nèi)完成交易，這就是一種全新的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，這種企業(yè)經(jīng)營管理的運(yùn)作模式，模糊了開發(fā)商、制造商、經(jīng)銷商、零售商的界別，同時這種企業(yè)運(yùn)營模式也使得美國德爾計算機(jī)公司發(fā)展速度是同業(yè)平均水平的幾倍。企業(yè)經(jīng)營管理理念和管理模式的發(fā)展，又派生出了以物流為手段進(jìn)行營銷的物流管理商，物流管理承擔(dān)了工商企業(yè)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)的后勤工作，承擔(dān)和完成了制造商、經(jīng)營商、零售商、用戶之間商品儲存和運(yùn)送工作，于是工商企業(yè)開始了“即時生產(chǎn)”，“無庫存經(jīng)營”的理念與實(shí)踐模式，使商品庫存的必要性、可能性大大減弱，降低了企業(yè)成本，加速了資金周轉(zhuǎn)速度。同時能有效的化解和消除結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，避免社會勞動和社會財富的損失與浪費(fèi)。使工商企業(yè)處于均衡發(fā)展、形成良好的企業(yè)生態(tài)。工商企業(yè)模糊模式還體現(xiàn)在商家與消費(fèi)者的角色方面，如商界普遍采用的倉儲式開架經(jīng)營，使消費(fèi)者處于主動參與企業(yè)活動的角色，又是一種體驗(yàn)經(jīng)營理念和模式。

　　三、企業(yè)價值的新發(fā)現(xiàn)

　　企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，處決于企業(yè)的價值，過去不論是研究或是實(shí)踐，大部份企業(yè)一直把實(shí)現(xiàn)“利潤最大化”作為企業(yè)目標(biāo)。隨著社會的發(fā)展、企業(yè)價值的發(fā)現(xiàn)的思想的升華，工商企業(yè)界逐漸認(rèn)識到“利潤最大化”僅僅是企業(yè)財務(wù)目標(biāo)或近期目標(biāo)而不是企業(yè)的最終目標(biāo)或長遠(yuǎn)目標(biāo)。追求企業(yè)價值最大化才是企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)價值最大化或是長遠(yuǎn)目包括了“利潤最大化”但不僅僅是利潤最大化，還包括了企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。即企業(yè)在政策、法規(guī)的范圍內(nèi)，利用資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的同時，還應(yīng)考慮承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任和義務(wù)。包括改造社會、優(yōu)化社會環(huán)境、發(fā)展教育事業(yè)、控制污染、保護(hù)環(huán)境、培訓(xùn)和吸收失業(yè)人員、積極參與和促進(jìn)公共福利、幫助解決社會問題，使企業(yè)的利潤目標(biāo)與社會責(zé)任目標(biāo)互補(bǔ)。

　　四、經(jīng)營管理的國際化

　　在現(xiàn)代社會，工商企業(yè)管理的理念呈現(xiàn)了開放性的國際化趨勢。現(xiàn)代交通技術(shù)手段、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備的迅速發(fā)展和應(yīng)用，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化。市場和企業(yè)管理的國界變得模糊，成功的企業(yè)管理者清楚地認(rèn)識到這市場態(tài)勢，迅速把企業(yè)經(jīng)營管理放在國際環(huán)境中來考慮和布局。這種管理的國際化，包括了管理思想國際化、品牌形象管理國際，資本運(yùn)作國際化，人力資源管理國際化以及企業(yè)運(yùn)營、技術(shù)、市場營銷、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、稅收管理等形成全面的國際化趨勢。管理國際化意味著企業(yè)管理在國際間的關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種“競合”關(guān)系。這種“競合”關(guān)系加強(qiáng)了不同國家、不同區(qū)域、不同種族民族之間經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系和經(jīng)濟(jì)資源共享。比如，人力資源方面，通用電氣中國公司的員工，從高層到低層都100%是中國人。過去日本企業(yè)很注重派遣高層到海外公司任職，以實(shí)施本企業(yè)的經(jīng)營管理策略，但實(shí)踐證明，一些在日本行之有效有管理方式、管理經(jīng)驗(yàn)，在海外很難推廣。而美國企業(yè)比日本企業(yè)高明，充分挖掘、共享當(dāng)?shù)厝肆Y源，效果明顯，這也是人力資源國際化的例證，這也是一個“雙贏”的例證。總之，企業(yè)管理國際化的發(fā)展，要求企業(yè)以更開放的理念以及國際意識、國際視野、國際觀來認(rèn)識企業(yè)管理和實(shí)踐。

　　五、學(xué)習(xí)型企業(yè)出現(xiàn)和發(fā)展

　　學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的動力源，學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一。未來成功的企業(yè)必定的學(xué)習(xí)型企業(yè)，一個學(xué)習(xí)型組織能夠保證企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新出現(xiàn)，學(xué)習(xí)型組織企業(yè)具備提升企業(yè)素質(zhì)和員工價值的條件，能夠充分發(fā)揮人力資源、知識資本的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)滿意、客戶滿意、社會滿意的經(jīng)營理念。學(xué)習(xí)型組織已成為國內(nèi)外企業(yè)管理界最熱門的話題之一。西方國家對學(xué)習(xí)組織的研究正處于上升時期，有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的成果很多，有論文、專著、論著等，也有大量的實(shí)證分析以及相關(guān)案例。如我國有張聲生教授的《學(xué)習(xí)型組織與現(xiàn)代管理》、《學(xué)習(xí)型組織的時代意義及在中國的發(fā)展》等研究成果。在實(shí)踐上，一大批企業(yè)積極推動和推行學(xué)習(xí)型組織的管理制度，使學(xué)習(xí)型組織不但在研究領(lǐng)域而且在實(shí)踐領(lǐng)域都取得了可喜的成果和進(jìn)展。美國通用公司就是一個成功的學(xué)習(xí)型組織企業(yè)。通用公司前總裁韋爾奇說過，企業(yè)最終的競爭優(yōu)勢在于一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力及其將其迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力。發(fā)展的動力源就是學(xué)習(xí)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]李長峰，王常在.千秋功業(yè)話工商管理[J].中國工商管理研究2007

　　[2]馮紹德.運(yùn)用工商管理職能優(yōu)勢支持國企改革和發(fā)展[J].中國工商管理研究2009

工商管理論文8000字篇5

　　尊敬的各位老師，早上好，我是08級工商管理班的***。我的論文題目是“B2C電子商務(wù)行業(yè)盈利模式的比較分析”。我的這篇論文是在***老師的精心指導(dǎo)下完成的。

　　之所以選擇這個電子商務(wù)這個行業(yè)，首先就是，電子商務(wù)目前在我國是一個發(fā)展速度很快的行業(yè)，是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要的一部分。而B2C目前又是電商發(fā)展的主流，所以說對于B2C的商業(yè)模式和盈利模式的研究是一個比較新的課題，也是一個熱點(diǎn)課題。

　　其次就是，作為女孩子，會有一些網(wǎng)購的經(jīng)歷，所以我對于電子商務(wù)尤其是B2C這個行業(yè)的發(fā)展動態(tài)是很關(guān)注的，在資料的采集方面也比較得心應(yīng)手。

　　下面我將這篇論文的主要內(nèi)容向各位老師一一匯報，懇請各位老師批評指正。

　　首先，我簡要談一下論文選題的背景與意義。

　　電子商務(wù)行業(yè)是在20世紀(jì)九十年代產(chǎn)生的，中國的電子商務(wù)是在2000年以后進(jìn)入了快速發(fā)展時期。電子商務(wù)基本上分為B2B、B2C、C2C幾大類別，阿里巴巴就是B2B最典型的例子，即企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)。而B2C主要是指線上零售電子商務(wù)，具有代表性的主要有京東商城，卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠品這些企業(yè)。C2C方面，主要就是淘寶網(wǎng)一類的企業(yè)，即個人與個人之間的電子商務(wù)。目前B2C日漸成為主流的電子商務(wù)方式。B2C行業(yè)的發(fā)展雖然很迅猛，但也有著一些隱患，面臨著一些盈利方面的問題，所這篇論文主要針對的B2C的盈利情況進(jìn)行分析。

　　在意義方面，主要羅列了三方面的意義，理論研究意義、對于經(jīng)營者的意義和對于消費(fèi)者的意義。

　　接下來，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和各部分的主要內(nèi)容。

　　本文分為五個章節(jié)。

　　第一章緒論，主要羅列了論文研究的背景、意義及國內(nèi)外對于電子商務(wù)的盈利模式的文獻(xiàn)綜述。

　　第二章闡述了論文的理論基礎(chǔ)，邁克爾波特教授在他的《競爭優(yōu)勢》一書中提出的“價值鏈理論”，將企業(yè)的價值活動分為支持活動和基本活動，在這兩類上衍生出9個主要的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。并且在這個理論的基礎(chǔ)上，文章對于整個B2C行業(yè)在價值鏈主要環(huán)節(jié)上的活動進(jìn)行了分析。

　　第三章是整篇論文的核心章節(jié)，在理論分析的基礎(chǔ)上，將B2C的盈利模式分為兩類，選取了具有代表性的兩家國內(nèi)B2C企業(yè)進(jìn)行了比較分析。分別是綜合平臺型企業(yè)——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和主打服裝鞋帽的垂直品牌型企業(yè)——麥考林。

　　首先，文章指出了兩種模式各自的特點(diǎn)，對兩家企業(yè)的近年來的業(yè)務(wù)情況和總體營收狀況進(jìn)行了分析。

　　其次，由于兩家企業(yè)都是在美國上市的公司，所以在數(shù)據(jù)方面，從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和麥考林各季度的財報中選取了三個與盈利能力有著密切關(guān)系的.數(shù)據(jù)指標(biāo)，同時也是投資者比較關(guān)注的指標(biāo)，營業(yè)收入環(huán)比增長率、凈利潤和毛利率進(jìn)行比對。

　　通過比對，得出了一個結(jié)論，那就是綜合平臺型企業(yè)適合于“贏家通吃”的策略，想要盈利，就要成為行業(yè)寡頭。而垂直型企業(yè)注重的是專業(yè)和個性化，更應(yīng)該關(guān)注在某一領(lǐng)域內(nèi)的深耕細(xì)作。企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇盈利模式。

　　第四章，在分析了盈利模式之后，提出了B2C行業(yè)目前的一個主要盈利問題就是，很多企業(yè)目前在不斷融資和擴(kuò)張，但是卻一直在虧損，盈利遙遙無期。本文對于這個問題的原因進(jìn)行了分析，并從核心競爭力、供應(yīng)鏈管理、投資和法律法規(guī)四方面提出了對策。

　　第五章總結(jié)與展望，對于前面的分析進(jìn)行一個結(jié)論上的提煉，同時，對于B2C行業(yè)未來的發(fā)展方向進(jìn)行了三點(diǎn)展望。

　　本文的不足之處在于，由于兩家企業(yè)都未能實(shí)現(xiàn)盈利，所以關(guān)于盈利模式的觀點(diǎn)還有待驗(yàn)證。而且研究方法主要是例證分析和數(shù)據(jù)比對，所以在對于理論基礎(chǔ)的利用上稍顯薄弱。對于這些不足，在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，我還會繼續(xù)關(guān)注行業(yè)的動向，并且進(jìn)一步加強(qiáng)自己的理論水平。

　　關(guān)于論文的主要內(nèi)容我就介紹到這，最后在這里感謝我的論文導(dǎo)師***老師，和今天出席答辯的三位老師，謝謝!

工商管理論文8000字篇6

　　[摘要]現(xiàn)如今，我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日漸深入，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理模式也發(fā)生了較大的變化。工商管理是企業(yè)處理復(fù)雜問題的有效手段，因此也受到了人們的重視。文章分析了工商管理的熱點(diǎn)問題，以期促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]工商管理；熱點(diǎn)問題；經(jīng)營管理模式

　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201911096

　　現(xiàn)階段我國的工商管理范圍越來越廣，應(yīng)用性顯著提高，充分順應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的基本要求。為了向企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，推動企業(yè)的國際化及現(xiàn)代化發(fā)展：一方面要積極培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的工商管理人才；另一方面也要正確認(rèn)識工商管理的熱點(diǎn)問題及發(fā)展趨勢。

　　1工商管理的熱點(diǎn)問題

　　11企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理主要是企業(yè)在經(jīng)營的初期階段以市場發(fā)展的現(xiàn)狀及自身的發(fā)展情況為基礎(chǔ)，制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，同時在明確總體的發(fā)展規(guī)劃后制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。工商管理以企業(yè)的戰(zhàn)略為依據(jù)對其進(jìn)行全方位管理。

　　12企業(yè)文化

　　為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、員工的向心力以及企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的情況，制定自己的企業(yè)文化。為了讓企業(yè)文化能夠充分發(fā)揮其營造和諧企業(yè)環(huán)境、加大企業(yè)經(jīng)營效益的作用，工商管理工作中應(yīng)包括企業(yè)文化的整合、企業(yè)形象樹立和多元化管理等方面。

　　13企業(yè)財務(wù)管理和人力資源管理

　　財務(wù)管理對企業(yè)有重大影響，因此也成為管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。工商管理熱點(diǎn)主要為預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風(fēng)險管理等多項(xiàng)涉及企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容。而且工商管理在人力資源管理中也發(fā)揮著十分重要的作用。

　　因此，工商管理職權(quán)范圍較廣，同時其管理的內(nèi)容也相對較多，成為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要依據(jù)。不僅如此，工商管理在企業(yè)技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、信息管理、非營利組織管理和市場營銷管理中都發(fā)揮了非常重要的作用，一方面能夠有效解決企業(yè)運(yùn)營中存在的問題；另一方面也顯著提高了企業(yè)的綜合實(shí)力及市場競爭力。

　　2工商管理的發(fā)展趨勢

　　21知識管理備受關(guān)注

　　時代在不斷進(jìn)步，人們的綜合素質(zhì)也顯著提升。企業(yè)管理、知識綜合管理和知識共享管理的聯(lián)系更加密切，所以企業(yè)發(fā)展的過程中與知識的融合度越來越高，市場發(fā)展范圍更廣，而且也獲得了較好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇，這在一定程度上推動了市場的發(fā)展。企業(yè)通過文化交流能夠吸取各自的長處，彌補(bǔ)自己的不足，而且合作也更加密切，最終構(gòu)建了企業(yè)的雙贏局面。

　　知識管理主要有四個功能，首先是管理獲取知識的功能。采用聚類的方式對企業(yè)搜集及存儲的內(nèi)容進(jìn)行整合與處理，其次創(chuàng)建完備的知識庫，同時還要加大知識內(nèi)部聯(lián)系的挖掘力度，從而促進(jìn)工商管理內(nèi)容和技術(shù)的創(chuàng)新。其次是處理獲取知識的功能。對獲取的知識進(jìn)行深度加工處理，從而使其能夠發(fā)揮更大的作用，在深度加工的過程中，還可篩選出現(xiàn)階段企業(yè)或合作企業(yè)知識需求者所需要的知識內(nèi)容。再次是對于存在異議的知識內(nèi)容可繼續(xù)商討，得出結(jié)論后重新整理并保存，以此保證知識管理企業(yè)和個人以更快的速度和更高的效率了解需要掌握的知識，進(jìn)而找到解決問題的有效途徑。該方式一方面大大提升了工商管理工作的效率；另一方面也很好地增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。最后是對知識傳遞的有效管理。在全面分析知識需求后，知識管理模式會篩選滿足其要求的功能，且將符合其要求的知識通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或交流群傳遞給知識需求者，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)知識的自動化管理，在保證工商管理質(zhì)量的同時，也極大地加快了工商管理的效率。

　　22模糊經(jīng)營管理模式成為主流

　　企業(yè)模糊經(jīng)營管理模式是企業(yè)經(jīng)營管理理念和模式不斷創(chuàng)新及發(fā)展的重要產(chǎn)物，也是全新的管理模式之一。模糊經(jīng)營管理模式不需要對某特定領(lǐng)域進(jìn)行嚴(yán)格管理，因而有效增強(qiáng)了管理模式的應(yīng)變能力。比如，在模糊管理模式發(fā)展中，物流管理營銷模式也成為當(dāng)前較為常見的營銷管理模式。

　　模糊管理能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢，主要是由于工商管理創(chuàng)新的過程中始終堅持企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略，并且深入地結(jié)合了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，仔細(xì)分析和研究了市場的基本發(fā)展趨勢，致力于企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃，而靈活的模糊經(jīng)營管理模式也可與企業(yè)的發(fā)展方向始終保持一致，進(jìn)而全面發(fā)揮出工商管理的積極作用。

　　23學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)日漸增多

　　建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的過程，本質(zhì)上就是重新審視企業(yè)價值的過程，企業(yè)自身的價值是企業(yè)發(fā)展的重要動力，為了更好地幫助企業(yè)明確自身的價值，不斷提升企業(yè)的價值感，工商管理在發(fā)展過程中也應(yīng)積極地發(fā)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

　　首先要更加深入徹底地認(rèn)識和解讀規(guī)范。在傳統(tǒng)工商管理中，很多企業(yè)認(rèn)為只要充分遵守國家制定的法律規(guī)范，就能夠取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)習(xí)型企業(yè)一方面要充分遵守國家頒布的法律法規(guī)；另一方面還要不斷完善企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施，這樣才能保證企業(yè)的日常運(yùn)營能夠適應(yīng)市場以及社會的發(fā)展。其次要重新認(rèn)識企業(yè)價值理念。傳統(tǒng)的工商管理工作將增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為主要的發(fā)展目標(biāo)，在學(xué)習(xí)型企業(yè)中，除了要獲得較高的利潤外，還需加深自身的社會服務(wù)意識，積極樹立控制污染的觀念，進(jìn)而確保企業(yè)和社會的共同進(jìn)步。最后要重新制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。傳統(tǒng)的工商管理以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展為根本目標(biāo)，在時代的發(fā)展和變化中，企業(yè)應(yīng)采取有效措施積極地為公共福利建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并且還要引進(jìn)并培訓(xùn)事業(yè)單位的工作人員，為其提供更多合適的再就業(yè)崗位，在推動企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的同時，也能解決現(xiàn)階段主要的社會問題，從而不斷完善工商管理。

　　24國際化管理水平顯著提高

　　現(xiàn)如今，世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷加強(qiáng)，企業(yè)若要獲得更好的發(fā)展，就必須積極學(xué)習(xí)和吸納國際先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)營與管理水平。這也在一定程度上推動了企業(yè)新型管理模式的實(shí)施。在確保企業(yè)自身平穩(wěn)發(fā)展的同時，還應(yīng)采取有效措施不斷完善企業(yè)與國際接軌的程度，這也成為工商管理工作中不可抵擋的發(fā)展趨勢。企業(yè)若要在國際市場環(huán)境中得到更好的發(fā)展，就必須采取有效的措施積極提升自身的國際化管理水平。充分發(fā)揮已有發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，進(jìn)而更好地將管理的內(nèi)容落實(shí)到企業(yè)管理的多個環(huán)節(jié)。再者，在企業(yè)管理和發(fā)展的方向上做出大膽的變革，在探索中不斷提高企業(yè)國際化管理水平。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)將自身的建設(shè)和發(fā)展與國家政策制度相融合，且與其他國家的企業(yè)建立合作關(guān)系，在通力合作的過程中獲得更多的資源，實(shí)現(xiàn)雙贏局面，這種發(fā)展模式對企業(yè)自身建設(shè)有著非常顯著的促進(jìn)作用。

　　25管理人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不斷提高

　　在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，一些管理人員不能很好地順應(yīng)時代的變革，一些員工的思想方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段經(jīng)營方式的需要，故而管理人員的創(chuàng)新意識也需要大幅提升。對此，企業(yè)應(yīng)從員工的角度出發(fā)，針對員工的實(shí)際情況開展系統(tǒng)性及針對性的培訓(xùn)和教育活動，以此促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的優(yōu)化，該方式也能夠創(chuàng)造出更多自我發(fā)展的平臺，從而不斷深化員工的創(chuàng)新意識，使其順應(yīng)社會發(fā)展的基本要求。

　　3結(jié)論

　　現(xiàn)如今，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到提高，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展中也面臨著更多的問題，為了有效帶動企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，必須要正確看待工商管理中的熱點(diǎn)問題，準(zhǔn)確把握工商管理發(fā)展的脈搏，并結(jié)合市場發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對工商管理工作做出適度的調(diào)整和創(chuàng)新，以此全面推動工商管理工作的快速進(jìn)步。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]王偉工商管理的熱點(diǎn)問題及發(fā)展趨勢探析[J].城市建筑，2017（2）.

　　[2]魏玉君工商管理的熱點(diǎn)問題及發(fā)展趨勢探析[J].廣東蠶業(yè)，2017，51（8）.

　　[3]賴巧玲論新形勢下工商企業(yè)管理有效性的提升[J].商場現(xiàn)代化，2018（5）.

工商管理論文8000字篇7

　　摘要：全球一體化進(jìn)程的加快，推動了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代后，各行各業(yè)廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的往來，其已經(jīng)成為新形勢下帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最為有力的武器。因此，基于網(wǎng)絡(luò)時代背景下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)上升為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式，對順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和工商管理的需求提供了積極的影響。本文主要介紹了現(xiàn)代工商管理在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后，有效促進(jìn)了管理轉(zhuǎn)型、提升了管理效能，并對其長久發(fā)展提出了幾點(diǎn)路徑和策略。

　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代；工商管理；發(fā)展；策略

　　新型經(jīng)濟(jì)相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)來講，其通過依托現(xiàn)代信息技術(shù)、高科技為增長的原動力，更加適應(yīng)全球一體化的發(fā)展需求。伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛推廣和應(yīng)用，使得計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)趨向成熟，不僅改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和交換方式、經(jīng)濟(jì)主體，還通過電子網(wǎng)絡(luò)的形式對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)和交換。因此，為了能夠刺激消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，需要做好創(chuàng)新工作。一方面，各工商主體通過運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的往來，隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的逐步成熟，其已經(jīng)成為新型的產(chǎn)業(yè)群體，并規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。因此，在實(shí)施工商管理時更應(yīng)該對該網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的順利運(yùn)行全過程開展有效的管理。

　　一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代對于工商管理的所發(fā)揮的作用

　?。ㄒ唬槠髽I(yè)獲取了更高的利潤網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來，市場經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生了較大的變化，其已經(jīng)形成商家-網(wǎng)絡(luò)-消費(fèi)者-物流等為一體的經(jīng)濟(jì)模式。這種經(jīng)濟(jì)模式能夠讓消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)掌握和了解到更多的樣式和品種的產(chǎn)品，進(jìn)而滿足用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。這些優(yōu)勢還表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，縮短了消費(fèi)者的購買過程，提高了消費(fèi)環(huán)節(jié)的時效性；第二，降低了企業(yè)的運(yùn)行成本，使得企業(yè)不需要另附實(shí)體店鋪的租金而就能夠更快獲取經(jīng)濟(jì)利潤，同時還能夠?qū)θ藛T進(jìn)行合理的分配和管理，通過依托網(wǎng)絡(luò)對人員進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而減少辦公場地的租賃費(fèi)用和人員的繁重的工作量，提升工作的效率和銷售的業(yè)績等提供了有效的保障?？梢娺@種依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行營銷銷售提供了更多的資金和經(jīng)歷。

　?。ǘ椭髽I(yè)全面的了解市場的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來，使得企業(yè)信息和各種銷售的資源實(shí)現(xiàn)了有效的共享，這就需要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的管理人員憑借著專業(yè)的信息化技能開展網(wǎng)絡(luò)銷售活動。因此，這就需要加強(qiáng)管理人員的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而在深入了解市場的形態(tài)和變化過程中能夠增強(qiáng)自身的敏感度。以對企業(yè)的發(fā)展模式和市場能夠更好的管理和控制，從而在激烈的競爭中獲取較大的優(yōu)勢，以提升銷售的整體經(jīng)濟(jì)利潤。同時，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)通過依托大數(shù)據(jù)對各項(xiàng)信息進(jìn)行收集和反饋，以對市場的變化和發(fā)展

　　趨勢能夠及時的掌控，從而讓企業(yè)在競爭中獲取有利的位置，以及時對自己的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，逐步滿足消費(fèi)者對于產(chǎn)品所提出的各項(xiàng)需求，盡快的獲取更多的利潤，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　?。ㄈ?gòu)建了公平、公正的市場環(huán)境相對于一些中小企業(yè)來講，想要獲取更高的經(jīng)濟(jì)利潤和市場地位就顯得更加的困難。而對于一些大型的企業(yè)或者壟斷的企業(yè)，憑借著核心的技術(shù)和多元化的營銷渠道等，牢牢占據(jù)著重要的市場位置，使得中小企業(yè)很難尋求發(fā)展。在隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來，很多的行業(yè)在同一平臺上進(jìn)行相互之間的競爭，進(jìn)而加速了產(chǎn)品信息的公開化，使得市場信息的傳播范圍更廣、傳播速度更快，構(gòu)建了更加公平的市場環(huán)境，其對于提升中小型企業(yè)的發(fā)展，讓更多中小型企業(yè)占據(jù)主要的位置。

　　二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代工商管理的發(fā)展策略

　?。ㄒ唬﹦?chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理觀念和管理模式工商管理部門是政府對市場網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有效管理。其歸屬于一個宏觀的經(jīng)濟(jì)管理部門，為了能夠盡快促進(jìn)管理的轉(zhuǎn)型，則需要在管理過程中加大資金投入，以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理手段。同時，還需要加大引進(jìn)創(chuàng)新的管理儀器，以滿足當(dāng)下社會對于人才的發(fā)展需求和市場的需求，進(jìn)而傳統(tǒng)的工商管理理念，以及時對管理進(jìn)行資金的投入和引入更加先進(jìn)的儀器，構(gòu)建

　　創(chuàng)新的管理模式。一方面，能夠使管理符合新時代發(fā)展趨勢，還能夠通過創(chuàng)新的管理模式，提升管理的效率，進(jìn)而滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。另一方面，想要構(gòu)建新興的市場經(jīng)濟(jì)秩序，還需要在管理過程中不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式。并采用培訓(xùn)的方式，對管理人員開展技能的培訓(xùn)，以提升人員的專業(yè)素養(yǎng)和對工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，從而選拔好出更多的優(yōu)秀人才。另外，還需要調(diào)整相關(guān)的制度，對網(wǎng)絡(luò)審批功能進(jìn)行適時的調(diào)整和利用，以及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的不良信息。同時，在網(wǎng)絡(luò)升級的前提下還能夠?qū)Ω鞣N制度進(jìn)行轉(zhuǎn)換，進(jìn)而能夠靈活的應(yīng)對創(chuàng)新科技帶來的發(fā)展變化，提升管理的效能。

　?。ǘ┙∪嚓P(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策工商管理對促進(jìn)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展占據(jù)著舉足輕重的作用。其管理的制約條件主要包括嚴(yán)格的法律法規(guī)和規(guī)章制度。只有在這兩個方面的嚴(yán)格管理和監(jiān)督之下，才能發(fā)揮其最大的功效進(jìn)而為社會的發(fā)展提供前進(jìn)的動力。首先，運(yùn)用市場調(diào)研的方式，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，進(jìn)而使得市場活動有序的進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)良性的競爭，促進(jìn)其長久的發(fā)展。其次，發(fā)揮政府部門的職能，對其進(jìn)行有效的監(jiān)督，以提高各項(xiàng)法律法規(guī)和政策制度等的有效執(zhí)行力度。最后，還需要根據(jù)國家發(fā)展規(guī)劃和市場發(fā)展的實(shí)際需求，不斷完善相關(guān)的政策法規(guī)，以實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革，進(jìn)而加強(qiáng)市場與企業(yè)的調(diào)控能力，為更多的企業(yè)增添更多的生機(jī)，以加強(qiáng)對工商管理體系的有效開展和全面的監(jiān)督。

　　（三）加強(qiáng)工商管理的職能工商管理職能的提升需要根據(jù)相關(guān)的法律和法規(guī)，以對工商管理的權(quán)利實(shí)施有效的監(jiān)督，以減少由于濫用職權(quán)，增加違法行為的形成概率。因此只有加強(qiáng)對整個工商管理的力度，才能通過有效的監(jiān)督提升工商管理的職能。一方面，能夠增加企業(yè)管理人員的相關(guān)權(quán)責(zé)意識，使其在市場經(jīng)濟(jì)中能夠依法辦事，在遇到相關(guān)的問題時，能夠勇敢的承擔(dān)其自己的職責(zé)。另一方面，增強(qiáng)工商管理部門的權(quán)威性，以引導(dǎo)各個企業(yè)能夠做好帶頭和引導(dǎo)作用。這樣才能通過利用自己的職能，增加自己的管理水平，使得整個市場經(jīng)濟(jì)更加有序。

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)工商管理行業(yè)從業(yè)人員技能素養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，只有提高從業(yè)人員的相關(guān)專業(yè)技能，創(chuàng)建誠信理念企業(yè)文化，才能實(shí)現(xiàn)良性的經(jīng)營。首先，通過專業(yè)的學(xué)習(xí)，構(gòu)建自己的知識構(gòu)架，從而培養(yǎng)自身的復(fù)合型綜合素養(yǎng)；其次，進(jìn)行跨學(xué)科學(xué)習(xí)，在努力鉆研之下，對經(jīng)濟(jì)時代特點(diǎn)和市場發(fā)展具有較強(qiáng)的分析能力和對市場動態(tài)的把控能力；再次，企業(yè)還應(yīng)該實(shí)施“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批更具核心競爭能力的團(tuán)隊。在定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，積累和歸納經(jīng)營管理模式，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)相關(guān)先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，增加自身的創(chuàng)新能力；最后，提高招聘條件。并在招聘面試過程中更加注重相關(guān)的專業(yè)技能和對員工的信息化的應(yīng)用能力進(jìn)行考察，在開展職業(yè)道德教育的同時構(gòu)建更加完善的績效考核制

　　度，進(jìn)而提升員工的工作積極性和職業(yè)素養(yǎng)。工商管理在整個社會經(jīng)濟(jì)中扮演著不可或缺的作用，為了能夠使企業(yè)在健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中尋求發(fā)展，則需要運(yùn)用法律的制約手段，對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的維護(hù)，從而為提升國民經(jīng)濟(jì)增長總值、保障市場經(jīng)濟(jì)處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)提供有效的保障。在伴隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷崛起，很多企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的往來，如果不對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理和維護(hù)，將會使市場經(jīng)濟(jì)的秩序變得更加復(fù)雜和混亂。因此，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)管理的同時，需要明確管理的職責(zé)，采用創(chuàng)新的管理模式，這樣才能使工商管理的職能落到實(shí)處，才能平衡企業(yè)的利益和社會利益，才能使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　?。?］段冰.淺析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代工商管理的發(fā)展策略［J］.現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019（07）：38.

　　［2］石清萍.論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代工商管理的發(fā)展途徑［J］.農(nóng)家參謀，2019（10）：216.

　　［3］溫穎.淺析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代工商管理的發(fā)展模式［J］.現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（03）：148.

工商管理論文8000字篇8

　　摘要:經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開世界經(jīng)濟(jì)這個大環(huán)境，這一客觀因素在給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)的同時也為我們提供了一個有利的時機(jī)，推動我國經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，加強(qiáng)工商管理有重要的現(xiàn)實(shí)意義，本文就工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響作出討論，并提出策略———如何發(fā)揮工商管理的促進(jìn)作用。希望帶來借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞:工商管理;促進(jìn);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;影響

　　隨著我國改革開放以來，加入世貿(mào)組織之后，中國經(jīng)濟(jì)無時無刻不受到世界經(jīng)濟(jì)的影響，當(dāng)資本主義國家爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，中國的經(jīng)濟(jì)也會隨著而低靡，為了有效的減少或阻止經(jīng)濟(jì)危機(jī)對人民生活帶來的災(zāi)難，就要發(fā)揮工商管理對市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控功能。加強(qiáng)法制建設(shè)，保障市場經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。

　　一、工商管理的主要職能與特征

　　(一)工商管理的主要職能

　　市場經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行離不開對其進(jìn)行工商管理，工商管理在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用，對工商管理做出一個明確的定位，有助于我們對工商管理的作用進(jìn)行一定的了解。工商管理主要有兩大方面的職能:第一，積極的對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行不偏離我國既定的軌道，在遵守經(jīng)濟(jì)規(guī)律的同時也要遵守法紀(jì)，不要出現(xiàn)影響社會秩序和侵犯他人權(quán)益的惡性事件的發(fā)生。第二，工商管理不僅要做到對市場起到一個有效的監(jiān)督作用，而且還要為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一定的促進(jìn)作用，即利用國家手段的強(qiáng)制力與合法性，積極的加強(qiáng)與其他市場經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)各元素之間的合作，發(fā)揮調(diào)控功能，讓市場經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)發(fā)揮出強(qiáng)有力的合力，保持其最佳的效益，為我國的經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用。

　　(二)特征

　　工商管理主要有以下幾方面的特點(diǎn):第一，工商管理不具備利益性，除工商管理之外，還有很有法人管理部門，他們都是出自為自己的利益考慮，具有一定的功利性，而工商管理隸屬于政府部門，是國家利用宏觀調(diào)控管理經(jīng)濟(jì)的一個重要的手段，其對市場進(jìn)行管理的作用是為了保證市場經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的合法秩序。第二，工商管理的管理形式絕不單一，雖然其具有政府管理部門所具有的強(qiáng)制性，但是工商管理要尊重市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，主要起著監(jiān)督的作用，因此，工商管理發(fā)揮其效率的手段唯有借助市場上的多股力量，讓它們發(fā)揮積極的合力作用。第三，工商管理的管理面積較廣，涉及到很多方面，包括加入市場行列的企業(yè)、個體經(jīng)營戶等都要在工商管理處進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照辦理，工商所要針對這些企業(yè)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查，然后給予認(rèn)可。不僅如此，還要對這些市場主體的競爭、交易過程進(jìn)行管理，如果商戶要退出市場，也要給予一定的監(jiān)管。

　　二、工商管理對既經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用

　　第一，工商管理對我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的作用，工商管理要加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，為了促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)各主體的有效發(fā)展，工商管理部門應(yīng)該積極的加強(qiáng)與各企業(yè)之間的合作，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為了達(dá)到這一目的，工商管理部門應(yīng)該針對自己的功能的改進(jìn)，提高維護(hù)意識，加強(qiáng)監(jiān)管能力，樹立國家宏觀調(diào)控的高度的責(zé)任心，增加管理力度，對市場上的違法行為進(jìn)行打擊，保障市場的合法運(yùn)行，給商戶、消費(fèi)者提供一個健康、穩(wěn)定的市場環(huán)境，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。第二，對消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)，工商部門對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的一個重要出發(fā)點(diǎn)，就是通過對市場的監(jiān)管，打擊違法行為，保障消費(fèi)者的權(quán)益。一方面，要加強(qiáng)對消費(fèi)者進(jìn)行保護(hù)權(quán)益意識宣傳，要讓消費(fèi)者知道，當(dāng)權(quán)益受到企業(yè)的侵害時可以通過聯(lián)系工商管理部門對企業(yè)的違法行為進(jìn)行舉報，不能一味忍讓，助長不正之風(fēng)，積極保護(hù)自己的權(quán)益。另一方面，工商管理部門在接到舉報之后，要加強(qiáng)調(diào)查，調(diào)查屬實(shí)之后，加強(qiáng)執(zhí)法力度，公正合法，保證市場經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。第三，正確的引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行改革，這就要求企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型和改革的過程中，工商管理部門要進(jìn)行正確指導(dǎo)，大多數(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型之后，都處于為自己的經(jīng)濟(jì)效益考慮，對于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展考慮甚少，一些企業(yè)在為自己謀利的同時還在一定程度的危害著環(huán)境，包括自然環(huán)境和社會環(huán)境，包括一些化工廠或者販賣淫穢書刊光碟等的企業(yè)。對于這些企業(yè)，我國工商管理部門要積極的幫助這些企業(yè)完成改革和轉(zhuǎn)型，讓他們在保障自身利益的同時不要做出損害國家利益或者不利于國家經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)發(fā)展的行為。在遵守國家法律和社會道德的情況下順利轉(zhuǎn)型。

　　三、科學(xué)化工商管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　第一，要不斷強(qiáng)調(diào)良好信譽(yù)的重要性，一些企業(yè)為了自己的利益考慮，往往做出殺雞取卵的行為，為了獲取更高的利益，出賣企業(yè)的信譽(yù)，不顧企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，往往曇花一現(xiàn)便開始衰亡。例如豆腐渣工程、有毒食品、缺斤少兩、豬肉注水等。所以工商管理部門應(yīng)該針對這些企業(yè)進(jìn)行教育，要它們意識到企業(yè)信譽(yù)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。第二，注意信息的廣泛發(fā)布，市場主體要想在市場經(jīng)濟(jì)中獲取自己的一份利益，就必須要時刻關(guān)注帶整個市場的變化或者政府政策的落實(shí)，通過這些信息來調(diào)控自己的企業(yè)發(fā)展方向，然而在實(shí)際過程中，企業(yè)往往由于信息獲取不及時，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以針對此可以加大工商管理部門對信息的發(fā)布頻率，保證信息的適時更新，方便企業(yè)等能做出更加英明更加客觀的決策，除此之外，還要注重信息的真實(shí)性，不僅讓企業(yè)利用這一信息獲取了利益，還加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，例如，國家實(shí)行“家電下鄉(xiāng)”政策之后，各大電器商家都及時的掌握這一信息，利用這一政策做好宣傳，引進(jìn)一批電器，出現(xiàn)了一陣消費(fèi)狂熱。第三，做好管理和引導(dǎo)工作，工商管理部門的管理和引導(dǎo)工作要建立在順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下才能起到實(shí)際效果，我們不能夠?qū)ζ髽I(yè)做出發(fā)展規(guī)劃，但我們可以通過對這些企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，讓他們在符合市場規(guī)律的前提下，做出正確的抉擇。如果企業(yè)在沒有得到工商管理部門的幫助下、在沒有掌握市場信息和市場規(guī)律的前提下，就盲目性的做出決定，這種決定不僅造成了社會資源的極大浪費(fèi)，同時還使市場主體的利益受損。第四，工商管理必須嚴(yán)格按照規(guī)則來辦事，這得從兩方面來進(jìn)行論述:一方面，工商管理部門要依法執(zhí)法，首先工作人員要深知一定的法律知識，在執(zhí)法過程中要嚴(yán)格按照一定的程序，在知法的同時，還要嚴(yán)格按照法律來進(jìn)行執(zhí)法，不要徇私枉法，也不要在執(zhí)法過程中知法犯法，侵害他人的權(quán)益，為工商管理部門的信譽(yù)帶來影響，為今后的執(zhí)法效率造成危機(jī)。另一方面，工商管理部門在監(jiān)管過程中，要嚴(yán)格按照市場規(guī)律做好定位，在不同的市場條件下做出不同的決定，要見機(jī)行事，不要墨守成規(guī)。

　　四、討論與建議

　　本文在敘述了工商管理具有的市場監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)的兩個重要職能、并具有政府服務(wù)性、執(zhí)法廣泛性、形式多樣性的三大特點(diǎn)的情況下，對工商管理能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、引導(dǎo)企業(yè)正確改革的重大作用進(jìn)行了討論，并提出建議，要想利用科學(xué)的手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工商管理部門就必須不斷強(qiáng)調(diào)信譽(yù)的重要性、注意信息的廣泛分布、做好管理和引導(dǎo)工作、嚴(yán)格按照規(guī)則辦事。

　　作者：糜林峰單位:貴州財經(jīng)大學(xué)MBA教育中心

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]余海.關(guān)于工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用的研究[J].商場現(xiàn)代化，2015(28):212-213.

　　[2]趙海榮.工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用分析[J].中國管理信息化，2015(08):186.

　　[3]盧長征.工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015(25):9-10.

　　[4]陳獻(xiàn)近，張巧秀.工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用分析[J].中國管理信息化，2015(18):159-160.

　　[5]吳秀奎.工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用研究[J].中國市場，2015(47):57-58.

工商管理論文8000字篇9

　　【摘要】近幾年來，我國國民經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上許多企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的同時，企業(yè)的管理水平也需要進(jìn)一步的提高，特別需要加強(qiáng)企業(yè)工商管理的培訓(xùn)課程。本文首先通過對企業(yè)管理目前存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而找出加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的辦法，以期提高企業(yè)管理的水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供原動力。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè);管理培訓(xùn);管理水平;企業(yè)發(fā)展

　　企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有主體地位，由此可見，企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。企業(yè)管理水平的高低關(guān)系著著企業(yè)的發(fā)展的快慢，通過對企業(yè)員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，可以有效提高企業(yè)的管理水平，提升員工的管理專業(yè)知識和管理素養(yǎng)。進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　一、企業(yè)管理中存在的問題分析

　　目前，雖然大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，但企業(yè)文化、企業(yè)管理與工商管理培訓(xùn)等方面的缺失，導(dǎo)致企業(yè)管理問題日漸突出，企業(yè)不能在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中可持續(xù)的健康發(fā)展。

　　(一)企業(yè)文化培訓(xùn)的缺失。

　　現(xiàn)代企業(yè)對員工企業(yè)文化的培訓(xùn)是必不可少的，但許多企業(yè)卻忽略了對員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)，員工對本企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)容知之甚少，這在新員工的培訓(xùn)方面更為突出。導(dǎo)致其不能很快了解公司的基本情況盡快的適應(yīng)公司，不能盡快由“局外人”向“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變，提高新員工的工作效率，最終導(dǎo)致企業(yè)管理的發(fā)展不到位。

　　(二)落后的企業(yè)管理模式。

　　企業(yè)管理模式的正確選擇是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，為企業(yè)經(jīng)營活動、企業(yè)組織活動提供有效保障的基礎(chǔ)。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以盈利為目標(biāo)的傳統(tǒng)企業(yè)管理模式與企業(yè)的發(fā)展相悖，在企業(yè)管理中，企業(yè)文化、企業(yè)制度、人員培訓(xùn)等方面都很難滿足企業(yè)的發(fā)展。但現(xiàn)代化先進(jìn)的企業(yè)管理模式可以通過對人才的有效管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　(三)工商管理培訓(xùn)的缺失。

　　工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理水平提高上具有重要作用，在提高企業(yè)管理人員的企業(yè)管理能力方面作用更加明顯，優(yōu)秀的管理人員可以有效提高企業(yè)管理水平，保證企業(yè)在人才市場的競爭力。但企業(yè)對工商管理培訓(xùn)的重視度卻不夠，對人才的培訓(xùn)零零散散，沒有一個完善的企業(yè)人才管理培訓(xùn)制度，培訓(xùn)方式單一。對于培訓(xùn)的考核形式而言，其過于形式化、簡單化。受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量得不到提高，不能起到對人才的管理培訓(xùn)作用，對企業(yè)管理水平的發(fā)展也有一定的消極影響。

　　(四)工商管理培訓(xùn)方式和內(nèi)容的不足。

　　目前，許多企業(yè)工商管理培訓(xùn)的方式單一，通過“理論教學(xué)-理論考試”這種簡單的方式結(jié)束培訓(xùn)課程。這種枯燥單一的培訓(xùn)方式并不適合現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式，加上培訓(xùn)內(nèi)容的理論化，實(shí)踐內(nèi)容不多，受訓(xùn)人員的知識吸收沒有達(dá)到預(yù)期效果，歪曲了工商管理培訓(xùn)的目的，無法有效提高企業(yè)的管理水平。

　　(五)受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。

　　通過對企業(yè)管理人員的工商管理知識進(jìn)行培訓(xùn)，可以向企業(yè)管理人員“灌輸”更多先進(jìn)的企業(yè)管理知識，從而使其運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高企業(yè)的管理水平。但由于管理人員學(xué)習(xí)的質(zhì)量一直得不到提高，學(xué)習(xí)積極性不足，導(dǎo)致工商管理的培訓(xùn)很難促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展。

　　二、通過加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)來提高企業(yè)管理水平

　　為了提高企業(yè)的管理水平，最直接有效的方式是加強(qiáng)企業(yè)對工商管理的培訓(xùn)，改進(jìn)管理培訓(xùn)的方式與內(nèi)容，全面促進(jìn)企業(yè)管理人員對企業(yè)的管理水平，使企業(yè)能繼續(xù)在市場經(jīng)濟(jì)中占有優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。具體可以從以下幾個方面著手:

　　(一)加強(qiáng)員工企業(yè)文化的培訓(xùn)。

　　一方面，對于企業(yè)新進(jìn)員工講，對企業(yè)文化的培訓(xùn)至關(guān)重要。由于新員工剛進(jìn)公司時，對公司的經(jīng)營理念、運(yùn)作模式的具體情況了解很少，對工作的主要內(nèi)容還沒能完全知曉，對企業(yè)的歸屬感和職業(yè)感也未形成。所以，在這一過程中，對新員工的企業(yè)文化培訓(xùn)就顯得尤為重要。例如，在新員工入職前三天對其進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)，了解公司的現(xiàn)狀，盡可能多的向其展示公司未來發(fā)展規(guī)劃，使新員工更快的了解和適應(yīng)新的工作環(huán)境，從“局外人”到“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變，通過企業(yè)文化的培訓(xùn)，還可以向新員工塑造良好的企業(yè)形象，使員工對企業(yè)有一種歸屬感。相比之下，離職率也會降低，企業(yè)可以留住人才，有效促進(jìn)企業(yè)管理水平。另一方面，不管是新員工還是老員工，企業(yè)文化培訓(xùn)都必不可少，在團(tuán)隊工作中，企業(yè)文化影響著整個團(tuán)隊的工作氛圍，積極向上的企業(yè)文化可以使員工在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助。通過企業(yè)文化的培訓(xùn)，增進(jìn)員工之間的溝通交流，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，促進(jìn)同事相處關(guān)系，從而促使企業(yè)管理水平的提高。

　　(二)轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式。

　　轉(zhuǎn)變以盈利為目標(biāo)的企業(yè)管理模式，加強(qiáng)對工商管理的培訓(xùn)，通過對金融、財務(wù)、商務(wù)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高企業(yè)管理人員在管理上的專業(yè)綜合知識，以達(dá)到企業(yè)管理水平的提高。在思想上，企業(yè)管理人員需要轉(zhuǎn)變對工商管理培訓(xùn)不重視思想態(tài)度，認(rèn)識到工商管理培訓(xùn)的重要性，端正管理培訓(xùn)的態(tài)度。只有改變管理人員思想觀念，才能使企業(yè)的管理水平得到全面的提高。在實(shí)踐上，為加強(qiáng)對工商管理培訓(xùn)的重視，需要管理領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行宣傳，從自身做起，使員工明白工商管理培訓(xùn)的重要性。對于企業(yè)管理人員而言，積極參加工商管理培訓(xùn)是提高自身管理素質(zhì)的必要過程，以此促進(jìn)整個企業(yè)管理水平的提高。

　　(三)企業(yè)培訓(xùn)師資力量的提升。

　　為提高工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，首先需要注重企業(yè)培訓(xùn)師資力量的建設(shè)，提高培訓(xùn)師的培訓(xùn)水平。一方面，師資認(rèn)證體系必須要進(jìn)過嚴(yán)格的審核。通過思想政治教育的、管理理論知識、企業(yè)管理專業(yè)知識等多個方面的考察，綜合了解培訓(xùn)師資隊伍的專業(yè)知識水平，掌握師資隊伍的管理培訓(xùn)現(xiàn)狀。另一方面，培訓(xùn)師的知識儲備不是一成不變的，所以要求培訓(xùn)師在自身專業(yè)知識的基礎(chǔ)上進(jìn)行更多的綜合知識培訓(xùn)。隨時更新培訓(xùn)師的理論知識，更好的為企業(yè)管理培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)。例如，讓企業(yè)的管理培訓(xùn)師到國外進(jìn)行先進(jìn)企業(yè)管理模式的培訓(xùn)，再回到企業(yè)中，對員工進(jìn)行先進(jìn)企業(yè)管理的培訓(xùn)，更好的發(fā)展企業(yè)管理。

　　(四)改革培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。

　　在企業(yè)的工商管理中，面向的培訓(xùn)對象不同，采取的培訓(xùn)方式和內(nèi)容就會發(fā)生相應(yīng)改變。比如，對普通行政員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，需要培訓(xùn)師側(cè)重于對行政管理方面的管理培訓(xùn)。對領(lǐng)導(dǎo)層的工商管理培訓(xùn)，需要側(cè)重于企業(yè)管理知識的培訓(xùn)。豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容和方式需要同傳統(tǒng)的內(nèi)容方式相結(jié)合，不僅要使受訓(xùn)人員順利接收到培訓(xùn)課本上的專業(yè)理論知識，還要使其能在實(shí)際工作中全面利用管理知識進(jìn)行辦公。通過多樣靈活的工商管理培訓(xùn)，可以提高企業(yè)管理人員和企業(yè)員工參與管理培訓(xùn)的積極性，以期達(dá)到企業(yè)管理培訓(xùn)的目的，提高企業(yè)管理水平。

　　(五)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)考核的方式。

　　以往企業(yè)工商管理培訓(xùn)考核的方式比較單一，采取培訓(xùn)完立刻進(jìn)行考核的方式，導(dǎo)致受訓(xùn)人員將培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)，沒有積極參與到培訓(xùn)中，體會培訓(xùn)的樂趣，真正增長管理培訓(xùn)的知識，提高企業(yè)管理水平。因此，企業(yè)的工商管理培訓(xùn)方式必須進(jìn)行改變，由枯燥的課本理論教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐性教學(xué)，考核方式靈活多樣，不僅僅是對培訓(xùn)課本的考核，還需注重課本知識與管理工作相結(jié)合的實(shí)踐考核。

　　(六)重視受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　工商管理人員的管理能力直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)作。由此可見，企業(yè)在對員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時，需要努力提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。例如，在對學(xué)生學(xué)習(xí)心態(tài)方面，需要引導(dǎo)其樹立正確的學(xué)習(xí)心態(tài)。一般講來，參加企業(yè)工商管理培訓(xùn)的學(xué)員往往是企業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)地位的人員，其往往會認(rèn)為自己的企業(yè)管理水平已經(jīng)能管理好企業(yè)。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)時心浮氣躁，敷衍了事，對現(xiàn)代化的管理知識不能很好的吸收，影響企業(yè)管理水平的提高。對于這種現(xiàn)象，就要求在培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中對其學(xué)習(xí)心態(tài)進(jìn)行正確引導(dǎo)，樹立良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，為提高企業(yè)管理水平，可以通過對工商管理專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)精的管理人才隊伍，將培訓(xùn)的效果最大化的影響企業(yè)管理的方面。提高企業(yè)管理水平，協(xié)調(diào)企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，有效保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)取得更大進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]金曉梅，金曉祺.工商管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平的作用分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2014(08)

　　[2]李新.工商管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平的作用研究[J].商場現(xiàn)代化，2015(05)

　　[3]崔亞飛.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2015(11)

　　[4]劉艷麗，李海霞.工商管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平的影響[J].管理觀察，2014(21)

工商管理論文8000字篇10

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的持續(xù)發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸應(yīng)用到各個領(lǐng)域，在這一背景下，企業(yè)之間的競爭也在時代背景下變得越來越激烈?；诖?，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身管理體系的不斷完善，以確保能夠在激烈的競爭中占得先機(jī)，彰顯出深厚的實(shí)力。本文通過分析工商管理信息化建設(shè)的意義和特征，探究工商管理信息化發(fā)展策略。

　　現(xiàn)階段，將信息化技術(shù)應(yīng)用到工商管理中，可以快速收集工商管理中所需要的各種數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)工商管理效率。為了更好地適應(yīng)變化的環(huán)境，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展參與者的企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過自身的行動，轉(zhuǎn)變陳舊的管理模式，通過注入信息化色彩，進(jìn)一步提高企業(yè)管理效率。

　　工商管理對于市場經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)范和整頓有著重要的作用，通過信息技術(shù)的運(yùn)用，能夠營造出公平的市場競爭環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對信息進(jìn)行準(zhǔn)確、科學(xué)的整理和分析，進(jìn)而使得工商管理工作變得更加高效。由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷被人們應(yīng)用到日常生產(chǎn)、生活中，這種現(xiàn)象在生活中已經(jīng)掀起了一場關(guān)于科技的革命。在這一背景下，工商管理信息化建設(shè)已經(jīng)不再是單方面的工作發(fā)展，而是轉(zhuǎn)變?yōu)槿娴墓ぷ靼l(fā)展。信息化管理已經(jīng)成為新時期中國工商管理的關(guān)鍵所在。

　　相關(guān)的信息化制度不健全

　　從工商管理信息化工作實(shí)際開展情況來看，各項(xiàng)領(lǐng)域均加大了對該項(xiàng)工作的重視程度，開展了有關(guān)于工商管理信息化建設(shè)的規(guī)劃和設(shè)計工作，不過從實(shí)際工作過程中仍然存在著一些問題，比如基礎(chǔ)信息化建設(shè)進(jìn)度較為滯后，在整體規(guī)劃期間遵循的理念不合理，難以將整體指導(dǎo)效果有效的體現(xiàn)出來。而且通常是從長遠(yuǎn)角度考慮整體規(guī)劃工作的，尚未結(jié)合實(shí)際情況制定清楚的目標(biāo)，這樣一來，使相關(guān)人員的積極性下降，沒有主動參與到工商管理信息化發(fā)展階段中，導(dǎo)致信息化建設(shè)質(zhì)量降低，工作效率難以提升。

　　信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)力度不足

　　當(dāng)研究信息化系統(tǒng)期間，相關(guān)人員考慮的領(lǐng)域過于單一，采取的開發(fā)方式不合理，不利于拓展系統(tǒng)以及各項(xiàng)系統(tǒng)之間進(jìn)行相互交互，造成的影響性是極高的。其次，標(biāo)準(zhǔn)形式的統(tǒng)一程度不足，信息系統(tǒng)建設(shè)力度較弱，各方系統(tǒng)之間有著一定的獨(dú)立性特征，難以相互整合到一起，雖然工商企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況對工商管理信息化標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的規(guī)定，不過處于相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)還存在著信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)力度不足現(xiàn)象，沒有制定完善的建設(shè)方案，從而在一定程度上增加了安全隱患的出現(xiàn)。

　　第一，具備一定的復(fù)雜性和基礎(chǔ)性。從工商管理工作實(shí)際開展現(xiàn)狀來看，包含的環(huán)節(jié)是非常多的，各項(xiàng)內(nèi)容極為煩瑣，自身有著復(fù)雜性特征，這就要求行政管理部門結(jié)合實(shí)際情況嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)要求有效處理市場主體，動態(tài)性的監(jiān)督各個階段，制定健全完善的監(jiān)督管理制度，在開展工商管理工作期間也形成了諸多的數(shù)據(jù)，分別表現(xiàn)為監(jiān)督數(shù)據(jù)以及主體數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都被稱之為基礎(chǔ)類型的數(shù)據(jù)，產(chǎn)生的作用是非常高的，既可以強(qiáng)化市場流程的規(guī)范性，還有利于為社會信用體系的創(chuàng)建提供良好的幫助，參考價值極高。

　　第二，具備統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)性的特征。在工作期間要想使多項(xiàng)系統(tǒng)相互結(jié)合到一起，將優(yōu)勢更好地體現(xiàn)出來，就必須注重標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性特征的體現(xiàn)，在該項(xiàng)特征的基礎(chǔ)上創(chuàng)建相關(guān)的制度條款，為工作開展提供良好的依據(jù)，對于不同類型的板塊來講，必須保持良好的協(xié)調(diào)性，有效共享信息，創(chuàng)建安全的條件，制定基本的信息化建設(shè)程序，工商管理信息化是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作階段，該項(xiàng)階段只存在著起點(diǎn)并無終點(diǎn)而言，這就應(yīng)當(dāng)加以改進(jìn)和健全引進(jìn)新型的信息化技術(shù)，將該項(xiàng)技術(shù)和工商管理業(yè)務(wù)全面結(jié)合到一起，在實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上達(dá)到創(chuàng)新的目的，促使工商管理工作得到更好的開展。

　　第三，具備依賴性特征。在科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)的背景下，信息化技術(shù)得到相應(yīng)的完善，相關(guān)工商管理層已經(jīng)正確了解到了信息技術(shù)的重要性，并且對其產(chǎn)生了強(qiáng)烈的依賴心理，從某種角度進(jìn)行分析，這種依賴性會制約工商管理工作的開展，這是因?yàn)楣ど坦芾砉ぷ鲗?shí)施期間包含的內(nèi)容是非常多的，其中涉及了資源共享體系以及獨(dú)立的管理制度，在邁入了信息化時代以后，工商管理期間必須借助信息化技術(shù)的優(yōu)勢促使作業(yè)良好開展，不過需要明確注意的一方面是，應(yīng)用信息化的關(guān)鍵和基礎(chǔ)在于信息化技術(shù)的良好發(fā)展，工商管理工作人員必須明確自身的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，關(guān)注信息技術(shù)的未來發(fā)展趨勢，以此做出相應(yīng)的改變。

　　對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行完善

　　要想實(shí)現(xiàn)工商管理的信息化發(fā)展，需要對現(xiàn)有工商管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行完善。在工商管理單位的辦公自動化、遠(yuǎn)程會議展開、培訓(xùn)等工作中都需要用到網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施，諸多信息化設(shè)備的存在對于工商管理信息化發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。具體的完善措施可以從以下方面進(jìn)行分析：1.對工作管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級、處理的同時需要對公共服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化和處理能夠保證日后工作的順利開展，為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。2.不斷增加信息數(shù)據(jù)的傳輸方式。工商管理信息化建設(shè)過程中需要加大對工作人員的培訓(xùn)力度，使得其能夠更好地運(yùn)用電腦、手機(jī)等設(shè)備來收集、分析數(shù)據(jù)。這種方式不僅簡單而且方便，可以進(jìn)一步提高工作的效率和質(zhì)量。3.不斷加強(qiáng)信息的安全性管理。在進(jìn)行工商管理中需要不斷對信息的安全保護(hù)和隔離設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)，相關(guān)工作人員高度重視系統(tǒng)的完善和建設(shè)工作。在選擇防御產(chǎn)品時應(yīng)當(dāng)高度慎重，以避免不必要的安全問題，保證信息的真實(shí)性以及安全性。

　　對工商信息的監(jiān)督和分類業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級

　　在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷發(fā)展和推進(jìn)過程中，需要對工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用功能進(jìn)行不斷調(diào)整和升級，在這一過程中需要考慮企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，通過對其的調(diào)整，使得工商管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)與我國消費(fèi)者協(xié)會監(jiān)管系統(tǒng)建立緊密聯(lián)系，以增進(jìn)系統(tǒng)之間的溝通、交流，進(jìn)而更好地為人民和社會提供服務(wù)。

　　將信息化技術(shù)落實(shí)于電子商務(wù)管理階段中

　　現(xiàn)階段，加大對工傷管理信息化的創(chuàng)新和改進(jìn)力度是極為重要的，產(chǎn)生的作用極高，結(jié)合工商管理的特征可以看出，在實(shí)施信息化管理工作期間，需要遵循具體問題實(shí)際分析的基本原則，依照實(shí)際情況落實(shí)完善的策略，將難點(diǎn)徹底解決，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對電子商務(wù)目標(biāo)的有效管理。電子商務(wù)是時代發(fā)展的一項(xiàng)產(chǎn)物，其實(shí)是一種新型的經(jīng)營管理方式，本身在市場經(jīng)濟(jì)中的地位極高，起著重要的作用和價值，由于電子商務(wù)在其發(fā)展中有這多樣性的特點(diǎn)，因此對于工商管理提出的要求是非常嚴(yán)格的，這就需要在推行電子商務(wù)的過程中需要意識到信息技術(shù)運(yùn)用的作用，規(guī)范性應(yīng)用信息化管理方式，借助該項(xiàng)方式提高工商管理效率，加快工商管理進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)。

　　制定規(guī)范性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

　　對于信息傳遞效率來講，從一定程度上決定了工商管理整體效率的提高，在實(shí)施工商管理信息化工作的過程中，還必須加大創(chuàng)新，正確了解到創(chuàng)建規(guī)范性網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用，使信息得到高效率的傳遞，為后期工作提供良好的依據(jù)，工商管理信息化有著極高的作用，從網(wǎng)絡(luò)中可以開展相關(guān)的工作有助于獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為企業(yè)信息化管理提供便利。當(dāng)以上工作全部落實(shí)以后，還可以創(chuàng)建企業(yè)年檢系統(tǒng)，幫助企業(yè)更快地完成年檢工作，從中來看，工商管理信息化的實(shí)施為各項(xiàng)工作的開展提供了方便，在呈現(xiàn)出企業(yè)各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上創(chuàng)建相應(yīng)的官方網(wǎng)絡(luò)平臺，為后續(xù)工作的開展提供便利。

　　制定更加合理的信息化發(fā)展策略

　　通過分析我國工商管理進(jìn)程情況可以得知，由于工商管理信息化進(jìn)程中諸多問題無法得到有效的解決，制約其進(jìn)一步發(fā)展。為了有效地解決這一問題，各級工商管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的情況，選擇能夠完善信息化發(fā)展模式的手段，針對其中的問題進(jìn)行分析、思考。從完善信息化發(fā)展模式角度進(jìn)行分析，需要對不合理處進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建更為完善、科學(xué)的信息化發(fā)展體系。以彰顯出國家管理部門的自主創(chuàng)新意識。

　　工商管理信息化發(fā)展是時代發(fā)展的必然趨勢，對于推動企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型有著重要的作用和價值。同時，企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，需要從本企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況出發(fā)，綜合考慮企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，提高企業(yè)員工的信息化水平，創(chuàng)新、優(yōu)化企業(yè)管理模式，發(fā)揮工商管理信息化平臺的價值和作用，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

本文來源：http://63xf.com/shiyong/243783.html