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在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是作文了吧，作文根據(jù)體裁的不同可以分為記敘文、說(shuō)明文、應(yīng)用文、議論文。你知道作文怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的工商管理論文800字范文(通用10篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工商管理論文800字篇1

　　摘要：無(wú)論是國(guó)內(nèi)或是國(guó)外，無(wú)論是實(shí)踐活動(dòng)或是理論研究，工商管理都呈現(xiàn)出不斷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。本文重點(diǎn)從企業(yè)管理模式、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面做了詳細(xì)的闡述。

　　關(guān)鍵詞：工商管理發(fā)展探討

　　一、企業(yè)的核心管理將是知識(shí)管理

　　最新工商管理的研究成果表明，現(xiàn)代信息技術(shù)革命催生了發(fā)達(dá)國(guó)家工商企業(yè)管理變革，這種變革使新的工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念隨之產(chǎn)生。最顯著的是知識(shí)資本代替金融資本等其他傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，成為企業(yè)的活力和創(chuàng)造效益的實(shí)際推動(dòng)力，知識(shí)管理上升成為企業(yè)的核心管理。知識(shí)管理的實(shí)施，催生了有效的企業(yè)職員參與、以及共享知識(shí)機(jī)制，如美國(guó)通用電氣、可口可樂(lè)等公司都建立了知識(shí)總監(jiān)。企業(yè)管理的核心是發(fā)展為建設(shè)一個(gè)能夠?qū)W習(xí)知識(shí)、共享知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)的平臺(tái)。在“知識(shí)資本”決定論的推動(dòng)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)從控制經(jīng)營(yíng)發(fā)展為自由經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)化與再生。知識(shí)資本管理、知識(shí)資本共享又加強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)作，使企業(yè)間的交互更為廣泛、更為頻繁，使企業(yè)所面臨的市場(chǎng)更為寬廣，為企業(yè)創(chuàng)造和帶來(lái)更多的新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使得企業(yè)間的依存關(guān)系更為密切，企業(yè)間的這種依存關(guān)系，又改變著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式甚至競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)，由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展為“競(jìng)合”---即企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作。因此知識(shí)資本型企業(yè)管理，催生了新的企業(yè)管理理念與管理模式。這種管理理念與管理模式包含了服務(wù)、支持、機(jī)會(huì)、發(fā)展、創(chuàng)造。其意義與底蘊(yùn)，就象土地那樣深厚，又象天空那樣寬廣、明亮，為企業(yè)間尋求雙贏目標(biāo)，構(gòu)建了企業(yè)共生關(guān)系基礎(chǔ)。

　　二、模糊經(jīng)營(yíng)管理模式迅速發(fā)展

　　由于商品的開(kāi)發(fā)商、生產(chǎn)制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商之間的模糊化，而產(chǎn)生了企業(yè)的模糊經(jīng)營(yíng)模式。電腦技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用于工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，使開(kāi)發(fā)商、制造商迅速進(jìn)入終端市場(chǎng)，直接面對(duì)用戶。如美國(guó)的德?tīng)栍?jì)算機(jī)公司其電腦用戶通過(guò)電話和因特網(wǎng)即可向德?tīng)栍?jì)算機(jī)公司直接訂貨，并能在一周內(nèi)完成交易，這就是一種全新的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，這種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)作模式，模糊了開(kāi)發(fā)商、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的界別，同時(shí)這種企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式也使得美國(guó)德?tīng)栍?jì)算機(jī)公司發(fā)展速度是同業(yè)平均水平的幾倍。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和管理模式的發(fā)展，又派生出了以物流為手段進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的物流管理商，物流管理承擔(dān)了工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)的后勤工作，承擔(dān)和完成了制造商、經(jīng)營(yíng)商、零售商、用戶之間商品儲(chǔ)存和運(yùn)送工作，于是工商企業(yè)開(kāi)始了“即時(shí)生產(chǎn)”，“無(wú)庫(kù)存經(jīng)營(yíng)”的理念與實(shí)踐模式，使商品庫(kù)存的必要性、可能性大大減弱，降低了企業(yè)成本，加速了資金周轉(zhuǎn)速度。同時(shí)能有效的化解和消除結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，避免社會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)財(cái)富的損失與浪費(fèi)。使工商企業(yè)處于均衡發(fā)展、形成良好的企業(yè)生態(tài)。工商企業(yè)模糊模式還體現(xiàn)在商家與消費(fèi)者的角色方面，如商界普遍采用的倉(cāng)儲(chǔ)式開(kāi)架經(jīng)營(yíng)，使消費(fèi)者處于主動(dòng)參與企業(yè)活動(dòng)的角色，又是一種體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)理念和模式。

　　三、企業(yè)價(jià)值的新發(fā)現(xiàn)

　　企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，處決于企業(yè)的價(jià)值，過(guò)去不論是研究或是實(shí)踐，大部份企業(yè)一直把實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)最大化”作為企業(yè)目標(biāo)。隨著社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)價(jià)值的發(fā)現(xiàn)的思想的升華，工商企業(yè)界逐漸認(rèn)識(shí)到“利潤(rùn)最大化”僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)或近期目標(biāo)而不是企業(yè)的最終目標(biāo)或長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。追求企業(yè)價(jià)值最大化才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值最大化或是長(zhǎng)遠(yuǎn)目包括了“利潤(rùn)最大化”但不僅僅是利潤(rùn)最大化，還包括了企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。即企業(yè)在政策、法規(guī)的范圍內(nèi)，利用資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，還應(yīng)考慮承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。包括改造社會(huì)、優(yōu)化社會(huì)環(huán)境、發(fā)展教育事業(yè)、控制污染、保護(hù)環(huán)境、培訓(xùn)和吸收失業(yè)人員、積極參與和促進(jìn)公共福利、幫助解決社會(huì)問(wèn)題，使企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任目標(biāo)互補(bǔ)。

　　四、經(jīng)營(yíng)管理的國(guó)際化

　　在現(xiàn)代社會(huì)，工商企業(yè)管理的理念呈現(xiàn)了開(kāi)放性的國(guó)際化趨勢(shì)?，F(xiàn)代交通技術(shù)手段、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備的迅速發(fā)展和應(yīng)用，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化。市場(chǎng)和企業(yè)管理的國(guó)界變得模糊，成功的企業(yè)管理者清楚地認(rèn)識(shí)到這市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，迅速把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理放在國(guó)際環(huán)境中來(lái)考慮和布局。這種管理的國(guó)際化，包括了管理思想國(guó)際化、品牌形象管理國(guó)際，資本運(yùn)作國(guó)際化，人力資源管理國(guó)際化以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、稅收管理等形成全面的國(guó)際化趨勢(shì)。管理國(guó)際化意味著企業(yè)管理在國(guó)際間的關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種“競(jìng)合”關(guān)系。這種“競(jìng)合”關(guān)系加強(qiáng)了不同國(guó)家、不同區(qū)域、不同種族民族之間經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系和經(jīng)濟(jì)資源共享。比如，人力資源方面，通用電氣中國(guó)公司的員工，從高層到低層都100%是中國(guó)人。過(guò)去日本企業(yè)很注重派遣高層到海外公司任職，以實(shí)施本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略，但實(shí)踐證明，一些在日本行之有效有管理方式、管理經(jīng)驗(yàn)，在海外很難推廣。而美國(guó)企業(yè)比日本企業(yè)高明，充分挖掘、共享當(dāng)?shù)厝肆Y源，效果明顯，這也是人力資源國(guó)際化的例證，這也是一個(gè)“雙贏”的例證?？傊?，企業(yè)管理國(guó)際化的發(fā)展，要求企業(yè)以更開(kāi)放的理念以及國(guó)際意識(shí)、國(guó)際視野、國(guó)際觀來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理和實(shí)踐。

　　五、學(xué)習(xí)型企業(yè)出現(xiàn)和發(fā)展

　　學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力源，學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一。未來(lái)成功的企業(yè)必定的學(xué)習(xí)型企業(yè)，一個(gè)學(xué)習(xí)型組織能夠保證企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新出現(xiàn)，學(xué)習(xí)型組織企業(yè)具備提升企業(yè)素質(zhì)和員工價(jià)值的條件，能夠充分發(fā)揮人力資源、知識(shí)資本的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)滿意、客戶滿意、社會(huì)滿意的經(jīng)營(yíng)理念。學(xué)習(xí)型組織已成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理界最熱門(mén)的話題之一。西方國(guó)家對(duì)學(xué)習(xí)組織的研究正處于上升時(shí)期，有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的成果很多，有論文、專(zhuān)著、論著等，也有大量的實(shí)證分析以及相關(guān)案例。如我國(guó)有張聲生教授的《學(xué)習(xí)型組織與現(xiàn)代管理》、《學(xué)習(xí)型組織的時(shí)代意義及在中國(guó)的發(fā)展》等研究成果。在實(shí)踐上，一大批企業(yè)積極推動(dòng)和推行學(xué)習(xí)型組織的管理制度，使學(xué)習(xí)型組織不但在研究領(lǐng)域而且在實(shí)踐領(lǐng)域都取得了可喜的成果和進(jìn)展。美國(guó)通用公司就是一個(gè)成功的學(xué)習(xí)型組織企業(yè)。通用公司前總裁韋爾奇說(shuō)過(guò)，企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力及其將其迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力。發(fā)展的動(dòng)力源就是學(xué)習(xí)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]李長(zhǎng)峰，王常在.千秋功業(yè)話工商管理[J].中國(guó)工商管理研究2007

　　[2]馮紹德.運(yùn)用工商管理職能優(yōu)勢(shì)支持國(guó)企改革和發(fā)展[J].中國(guó)工商管理研究2009

工商管理論文800字篇2

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的持續(xù)發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，在這一背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在時(shí)代背景下變得越來(lái)越激烈?；诖耍髽I(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身管理體系的不斷完善，以確保能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，彰顯出深厚的實(shí)力。本文通過(guò)分析工商管理信息化建設(shè)的意義和特征，探究工商管理信息化發(fā)展策略。

　　現(xiàn)階段，將信息化技術(shù)應(yīng)用到工商管理中，可以快速收集工商管理中所需要的各種數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)工商管理效率。為了更好地適應(yīng)變化的環(huán)境，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展參與者的企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)自身的行動(dòng)，轉(zhuǎn)變陳舊的管理模式，通過(guò)注入信息化色彩，進(jìn)一步提高企業(yè)管理效率。

　　工商管理對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)范和整頓有著重要的作用，通過(guò)信息技術(shù)的運(yùn)用，能夠營(yíng)造出公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確、科學(xué)的整理和分析，進(jìn)而使得工商管理工作變得更加高效。由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷被人們應(yīng)用到日常生產(chǎn)、生活中，這種現(xiàn)象在生活中已經(jīng)掀起了一場(chǎng)關(guān)于科技的革命。在這一背景下，工商管理信息化建設(shè)已經(jīng)不再是單方面的工作發(fā)展，而是轉(zhuǎn)變?yōu)槿娴墓ぷ靼l(fā)展。信息化管理已經(jīng)成為新時(shí)期中國(guó)工商管理的關(guān)鍵所在。

　　相關(guān)的信息化制度不健全

　　從工商管理信息化工作實(shí)際開(kāi)展情況來(lái)看，各項(xiàng)領(lǐng)域均加大了對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度，開(kāi)展了有關(guān)于工商管理信息化建設(shè)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，不過(guò)從實(shí)際工作過(guò)程中仍然存在著一些問(wèn)題，比如基礎(chǔ)信息化建設(shè)進(jìn)度較為滯后，在整體規(guī)劃期間遵循的理念不合理，難以將整體指導(dǎo)效果有效的體現(xiàn)出來(lái)。而且通常是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮整體規(guī)劃工作的，尚未結(jié)合實(shí)際情況制定清楚的目標(biāo)，這樣一來(lái)，使相關(guān)人員的積極性下降，沒(méi)有主動(dòng)參與到工商管理信息化發(fā)展階段中，導(dǎo)致信息化建設(shè)質(zhì)量降低，工作效率難以提升。

　　信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)力度不足

　　當(dāng)研究信息化系統(tǒng)期間，相關(guān)人員考慮的領(lǐng)域過(guò)于單一，采取的開(kāi)發(fā)方式不合理，不利于拓展系統(tǒng)以及各項(xiàng)系統(tǒng)之間進(jìn)行相互交互，造成的影響性是極高的。其次，標(biāo)準(zhǔn)形式的統(tǒng)一程度不足，信息系統(tǒng)建設(shè)力度較弱，各方系統(tǒng)之間有著一定的獨(dú)立性特征，難以相互整合到一起，雖然工商企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工商管理信息化標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的規(guī)定，不過(guò)處于相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)還存在著信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)力度不足現(xiàn)象，沒(méi)有制定完善的建設(shè)方案，從而在一定程度上增加了安全隱患的出現(xiàn)。

　　第一，具備一定的復(fù)雜性和基礎(chǔ)性。從工商管理工作實(shí)際開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看，包含的環(huán)節(jié)是非常多的，各項(xiàng)內(nèi)容極為煩瑣，自身有著復(fù)雜性特征，這就要求行政管理部門(mén)結(jié)合實(shí)際情況嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)要求有效處理市場(chǎng)主體，動(dòng)態(tài)性的監(jiān)督各個(gè)階段，制定健全完善的監(jiān)督管理制度，在開(kāi)展工商管理工作期間也形成了諸多的數(shù)據(jù)，分別表現(xiàn)為監(jiān)督數(shù)據(jù)以及主體數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都被稱(chēng)之為基礎(chǔ)類(lèi)型的數(shù)據(jù)，產(chǎn)生的作用是非常高的，既可以強(qiáng)化市場(chǎng)流程的規(guī)范性，還有利于為社會(huì)信用體系的創(chuàng)建提供良好的幫助，參考價(jià)值極高。

　　第二，具備統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)性的特征。在工作期間要想使多項(xiàng)系統(tǒng)相互結(jié)合到一起，將優(yōu)勢(shì)更好地體現(xiàn)出來(lái)，就必須注重標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性特征的體現(xiàn)，在該項(xiàng)特征的基礎(chǔ)上創(chuàng)建相關(guān)的制度條款，為工作開(kāi)展提供良好的依據(jù)，對(duì)于不同類(lèi)型的板塊來(lái)講，必須保持良好的協(xié)調(diào)性，有效共享信息，創(chuàng)建安全的條件，制定基本的信息化建設(shè)程序，工商管理信息化是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作階段，該項(xiàng)階段只存在著起點(diǎn)并無(wú)終點(diǎn)而言，這就應(yīng)當(dāng)加以改進(jìn)和健全引進(jìn)新型的信息化技術(shù)，將該項(xiàng)技術(shù)和工商管理業(yè)務(wù)全面結(jié)合到一起，在實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上達(dá)到創(chuàng)新的目的，促使工商管理工作得到更好的開(kāi)展。

　　第三，具備依賴性特征。在科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)的背景下，信息化技術(shù)得到相應(yīng)的完善，相關(guān)工商管理層已經(jīng)正確了解到了信息技術(shù)的重要性，并且對(duì)其產(chǎn)生了強(qiáng)烈的依賴心理，從某種角度進(jìn)行分析，這種依賴性會(huì)制約工商管理工作的開(kāi)展，這是因?yàn)楣ど坦芾砉ぷ鲗?shí)施期間包含的內(nèi)容是非常多的，其中涉及了資源共享體系以及獨(dú)立的管理制度，在邁入了信息化時(shí)代以后，工商管理期間必須借助信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)促使作業(yè)良好開(kāi)展，不過(guò)需要明確注意的一方面是，應(yīng)用信息化的關(guān)鍵和基礎(chǔ)在于信息化技術(shù)的良好發(fā)展，工商管理工作人員必須明確自身的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，關(guān)注信息技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以此做出相應(yīng)的改變。

　　對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行完善

　　要想實(shí)現(xiàn)工商管理的信息化發(fā)展，需要對(duì)現(xiàn)有工商管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行完善。在工商管理單位的辦公自動(dòng)化、遠(yuǎn)程會(huì)議展開(kāi)、培訓(xùn)等工作中都需要用到網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施，諸多信息化設(shè)備的存在對(duì)于工商管理信息化發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。具體的完善措施可以從以下方面進(jìn)行分析：1.對(duì)工作管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)、處理的同時(shí)需要對(duì)公共服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化和處理能夠保證日后工作的順利開(kāi)展，為后續(xù)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。2.不斷增加信息數(shù)據(jù)的傳輸方式。工商管理信息化建設(shè)過(guò)程中需要加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，使得其能夠更好地運(yùn)用電腦、手機(jī)等設(shè)備來(lái)收集、分析數(shù)據(jù)。這種方式不僅簡(jiǎn)單而且方便，可以進(jìn)一步提高工作的效率和質(zhì)量。3.不斷加強(qiáng)信息的安全性管理。在進(jìn)行工商管理中需要不斷對(duì)信息的安全保護(hù)和隔離設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)，相關(guān)工作人員高度重視系統(tǒng)的完善和建設(shè)工作。在選擇防御產(chǎn)品時(shí)應(yīng)當(dāng)高度慎重，以避免不必要的安全問(wèn)題，保證信息的真實(shí)性以及安全性。

　　對(duì)工商信息的監(jiān)督和分類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)

　　在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷發(fā)展和推進(jìn)過(guò)程中，需要對(duì)工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用功能進(jìn)行不斷調(diào)整和升級(jí)，在這一過(guò)程中需要考慮企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)其的調(diào)整，使得工商管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)與我國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)監(jiān)管系統(tǒng)建立緊密聯(lián)系，以增進(jìn)系統(tǒng)之間的溝通、交流，進(jìn)而更好地為人民和社會(huì)提供服務(wù)。

　　將信息化技術(shù)落實(shí)于電子商務(wù)管理階段中

　　現(xiàn)階段，加大對(duì)工傷管理信息化的創(chuàng)新和改進(jìn)力度是極為重要的，產(chǎn)生的作用極高，結(jié)合工商管理的特征可以看出，在實(shí)施信息化管理工作期間，需要遵循具體問(wèn)題實(shí)際分析的基本原則，依照實(shí)際情況落實(shí)完善的策略，將難點(diǎn)徹底解決，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)電子商務(wù)目標(biāo)的有效管理。電子商務(wù)是時(shí)代發(fā)展的一項(xiàng)產(chǎn)物，其實(shí)是一種新型的經(jīng)營(yíng)管理方式，本身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位極高，起著重要的作用和價(jià)值，由于電子商務(wù)在其發(fā)展中有這多樣性的特點(diǎn)，因此對(duì)于工商管理提出的要求是非常嚴(yán)格的，這就需要在推行電子商務(wù)的過(guò)程中需要意識(shí)到信息技術(shù)運(yùn)用的作用，規(guī)范性應(yīng)用信息化管理方式，借助該項(xiàng)方式提高工商管理效率，加快工商管理進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)。

　　制定規(guī)范性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

　　對(duì)于信息傳遞效率來(lái)講，從一定程度上決定了工商管理整體效率的提高，在實(shí)施工商管理信息化工作的過(guò)程中，還必須加大創(chuàng)新，正確了解到創(chuàng)建規(guī)范性網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用，使信息得到高效率的傳遞，為后期工作提供良好的依據(jù)，工商管理信息化有著極高的作用，從網(wǎng)絡(luò)中可以開(kāi)展相關(guān)的工作有助于獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為企業(yè)信息化管理提供便利。當(dāng)以上工作全部落實(shí)以后，還可以創(chuàng)建企業(yè)年檢系統(tǒng)，幫助企業(yè)更快地完成年檢工作，從中來(lái)看，工商管理信息化的實(shí)施為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了方便，在呈現(xiàn)出企業(yè)各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上創(chuàng)建相應(yīng)的官方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為后續(xù)工作的開(kāi)展提供便利。

　　制定更加合理的信息化發(fā)展策略

　　通過(guò)分析我國(guó)工商管理進(jìn)程情況可以得知，由于工商管理信息化進(jìn)程中諸多問(wèn)題無(wú)法得到有效的解決，制約其進(jìn)一步發(fā)展。為了有效地解決這一問(wèn)題，各級(jí)工商管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的情況，選擇能夠完善信息化發(fā)展模式的手段，針對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行分析、思考。從完善信息化發(fā)展模式角度進(jìn)行分析，需要對(duì)不合理處進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建更為完善、科學(xué)的信息化發(fā)展體系。以彰顯出國(guó)家管理部門(mén)的自主創(chuàng)新意識(shí)。

　　工商管理信息化發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型有著重要的作用和價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，需要從本企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況出發(fā)，綜合考慮企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，提高企業(yè)員工的信息化水平，創(chuàng)新、優(yōu)化企業(yè)管理模式，發(fā)揮工商管理信息化平臺(tái)的價(jià)值和作用，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

工商管理論文800字篇3

　　[摘要]現(xiàn)如今，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日漸深入，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理模式也發(fā)生了較大的變化。工商管理是企業(yè)處理復(fù)雜問(wèn)題的有效手段，因此也受到了人們的重視。文章分析了工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題，以期促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]工商管理；熱點(diǎn)問(wèn)題；經(jīng)營(yíng)管理模式

　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201911096

　　現(xiàn)階段我國(guó)的工商管理范圍越來(lái)越廣，應(yīng)用性顯著提高，充分順應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的基本要求。為了向企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化及現(xiàn)代化發(fā)展：一方面要積極培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的工商管理人才；另一方面也要正確認(rèn)識(shí)工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)。

　　1工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題

　　11企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理主要是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的初期階段以市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀及自身的發(fā)展情況為基礎(chǔ)，制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)在明確總體的發(fā)展規(guī)劃后制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。工商管理以企業(yè)的戰(zhàn)略為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行全方位管理。

　　12企業(yè)文化

　　為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、員工的向心力以及企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的情況，制定自己的企業(yè)文化。為了讓企業(yè)文化能夠充分發(fā)揮其營(yíng)造和諧企業(yè)環(huán)境、加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的作用，工商管理工作中應(yīng)包括企業(yè)文化的整合、企業(yè)形象樹(shù)立和多元化管理等方面。

　　13企業(yè)財(cái)務(wù)管理和人力資源管理

　　財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)有重大影響，因此也成為管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。工商管理熱點(diǎn)主要為預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等多項(xiàng)涉及企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。而且工商管理在人力資源管理中也發(fā)揮著十分重要的作用。

　　因此，工商管理職權(quán)范圍較廣，同時(shí)其管理的內(nèi)容也相對(duì)較多，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要依據(jù)。不僅如此，工商管理在企業(yè)技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、信息管理、非營(yíng)利組織管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中都發(fā)揮了非常重要的作用，一方面能夠有效解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題；另一方面也顯著提高了企業(yè)的綜合實(shí)力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2工商管理的發(fā)展趨勢(shì)

　　21知識(shí)管理備受關(guān)注

　　時(shí)代在不斷進(jìn)步，人們的綜合素質(zhì)也顯著提升。企業(yè)管理、知識(shí)綜合管理和知識(shí)共享管理的聯(lián)系更加密切，所以企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中與知識(shí)的融合度越來(lái)越高，市場(chǎng)發(fā)展范圍更廣，而且也獲得了較好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇，這在一定程度上推動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展。企業(yè)通過(guò)文化交流能夠吸取各自的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，而且合作也更加密切，最終構(gòu)建了企業(yè)的雙贏局面。

　　知識(shí)管理主要有四個(gè)功能，首先是管理獲取知識(shí)的功能。采用聚類(lèi)的方式對(duì)企業(yè)搜集及存儲(chǔ)的內(nèi)容進(jìn)行整合與處理，其次創(chuàng)建完備的知識(shí)庫(kù)，同時(shí)還要加大知識(shí)內(nèi)部聯(lián)系的挖掘力度，從而促進(jìn)工商管理內(nèi)容和技術(shù)的創(chuàng)新。其次是處理獲取知識(shí)的功能。對(duì)獲取的知識(shí)進(jìn)行深度加工處理，從而使其能夠發(fā)揮更大的作用，在深度加工的過(guò)程中，還可篩選出現(xiàn)階段企業(yè)或合作企業(yè)知識(shí)需求者所需要的知識(shí)內(nèi)容。再次是對(duì)于存在異議的知識(shí)內(nèi)容可繼續(xù)商討，得出結(jié)論后重新整理并保存，以此保證知識(shí)管理企業(yè)和個(gè)人以更快的速度和更高的效率了解需要掌握的知識(shí)，進(jìn)而找到解決問(wèn)題的有效途徑。該方式一方面大大提升了工商管理工作的效率；另一方面也很好地增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后是對(duì)知識(shí)傳遞的有效管理。在全面分析知識(shí)需求后，知識(shí)管理模式會(huì)篩選滿足其要求的功能，且將符合其要求的知識(shí)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或交流群傳遞給知識(shí)需求者，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)的自動(dòng)化管理，在保證工商管理質(zhì)量的同時(shí)，也極大地加快了工商管理的效率。

　　22模糊經(jīng)營(yíng)管理模式成為主流

　　企業(yè)模糊經(jīng)營(yíng)管理模式是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和模式不斷創(chuàng)新及發(fā)展的重要產(chǎn)物，也是全新的管理模式之一。模糊經(jīng)營(yíng)管理模式不需要對(duì)某特定領(lǐng)域進(jìn)行嚴(yán)格管理，因而有效增強(qiáng)了管理模式的應(yīng)變能力。比如，在模糊管理模式發(fā)展中，物流管理營(yíng)銷(xiāo)模式也成為當(dāng)前較為常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)管理模式。

　　模糊管理能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，主要是由于工商管理創(chuàng)新的過(guò)程中始終堅(jiān)持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略，并且深入地結(jié)合了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，仔細(xì)分析和研究了市場(chǎng)的基本發(fā)展趨勢(shì)，致力于企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃，而靈活的模糊經(jīng)營(yíng)管理模式也可與企業(yè)的發(fā)展方向始終保持一致，進(jìn)而全面發(fā)揮出工商管理的積極作用。

　　23學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)日漸增多

　　建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的過(guò)程，本質(zhì)上就是重新審視企業(yè)價(jià)值的過(guò)程，企業(yè)自身的價(jià)值是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，為了更好地幫助企業(yè)明確自身的價(jià)值，不斷提升企業(yè)的價(jià)值感，工商管理在發(fā)展過(guò)程中也應(yīng)積極地發(fā)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

　　首先要更加深入徹底地認(rèn)識(shí)和解讀規(guī)范。在傳統(tǒng)工商管理中，很多企業(yè)認(rèn)為只要充分遵守國(guó)家制定的法律規(guī)范，就能夠取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)習(xí)型企業(yè)一方面要充分遵守國(guó)家頒布的法律法規(guī)；另一方面還要不斷完善企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施，這樣才能保證企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)能夠適應(yīng)市場(chǎng)以及社會(huì)的發(fā)展。其次要重新認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值理念。傳統(tǒng)的工商管理工作將增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為主要的發(fā)展目標(biāo)，在學(xué)習(xí)型企業(yè)中，除了要獲得較高的利潤(rùn)外，還需加深自身的社會(huì)服務(wù)意識(shí)，積極樹(shù)立控制污染的觀念，進(jìn)而確保企業(yè)和社會(huì)的共同進(jìn)步。最后要重新制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。傳統(tǒng)的工商管理以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展為根本目標(biāo)，在時(shí)代的發(fā)展和變化中，企業(yè)應(yīng)采取有效措施積極地為公共福利建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并且還要引進(jìn)并培訓(xùn)事業(yè)單位的工作人員，為其提供更多合適的再就業(yè)崗位，在推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，也能解決現(xiàn)階段主要的社會(huì)問(wèn)題，從而不斷完善工商管理。

　　24國(guó)際化管理水平顯著提高

　　現(xiàn)如今，世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，企業(yè)若要獲得更好的發(fā)展，就必須積極學(xué)習(xí)和吸納國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理水平。這也在一定程度上推動(dòng)了企業(yè)新型管理模式的實(shí)施。在確保企業(yè)自身平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，還應(yīng)采取有效措施不斷完善企業(yè)與國(guó)際接軌的程度，這也成為工商管理工作中不可抵擋的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)若要在國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中得到更好的發(fā)展，就必須采取有效的措施積極提升自身的國(guó)際化管理水平。充分發(fā)揮已有發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)而更好地將管理的內(nèi)容落實(shí)到企業(yè)管理的多個(gè)環(huán)節(jié)。再者，在企業(yè)管理和發(fā)展的方向上做出大膽的變革，在探索中不斷提高企業(yè)國(guó)際化管理水平。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)將自身的建設(shè)和發(fā)展與國(guó)家政策制度相融合，且與其他國(guó)家的企業(yè)建立合作關(guān)系，在通力合作的過(guò)程中獲得更多的資源，實(shí)現(xiàn)雙贏局面，這種發(fā)展模式對(duì)企業(yè)自身建設(shè)有著非常顯著的促進(jìn)作用。

　　25管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力不斷提高

　　在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，一些管理人員不能很好地順應(yīng)時(shí)代的變革，一些員工的思想方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)方式的需要，故而管理人員的創(chuàng)新意識(shí)也需要大幅提升。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)從員工的角度出發(fā)，針對(duì)員工的實(shí)際情況開(kāi)展系統(tǒng)性及針對(duì)性的培訓(xùn)和教育活動(dòng)，以此促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的優(yōu)化，該方式也能夠創(chuàng)造出更多自我發(fā)展的平臺(tái)，從而不斷深化員工的創(chuàng)新意識(shí)，使其順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的基本要求。

　　3結(jié)論

　　現(xiàn)如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到提高，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中也面臨著更多的問(wèn)題，為了有效帶動(dòng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，必須要正確看待工商管理中的熱點(diǎn)問(wèn)題，準(zhǔn)確把握工商管理發(fā)展的脈搏，并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)工商管理工作做出適度的調(diào)整和創(chuàng)新，以此全面推動(dòng)工商管理工作的快速進(jìn)步。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]王偉工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)探析[J].城市建筑，2017（2）.

　　[2]魏玉君工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)探析[J].廣東蠶業(yè)，2017，51（8）.

　　[3]賴巧玲論新形勢(shì)下工商企業(yè)管理有效性的提升[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2018（5）.

工商管理論文800字篇4

　　各位評(píng)委老師：

　　上午好!

　　我是**級(jí)**班的**x。我畢業(yè)論文的題目是《****x》，我的指導(dǎo)老師是**x教授。

　　我當(dāng)時(shí)之所以選擇研究**公司的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，主要是因?yàn)樽越?jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，經(jīng)營(yíng)上陷入困境，急需從戰(zhàn)略上尋找出路。同時(shí)希望通過(guò)本文的研究分析，能夠幫助行業(yè)同仁和企業(yè)制定、實(shí)施和選擇科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，提高我國(guó)家具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以促進(jìn)家具行業(yè)快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。

　　具體來(lái)說(shuō)，我的論文分為以下七個(gè)章節(jié)：

　　第一章，主要介紹本文研究的背景和需要解決的問(wèn)題。

　　多年來(lái)，保持高速增長(zhǎng)的中國(guó)家具業(yè)曾經(jīng)擁有了世界制造大國(guó)和世界出口第一等多項(xiàng)美譽(yù)，中國(guó)家具業(yè)也因此享受了由此帶來(lái)的巨大物質(zhì)成果，但危機(jī)的突然襲來(lái)，又讓家具業(yè)承受由此而產(chǎn)生的巨大代價(jià)：需求萎縮，競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)外著名品牌大舉入侵，行業(yè)普遍低迷，陷入經(jīng)營(yíng)困境。國(guó)內(nèi)家具企業(yè)正面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局和震蕩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，戰(zhàn)略管理能力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。筆者作為廣東諾普家具有限公司的老板和實(shí)際管理者，希望通過(guò)所學(xué)的戰(zhàn)略管理等相關(guān)課程，幫助公司解決發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　A.目前我國(guó)辦公家具市場(chǎng)的狀況如何;

　　B.廣東諾普家具公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是什么?

　　C.廣東諾普家具公司的發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施。

　　第二章，主要內(nèi)容是對(duì)有關(guān)戰(zhàn)略經(jīng)典文獻(xiàn)進(jìn)行綜述和回顧，并找出最適合本文研究的公司發(fā)展戰(zhàn)略理論框架。

　　對(duì)于戰(zhàn)略的概念界定，錢(qián)德勒教授、德魯克、安德魯斯的著作中都有經(jīng)典定義，本文中的戰(zhàn)略概念綜合了他們的論述，主要指基于戰(zhàn)略的全局、謀略等基本意義，代表貫穿與一個(gè)系統(tǒng)一定歷史時(shí)期內(nèi)所有重大決策中的指導(dǎo)思想，全局性、長(zhǎng)期性的目標(biāo)抉擇和達(dá)到目標(biāo)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論分為經(jīng)典戰(zhàn)略理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略理論三個(gè)不同階段。經(jīng)典戰(zhàn)略理論階段的文獻(xiàn)以美國(guó)學(xué)者錢(qián)德勒在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》和安索夫出版了《企業(yè)戰(zhàn)略》為代表，主要觀點(diǎn)是制定戰(zhàn)略決策時(shí)，要綜合考慮兩方面的因素:一是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，二是環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析階段的文獻(xiàn)以邁克爾波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》兩部著作為代表，其主要觀點(diǎn)是：企業(yè)盈利能力取決于其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定程度上取決于企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，并提出了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的規(guī)范方法。核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略理論階段的主要文獻(xiàn)以普拉哈拉德和哈默爾發(fā)表《公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力》為代表，主要觀點(diǎn)是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展能使企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)中居于有利地位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　我認(rèn)為以上文獻(xiàn)中提到的理論和觀點(diǎn)，雖然各有優(yōu)點(diǎn)和局限，但都能從不同角度和側(cè)面指出了戰(zhàn)略研究和制定的路徑。對(duì)于本文的研究來(lái)講，這些理論都是很重要的研究方法，在后面的研究中將使用這些理論框架來(lái)分析廣東諾普家具公司的發(fā)展戰(zhàn)略的不同層面，并由此找出諾普家具應(yīng)該采取的最佳發(fā)展戰(zhàn)略。

　　第三章，論述了我以廣東諾普家具有限公司為主要研究對(duì)象，以國(guó)內(nèi)的家具行業(yè)為參照背景，搜集資料的過(guò)程和內(nèi)容。

　　這些資料分為企業(yè)內(nèi)部資料和企業(yè)外部資料和以及理論文獻(xiàn)三個(gè)方面。企業(yè)內(nèi)部資料最容易搜集，主要是通過(guò)查閱檔案和座談會(huì)形式找出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的各種數(shù)據(jù)、方案與決策;企業(yè)外部信息主要通過(guò)訪談、查閱、網(wǎng)絡(luò)搜索等方法搜集近年來(lái)中國(guó)家具行業(yè)背景資料以及對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)文獻(xiàn);理論文獻(xiàn)搜集主要是在圖書(shū)館查閱與企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)的書(shū)籍，以及查閱自己所學(xué)的相關(guān)課程教材。這些資料為我后續(xù)的研究和分析提供了基礎(chǔ)和素材。

　　在本文的研究中，我采用的研究方法主要有訪談法、座談會(huì)、直接觀察法、網(wǎng)絡(luò)搜索法，以及PEST、SWOT、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析法等。

　　第四章，主要運(yùn)用PEST分析法分析分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人口、社會(huì)給家具企業(yè)帶來(lái)的影響，以及我國(guó)家具業(yè)面臨的機(jī)會(huì)、威脅，以及自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

　　從中可以看出廣東諾普公司面臨的社會(huì)環(huán)境既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，公司自身的不足和優(yōu)勢(shì)都比較明顯。通過(guò)SWOT矩陣分析可以看出諾普家具公司可能的.四種戰(zhàn)略選擇方向：優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)(S0)戰(zhàn)略、弱點(diǎn)機(jī)會(huì)(WO)戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)威脅(ST)戰(zhàn)略、弱點(diǎn)威脅(WT)戰(zhàn)略。

　　第五章，主要運(yùn)用定性分析和定量分析結(jié)合的方法，對(duì)廣東諾普公司和其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行橫向比較和評(píng)價(jià)，從而確立企業(yè)在當(dāng)前及未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的時(shí)間里擁有的優(yōu)勢(shì)和所處的劣勢(shì)，進(jìn)而為本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇、制定、構(gòu)思、提供更為精確的量化基礎(chǔ)和更具科學(xué)的參考價(jià)值。

　　第六章，通過(guò)前面幾章對(duì)廣東諾普家具公司的環(huán)境和現(xiàn)狀的定性和定量的分析，結(jié)合廣東諾普公司自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，培育和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思路如下:

　　(1)前向一體化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)創(chuàng)新，走有自身特色的家具設(shè)計(jì)和制造之路:開(kāi)發(fā)應(yīng)用各種家具原材料;

　　(2)后向一體化戰(zhàn)略形成具有現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);加大廣告促銷(xiāo)的新穎思路，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路;

　　(3)橫向一體化戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，尋求戰(zhàn)略合作伙伴;加強(qiáng)行業(yè)管理;

　　(4)縱向一體化戰(zhàn)略積極開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng);

　　公司內(nèi)部應(yīng)采取長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略工業(yè)化生產(chǎn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;加強(qiáng)現(xiàn)代管理模式;開(kāi)發(fā)現(xiàn)代中式家具;加強(qiáng)產(chǎn)品的品牌意識(shí);產(chǎn)品創(chuàng)新研究。最終確立局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　第七章，結(jié)論部分。

　　通過(guò)以上分析可以看出，廣東諾普家具有限公司面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在目前的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境下，既有家具業(yè)重新洗牌的挑戰(zhàn)，又隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇隨之而來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　諾普家具在這樣的環(huán)境下，想要突圍而出，實(shí)現(xiàn)自身的快速成長(zhǎng)，差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是唯一選擇。在這一戰(zhàn)略下，圍繞品牌戰(zhàn)略對(duì)公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略等進(jìn)行優(yōu)化提升，從而打造出屬于諾普公司獨(dú)有的戰(zhàn)略管理模式。這一模式將會(huì)使諾普家具找到方向，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

　　對(duì)于行業(yè)來(lái)講，本文的研究試圖從戰(zhàn)略理論角度出發(fā)，建立差異化戰(zhàn)略的整合模型，為類(lèi)似廣東諾普家具有限公司這樣的中小型家具企業(yè)差異化戰(zhàn)略選擇提供一定的思路及較為系統(tǒng)的理論分析構(gòu)架，希望能對(duì)其它家具生產(chǎn)企業(yè)提供一定的借鑒和參考作用。

　　本論文經(jīng)過(guò)一二三稿并最終定稿，在這期間，我的論文指導(dǎo)老師**x教授對(duì)我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正，并給予我許多寶貴的建議和意見(jiàn)。在這里，我對(duì)他表示我最真摯的感謝和敬意!

　　以上就是我這次的畢業(yè)論文答辯自述，希望各評(píng)委老師給予評(píng)價(jià)和指正。謝謝!

工商管理論文800字篇5

　　摘要:經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)世界經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境，這一客觀因素在給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也為我們提供了一個(gè)有利的時(shí)機(jī)，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，加強(qiáng)工商管理有重要的現(xiàn)實(shí)意義，本文就工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響作出討論，并提出策略———如何發(fā)揮工商管理的促進(jìn)作用。希望帶來(lái)借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞:工商管理;促進(jìn);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;影響

　　隨著我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，加入世貿(mào)組織之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)時(shí)無(wú)刻不受到世界經(jīng)濟(jì)的影響，當(dāng)資本主義國(guó)家爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也會(huì)隨著而低靡，為了有效的減少或阻止經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)人民生活帶來(lái)的災(zāi)難，就要發(fā)揮工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控功能。加強(qiáng)法制建設(shè)，保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。

　　一、工商管理的主要職能與特征

　　(一)工商管理的主要職能

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行離不開(kāi)對(duì)其進(jìn)行工商管理，工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用，對(duì)工商管理做出一個(gè)明確的定位，有助于我們對(duì)工商管理的作用進(jìn)行一定的了解。工商管理主要有兩大方面的職能:第一，積極的對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行不偏離我國(guó)既定的軌道，在遵守經(jīng)濟(jì)規(guī)律的同時(shí)也要遵守法紀(jì)，不要出現(xiàn)影響社會(huì)秩序和侵犯他人權(quán)益的惡性事件的發(fā)生。第二，工商管理不僅要做到對(duì)市場(chǎng)起到一個(gè)有效的監(jiān)督作用，而且還要為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一定的促進(jìn)作用，即利用國(guó)家手段的強(qiáng)制力與合法性，積極的加強(qiáng)與其他市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)各元素之間的合作，發(fā)揮調(diào)控功能，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)發(fā)揮出強(qiáng)有力的合力，保持其最佳的效益，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用。

　　(二)特征

　　工商管理主要有以下幾方面的特點(diǎn):第一，工商管理不具備利益性，除工商管理之外，還有很有法人管理部門(mén)，他們都是出自為自己的利益考慮，具有一定的功利性，而工商管理隸屬于政府部門(mén)，是國(guó)家利用宏觀調(diào)控管理經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的手段，其對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行管理的作用是為了保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的合法秩序。第二，工商管理的管理形式絕不單一，雖然其具有政府管理部門(mén)所具有的強(qiáng)制性，但是工商管理要尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，主要起著監(jiān)督的作用，因此，工商管理發(fā)揮其效率的手段唯有借助市場(chǎng)上的多股力量，讓它們發(fā)揮積極的合力作用。第三，工商管理的管理面積較廣，涉及到很多方面，包括加入市場(chǎng)行列的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶等都要在工商管理處進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理，工商所要針對(duì)這些企業(yè)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查，然后給予認(rèn)可。不僅如此，還要對(duì)這些市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)、交易過(guò)程進(jìn)行管理，如果商戶要退出市場(chǎng)，也要給予一定的監(jiān)管。

　　二、工商管理對(duì)既經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用

　　第一，工商管理對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的作用，工商管理要加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，為了促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各主體的有效發(fā)展，工商管理部門(mén)應(yīng)該積極的加強(qiáng)與各企業(yè)之間的合作，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為了達(dá)到這一目的，工商管理部門(mén)應(yīng)該針對(duì)自己的功能的改進(jìn)，提高維護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管能力，樹(shù)立國(guó)家宏觀調(diào)控的高度的責(zé)任心，增加管理力度，對(duì)市場(chǎng)上的違法行為進(jìn)行打擊，保障市場(chǎng)的合法運(yùn)行，給商戶、消費(fèi)者提供一個(gè)健康、穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。第二，對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)，工商部門(mén)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)，就是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，打擊違法行為，保障消費(fèi)者的權(quán)益。一方面，要加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行保護(hù)權(quán)益意識(shí)宣傳，要讓消費(fèi)者知道，當(dāng)權(quán)益受到企業(yè)的侵害時(shí)可以通過(guò)聯(lián)系工商管理部門(mén)對(duì)企業(yè)的違法行為進(jìn)行舉報(bào)，不能一味忍讓?zhuān)L(zhǎng)不正之風(fēng)，積極保護(hù)自己的權(quán)益。另一方面，工商管理部門(mén)在接到舉報(bào)之后，要加強(qiáng)調(diào)查，調(diào)查屬實(shí)之后，加強(qiáng)執(zhí)法力度，公正合法，保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。第三，正確的引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行改革，這就要求企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型和改革的過(guò)程中，工商管理部門(mén)要進(jìn)行正確指導(dǎo)，大多數(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型之后，都處于為自己的經(jīng)濟(jì)效益考慮，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展考慮甚少，一些企業(yè)在為自己謀利的同時(shí)還在一定程度的危害著環(huán)境，包括自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，包括一些化工廠或者販賣(mài)淫穢書(shū)刊光碟等的企業(yè)。對(duì)于這些企業(yè)，我國(guó)工商管理部門(mén)要積極的幫助這些企業(yè)完成改革和轉(zhuǎn)型，讓他們?cè)诒Ｕ献陨砝娴耐瑫r(shí)不要做出損害國(guó)家利益或者不利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)發(fā)展的行為。在遵守國(guó)家法律和社會(huì)道德的情況下順利轉(zhuǎn)型。

　　三、科學(xué)化工商管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　第一，要不斷強(qiáng)調(diào)良好信譽(yù)的重要性，一些企業(yè)為了自己的利益考慮，往往做出殺雞取卵的行為，為了獲取更高的利益，出賣(mài)企業(yè)的信譽(yù)，不顧企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，往往曇花一現(xiàn)便開(kāi)始衰亡。例如豆腐渣工程、有毒食品、缺斤少兩、豬肉注水等。所以工商管理部門(mén)應(yīng)該針對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行教育，要它們意識(shí)到企業(yè)信譽(yù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。第二，注意信息的廣泛發(fā)布，市場(chǎng)主體要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲取自己的一份利益，就必須要時(shí)刻關(guān)注帶整個(gè)市場(chǎng)的變化或者政府政策的落實(shí)，通過(guò)這些信息來(lái)調(diào)控自己的企業(yè)發(fā)展方向，然而在實(shí)際過(guò)程中，企業(yè)往往由于信息獲取不及時(shí)，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以針對(duì)此可以加大工商管理部門(mén)對(duì)信息的發(fā)布頻率，保證信息的適時(shí)更新，方便企業(yè)等能做出更加英明更加客觀的決策，除此之外，還要注重信息的真實(shí)性，不僅讓企業(yè)利用這一信息獲取了利益，還加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，例如，國(guó)家實(shí)行“家電下鄉(xiāng)”政策之后，各大電器商家都及時(shí)的掌握這一信息，利用這一政策做好宣傳，引進(jìn)一批電器，出現(xiàn)了一陣消費(fèi)狂熱。第三，做好管理和引導(dǎo)工作，工商管理部門(mén)的管理和引導(dǎo)工作要建立在順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下才能起到實(shí)際效果，我們不能夠?qū)ζ髽I(yè)做出發(fā)展規(guī)劃，但我們可以通過(guò)對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，讓他們?cè)诜鲜袌?chǎng)規(guī)律的前提下，做出正確的抉擇。如果企業(yè)在沒(méi)有得到工商管理部門(mén)的幫助下、在沒(méi)有掌握市場(chǎng)信息和市場(chǎng)規(guī)律的前提下，就盲目性的做出決定，這種決定不僅造成了社會(huì)資源的極大浪費(fèi)，同時(shí)還使市場(chǎng)主體的利益受損。第四，工商管理必須嚴(yán)格按照規(guī)則來(lái)辦事，這得從兩方面來(lái)進(jìn)行論述:一方面，工商管理部門(mén)要依法執(zhí)法，首先工作人員要深知一定的法律知識(shí)，在執(zhí)法過(guò)程中要嚴(yán)格按照一定的程序，在知法的同時(shí)，還要嚴(yán)格按照法律來(lái)進(jìn)行執(zhí)法，不要徇私枉法，也不要在執(zhí)法過(guò)程中知法犯法，侵害他人的權(quán)益，為工商管理部門(mén)的信譽(yù)帶來(lái)影響，為今后的執(zhí)法效率造成危機(jī)。另一方面，工商管理部門(mén)在監(jiān)管過(guò)程中，要嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)律做好定位，在不同的市場(chǎng)條件下做出不同的決定，要見(jiàn)機(jī)行事，不要墨守成規(guī)。

　　四、討論與建議

　　本文在敘述了工商管理具有的市場(chǎng)監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)的兩個(gè)重要職能、并具有政府服務(wù)性、執(zhí)法廣泛性、形式多樣性的三大特點(diǎn)的情況下，對(duì)工商管理能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、引導(dǎo)企業(yè)正確改革的重大作用進(jìn)行了討論，并提出建議，要想利用科學(xué)的手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工商管理部門(mén)就必須不斷強(qiáng)調(diào)信譽(yù)的重要性、注意信息的廣泛分布、做好管理和引導(dǎo)工作、嚴(yán)格按照規(guī)則辦事。

　　作者：糜林峰單位:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心

　　參考文獻(xiàn):

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工商管理論文800字篇6

　　一、畢業(yè)論文答辯基本要求

　　1、工商管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生必須參加畢業(yè)論文答辯。

　　2、學(xué)生論文答辯前須上交的論文材料要求在學(xué)生答辯前，在規(guī)定的時(shí)間之前，學(xué)員應(yīng)交齊下列論文材料，由論文答辯委員會(huì)進(jìn)行審查：(1)按照要求裝訂的正式文稿(五份)。(2)論文提綱、初稿、修改稿。(3)電子稿(軟盤(pán))：提綱、初稿、修改稿、正稿的word文檔。(4)論文提綱、初稿、修改稿、定稿的教師指導(dǎo)表。

　　3、論文答辯設(shè)立若干答辯組，答辯組由3人組成，其中答辯主持人1人。答辯組成員資格不得低于指導(dǎo)教師。在本人指導(dǎo)的學(xué)生進(jìn)行答辯時(shí)候，指導(dǎo)教師不得擔(dān)任答辯組成員。

　　4、答辯主持人主持畢業(yè)論文的答辯，在充分聽(tīng)取答辯組其他成員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，答辯主持人確定答辯成績(jī)，并對(duì)論文答辯成績(jī)簽字負(fù)責(zé)。答辯主持人須具有副高(含)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或省電大專(zhuān)職工商管理教師具有講師職稱(chēng)，并持有中央電大頒發(fā)的答辯主持人資格證書(shū)。

　　5、每個(gè)答辯小組另配記錄人員1人，負(fù)責(zé)記錄學(xué)員的答辯情況。記錄人員不得是工商管理教師。

　　6、在論文答辯和成績(jī)?cè)u(píng)定過(guò)程中發(fā)現(xiàn)是抄襲的文章或他人代寫(xiě)的文章，令其重寫(xiě)，重寫(xiě)后仍是抄襲或代寫(xiě)的，取消論文的寫(xiě)作資格;答辯過(guò)程中發(fā)現(xiàn)學(xué)員對(duì)相關(guān)基本概念、基本問(wèn)題不清，不能回答或者對(duì)論文內(nèi)容不熟悉的，答辯不及格。答辯不合格者，允許補(bǔ)作一次，順延至下一屆答辯。

　　7、答辯主持人在答辯結(jié)束后，應(yīng)盡快填寫(xiě)答辯評(píng)語(yǔ)并給出答辯成績(jī)、綜合成績(jī)，上報(bào)省電大文經(jīng)教學(xué)部工商管理教研室，并由省電大文經(jīng)教學(xué)部工商管理教研室將成績(jī)通知相關(guān)市級(jí)電大，再由相關(guān)市級(jí)電大通知學(xué)員本人。

　　8、鑒于我省電大具備答辯主持人資格的教師太少，為了便于安排各市級(jí)電大工商管理本科畢業(yè)論文答辯時(shí)間，請(qǐng)準(zhǔn)備進(jìn)行工商管理本科畢業(yè)論文答辯的市級(jí)電大提前20天告知省電大工商管理教研室，由省電大工商管理教研室根據(jù)全省工商管理本科畢業(yè)論文答辯的情況最后確定答辯時(shí)間。

　　二、答辯程序

　　學(xué)員答辯的程序?yàn)椋?/p>

　　1、脫稿介紹本人論文，包括：選題動(dòng)機(jī)、圍繞選題所收集的資料、論文的主要內(nèi)容。介紹時(shí)間不得少于10分鐘，最好不要超過(guò)15分鐘。

　　2、學(xué)員介紹完論文，由答辯主持人根據(jù)學(xué)員論文涉及的工商管理領(lǐng)域提出兩個(gè)問(wèn)題(該兩個(gè)問(wèn)題可以由答辯主持人、答辯組成員事先準(zhǔn)備，但禁止事先告知學(xué)員)，并給予學(xué)員一定的.準(zhǔn)備時(shí)間。

　　3、學(xué)員回答完上述答辯主持人提出的兩個(gè)問(wèn)題后，答辯組至少即席提出兩個(gè)以上的問(wèn)題，學(xué)員必須立即回答，不得另行準(zhǔn)備。

　　三、答辯時(shí)學(xué)員要注意的問(wèn)題

　　1、學(xué)員在答辯前要做好充分的準(zhǔn)備：熟悉自己文章的主要內(nèi)容，基本框架，主要觀點(diǎn)，自己的創(chuàng)新之處，理解、領(lǐng)會(huì)文章中涉及到的相關(guān)概念及理論知識(shí)。

　　2、參加答辯的學(xué)員，必須攜帶身份證，以備查驗(yàn)。

　　3、學(xué)員在介紹論文時(shí)，必須脫稿，不得攜帶任何資料，不能脫稿介紹論文，答辯成績(jī)不及格。

　　4、學(xué)員在回答答辯教師的提問(wèn)時(shí)，可以攜帶必要的資料和用品：包括論文的底稿、主要參考資料和其他書(shū)籍，并允許翻看。

　　5、學(xué)員介紹文論和回答問(wèn)題要充滿自信，沉著冷靜。

　　6、學(xué)員回答問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要，層次分明，還要吐字清晰，聲音適中。

　　7、在不違反四項(xiàng)基本原則的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)學(xué)員大膽提出自己的見(jiàn)解，但應(yīng)給予合理、適度的闡釋。

　　8、在整個(gè)答辯過(guò)程中，答辯學(xué)員應(yīng)尊重答辯教師，言行舉止要講文明、有禮貌，尤其是在答辯老師提出的問(wèn)題難以回答，或答辯老師的觀點(diǎn)與自己的觀點(diǎn)相左時(shí)，更應(yīng)該注意。答辯結(jié)束，無(wú)論答辯情況如何，都要從容、有禮貌地退場(chǎng)。

　　小編提示

　　克服緊張、不安、焦躁的情緒，自信自己一定可以順利通過(guò)答辯。

　　注意自身修養(yǎng)，有禮有節(jié)。無(wú)論是聽(tīng)答辯教師提出問(wèn)題，還是回答問(wèn)題都要做到禮貌應(yīng)對(duì)。

　　聽(tīng)明白題意，抓住問(wèn)題的主旨，弄清答辯教師出題的目的和意圖，充分理解問(wèn)題的根本所在，再作答，以免答非所問(wèn)的現(xiàn)象。

　　若對(duì)某一個(gè)問(wèn)題確實(shí)沒(méi)有搞清楚，要謙虛向教師請(qǐng)教。盡量爭(zhēng)取教師的提示，巧妙應(yīng)對(duì)。用積極的態(tài)度面對(duì)遇到的困難，努力思考做答，不應(yīng)自暴自棄。

　　答辯時(shí)語(yǔ)速要快慢適中，不能過(guò)快或過(guò)慢。過(guò)快會(huì)讓答辯小組成員難以聽(tīng)清楚，過(guò)慢會(huì)讓答辯教師感覺(jué)答辯人對(duì)這個(gè)問(wèn)題不熟悉。

　　對(duì)沒(méi)有把握的觀點(diǎn)和看法，不要在答辯中提及。

　　不論是自述，還是回答問(wèn)題，都要注意掌握分寸。強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，略述枝節(jié);研究深入的地方多講，研究不夠深入的地方最好避開(kāi)不講或少講。

　　通常提問(wèn)會(huì)依據(jù)先淺后深、先易后難的順序。

　　答辯人的答題時(shí)間一般會(huì)限制在一定的時(shí)間內(nèi)，除非答辯教師特別強(qiáng)調(diào)要求展開(kāi)論述，都不必要展開(kāi)過(guò)細(xì)。直接回答主要內(nèi)容和中心思想，去掉旁枝細(xì)節(jié)，簡(jiǎn)單干脆，切中要害。

工商管理論文800字篇7

　　尊敬的各位老師，早上好，我是08級(jí)工商管理班的***。我的論文題目是“B2C電子商務(wù)行業(yè)盈利模式的比較分析”。我的這篇論文是在***老師的精心指導(dǎo)下完成的。

　　之所以選擇這個(gè)電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)，首先就是，電子商務(wù)目前在我國(guó)是一個(gè)發(fā)展速度很快的行業(yè)，是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要的一部分。而B(niǎo)2C目前又是電商發(fā)展的主流，所以說(shuō)對(duì)于B2C的商業(yè)模式和盈利模式的研究是一個(gè)比較新的課題，也是一個(gè)熱點(diǎn)課題。

　　其次就是，作為女孩子，會(huì)有一些網(wǎng)購(gòu)的經(jīng)歷，所以我對(duì)于電子商務(wù)尤其是B2C這個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)是很關(guān)注的，在資料的采集方面也比較得心應(yīng)手。

　　下面我將這篇論文的主要內(nèi)容向各位老師一一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。

　　首先，我簡(jiǎn)要談一下論文選題的背景與意義。

　　電子商務(wù)行業(yè)是在20世紀(jì)九十年代產(chǎn)生的，中國(guó)的電子商務(wù)是在2000年以后進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。電子商務(wù)基本上分為B2B、B2C、C2C幾大類(lèi)別，阿里巴巴就是B2B最典型的例子，即企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)。而B(niǎo)2C主要是指線上零售電子商務(wù)，具有代表性的主要有京東商城，卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠(chéng)品這些企業(yè)。C2C方面，主要就是淘寶網(wǎng)一類(lèi)的企業(yè)，即個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。目前B2C日漸成為主流的電子商務(wù)方式。B2C行業(yè)的發(fā)展雖然很迅猛，但也有著一些隱患，面臨著一些盈利方面的問(wèn)題，所這篇論文主要針對(duì)的B2C的盈利情況進(jìn)行分析。

　　在意義方面，主要羅列了三方面的意義，理論研究意義、對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的意義和對(duì)于消費(fèi)者的意義。

　　接下來(lái)，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和各部分的主要內(nèi)容。

　　本文分為五個(gè)章節(jié)。

　　第一章緒論，主要羅列了論文研究的背景、意義及國(guó)內(nèi)外對(duì)于電子商務(wù)的盈利模式的文獻(xiàn)綜述。

　　第二章闡述了論文的理論基礎(chǔ)，邁克爾波特教授在他的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中提出的“價(jià)值鏈理論”，將企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)分為支持活動(dòng)和基本活動(dòng)，在這兩類(lèi)上衍生出9個(gè)主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。并且在這個(gè)理論的基礎(chǔ)上，文章對(duì)于整個(gè)B2C行業(yè)在價(jià)值鏈主要環(huán)節(jié)上的活動(dòng)進(jìn)行了分析。

　　第三章是整篇論文的核心章節(jié)，在理論分析的基礎(chǔ)上，將B2C的盈利模式分為兩類(lèi)，選取了具有代表性的兩家國(guó)內(nèi)B2C企業(yè)進(jìn)行了比較分析。分別是綜合平臺(tái)型企業(yè)——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和主打服裝鞋帽的垂直品牌型企業(yè)——麥考林。

　　首先，文章指出了兩種模式各自的特點(diǎn)，對(duì)兩家企業(yè)的近年來(lái)的業(yè)務(wù)情況和總體營(yíng)收狀況進(jìn)行了分析。

　　其次，由于兩家企業(yè)都是在美國(guó)上市的公司，所以在數(shù)據(jù)方面，從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和麥考林各季度的財(cái)報(bào)中選取了三個(gè)與盈利能力有著密切關(guān)系的.數(shù)據(jù)指標(biāo)，同時(shí)也是投資者比較關(guān)注的指標(biāo)，營(yíng)業(yè)收入環(huán)比增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)和毛利率進(jìn)行比對(duì)。

　　通過(guò)比對(duì)，得出了一個(gè)結(jié)論，那就是綜合平臺(tái)型企業(yè)適合于“贏家通吃”的策略，想要盈利，就要成為行業(yè)寡頭。而垂直型企業(yè)注重的是專(zhuān)業(yè)和個(gè)性化，更應(yīng)該關(guān)注在某一領(lǐng)域內(nèi)的深耕細(xì)作。企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇盈利模式。

　　第四章，在分析了盈利模式之后，提出了B2C行業(yè)目前的一個(gè)主要盈利問(wèn)題就是，很多企業(yè)目前在不斷融資和擴(kuò)張，但是卻一直在虧損，盈利遙遙無(wú)期。本文對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析，并從核心競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)鏈管理、投資和法律法規(guī)四方面提出了對(duì)策。

　　第五章總結(jié)與展望，對(duì)于前面的分析進(jìn)行一個(gè)結(jié)論上的提煉，同時(shí)，對(duì)于B2C行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了三點(diǎn)展望。

　　本文的不足之處在于，由于兩家企業(yè)都未能實(shí)現(xiàn)盈利，所以關(guān)于盈利模式的觀點(diǎn)還有待驗(yàn)證。而且研究方法主要是例證分析和數(shù)據(jù)比對(duì)，所以在對(duì)于理論基礎(chǔ)的利用上稍顯薄弱。對(duì)于這些不足，在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，我還會(huì)繼續(xù)關(guān)注行業(yè)的動(dòng)向，并且進(jìn)一步加強(qiáng)自己的理論水平。

　　關(guān)于論文的主要內(nèi)容我就介紹到這，最后在這里感謝我的論文導(dǎo)師***老師，和今天出席答辯的三位老師，謝謝!

工商管理論文800字篇8

　　摘要：全球一體化進(jìn)程的加快，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后，各行各業(yè)廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的往來(lái)，其已經(jīng)成為新形勢(shì)下帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最為有力的武器。因此，基于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)上升為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式，對(duì)順應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和工商管理的需求提供了積極的影響。本文主要介紹了現(xiàn)代工商管理在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后，有效促進(jìn)了管理轉(zhuǎn)型、提升了管理效能，并對(duì)其長(zhǎng)久發(fā)展提出了幾點(diǎn)路徑和策略。

　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；工商管理；發(fā)展；策略

　　新型經(jīng)濟(jì)相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)來(lái)講，其通過(guò)依托現(xiàn)代信息技術(shù)、高科技為增長(zhǎng)的原動(dòng)力，更加適應(yīng)全球一體化的發(fā)展需求。伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛推廣和應(yīng)用，使得計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)趨向成熟，不僅改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和交換方式、經(jīng)濟(jì)主體，還通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)的形式對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)和交換。因此，為了能夠刺激消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，需要做好創(chuàng)新工作。一方面，各工商主體通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的往來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的逐步成熟，其已經(jīng)成為新型的產(chǎn)業(yè)群體，并規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。因此，在實(shí)施工商管理時(shí)更應(yīng)該對(duì)該網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的順利運(yùn)行全過(guò)程開(kāi)展有效的管理。

　　一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于工商管理的所發(fā)揮的作用

　　（一）為企業(yè)獲取了更高的利潤(rùn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生了較大的變化，其已經(jīng)形成商家-網(wǎng)絡(luò)-消費(fèi)者-物流等為一體的經(jīng)濟(jì)模式。這種經(jīng)濟(jì)模式能夠讓消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)掌握和了解到更多的樣式和品種的產(chǎn)品，進(jìn)而滿足用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。這些優(yōu)勢(shì)還表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，縮短了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程，提高了消費(fèi)環(huán)節(jié)的時(shí)效性；第二，降低了企業(yè)的運(yùn)行成本，使得企業(yè)不需要另附實(shí)體店鋪的租金而就能夠更快獲取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，同時(shí)還能夠?qū)θ藛T進(jìn)行合理的分配和管理，通過(guò)依托網(wǎng)絡(luò)對(duì)人員進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而減少辦公場(chǎng)地的租賃費(fèi)用和人員的繁重的工作量，提升工作的效率和銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)等提供了有效的保障。可見(jiàn)這種依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售提供了更多的資金和經(jīng)歷。

　?。ǘ椭髽I(yè)全面的了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)信息和各種銷(xiāo)售的資源實(shí)現(xiàn)了有效的共享，這就需要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的管理人員憑借著專(zhuān)業(yè)的信息化技能開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售活動(dòng)。因此，這就需要加強(qiáng)管理人員的互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而在深入了解市場(chǎng)的形態(tài)和變化過(guò)程中能夠增強(qiáng)自身的敏感度。以對(duì)企業(yè)的發(fā)展模式和市場(chǎng)能夠更好的管理和控制，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取較大的優(yōu)勢(shì)，以提升銷(xiāo)售的整體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)通過(guò)依托大數(shù)據(jù)對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行收集和反饋，以對(duì)市場(chǎng)的變化和發(fā)展

　　趨勢(shì)能夠及時(shí)的掌控，從而讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取有利的位置，以及時(shí)對(duì)自己的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，逐步滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品所提出的各項(xiàng)需求，盡快的獲取更多的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　?。ㄈ?gòu)建了公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)講，想要獲取更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和市場(chǎng)地位就顯得更加的困難。而對(duì)于一些大型的企業(yè)或者壟斷的企業(yè)，憑借著核心的技術(shù)和多元化的營(yíng)銷(xiāo)渠道等，牢牢占據(jù)著重要的市場(chǎng)位置，使得中小企業(yè)很難尋求發(fā)展。在隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，很多的行業(yè)在同一平臺(tái)上進(jìn)行相互之間的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而加速了產(chǎn)品信息的公開(kāi)化，使得市場(chǎng)信息的傳播范圍更廣、傳播速度更快，構(gòu)建了更加公平的市場(chǎng)環(huán)境，其對(duì)于提升中小型企業(yè)的發(fā)展，讓更多中小型企業(yè)占據(jù)主要的位置。

　　二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理的發(fā)展策略

　　（一）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理觀念和管理模式工商管理部門(mén)是政府對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有效管理。其歸屬于一個(gè)宏觀的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，為了能夠盡快促進(jìn)管理的轉(zhuǎn)型，則需要在管理過(guò)程中加大資金投入，以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理手段。同時(shí)，還需要加大引進(jìn)創(chuàng)新的管理儀器，以滿足當(dāng)下社會(huì)對(duì)于人才的發(fā)展需求和市場(chǎng)的需求，進(jìn)而傳統(tǒng)的工商管理理念，以及時(shí)對(duì)管理進(jìn)行資金的投入和引入更加先進(jìn)的儀器，構(gòu)建

　　創(chuàng)新的管理模式。一方面，能夠使管理符合新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，還能夠通過(guò)創(chuàng)新的管理模式，提升管理的效率，進(jìn)而滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。另一方面，想要構(gòu)建新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，還需要在管理過(guò)程中不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式。并采用培訓(xùn)的方式，對(duì)管理人員開(kāi)展技能的培訓(xùn)，以提升人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，從而選拔好出更多的優(yōu)秀人才。另外，還需要調(diào)整相關(guān)的制度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)審批功能進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和利用，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的不良信息。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的前提下還能夠?qū)Ω鞣N制度進(jìn)行轉(zhuǎn)換，進(jìn)而能夠靈活的應(yīng)對(duì)創(chuàng)新科技帶來(lái)的發(fā)展變化，提升管理的效能。

　?。ǘ┙∪嚓P(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策工商管理對(duì)促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展占據(jù)著舉足輕重的作用。其管理的制約條件主要包括嚴(yán)格的法律法規(guī)和規(guī)章制度。只有在這兩個(gè)方面的嚴(yán)格管理和監(jiān)督之下，才能發(fā)揮其最大的功效進(jìn)而為社會(huì)的發(fā)展提供前進(jìn)的動(dòng)力。首先，運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研的方式，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，進(jìn)而使得市場(chǎng)活動(dòng)有序的進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)良性的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)其長(zhǎng)久的發(fā)展。其次，發(fā)揮政府部門(mén)的職能，對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督，以提高各項(xiàng)法律法規(guī)和政策制度等的有效執(zhí)行力度。最后，還需要根據(jù)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需求，不斷完善相關(guān)的政策法規(guī)，以實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革，進(jìn)而加強(qiáng)市場(chǎng)與企業(yè)的調(diào)控能力，為更多的企業(yè)增添更多的生機(jī)，以加強(qiáng)對(duì)工商管理體系的有效開(kāi)展和全面的監(jiān)督。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)工商管理的職能工商管理職能的提升需要根據(jù)相關(guān)的法律和法規(guī)，以對(duì)工商管理的權(quán)利實(shí)施有效的監(jiān)督，以減少由于濫用職權(quán)，增加違法行為的形成概率。因此只有加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工商管理的力度，才能通過(guò)有效的監(jiān)督提升工商管理的職能。一方面，能夠增加企業(yè)管理人員的相關(guān)權(quán)責(zé)意識(shí)，使其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中能夠依法辦事，在遇到相關(guān)的問(wèn)題時(shí)，能夠勇敢的承擔(dān)其自己的職責(zé)。另一方面，增強(qiáng)工商管理部門(mén)的權(quán)威性，以引導(dǎo)各個(gè)企業(yè)能夠做好帶頭和引導(dǎo)作用。這樣才能通過(guò)利用自己的職能，增加自己的管理水平，使得整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加有序。

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)工商管理行業(yè)從業(yè)人員技能素養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，只有提高從業(yè)人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，創(chuàng)建誠(chéng)信理念企業(yè)文化，才能實(shí)現(xiàn)良性的經(jīng)營(yíng)。首先，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，構(gòu)建自己的知識(shí)構(gòu)架，從而培養(yǎng)自身的復(fù)合型綜合素養(yǎng)；其次，進(jìn)行跨學(xué)科學(xué)習(xí)，在努力鉆研之下，對(duì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展具有較強(qiáng)的分析能力和對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把控能力；再次，企業(yè)還應(yīng)該實(shí)施“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批更具核心競(jìng)爭(zhēng)能力的團(tuán)隊(duì)。在定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，積累和歸納經(jīng)營(yíng)管理模式，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)相關(guān)先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，增加自身的創(chuàng)新能力；最后，提高招聘條件。并在招聘面試過(guò)程中更加注重相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能和對(duì)員工的信息化的應(yīng)用能力進(jìn)行考察，在開(kāi)展職業(yè)道德教育的同時(shí)構(gòu)建更加完善的績(jī)效考核制

　　度，進(jìn)而提升員工的工作積極性和職業(yè)素養(yǎng)。工商管理在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中扮演著不可或缺的作用，為了能夠使企業(yè)在健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中尋求發(fā)展，則需要運(yùn)用法律的制約手段，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的維護(hù)，從而為提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總值、保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)提供有效的保障。在伴隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷崛起，很多企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的往來(lái)，如果不對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理和維護(hù)，將會(huì)使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序變得更加復(fù)雜和混亂。因此，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)管理的同時(shí)，需要明確管理的職責(zé)，采用創(chuàng)新的管理模式，這樣才能使工商管理的職能落到實(shí)處，才能平衡企業(yè)的利益和社會(huì)利益，才能使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下健康穩(wěn)定發(fā)展。

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工商管理論文800字篇9

　　【摘要】對(duì)于一個(gè)國(guó)家，為了保證經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保持相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，就有必要加強(qiáng)對(duì)于工商管理工作的重要性。則需要將管理措施、控制制度、服務(wù)水平融合一體，這樣才可以保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)多樣變化的形式。

　　【關(guān)鍵詞】管理措施信息技術(shù)策略應(yīng)用具體分析

　　1、創(chuàng)新工商管理工作的意義所在

　　目前，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始向國(guó)際發(fā)展邁進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行相對(duì)順利。為趕上時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)已經(jīng)通過(guò)信息技術(shù)適當(dāng)?shù)淖兓?，朝著更完善的發(fā)展的總趨勢(shì)進(jìn)步，從而推動(dòng)了當(dāng)今的基礎(chǔ)信息管理工作的重大變革?，F(xiàn)在基本信息管理工作已經(jīng)能夠逐步實(shí)現(xiàn)新的管理模式的整合，大大提高了現(xiàn)有工作的發(fā)展效率。新的管理模式已經(jīng)逐漸襲來(lái)，現(xiàn)有的管理方式終將會(huì)被社會(huì)所淘汰。此外，進(jìn)行工商管理工作時(shí)，合理的應(yīng)用信息化技術(shù)能夠起到一定的約束效果，降低公司出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的情況，防止企業(yè)出現(xiàn)投機(jī)取巧的行為。在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，國(guó)家提出了新的發(fā)展目標(biāo)，相對(duì)以后發(fā)展的趨勢(shì)也重新定義了模式。但是工商管理這項(xiàng)工作目前的發(fā)展形勢(shì)仍然與期望之間存在較大的差異，會(huì)造成較多問(wèn)題的根源得不到有效解決，如此下去會(huì)造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)出現(xiàn)疲勞的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。對(duì)于企業(yè)而言，基本的發(fā)展方向與具體應(yīng)用模式存在緊密的聯(lián)系?，F(xiàn)有的工商管理工作能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求與發(fā)展速度。工商應(yīng)用信息技術(shù)的應(yīng)用管理工作后能有效的從根本上改善管理水平，讓工作人員們始終堅(jiān)持服務(wù)第一的基本原則。這樣才能夠優(yōu)化自身的本職工作，推動(dòng)國(guó)家與社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)步。一個(gè)國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)要想取得穩(wěn)定的發(fā)展就一定要加強(qiáng)工商管理工作的重視度，采取科學(xué)有效的措施對(duì)整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)，同時(shí)保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，使其始終與科技水平達(dá)到一致應(yīng)用性。目前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在一定的變化應(yīng)用性，為了保證國(guó)家的基本發(fā)展目標(biāo)，工商管理工作走上信息化應(yīng)用技術(shù)這一舉措至關(guān)重要，促使管理工作的效率大幅度得到保證，提高工作效率。

　　2、目前工商管理工作仍然存在很多不足之處

　　工商管理在發(fā)展過(guò)程中面臨的最主要困難就是管理寬度和不同層級(jí)之間的問(wèn)題，這也是困擾管理工作發(fā)展的重點(diǎn)與難點(diǎn)所在。在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，基本的設(shè)定目標(biāo)過(guò)高，造成實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中未得到有效的落實(shí)，很多企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的變化。此外，大部分公司內(nèi)的工商管理制度不夠健全，缺少專(zhuān)業(yè)的體制進(jìn)行管理，應(yīng)用信息化相關(guān)技術(shù)就相對(duì)隨意，實(shí)際發(fā)展過(guò)程中難以利用標(biāo)準(zhǔn)的制度進(jìn)行科學(xué)管理，因此管理機(jī)制不夠科學(xué)。在這樣一種模式下，基本的發(fā)展模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠解決現(xiàn)有的問(wèn)題，同時(shí)還會(huì)引發(fā)一些其他的相關(guān)問(wèn)題，這些都是阻礙信息技術(shù)發(fā)展的主要原因?，F(xiàn)如今，工商管理工作發(fā)展過(guò)程中，工作人員都普遍忽視對(duì)整個(gè)工作的關(guān)注度與重視度，因此管理人員的工作思想與行為意識(shí)存在較大的差別。工作開(kāi)展過(guò)程中缺乏積極性。很多工作人員從事工作時(shí)都抱著隨意與投機(jī)取巧的態(tài)度，因此無(wú)法從根本上提高實(shí)踐應(yīng)用能力與操作水平。這項(xiàng)工作并不能夠單單脫離人工服務(wù)而存在，如果工作人員不嚴(yán)格就會(huì)影響整個(gè)工商管理工作的穩(wěn)定開(kāi)展，難以保證整體質(zhì)量。另外，工商管理過(guò)程中缺乏合理科學(xué)的方法，難以有效解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。由于事件操作不當(dāng)導(dǎo)致態(tài)勢(shì)的蔓延，后期耗費(fèi)大量的精力與物力，管理效率顯著降低，嚴(yán)重者甚至?xí)p害工商管理整體形象。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多公司的一般有軟件外包軟件的開(kāi)發(fā)和維護(hù)權(quán)限等方面的業(yè)務(wù)，不能夠有效培養(yǎng)系統(tǒng)信息化人才，降低了自身軟件開(kāi)發(fā)能力。此外，在技術(shù)高的軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，往往會(huì)由于對(duì)工作流程以及工商業(yè)務(wù)不夠了解，讓開(kāi)發(fā)的軟件不能有效的滿足工商業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)際的需求，進(jìn)而會(huì)發(fā)生運(yùn)行方面的問(wèn)題。當(dāng)二次開(kāi)發(fā)軟件的過(guò)程中，將會(huì)對(duì)一些人力和物力花費(fèi)比較大。

　　3、工商管理快速走上信息化道路的具體措施

　　3.1改善信息化設(shè)備，促使工商信息化管理的發(fā)展

　　為實(shí)現(xiàn)工商業(yè)信息化管理的快速發(fā)展，需要依托設(shè)備進(jìn)步的力量，先進(jìn)的設(shè)備是其發(fā)展的動(dòng)力，具有十分重要的地位，因此，應(yīng)以更新工商信息化的目標(biāo)和動(dòng)力為重點(diǎn)。以此出發(fā)，為更好的服務(wù)工商管理板塊的各項(xiàng)工作，我們要繼續(xù)做好設(shè)備信息的現(xiàn)代化管理，同時(shí)更新工商管理和服務(wù)兩部門(mén)的信息化設(shè)備，確保設(shè)備在先進(jìn)水平，從而滿足各類(lèi)業(yè)務(wù)的日益增長(zhǎng)。工商管理的過(guò)程中，大量的工商數(shù)據(jù)在管理過(guò)程中的出現(xiàn)，人工力量難以處理這些綜合數(shù)據(jù)，加之傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的存儲(chǔ)能力有限外，容易造成數(shù)據(jù)丟失等情況的發(fā)生。工商信息化管理可以采用信息管理方式來(lái)存儲(chǔ)管理信息，并能大幅度提高儲(chǔ)蓄數(shù)據(jù)信息的能力。此外，有效地存儲(chǔ)工商數(shù)據(jù)，還可以有效地解決人為差錯(cuò)率。

　　3.2更新工商管理各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)體系

　　只有依托信息化運(yùn)轉(zhuǎn)，各部門(mén)才能向標(biāo)準(zhǔn)看齊才能夠做好自己的本職工作，才能完善整個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)體系，確保體系的科學(xué)性與合理性。在現(xiàn)實(shí)工作中，各部門(mén)應(yīng)多角度，全方面思考問(wèn)題，腳踏實(shí)地的研究企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，借助科技手段，為企業(yè)發(fā)展助力。另外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新數(shù)據(jù)調(diào)查了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，在既定計(jì)劃下不斷進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。

　　3.3及時(shí)合理地協(xié)調(diào)發(fā)展道路中存在的各種問(wèn)題

　　新事物的發(fā)展需要一定的檢測(cè)期，工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)意識(shí)，及時(shí)、合理地調(diào)整工商管理信息化發(fā)展中存在的協(xié)調(diào)總體發(fā)展建設(shè)與部門(mén)發(fā)展建設(shè)的關(guān)系、整體應(yīng)用和總體改善的關(guān)系、各項(xiàng)工商業(yè)務(wù)和工商管理部門(mén)三大關(guān)系，從而立足全局，具有發(fā)展眼光，確保信息化發(fā)展的順利進(jìn)行。

　　3.4提高工作人員知識(shí)和應(yīng)用水平

　　首先應(yīng)當(dāng)向社會(huì)廣泛吸收優(yōu)秀人員工。另外有意識(shí)地為員工提供業(yè)務(wù)執(zhí)行與技術(shù)培養(yǎng)的鍛煉機(jī)會(huì)，從而向工作人員不斷滲透網(wǎng)絡(luò)信息，確保工作人員能夠提升信息技術(shù)應(yīng)用水平，并將其應(yīng)用到工商管理中。

　　4、結(jié)語(yǔ)

　　通過(guò)以上分析，我們可以看出，企業(yè)管理信息化是新形勢(shì)下的必然要求，針對(duì)企業(yè)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，通過(guò)針對(duì)性的發(fā)展措施，將信息技術(shù)以及工商業(yè)務(wù)深入的融合起來(lái)，加強(qiáng)信息共享和標(biāo)準(zhǔn)化方面的建設(shè)，提高工商管理整體的水平，較后推動(dòng)我國(guó)工程管理持續(xù)健康的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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工商管理論文800字篇10

　　【摘要】近幾年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上許多企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)的管理水平也需要進(jìn)一步的提高，特別需要加強(qiáng)企業(yè)工商管理的培訓(xùn)課程。本文首先通過(guò)對(duì)企業(yè)管理目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而找出加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的辦法，以期提高企業(yè)管理的水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供原動(dòng)力。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè);管理培訓(xùn);管理水平;企業(yè)發(fā)展

　　企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有主體地位，由此可見(jiàn)，企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。企業(yè)管理水平的高低關(guān)系著著企業(yè)的發(fā)展的快慢，通過(guò)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，可以有效提高企業(yè)的管理水平，提升員工的管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理素養(yǎng)。進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　一、企業(yè)管理中存在的問(wèn)題分析

　　目前，雖然大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，但企業(yè)文化、企業(yè)管理與工商管理培訓(xùn)等方面的缺失，導(dǎo)致企業(yè)管理問(wèn)題日漸突出，企業(yè)不能在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中可持續(xù)的健康發(fā)展。

　　(一)企業(yè)文化培訓(xùn)的缺失。

　　現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工企業(yè)文化的培訓(xùn)是必不可少的，但許多企業(yè)卻忽略了對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)，員工對(duì)本企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)容知之甚少，這在新員工的培訓(xùn)方面更為突出。導(dǎo)致其不能很快了解公司的基本情況盡快的適應(yīng)公司，不能盡快由“局外人”向“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變，提高新員工的工作效率，最終導(dǎo)致企業(yè)管理的發(fā)展不到位。

　　(二)落后的企業(yè)管理模式。

　　企業(yè)管理模式的正確選擇是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、企業(yè)組織活動(dòng)提供有效保障的基礎(chǔ)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以盈利為目標(biāo)的傳統(tǒng)企業(yè)管理模式與企業(yè)的發(fā)展相悖，在企業(yè)管理中，企業(yè)文化、企業(yè)制度、人員培訓(xùn)等方面都很難滿足企業(yè)的發(fā)展。但現(xiàn)代化先進(jìn)的企業(yè)管理模式可以通過(guò)對(duì)人才的有效管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　(三)工商管理培訓(xùn)的缺失。

　　工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理水平提高上具有重要作用，在提高企業(yè)管理人員的企業(yè)管理能力方面作用更加明顯，優(yōu)秀的管理人員可以有效提高企業(yè)管理水平，保證企業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視度卻不夠，對(duì)人才的培訓(xùn)零零散散，沒(méi)有一個(gè)完善的企業(yè)人才管理培訓(xùn)制度，培訓(xùn)方式單一。對(duì)于培訓(xùn)的考核形式而言，其過(guò)于形式化、簡(jiǎn)單化。受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量得不到提高，不能起到對(duì)人才的管理培訓(xùn)作用，對(duì)企業(yè)管理水平的發(fā)展也有一定的消極影響。

　　(四)工商管理培訓(xùn)方式和內(nèi)容的不足。

　　目前，許多企業(yè)工商管理培訓(xùn)的方式單一，通過(guò)“理論教學(xué)-理論考試”這種簡(jiǎn)單的方式結(jié)束培訓(xùn)課程。這種枯燥單一的培訓(xùn)方式并不適合現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式，加上培訓(xùn)內(nèi)容的理論化，實(shí)踐內(nèi)容不多，受訓(xùn)人員的知識(shí)吸收沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，歪曲了工商管理培訓(xùn)的目的，無(wú)法有效提高企業(yè)的管理水平。

　　(五)受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。

　　通過(guò)對(duì)企業(yè)管理人員的工商管理知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，可以向企業(yè)管理人員“灌輸”更多先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)，從而使其運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高企業(yè)的管理水平。但由于管理人員學(xué)習(xí)的質(zhì)量一直得不到提高，學(xué)習(xí)積極性不足，導(dǎo)致工商管理的培訓(xùn)很難促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展。

　　二、通過(guò)加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)管理水平

　　為了提高企業(yè)的管理水平，最直接有效的方式是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)工商管理的培訓(xùn)，改進(jìn)管理培訓(xùn)的方式與內(nèi)容，全面促進(jìn)企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)的管理水平，使企業(yè)能繼續(xù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。具體可以從以下幾個(gè)方面著手:

　　(一)加強(qiáng)員工企業(yè)文化的培訓(xùn)。

　　一方面，對(duì)于企業(yè)新進(jìn)員工講，對(duì)企業(yè)文化的培訓(xùn)至關(guān)重要。由于新員工剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式的具體情況了解很少，對(duì)工作的主要內(nèi)容還沒(méi)能完全知曉，對(duì)企業(yè)的歸屬感和職業(yè)感也未形成。所以，在這一過(guò)程中，對(duì)新員工的企業(yè)文化培訓(xùn)就顯得尤為重要。例如，在新員工入職前三天對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)，了解公司的現(xiàn)狀，盡可能多的向其展示公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，使新員工更快的了解和適應(yīng)新的工作環(huán)境，從“局外人”到“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變，通過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)，還可以向新員工塑造良好的企業(yè)形象，使員工對(duì)企業(yè)有一種歸屬感。相比之下，離職率也會(huì)降低，企業(yè)可以留住人才，有效促進(jìn)企業(yè)管理水平。另一方面，不管是新員工還是老員工，企業(yè)文化培訓(xùn)都必不可少，在團(tuán)隊(duì)工作中，企業(yè)文化影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍，積極向上的企業(yè)文化可以使員工在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助。通過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)，增進(jìn)員工之間的溝通交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)同事相處關(guān)系，從而促使企業(yè)管理水平的提高。

　　(二)轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式。

　　轉(zhuǎn)變以盈利為目標(biāo)的企業(yè)管理模式，加強(qiáng)對(duì)工商管理的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)金融、財(cái)務(wù)、商務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高企業(yè)管理人員在管理上的專(zhuān)業(yè)綜合知識(shí)，以達(dá)到企業(yè)管理水平的提高。在思想上，企業(yè)管理人員需要轉(zhuǎn)變對(duì)工商管理培訓(xùn)不重視思想態(tài)度，認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性，端正管理培訓(xùn)的態(tài)度。只有改變管理人員思想觀念，才能使企業(yè)的管理水平得到全面的提高。在實(shí)踐上，為加強(qiáng)對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視，需要管理領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行宣傳，從自身做起，使員工明白工商管理培訓(xùn)的重要性。對(duì)于企業(yè)管理人員而言，積極參加工商管理培訓(xùn)是提高自身管理素質(zhì)的必要過(guò)程，以此促進(jìn)整個(gè)企業(yè)管理水平的提高。

　　(三)企業(yè)培訓(xùn)師資力量的提升。

　　為提高工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，首先需要注重企業(yè)培訓(xùn)師資力量的建設(shè)，提高培訓(xùn)師的培訓(xùn)水平。一方面，師資認(rèn)證體系必須要進(jìn)過(guò)嚴(yán)格的審核。通過(guò)思想政治教育的、管理理論知識(shí)、企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)等多個(gè)方面的考察，綜合了解培訓(xùn)師資隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，掌握師資隊(duì)伍的管理培訓(xùn)現(xiàn)狀。另一方面，培訓(xùn)師的知識(shí)儲(chǔ)備不是一成不變的，所以要求培訓(xùn)師在自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行更多的綜合知識(shí)培訓(xùn)。隨時(shí)更新培訓(xùn)師的理論知識(shí)，更好的為企業(yè)管理培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)。例如，讓企業(yè)的管理培訓(xùn)師到國(guó)外進(jìn)行先進(jìn)企業(yè)管理模式的培訓(xùn)，再回到企業(yè)中，對(duì)員工進(jìn)行先進(jìn)企業(yè)管理的培訓(xùn)，更好的發(fā)展企業(yè)管理。

　　(四)改革培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。

　　在企業(yè)的工商管理中，面向的培訓(xùn)對(duì)象不同，采取的培訓(xùn)方式和內(nèi)容就會(huì)發(fā)生相應(yīng)改變。比如，對(duì)普通行政員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，需要培訓(xùn)師側(cè)重于對(duì)行政管理方面的管理培訓(xùn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的工商管理培訓(xùn)，需要側(cè)重于企業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)。豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容和方式需要同傳統(tǒng)的內(nèi)容方式相結(jié)合，不僅要使受訓(xùn)人員順利接收到培訓(xùn)課本上的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，還要使其能在實(shí)際工作中全面利用管理知識(shí)進(jìn)行辦公。通過(guò)多樣靈活的工商管理培訓(xùn)，可以提高企業(yè)管理人員和企業(yè)員工參與管理培訓(xùn)的積極性，以期達(dá)到企業(yè)管理培訓(xùn)的目的，提高企業(yè)管理水平。

　　(五)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)考核的方式。

　　以往企業(yè)工商管理培訓(xùn)考核的方式比較單一，采取培訓(xùn)完立刻進(jìn)行考核的方式，導(dǎo)致受訓(xùn)人員將培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)，沒(méi)有積極參與到培訓(xùn)中，體會(huì)培訓(xùn)的樂(lè)趣，真正增長(zhǎng)管理培訓(xùn)的知識(shí)，提高企業(yè)管理水平。因此，企業(yè)的工商管理培訓(xùn)方式必須進(jìn)行改變，由枯燥的課本理論教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐性教學(xué)，考核方式靈活多樣，不僅僅是對(duì)培訓(xùn)課本的考核，還需注重課本知識(shí)與管理工作相結(jié)合的實(shí)踐考核。

　　(六)重視受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　工商管理人員的管理能力直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)作。由此可見(jiàn)，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時(shí)，需要努力提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。例如，在對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)心態(tài)方面，需要引導(dǎo)其樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)心態(tài)。一般講來(lái)，參加企業(yè)工商管理培訓(xùn)的學(xué)員往往是企業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)地位的人員，其往往會(huì)認(rèn)為自己的企業(yè)管理水平已經(jīng)能管理好企業(yè)。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)心浮氣躁，敷衍了事，對(duì)現(xiàn)代化的管理知識(shí)不能很好的吸收，影響企業(yè)管理水平的提高。對(duì)于這種現(xiàn)象，就要求在培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)其學(xué)習(xí)心態(tài)進(jìn)行正確引導(dǎo)，樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，為提高企業(yè)管理水平，可以通過(guò)對(duì)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)精的管理人才隊(duì)伍，將培訓(xùn)的效果最大化的影響企業(yè)管理的方面。提高企業(yè)管理水平，協(xié)調(diào)企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，有效保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)取得更大進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

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