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論文是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，拼音是lùn wén，古典文學(xué)常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想 以下是小編整理的公交安全生產(chǎn)管理論文集合6篇，歡迎閱讀與收藏。
公交安全生產(chǎn)管理論文篇1
摘要在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷下，我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)也在全面發(fā)展中，但是企業(yè)安全生產(chǎn)也逐漸成為近些年來(lái)備受關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題，由于企業(yè)安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，不僅給企業(yè)帶來(lái)的無(wú)法彌補(bǔ)的損失，而且還會(huì)造成社會(huì)不安，影響社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，因此，一些企業(yè)開始就企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題，提出安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有效措施，避免生產(chǎn)企業(yè)安全事故頻發(fā)現(xiàn)象，提高應(yīng)急措施的方法，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
關(guān)鍵詞生產(chǎn)企業(yè)；安全生產(chǎn)；應(yīng)急策略
對(duì)于一些生產(chǎn)危險(xiǎn)物品的企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)生生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)概率很大，一旦發(fā)生事故后果將不堪設(shè)想，將會(huì)給企業(yè)和社會(huì)造成重大傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為此，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視將企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理納入到企業(yè)管理中，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，并將其放到首要的位置，提高企業(yè)員工的安全防患意識(shí)，通過(guò)建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)計(jì)能力，將有關(guān)于安全生產(chǎn)的逐個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，確保企業(yè)以及人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
1生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的現(xiàn)狀分析及存在的問(wèn)題
1.1欠缺一套完善的應(yīng)急處理制度
企業(yè)安全生產(chǎn)中，需要有一套完善的應(yīng)急預(yù)案制度，其中包括基本的應(yīng)急救援工作原則、應(yīng)急救援處理方案、預(yù)警制度和相應(yīng)機(jī)制等等，當(dāng)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，可以幫助企業(yè)挽救生命和財(cái)產(chǎn)安全，避免巨大的損失的發(fā)生，是提高企業(yè)職工應(yīng)急準(zhǔn)備的重要參考依據(jù)。然而，從目前企業(yè)生產(chǎn)來(lái)看，許多企業(yè)缺少一套科學(xué)完善的應(yīng)急管理機(jī)制，導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案沒有落實(shí)到位，安全險(xiǎn)情預(yù)警和報(bào)警機(jī)制不夠完善，同時(shí)，應(yīng)急管理部門責(zé)任意識(shí)模糊，一些企圖謀利經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)甚至沒有設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門，可想而知，一旦有風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，由于責(zé)任劃分不清問(wèn)題，就會(huì)缺少有效的責(zé)任人，具體部門或者是領(lǐng)導(dǎo)推脫事故責(zé)任，直接影響企業(yè)生產(chǎn)安全性差，頻繁發(fā)生事故，給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)不可估量的損失和傷害。
1.2缺乏對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力的培養(yǎng)
在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，培養(yǎng)企業(yè)職工的應(yīng)急能力可以有效減少事故的發(fā)生，提高應(yīng)急處理的速度，有助于挽救生命財(cái)產(chǎn)安全，然而，許多生產(chǎn)企業(yè)將工作重點(diǎn)放到了生產(chǎn)上，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，忽略應(yīng)急管理措施的落實(shí)，往往讓應(yīng)急安排流于形式。另外，應(yīng)急管理部門處理水平較低，由于企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)部門間缺乏有效溝通，企業(yè)無(wú)法在第一時(shí)間做出相應(yīng)的挽救措施，導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。
1.3應(yīng)急管理培訓(xùn)形式化嚴(yán)重
在企業(yè)安全生產(chǎn)救援隊(duì)伍中，存在許多不具備救援工作能力的職工，一旦事故發(fā)生，不能及時(shí)做出有效的處理，無(wú)法保證救援的質(zhì)量和效率，常常導(dǎo)致救援效果不理想，給企業(yè)和社會(huì)造成了不同程度的損失和傷害。另外，在企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中缺乏科學(xué)的應(yīng)急演練辦法，在一定程度上制約著企業(yè)應(yīng)急管理工作有效開展，部分企業(yè)試圖通過(guò)應(yīng)急演練來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急處理方法，但由于缺乏演練方案，導(dǎo)致演練整個(gè)過(guò)程漏洞百出，沒有真正發(fā)揮出真正的作用，未能實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練的效果[1]。
2生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的有效策略
2.1加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急宣傳，提高對(duì)職工應(yīng)急能力的培養(yǎng)
在新進(jìn)職工上崗前，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急處理的培訓(xùn)工作，運(yùn)用安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)，積極在企業(yè)內(nèi)部開展安全培訓(xùn)考核，合格人員才能上崗，向合格的員工統(tǒng)一發(fā)放帶二維碼的身份識(shí)別卡，主要包括：?jiǎn)T工的個(gè)人信息、崗位信息、安全教育培訓(xùn)情況等資料。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)，對(duì)于工作危險(xiǎn)的分布情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，必須讓新進(jìn)職工掌握崗位相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，逃生、自救的方法，培養(yǎng)職工應(yīng)急處理的能力，提高職工在遇到重大事故時(shí)能夠有效應(yīng)急，幫助自己安全脫險(xiǎn)，不斷提升企業(yè)職工安全生產(chǎn)應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)職工對(duì)應(yīng)急演練的重視，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有效進(jìn)行。
2.2建立健全完善的應(yīng)急機(jī)制
企業(yè)在制定應(yīng)急措施過(guò)程中，需要針對(duì)企業(yè)自身情況，結(jié)合企業(yè)的規(guī)模，生產(chǎn)管理的體制、生產(chǎn)情況、事故頻發(fā)等內(nèi)容，確定適應(yīng)于本單位的應(yīng)急處理方案。首要明確各個(gè)管理層面的職責(zé)，清晰應(yīng)急管理機(jī)制，通過(guò)構(gòu)建專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急處理小組，如果遇到險(xiǎn)情的發(fā)生，能夠做到第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，保持清醒，運(yùn)用理智的頭腦處理安全生產(chǎn)中的事故，并做出正確的判斷，及時(shí)封鎖現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查出事故發(fā)生的源頭，在事故解決后做好記錄和總結(jié)，及時(shí)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，使企業(yè)吸取事故的教訓(xùn)，有效避免類似事故的發(fā)生。
2.3將應(yīng)急準(zhǔn)備落實(shí)到實(shí)處
在企業(yè)安全生產(chǎn)中，需要將應(yīng)急管理預(yù)案落實(shí)到實(shí)處，避免應(yīng)急處理安排流于形式。在企業(yè)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案中，為確保安全生產(chǎn)應(yīng)急工作落實(shí)到位，應(yīng)當(dāng)通過(guò)安排應(yīng)急預(yù)案的工作，這是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的核心問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)制定全面計(jì)劃，明確劃分責(zé)任，提高應(yīng)急處理方案的實(shí)施，促進(jìn)救援隊(duì)伍設(shè)備和用品得到落實(shí)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急處理能力，通過(guò)開展職工應(yīng)急處理培訓(xùn)、救援演練、事故處置等活動(dòng)，針對(duì)事故出現(xiàn)的問(wèn)題，提出處置的方案，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)修訂應(yīng)急救援的預(yù)案，不斷完善其編制，強(qiáng)化應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)水平，從而實(shí)現(xiàn)更好的應(yīng)急預(yù)案落實(shí)效果。
2.4設(shè)備安全管理信息化
項(xiàng)目管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備實(shí)施數(shù)字信息化安全管理，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)機(jī)手進(jìn)行安全交底教育，同時(shí)，項(xiàng)目管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解生成設(shè)備的二維碼信息卡內(nèi)容，掌握卡內(nèi)基本信息、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、操作人員證件、安全交底教育等信息。通過(guò)設(shè)備安全信息化管理，提升設(shè)備安全管理水平。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理對(duì)策的分析，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急處理工作是非常有必要的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作對(duì)自身發(fā)展重要性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的宣傳和培訓(xùn)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處理能力，確保將企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作落實(shí)到實(shí)處，有效防止事故的發(fā)生，保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。
參考文獻(xiàn)
[1]郭凱黎.化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].民營(yíng)科技，2018，（05）：169.
公交安全生產(chǎn)管理論文篇2
摘要進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析是防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要舉措。文章首先借助對(duì)細(xì)河區(qū)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)類別辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)類別分析，得出相應(yīng)結(jié)論，并提出了進(jìn)一步保障安全生產(chǎn)的措施。
關(guān)鍵詞細(xì)河區(qū)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析
中圖分類號(hào)：X937文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
0引言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，安全生產(chǎn)問(wèn)題日益突出，安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為各級(jí)政府關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析愈發(fā)急迫。
細(xì)河區(qū)為阜新市中心城區(qū)之一，行政區(qū)域面積69.6平方公里，戶籍人口15萬(wàn)人，常住人口20萬(wàn)，下轄1個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)街道、1個(gè)管委會(huì)，9個(gè)行政村、36個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)。市委、市政府、遼寧工程技術(shù)大學(xué)、玉龍新城、高鐵阜新站、黃家溝生態(tài)休閑旅游度假區(qū)、阜新新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)均坐落在轄區(qū)內(nèi)，是我市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心和交通樞紐。
多年來(lái)，我區(qū)在省委、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市安委會(huì)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以遏制重特大事故為核心，以減少人員傷亡為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整治，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)一直總體穩(wěn)定。
1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)類別分析
1.1風(fēng)險(xiǎn)類別辨識(shí)
根據(jù)我區(qū)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分情況，確定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為橙色的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源主要分布在非煤礦山、機(jī)械、冶金、輕工、建材、紡織等共六大類安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，其他行業(yè)和領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)有待于下一步工作中予以開展辨識(shí)。
1.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分
結(jié)合各類風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重程度，確定風(fēng)險(xiǎn)值的大小，將安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。
目前，我區(qū)對(duì)3家非煤礦山、1家煙花爆竹及9家規(guī)上工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。其中：安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為一般風(fēng)險(xiǎn)7家，對(duì)應(yīng)等級(jí)為黃色;較大風(fēng)險(xiǎn)6家，對(duì)應(yīng)等級(jí)為橙色。
2安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論
從以往風(fēng)險(xiǎn)源采集的數(shù)據(jù)得到：雖然我區(qū)目前沒有紅色風(fēng)險(xiǎn)源，但因風(fēng)險(xiǎn)類別辨識(shí)還不夠全面，還有待于下一步辨識(shí)、劃分?？傮w來(lái)看，我區(qū)安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，應(yīng)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。結(jié)合我區(qū)多年安全生產(chǎn)工作實(shí)踐，形成如下“四個(gè)狠抓”規(guī)律認(rèn)識(shí)和結(jié)論：
（1）狠抓基層監(jiān)管體系，提高基層安全監(jiān)管的長(zhǎng)期有效性。企業(yè)必須建立完善的基層安全監(jiān)管覆蓋面，才能不斷提高基層安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。
（2）狠抓責(zé)任落實(shí)，確保隱患排查治理的有效推進(jìn)。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)隱患排查治理的主體責(zé)任，督促企業(yè)建立健全隱患排查治理責(zé)任制，并務(wù)必保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，才能做到防患于未然。
（3）狠抓輿論宣傳監(jiān)督，提高隱患排查整治的全民參與意識(shí)。通過(guò)普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，才能提升公眾安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍，從而提高隱患排查整治的全民參與和監(jiān)督意識(shí)。
（4）狠抓監(jiān)督檢查力度，確保隱患排查整治取得實(shí)效。強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的日常安全檢查和隱患整治工作的監(jiān)督和不定期巡查，督促企業(yè)做到隱患治理責(zé)任，整改措施，治理期限以及應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”，使隱患排查整治工作真正成為防范事故的有效途徑和主要手段。
3安全生產(chǎn)工作決策、措施及其他方面情況
下一步，我區(qū)安全生產(chǎn)工作以此次安全風(fēng)險(xiǎn)分析為契機(jī)，依托安全生產(chǎn)網(wǎng)格化為平臺(tái)，對(duì)我區(qū)管轄區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格劃分，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，全面覆蓋轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及相關(guān)公共設(shè)施，并進(jìn)一步定期開展風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控。
（1）依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管控原則，制定有針對(duì)性管控措施。
①安全風(fēng)險(xiǎn)管控原則。
重大風(fēng)險(xiǎn)：不可容許的，極其危險(xiǎn)，必須立即整改。
較大風(fēng)險(xiǎn)：高度危險(xiǎn)，必須制定措施進(jìn)行控制管理。各部門、各單位對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)重點(diǎn)控制管理。
一般風(fēng)險(xiǎn)：中度危險(xiǎn)，需要控制整改。
低風(fēng)險(xiǎn)：輕度風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可以接受。
②各部門、各單位根據(jù)監(jiān)管責(zé)任和范圍，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、制度和管理措施，加強(qiáng)源頭管控，把重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍。
③紅色風(fēng)險(xiǎn)和橙色風(fēng)險(xiǎn)需要制訂風(fēng)險(xiǎn)管理策略，對(duì)于黃色風(fēng)險(xiǎn)可酌情或分階段制訂風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
④應(yīng)按照工程控制措施、安全管理措施、個(gè)體防護(hù)措施以及應(yīng)急措施等邏輯順序，制定精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
⑤對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，要采取有針對(duì)性的管控措施，實(shí)行差異化管理;對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)域，要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
（2）強(qiáng)化人員培訓(xùn)和宣傳。應(yīng)開展針對(duì)性的人員培訓(xùn)和宣傳，以保證風(fēng)險(xiǎn)分析及雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建工作順利、高效開展和雙重預(yù)防機(jī)制有效運(yùn)行。
（3）加強(qiáng)信息收集。
根據(jù)我區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)和方法的需要，進(jìn)行信息收集。主要包括以下方面：
相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;
行政區(qū)域圖、土地使用情況圖、城市公共設(shè)施圖（供電、燃?xì)?、給排水、供暖、交通、廢棄物處理等系統(tǒng)）;
①建筑和人口分布;②歷史事故及其分布;③自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀;④公共設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀;⑤人員密集場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀;⑥工礦商貿(mào)等企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀;⑦行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀;⑧城市應(yīng)急能力和資源;⑨日常管理中存在的安全問(wèn)題;⑩相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理資料。
（4）針對(duì)各區(qū)域、各行業(yè)領(lǐng)域，摸清底數(shù)，選擇適合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，力求對(duì)不同單位、行業(yè)和區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)定量化。
（5）調(diào)動(dòng)各方力量，優(yōu)化資源配置，對(duì)不同區(qū)域、行業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位危險(xiǎn)源開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。并在分類分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，利用風(fēng)險(xiǎn)可疊加性，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域、各行業(yè)以及城市整體風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
總之，全區(qū)各部門、各單位根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)的結(jié)果，按照“分區(qū)域、分級(jí)別、網(wǎng)格化”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各自的安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，逐一落實(shí)所有重大風(fēng)險(xiǎn)的安全管理與監(jiān)管責(zé)任。以推行企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為突破口，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理和應(yīng)急管理“五到位”，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法和行業(yè)部門典型示范，倒逼企業(yè)明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任、健全落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項(xiàng)保障制度，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，從而整體提升安全生產(chǎn)水平。
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公交安全生產(chǎn)管理論文篇3
摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，礦山開采在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用，由于礦山開采是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中要特別重視對(duì)其安全的管理。本文通過(guò)分析在礦山開采過(guò)程中所存在的安全隱患進(jìn)行了分析，提出了加強(qiáng)礦山開采安全的具體措施。
關(guān)鍵詞：礦山開采;安全管理;具體策略
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.17.039
0引言
礦山開采是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)很高的行業(yè)，為了能夠確保礦山開采過(guò)程中的安全，就要避免所有可能會(huì)發(fā)生安全隱患的因素，確保礦山開采施工技術(shù)人員的安全。當(dāng)前，我國(guó)在進(jìn)行礦山開采的過(guò)程中還存在許多的問(wèn)題，由于礦山開采的環(huán)境比較復(fù)雜，對(duì)采礦施工的技術(shù)要求也越來(lái)越高，也經(jīng)常發(fā)生一些安全事故，因此，為了能夠避免安全事故的發(fā)生，在進(jìn)行采礦施工的過(guò)程中就要提高采礦的施工技術(shù)，提高采礦施工人員的安全意識(shí)，保證安全作業(yè)，這樣才能夠更好地保證采礦施工人員的人身安全，確保礦山開采能夠順利施工。
1礦山開采現(xiàn)場(chǎng)安全管理所存在的問(wèn)題
1.1施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)
對(duì)于礦山開采施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)還是存在一定的危險(xiǎn)性，如果在施工的過(guò)程中沒有安全管理意識(shí)，相關(guān)施工技術(shù)不高，這在很大程度上容易出現(xiàn)安全事故，造成嚴(yán)重的損失。礦山開采施工現(xiàn)場(chǎng)要特別有安全意識(shí)才能夠更好地去應(yīng)對(duì)各種實(shí)際狀況，才能夠有效避免安全事故的發(fā)生，施工人員的安全意識(shí)不夠也是當(dāng)前礦山開采出現(xiàn)安全事故的重要原因之一[1]。在進(jìn)行礦山開采的過(guò)程中，施工人員可能會(huì)遇到各種各樣的情況，為了能夠更好地應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)，必須要有安全意識(shí)和應(yīng)急措施，這樣才能夠避免事故的發(fā)生。
1.2管理制度不夠健全
施工的順利完成離不開完善的管理制度，在進(jìn)行礦山開采項(xiàng)目施工過(guò)程之中，不同的施工單位有著不同的特點(diǎn)，要根據(jù)實(shí)際情況有不同的管理制度，施工單位在控制成本的前提下，要制定出相關(guān)的管理制度確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，在礦山開采施工管理的過(guò)程中要井然有序才能夠確保施工能夠順利進(jìn)行，當(dāng)前管理制度的不完善和管理方法不到位，這不僅會(huì)使得管理出現(xiàn)混亂，而且在很大程度上會(huì)造成安全事故。在不斷完善相關(guān)安全管理制度的基礎(chǔ)之上，要加強(qiáng)對(duì)礦山開采的安全演練，制定出礦山開采前的應(yīng)急預(yù)案，在演練過(guò)程中貼近實(shí)戰(zhàn)不夠，這就會(huì)導(dǎo)致演練內(nèi)容不夠豐富，在實(shí)際應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的時(shí)候不能夠及時(shí)做出相應(yīng)的措施來(lái)避免危險(xiǎn)的發(fā)生。
1.3應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)化程度不夠
安全技術(shù)是提高安全管理的關(guān)鍵，當(dāng)前我國(guó)礦山開采施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)不夠先進(jìn)，在發(fā)生突發(fā)事故的時(shí)候，應(yīng)急救援隊(duì)伍由于專業(yè)化的程度不是很高，不能夠很好地應(yīng)用到實(shí)際的施工管理中，應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)性在很大程度上是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要保障[2]。應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)于安全技術(shù)的掌握是非常重要的，這不僅對(duì)施工人員的專業(yè)性要求很高，而且還要求施工人員能夠有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)實(shí)的不同情況可以有不同的解決措施，進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生。在實(shí)際的礦山開采過(guò)程中，應(yīng)急救援隊(duì)伍人數(shù)少和專業(yè)性不強(qiáng)是當(dāng)前礦山開采所存在的問(wèn)題之一，這對(duì)于直接會(huì)影響到礦山開采的安全。
2提高礦山開采施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體措施
2.1提高礦山開采人員的安全意識(shí)
為了能夠提高施工人員的安全意識(shí)，避免沒必要的安全事故，一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)礦山開采人員的安全教育，定期地組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全意識(shí)，熟練掌握礦山開采的相關(guān)技術(shù)，另一方面，加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的宣傳，不管是通過(guò)新媒體的媒介還是通過(guò)學(xué)習(xí)教育手段，最終不斷提高施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)，施工人員要有足夠的安全觀念，充分認(rèn)識(shí)到礦山開采的施工是危險(xiǎn)性很高的行業(yè)，如果一旦操作不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[3]。因此要不斷規(guī)范礦山開采人員的操作，避免由于操作而造成的危險(xiǎn)。
2.2建立健全安全管理制度
為了能夠按時(shí)按質(zhì)地完成整個(gè)項(xiàng)目，就要不斷制度和完善相關(guān)管理制度。為了能夠更好地保證施工人員的安全，就要不斷建立健全相關(guān)安全管理制度，在保證施工效率的同時(shí)，還要保證整個(gè)施工過(guò)程能夠安全。一方面，礦山開采施工單位所制定的相關(guān)安全制度要結(jié)合實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，根據(jù)實(shí)際情況采取不同的管理制度，只有進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)才能夠讓所制定的相關(guān)制度在自身企業(yè)高效施行，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)開采環(huán)節(jié)的監(jiān)管，礦山開采工程單位要加強(qiáng)工作人員之間的交流，保證相關(guān)運(yùn)輸設(shè)備的質(zhì)量，管理人員及時(shí)掌握好行業(yè)發(fā)展資訊，能夠根據(jù)時(shí)代發(fā)展動(dòng)態(tài)及時(shí)作出相應(yīng)的決策，進(jìn)而控制好工程項(xiàng)目成本，這有利于提高整個(gè)礦山開采的效率。另一方面，礦山開采施工人員要提高自身的施工技術(shù)，任何企業(yè)的發(fā)展都是離不開人才的素質(zhì)和專業(yè)性，為了能夠更好地保證整個(gè)項(xiàng)目高質(zhì)量完成，不管是從管理上還是在施工作業(yè)上，創(chuàng)新思維的加入是必不可少的，因此施工單位必須要保證人才的質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)
為了能夠提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)性，應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)于整個(gè)礦山開采的安全生產(chǎn)有著非常重要的作用。首先，從人才的招聘上，礦山開采單位就要提高招聘的要求，不管是從硬性標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷上還是對(duì)其綜合素質(zhì)的考核都要進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)，這樣才能夠保證好整個(gè)項(xiàng)目人員的綜合素質(zhì)，這將會(huì)直接影響整個(gè)采礦工作的完成;其次，為了能夠高效化的管理，正所謂術(shù)業(yè)有專攻，在進(jìn)行招聘的過(guò)程中要招聘不同專業(yè)的人才，使得人才更加地多元化，這樣更加有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;最后，施工單位要提高開礦人員的專業(yè)性，不斷提高施工人員的安全技術(shù)，將所掌握的安全技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際的施工中，施工人員要根據(jù)不同的實(shí)際情況采取不同的技術(shù)，這在很大程度上能夠避免安全事故的發(fā)生。
3結(jié)語(yǔ)
礦山安全生產(chǎn)管理對(duì)于礦山開采來(lái)說(shuō)是非常重要的，不僅直接關(guān)系到開開礦的效率，而且還會(huì)與開采人員的生命和家庭幸福息息相關(guān)，為了能夠加強(qiáng)在礦山開采過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，必須要提高礦山開礦人員的安全意識(shí)，不斷建立健全相關(guān)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)。
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公交安全生產(chǎn)管理論文篇4
安全就是最大的幸福
安全是一種幸福。也許幸福的答案有上百種，上千種甚至更多。作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，可以說(shuō)，安全就是最大的幸福，沒有了安全何談幸福。那么，我們又該如何實(shí)現(xiàn)安全保證問(wèn)我們的幸福?
一、安全需要一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度
我們經(jīng)常說(shuō)：“以人為本，安全第一”，這就是我們的態(tài)度，就是我們辦企的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進(jìn)完成的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全?duì)于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!作為企業(yè)的員工，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想?，F(xiàn)代企業(yè)工作雖然作業(yè)環(huán)境大為改觀，但是任然產(chǎn)生諸多不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都應(yīng)小心翼翼，謹(jǐn)慎從事，不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無(wú)知的膽大，無(wú)謀的勇敢，無(wú)常識(shí)的松懈，就是對(duì)安全的漠視，對(duì)家庭和企業(yè)的不負(fù)責(zé)任，對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的踐踏，終將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。所以說(shuō)，要保證安全生產(chǎn)，我們每位員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度至關(guān)重要。
二、安全需要“細(xì)致入微”
細(xì)致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識(shí)和認(rèn)真的敬業(yè)的工作精神，因?yàn)榧?xì)致入微，工作中才會(huì)處處考慮到安全，才會(huì)時(shí)時(shí)防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽狀態(tài)中，因?yàn)榧?xì)致入微，工作是才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細(xì)致入微，就會(huì)給自己敲警鐘，把安全二字深深的烙在心上。有了這種細(xì)致入微，就會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。
安全工作的謹(jǐn)小慎微并不代表著不能放手去做。而是讓自己工作細(xì)致不造成設(shè)備的損壞，什么的斷章。安全工作中的謹(jǐn)慎是讓你在工作中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，嚴(yán)格做到“精確復(fù)制”只有謹(jǐn)小慎微，才能強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保證。
在安全工作中，細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微，不進(jìn)要成為領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，也應(yīng)成為全體員工的共識(shí)。只有人人做到細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微，才能使安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)做好防范，才能使安全工作不受到威脅。
三、安全需要嚴(yán)格的制度，每個(gè)人必須按章執(zhí)行
沒有規(guī)范的不成圓，現(xiàn)在有些人不照章辦事，自己管不好自己，必須用制度來(lái)約束他們的行為?！暗溒鹩诩?xì)微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實(shí)現(xiàn)安全預(yù)防，就必須加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度要求人，用規(guī)程指導(dǎo)人，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責(zé)任和義務(wù)，讓各級(jí)人員在執(zhí)行過(guò)程中明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，做到依法治企，。在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實(shí)。才能時(shí)我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運(yùn)作確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)習(xí)慣違章違紀(jì)和不安全行為進(jìn)行處罰。真正起到警示作用從而提高尊長(zhǎng)守法的自覺性。
四、需要切實(shí)提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)
在現(xiàn)代化企業(yè)大生產(chǎn)中沒人是決定性因素，人的素質(zhì)問(wèn)題，也成為企業(yè)安全管理的最主要問(wèn)題。要提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循，有法可依。以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識(shí)和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”的自覺行動(dòng)，增強(qiáng)自主保安、緊急應(yīng)變的能力。二是針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況和特點(diǎn)，實(shí)行“廣泛宣傳，經(jīng)常教育培訓(xùn)，崗位練兵”等方式強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高其安全技術(shù)素質(zhì)。只有員工們技術(shù)提高了，才能在安全生產(chǎn)中避免許多錯(cuò)誤操作，及時(shí)排出各種事故隱患，從而掌握事故的防治辦法遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急處理措施，確保安全生產(chǎn)。
五、安全需要群防群治，實(shí)行齊抓共管，并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度一是要以增強(qiáng)的輿論向?qū)?，引?dǎo)廣大員工集中精力抓好安全生產(chǎn)，形成安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。針對(duì)不同時(shí)期員工的思想動(dòng)態(tài)和安全工作主觀的新問(wèn)題，新動(dòng)向，耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大員工群眾，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn);二是基層干部要以身作則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮和安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題。要與員工群眾一道即時(shí)排查，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展，提高員工群眾克服困難的信心和決心。并適時(shí)地開展一些安全競(jìng)賽，成績(jī)突出的人員給予重獎(jiǎng)。相反，對(duì)玩忽職守，冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，違章作業(yè)的造成重大事故的和經(jīng)濟(jì)損失的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
六、“安全”是我們永不可忽視的主題
安全是一種幸福，幸福是一種美好的狀態(tài)。同時(shí)，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會(huì)保護(hù)你，違背它的規(guī)則，你就會(huì)付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們的工作基礎(chǔ)石，更是我們生活的保障。安全，不管是對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人來(lái)說(shuō)，它都是一個(gè)最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因此，它不僅關(guān)系到一個(gè)家庭的幸福，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而且與我們每個(gè)人都利益息息相關(guān)。血與淚的教訓(xùn)太多了，歸根結(jié)底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細(xì)節(jié)，也就是說(shuō)一切安全事故的隱患都是由于我們對(duì)工作的不負(fù)責(zé)說(shuō)造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出慘重的代價(jià)。
春天走了還會(huì)再來(lái)，花兒謝了還會(huì)再開，然而，生命對(duì)于我們來(lái)說(shuō)只有一次。在我們國(guó)家乃至世界眾多的企業(yè)當(dāng)中，水泥行業(yè)工種類比較多，礦山開采，大型設(shè)備運(yùn)行，熱工操作，高空作業(yè)，粉塵污染治理等相比其他行業(yè)安全防范面比較廣，所以我們必須時(shí)刻注意安全，把安全工作放到首位，只有安全了，家庭才有幸福，企業(yè)才有效益、和諧。
公交安全生產(chǎn)管理論文篇5
如何做好安全培訓(xùn)工作
安全是企業(yè)永恒的主題，也是安全監(jiān)管人員工作的核心和目的。因此，消除或減少企業(yè)員工，特別是生產(chǎn)一線員工的不安全行為，是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。那么，怎樣才能消除或減少人的不安全行為呢?教育和培訓(xùn)。加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，是消除或減少員工不安全行為的主要措施。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的大背景下，進(jìn)一步創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作的方式方法，交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，研究解決存在的問(wèn)題，顯得尤為重要，為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。下面，我將結(jié)合工作實(shí)際，就如何做好安全培訓(xùn)工作談幾點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識(shí)做好新時(shí)期安全培訓(xùn)工作的重要性，切實(shí)把安全培訓(xùn)工作擺到重要位置
全市安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃已經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施，這個(gè)規(guī)劃是我市第一部安全生產(chǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。安全培訓(xùn)是其重要組成部分，對(duì)提高各類人員的安全意識(shí)和技能提出了明確的要求。安全培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的預(yù)防性基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。要保證國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和重大決策得到貫徹落實(shí)，遏制重特大事故多發(fā)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就必須緊緊抓住安全生產(chǎn)培訓(xùn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從解決觀念問(wèn)題、提高安全意識(shí)和安全技能入手，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
(一)從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，深刻領(lǐng)會(huì)安全培訓(xùn)工作的重要性
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是以胡錦濤同志為的黨中央在理論上的重大創(chuàng)新，為全黨和全國(guó)各項(xiàng)工作提供了必須遵循的指針，也為做好安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)工作提出了新的更高的要求。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)容。堅(jiān)持“以人為本”，就是要把人作為包括安全生產(chǎn)在內(nèi)一切工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。安全生產(chǎn)為了人，人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體。人對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度、管理水平、操作技能等，直接作用于安全生產(chǎn)，而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來(lái)源于教育培訓(xùn)。因此，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)抓好安全培訓(xùn)工作是最重要的舉措之一。
(二)明確安全培訓(xùn)的地位和作用，把培訓(xùn)工作擺在重要位置
隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展和社會(huì)不斷進(jìn)步，安全培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中的地位和作用日漸突出，我們應(yīng)從四個(gè)方面來(lái)理解安全培訓(xùn)工作的地位和作用。
一是安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效對(duì)策。從本質(zhì)上說(shuō)，安全事故都是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，是可以預(yù)防和避免的。長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直強(qiáng)調(diào)，抓安全工作要堅(jiān)持“裝備、管理、培訓(xùn)”并重的原則，實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工程技術(shù)對(duì)策、監(jiān)督管理對(duì)策和教育培訓(xùn)對(duì)策。教育培訓(xùn)對(duì)策，就是通過(guò)多種形式、持續(xù)不斷的培訓(xùn)，使監(jiān)督人員、管理人員，特種作業(yè)人員，特別是廣大從業(yè)人員，從不同的層次和領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能，保證工程技術(shù)對(duì)策和監(jiān)督管理對(duì)策切實(shí)落實(shí)到位。
二是安全培訓(xùn)是做好安全監(jiān)管工作的重要支柱。在安全監(jiān)管工作中，立法、執(zhí)法、保險(xiǎn)和培訓(xùn)是四大支柱。隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村人口大量向城市和工業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工已成為高危行業(yè)從業(yè)人員的主體，必須通過(guò)開展多種多樣持續(xù)不斷的安全教育培訓(xùn)，才能提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止事故的發(fā)生。
三是安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容。安全生產(chǎn)“五要素”的第一要素安全文化，依靠的是有力、有效的安全培訓(xùn)。因此，安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容。
四是安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全管理水平不斷提高的根本手段。從大多數(shù)工業(yè)化國(guó)家的發(fā)展模式來(lái)看，企業(yè)安全生產(chǎn)管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團(tuán)隊(duì)文化期四個(gè)主要階段。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平，企業(yè)的安全管理才能上升到新的階段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓(xùn)。
近年來(lái)，我局黨組對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，始終把培訓(xùn)工作擺在重要位置，由一把手負(fù)總責(zé)，把培訓(xùn)工作納入了目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，制定了一系列規(guī)章制度，建立了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核運(yùn)行機(jī)制。巢湖汽車駕校、含山恒泰、無(wú)為亞泰3個(gè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，初步建立起培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合下，我局在全市企業(yè)大力開展全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)了上萬(wàn)名安全管理干部和特種作業(yè)人員，取得較好效果。
二、加大力度，提高質(zhì)量，全面提升安全培訓(xùn)工作水平
當(dāng)前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)，這就對(duì)安全培訓(xùn)工作提出了更高的要求，為了到_基本形成適應(yīng)我市安全生產(chǎn)工作要求的安全培訓(xùn)體系和工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化，為了使安全培訓(xùn)工作步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。我們要切實(shí)抓好六項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)六個(gè)創(chuàng)新。
一是抓重點(diǎn)，在推進(jìn)企業(yè)從業(yè)人員全員培訓(xùn)上要取得新突破。為落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》和國(guó)家總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)管理規(guī)定》，我局今年已初步制訂各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，明確縣區(qū)安監(jiān)部門監(jiān)督管理責(zé)任，明確企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要把安全培訓(xùn)監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)放在對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和市屬企業(yè)的監(jiān)管上。對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格準(zhǔn)入、嚴(yán)格管理?？h、區(qū)安監(jiān)局也要加大對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理，推動(dòng)企業(yè)搞好從業(yè)人員全員培訓(xùn)，特別是高危企業(yè)要對(duì)從業(yè)人員強(qiáng)化全員培訓(xùn)，在全員培訓(xùn)上要取得新的突破。
二是認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》，在規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)上要有新起色。為貫徹國(guó)家總局《特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法》，我局對(duì)各類特種作業(yè)人員的培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)范。協(xié)調(diào)各行業(yè)，搞好統(tǒng)一培訓(xùn)考核發(fā)證，使全市安全培訓(xùn)市場(chǎng)得到規(guī)范、統(tǒng)一。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，在安全培訓(xùn)體系建設(shè)上要有新進(jìn)展。重點(diǎn)在沒有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的縣區(qū)建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在重點(diǎn)行業(yè)建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要在加強(qiáng)軟硬件建設(shè)上下功夫，提升培訓(xùn)質(zhì)量。
四是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在培訓(xùn)質(zhì)量上要有新提高。今后幾年我們要把工作重心逐步轉(zhuǎn)移到提高培訓(xùn)質(zhì)量上來(lái)。一要加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研分析。嚴(yán)格按照教學(xué)大綱，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，研究和完善不同培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)模型，優(yōu)選培訓(xùn)教材，統(tǒng)籌安排，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二要改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，抓好課堂教學(xué)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識(shí)。要強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，更多地采用實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)參觀、案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法等生動(dòng)形象和直觀的教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。三要強(qiáng)化培訓(xùn)考核。抓緊健全和完善各類特種作業(yè)人員的考核題庫(kù)，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格教考分離，嚴(yán)格考核把關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。四要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)估檢查和抽查。制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的教學(xué)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行檢查。五要加強(qiáng)培訓(xùn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，開展培訓(xùn)者培訓(xùn)，全面提高培訓(xùn)者整體素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)系統(tǒng)培訓(xùn)工作上臺(tái)階、上層次。
五是強(qiáng)化政府安全工作人員的培訓(xùn)，在加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)上要取得新成效。要加強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)，使他們盡快掌握安全管理知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)察員的專業(yè)培訓(xùn)，使他們提高安全專業(yè)知識(shí)和行政執(zhí)法能力。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員的培訓(xùn)，使他們更好地承擔(dān)起企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要有計(jì)劃地培養(yǎng)一批安全工作專業(yè)人才，提高安監(jiān)干部隊(duì)伍管理水平和監(jiān)管能力。
六是加強(qiáng)培訓(xùn)的交流與合作，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)上開辟新渠道。抓好跨省和跨市培訓(xùn)，在先進(jìn)省市建立安全培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)，組織各縣區(qū)主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員，到外省、市培訓(xùn)、考察，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬培訓(xùn)渠道，為安全工作逐步同世界接軌做好準(zhǔn)備。
三、當(dāng)前安全培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題和要突出抓好的重點(diǎn)工作
全市安全培訓(xùn)工作者，為提高干部和職工的安全意識(shí)和技能，減少事故，付出了辛勤勞動(dòng)，取得了很大成效，做出了重要貢獻(xiàn)。但我們的工作也存在一些需要解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題概括起來(lái)主要有五個(gè)方面：
一是全市安全培訓(xùn)工作發(fā)展不平衡，有的縣安全培訓(xùn)管理松弛，各項(xiàng)培訓(xùn)工作規(guī)章制度不夠健全，培訓(xùn)基礎(chǔ)工作薄弱，底數(shù)不清，培訓(xùn)管理不嚴(yán)，質(zhì)量不高。
二是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后，有的縣至今尚末建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有的縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作程序不合法。
三是主管安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和骨干新人多，培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)不熟。
四是對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)工作監(jiān)管不力，對(duì)沒依法參加培訓(xùn)，不持證上崗的人員，沒有進(jìn)行有效地監(jiān)督和處罰。
五是由于體制不完善，培訓(xùn)工作存在各自為政、重復(fù)培訓(xùn)的現(xiàn)象，培訓(xùn)市場(chǎng)亟待規(guī)范。
通過(guò)以上對(duì)安全培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析，在肯定成績(jī)，找出差距的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的需要，我認(rèn)為今后安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是：
(一)加快培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。各縣應(yīng)積極創(chuàng)造條件，加快培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批時(shí)，除了以國(guó)家和省文件中規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)外，主要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量和培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)，優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和應(yīng)培人員數(shù)量較大、能形成一定規(guī)模的縣區(qū)。各縣在沒有建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前，絕不能自行培訓(xùn)，必須和市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培訓(xùn)。
(二)加大對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度。要加強(qiáng)對(duì)自己監(jiān)管企業(yè)的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)每戶企業(yè)應(yīng)參加培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，要檢查持證上崗狀況，堅(jiān)決杜絕漏培人員。對(duì)企業(yè)培訓(xùn)資金的投入、安全培訓(xùn)計(jì)劃、新工人入廠培訓(xùn)，對(duì)使用新材料、新工藝的安全培訓(xùn)，對(duì)高危企業(yè)全員培訓(xùn)，都要進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要有文字記錄并歸檔立卷，對(duì)本地區(qū)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作一定要了如指掌，監(jiān)管到位，對(duì)存在的問(wèn)題要進(jìn)行整改。對(duì)違反培訓(xùn)法規(guī)的單位，要進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
(三)重點(diǎn)抓好專業(yè)培訓(xùn)。一是舉辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)班。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專兼職教師和要申辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的單位各類教師都必須參加培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得資格證書，持證上崗。二是舉辦非煤礦山監(jiān)察員培訓(xùn)班，對(duì)非煤礦山監(jiān)察員專業(yè)法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高非煤礦山監(jiān)察人員的專業(yè)管理能力。三是舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)察員專業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全操作、管理規(guī)程、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、許可證發(fā)放等方面進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。四是舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援培訓(xùn)班，旨在提高應(yīng)急救援人員的實(shí)戰(zhàn)能力。五是舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦檢查員專業(yè)培訓(xùn)班，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦專兼職安全員提高管理能力和專業(yè)水平。
(四)按照職權(quán)范圍進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。按照國(guó)家總局部門培訓(xùn)法規(guī)，市縣安全監(jiān)管部門，絕不能越權(quán)培訓(xùn)中央、省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，誰(shuí)擅自培訓(xùn)誰(shuí)就違規(guī)，就負(fù)法律責(zé)任。我局一定要按國(guó)家總局的規(guī)定，抓好市、縣屬企業(yè)安全培訓(xùn)，對(duì)不執(zhí)行國(guó)家法規(guī)，越級(jí)、越權(quán)培訓(xùn)的市、縣，要追究部門和個(gè)人的行政責(zé)任。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重，造成惡果的要取消培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格并進(jìn)行處罰。
(五)組織好企業(yè)的全員培訓(xùn)。安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)踐證明要搞好安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)企業(yè)全員培訓(xùn)，各級(jí)安監(jiān)部門要把組織、監(jiān)督所管企業(yè)全員培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后，方能安排上崗工作。加工制造業(yè)等生產(chǎn)單位的其他從業(yè)人員，在上崗前必須經(jīng)過(guò)廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊(duì))、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育。全員培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容，要按照國(guó)家總局3號(hào)令規(guī)定進(jìn)行。凡具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)以自培為主，不具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
做好當(dāng)前安全培訓(xùn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，埋頭苦干，全面提高安全培訓(xùn)工作的整體水平，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，才能為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
公交安全生產(chǎn)管理論文篇6
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。結(jié)合安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問(wèn)題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。
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2025-04-11 
