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建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。以下是小編收集整理的大專建筑工程畢業(yè)論文范文(精選6篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇: 大專建筑工程畢業(yè)論文
摘要：質(zhì)量是產(chǎn)品得以延續(xù)的重要保障，也是企業(yè)獲得競爭力最為有效的途徑。建筑設計項目作為建筑施工的重要參考依據(jù)需要把好質(zhì)量關，只有保障設計質(zhì)量才能完成更高層次的建筑設計。本文中詳細闡述了建筑設計項目質(zhì)量管理的重要性，并且具體闡述了質(zhì)量管理的具體實施策略，以期獲得更好的建筑設計效果。
關鍵詞：建筑設計項目；質(zhì)量管理；策略
建筑行業(yè)近些年來呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，這使得建筑設計也受到了極大的關注度，而對于建筑設計來說，在某種程度上屬于藝術創(chuàng)作及科學技術的結(jié)合，在具體實施過程中，建筑設計項目質(zhì)量管理關系到最終的產(chǎn)品呈現(xiàn)效果。因而必須對建筑設計項目引起足夠的重視，并且采取恰當?shù)拇胧┍苊獬霈F(xiàn)質(zhì)量問題。文章重點論述了建筑設計項目質(zhì)量管理的有效策略，以促進建筑設計具有極好的質(zhì)量保障。
1建筑設計項目質(zhì)量管理基礎
建筑設計項目質(zhì)量管理屬于管理的重中之重，而在對其進行管理需要具備一定的基礎要素，就是高效質(zhì)量管理體系，并且還需要符合行業(yè)發(fā)展趨勢。具體如下：首先，構(gòu)建組織部門，需要組建法人帶頭，而對于設計圖紙，則需要構(gòu)建完善審查機構(gòu)，即法人自主領導，專家進行監(jiān)督，從而形成比較完善監(jiān)管系統(tǒng)。針對每個項目來說，基本上都是需要專家進行嚴格審查，讓專家予以審查，這樣做的目的非常明確，即提升建筑設計人員設計水平，為后續(xù)建筑設計質(zhì)量，需要提供相應的質(zhì)量保障。其次，則需要構(gòu)建完善規(guī)章制度體系，通常包含以下部分：第一，規(guī)模體制修訂，則需要符合真實狀況，這樣才能最大限度滿足使用效果，從而達到預期設計目標；第二，規(guī)章體制量化，此時需要借助表格分類的形式，進行綜合打分。第三，建筑設計人員，他們需要按照相應的規(guī)范進行設計，鑒定工作原則；第四，后續(xù)服務，對于甲方及施工方，他們反饋的信息要予以及時處理；第五，必須要制定詳細規(guī)劃方案，在設計過程中，控制設計質(zhì)量，在設計完成之后，則需要總結(jié)經(jīng)驗。
2設計項目質(zhì)量管理流程及處理策略
建筑設計項目質(zhì)量管理是為了獲得更好的建筑效果，不僅要滿足設計規(guī)范要求，同時還需要設計圖紙順利通過審核，并且交付施工單位使用，達到更高的設計要求。在設計過程中，從計劃至分工，從方案到施工圖紙，從部分到整體，必須要探索最恰當設計方法，繪制出高質(zhì)量的設計圖紙。首先，項目經(jīng)理需要充分發(fā)揮自身的職能作用，從整體角度把控項目情況，根據(jù)本項目的實際特征，設計管理體制。在整個設計流程中，要按照設計質(zhì)量管理系統(tǒng)，進行有效的執(zhí)行，而對于全部設計資料，都必須立即上傳至對應信息庫，此外，還需要嚴格審查相應質(zhì)量環(huán)節(jié)，不斷推敲任何一個細小的環(huán)節(jié)。根據(jù)工程重點及難點，組織總工程師對于設計質(zhì)量需要嚴格把控，這樣才能保證綜合質(zhì)量得以過關，從而能夠完成業(yè)主預定目標。其次，對于管理人員而言，他們需要掌握業(yè)務情況，在特定的時候，需要安排設計人員，確保業(yè)主設計內(nèi)容不被忽視，而且能夠按照既定目標完成任務。除此之外，項目領導人需要積極發(fā)揮自身的功能性作用，對設計項目進行嚴格把關控制質(zhì)量觀，設計項目需要從整體角度進行嚴密的規(guī)劃。而對于設計項目來說，這其中是涉及到眾多專業(yè)，在交叉運作過程中，必須要周密的安排。只有如此，才能促使組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，從而防止在設計過程中出現(xiàn)錯誤，這不僅能夠節(jié)省設計時間，更重要的是提高設計效率。
3建筑設計項目控制
根據(jù)上述特征分析，建筑設計項目質(zhì)量控制策略如下：第一，明確項目管理點。所謂管理點實質(zhì)上指項目中起到關鍵點的地方，比如：設計方案圖、預算等等，這屬于建筑設計質(zhì)量的關鍵要素；第二，定崗定位人員時，必須要仔細篩查。在此過程中，不僅要重視質(zhì)量控制教育，更重要是需要最大限度優(yōu)化設計人員專業(yè)素養(yǎng)，而對于設計人員來說，他們需要具備一定的創(chuàng)新意識，提升他們的綜合素養(yǎng)。企業(yè)也需要為設計人員提供更為良好的創(chuàng)新環(huán)境，提供更多的學**臺，并且提供晉升的機會，這樣他們在設計過程中能夠充分彰顯他們的優(yōu)勢性，并且具有自身的特點，從而優(yōu)化設計人員配合。第三，在項目設計過程中，將會出現(xiàn)全新狀況及問題，這必須要獲得相關負責人的重視。并且需要提供量化、集成化，再到科技化，除此之外，還需要制定質(zhì)量控制最高目標，并且要有最低標準，定性標準進行有效的轉(zhuǎn)化，變成定量規(guī)定，這樣才能具有更好的操作性。第四建筑方案監(jiān)督設計。建筑設計方案，對于設計項目來說具有非常重要的作用，明確建筑設計方案之后，按照不同專業(yè)項目特點，進行優(yōu)化、分工及量化，再依據(jù)細分后的工作任務，進行有效設計。建筑設計方案需要進行有效的管理，這樣的目的非常明確，就是需要改變以往一成不變的規(guī)律，采取動態(tài)化的方案管理模式。第五，明確職工職能。設計人員是建筑設計項目最主要的實施者，他們對于自身崗位要求，還有技術要求都非常明確，在設計過程中是按照相關設計要求，還有規(guī)范等執(zhí)行，而在具體實施過程中，設計人員必須要具有自覺意識，必須要自主及及時進行抽查，以確定設計項目在規(guī)范或是具體要求中達到的程度，這在某種程度上能夠提升項目設計精準度。建筑設計項目質(zhì)量控制措施的推行能夠促使建筑設計能夠具有極高的質(zhì)量，并且能夠推動建筑項目設計更為科學有效。
4結(jié)語
總體來說，建筑設計項目質(zhì)量管理是非常重要的工作內(nèi)容，在設計過程中，設計人員需要嚴格按照相關規(guī)定完成設計，并且要滿足業(yè)主的實際要求，更重要的確保設計整體流程都是在規(guī)范內(nèi)操作，這樣的項目設計更具有實際參考價值。文章簡要分析建筑設計項目質(zhì)量管理的具體操作流程，以推進建筑設計項目管理效果顯著。
參考文獻
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第二篇: 大專建筑工程畢業(yè)論文
摘要：近幾年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，在此情況下，人們對房屋建筑工程施工質(zhì)量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工質(zhì)量不僅會對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響，其還緊密聯(lián)系著人民生命財產(chǎn)安全?；诖耍疚脑敿氄撌隽朔课萁ㄖこ淌┕がF(xiàn)場進度及質(zhì)量管理，以供參考。
關鍵詞：房屋建筑工程；施工現(xiàn)場；進度；質(zhì)量管理；措施
引言
隨著房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工進度控制的標準也越來越高，相關負責人必須對工程動態(tài)情況進行全過程檢查，從而在及時發(fā)現(xiàn)施工不合理現(xiàn)象時，采取相對應的措施解決，確保項目工程能夠如期、高質(zhì)量的完成。
1房屋建筑工程進度與質(zhì)量概述
1.1建筑工程進度
對于建筑工程施工進度的控制，通常是在依據(jù)工程準備階段編制的進度計劃進行的，并嚴格的監(jiān)督工程施工期間實際狀況，然后仔細的分析出現(xiàn)偏差的原因，最后根據(jù)實際狀況，進行適當?shù)恼{(diào)整與拯救，從而將建筑工程施工進度控制在允許的范圍之內(nèi)。此外，對于建筑工程進度的控制，一般為規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)三種方式，其中有合同措施、經(jīng)濟措施、技術措施和組織措施等?，F(xiàn)階段，我國建筑工程進度控制要求編制總的進度計劃并完成計劃任務，且還要編制單位的進度計劃并完成任務，以及做好分項目計劃并完成任務的編制工作。
1.2建筑工程質(zhì)量
一般情況下，對于建筑工程質(zhì)量，其不僅需要滿足建筑工程對施工質(zhì)量的要求，還要能夠滿足民眾的需求，其主要包括建筑工程材料質(zhì)量、設計質(zhì)量和運行環(huán)境的質(zhì)量，且這些都需要能夠滿足工程質(zhì)量要求與民眾需求，這就要求全面、細致的做好后勤工作、管理工作、技術工作。此外，因施工質(zhì)量直接影響著實體建筑最終的質(zhì)量，所以環(huán)境質(zhì)量是建設者需要對實體建筑的質(zhì)量進行市場勘察、保修和社會調(diào)查等工作，同時，管理者和建設者不僅要從建筑實體上理解建筑工程質(zhì)量，還要做好施工階段管理規(guī)范化，并不斷加強監(jiān)理控制，深入研究薄弱環(huán)節(jié)，然后在加強管理的基礎上，全面消除施工隱患，最終實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標。
2房屋建筑施工現(xiàn)場進度控制措施
2.1現(xiàn)場進度控制的流程
2.1.1制訂工程項目目標
對于房屋建筑工程項目目標，具體來說就是最終所能交付的成果或是服務，其是衡量項目成功的關鍵標準。對于工程項目目標，主要包括約束性目標及成果性目標，其中，成果性目標又可分為總進度目標及分進度目標，約束性目標又可分為進度約束目標、費用約束目標以及質(zhì)量約束目標。
2.1.2制訂工程項目的施工工序
在進行工程項目施工工序的制定時，需要重視以下事項：①盡可能保持施工階段各方面工作的平衡。②在進行房屋建筑工程施工之前，盡可能做好建筑工程施工過程中所涉及的永久性工程的建設。③做好工程關鍵部分、施工期限較長的部分，或是緊急部分的施工任務。④在工程施工過程中，需要就季節(jié)帶來的影響進行全面的考慮，并以此來依據(jù)，對施工順序進行合理的安排，盡可能使得施工工期不受季節(jié)變化的影響。⑤采取有效的措施，保證工程主要工種及施工機械工作連續(xù)性，避免施工中斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.1.3制訂工程項目的施工進度
在進行工程項目施工進度的制定時，需要做好以下事項：①確定各個單位所接工程實際施工期限，對于此施工期限，不僅需要依據(jù)合同的總工期，還要對建筑類型、施工工藝以及施工機械化程度等因素進行全面的考慮。②在做好整個工程項目的分解工作之后，還要合理的安排單位工程順序，并對施工的先后順序進行合理的安排。③通過綜合考慮施工現(xiàn)場實際情況，以及影響施工進度各類因素，制定合理可行的總施工進度計劃。此外，在進行施工進度計劃的制定時，必須將里程碑計劃以及關鍵路徑計劃明確的標注出來。
2.2確?，F(xiàn)場進度控制的關鍵措施
①組織措施。對于組織方面應當采取的措施：a.要明確各單位工程進度控制人員，以及確定其具體職責與義務。b.要將整個工程項目分解為各個小單元，并在此基礎上，明確各單元進度目標與整體進度目標，且還要構(gòu)建合理可行的目標控制體系。c.需要依據(jù)工程進度控制情況，制定相適應的工作制度。②技術措施。通過對其他類似的工程項目經(jīng)驗的參考，還有對先進的施工工藝、施工技術、機械設備，以及高素質(zhì)人才的采用，可較好的實現(xiàn)有效控制工程施工進度目標。③合同措施。在進行工程施工合同的簽訂時，必須重視并做好施工工期與相關施工進度計劃目標的協(xié)調(diào)工作，從而為有效控制工程后期施工進度提供便利。④信息管理措施。在工程施工過程中，必須仔細的記錄與施工進度相關的數(shù)據(jù)信息，并將其與原先的計劃進行比較，從而形成報告，然后向建設方定期提交報告。
3房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施
3.1建立質(zhì)量管理體系與目標責任制度
要想不斷加強我國房屋建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，需做好以下事項：①構(gòu)建相對完善的質(zhì)量管理體系。②建立質(zhì)量管理目標責任制度，并以此來明確工程項目質(zhì)量管理相關責任人員，以及其具體的崗位職責。③明確由工程項目經(jīng)理、技術負責人、施工現(xiàn)場負責人等人員一起負責的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。④在進行目標責任制度的建立時，需要包括質(zhì)量檢驗與工序管理。其中，對于工程質(zhì)量檢驗工作，主要是要嚴格檢驗施工材料、設備、施工工序等質(zhì)量；同時，對于工程工序管理工作，其通常是在質(zhì)量管理點基礎上進行的，然后通過工藝分析、工藝文件消化、嚴格工藝規(guī)律等方式，對工程施工過程進行有效的控制。⑤不斷增強對施工工序的監(jiān)督與管理，并做好施工人員、施工設備、施工材料以及施工機械、施工環(huán)境等因素的管理工作。⑥通過采取齊抓共管模式的應用，可保證每一位施工人員都參與到工程質(zhì)量管理工作中去，大大提升對房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的有效性。
3.2嚴格控制施工材料與設備的采購
在房屋建筑工程施工過程中，必須制定嚴格的、合理的、可行的材料及設備采購計劃，并在材料與設備進入施工現(xiàn)場之前，做好材料與設備的質(zhì)量檢驗與復核驗收工作，從而保證工程施工過程中采用的材料的性能與設備的規(guī)格等都能夠滿足工程設計標準。除此之外，還要保證材料與設備采購程序的合法性，嚴禁使用“三無”產(chǎn)品，杜絕非標材料以及不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場與投入使用。這樣一來，就能夠在降低建筑工程質(zhì)量影響因素的情況下，提升房屋建筑工程施工質(zhì)量。
3.3加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和控制
在進行房屋建筑工程施工時，需要不斷強化對施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督與控制，并就工程各方面因素進行有效控制。具體表現(xiàn)在以下幾方面：①在進行工程施工準備時，需要嚴格的檢查試驗設備、施工機械設備以及測量儀，從而保證其處于完好狀態(tài)。②對工程各個崗位配備人員的齊全進行詳細的檢查，從而保證工程管理機構(gòu)的正常運行。③確定工程施工現(xiàn)場技術人員、項目管理人員、工程監(jiān)理人員以及施工人員是否已經(jīng)全部到位，從而以此來確定工程任務實施過程中是否存在工程分包現(xiàn)象，以及確定工程款是否被挪用。④在進行房屋建筑工程施工時，要對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患進行及時的排除，從而避免不合格工程的出現(xiàn)。⑤對施工單位實際實行情況進行嚴格的監(jiān)督，并將技術難度高、施工復雜的分項工程質(zhì)量的監(jiān)督作為所有監(jiān)督工作的重點。⑥開展定期的，或是不定期的工地例會，并在例會過程中報告工程質(zhì)量實行狀況。根據(jù)質(zhì)量檢驗實施質(zhì)量監(jiān)督登記，對不合格項目的整改情況、工程質(zhì)量的抽檢情況、隱蔽工程質(zhì)量情況以及工程變更情況進行適當?shù)牧私猓缓笤俳Y(jié)合相關照片，做好資料整理、收集、存檔，為工程后期查找質(zhì)量問題提供便利。
4結(jié)語
總而言之，房屋建筑工程質(zhì)量管理是確保國家及人民生命財產(chǎn)安全的重要基礎，因此，在進行房屋建筑工程實際施工時，必須不斷強化工程質(zhì)量管理制度。只有這樣，才能對房屋建筑工程施工質(zhì)量進行有效的策劃與控制，從而建造出更加優(yōu)質(zhì)的工程，推動我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻
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第三篇: 大專建筑工程畢業(yè)論文
摘??要：現(xiàn)階段，隨著社會的發(fā)展，我國的建筑工程的發(fā)展也有了很大的進步。尤其是對綠色建筑的關注，在注重環(huán)保的今天，綠色建筑的興起既是機遇也是挑戰(zhàn)。由于人們注重建筑對健康的影響，因此將綠色環(huán)保與城市建設相結(jié)合的效果顯著，獲得了人們的青睞。但是綠色建筑還處于探索階段，其工程管理方面還不成熟，因此在綠色建筑上依然存在些許問題，所以本文根據(jù)綠色建筑工程的環(huán)保問題，分析了我國推進綠色建筑工程管理的關鍵問題。
關鍵詞：建筑工程管理;綠色建筑工程;管理分析
1?引言
綠色建筑工程管理是我國建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，基于全局角度來看，具有良好的機遇和未來。由于綠色建筑工程與普通的建筑工程相比有自身的特殊性，使得綠色建筑工程管理工作與普通的建筑工程管理工作有所不同。需要對其進行針對性的解決，需要健全相關法律法規(guī)，優(yōu)化相關評估系統(tǒng)，加強政府監(jiān)督作用，同時還應當積極培養(yǎng)綠色建筑施工方面的技術人才，為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備，這樣才能夠真正有效提升綠色建筑工程管理水平。
2?綠色建筑工程管理推進中的問題
2.1?缺乏綠色建筑的理念認識
在實際的工程建設當中，綠色建筑有認識說和過程說兩種觀點，但是由于對綠色建筑的理念認識不夠全面，一旦出發(fā)點不同，就會導致了認識說和過程說兩種觀點存在很大的分歧，從而使得人們?nèi)狈G色建筑的正確理念。比如：政府作為為民服務職能部門，希望建筑工程中采用更多的綠色環(huán)保理念，提倡為人們提供舒適、安全以及環(huán)保的居住環(huán)境。而開發(fā)商追求的是自身利益最大化，則盡可能的選用價格低，利潤大的施工材料。一個以安全環(huán)保為主，一個以盈利為目的，出發(fā)點不同則會出現(xiàn)一定的分歧。再加之政府并沒有切實履行自身的監(jiān)管職能，又對綠色建筑缺乏專業(yè)知識和正確認知，便導致了大部分建設單位對綠色建筑材料沒有足夠的重視。
2.2?綠色建筑工程管理水平不高
就目前情況來看，我國的建筑工程管理水平有待提高，在施工企業(yè)的管理過程中，普遍存在的都是傳統(tǒng)型管理人才，并不具備綠色建筑工程管理才能，傳統(tǒng)型管理人才并不適合管理綠色建筑工程。在綠色建筑工程管理中，缺乏專業(yè)的綠色建筑管理人才，會在一定程度上阻礙綠色建筑的管理工作水平的提升，由于綠色建筑施工人員較少，并且傳統(tǒng)型施工人員對綠色建筑工程的了解也不全面，更對綠色建筑的管理理念、施工技術、以及施工要求十分陌生。在綠色建筑實際施工的過程當中，施工人員頻繁出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)等現(xiàn)象，嚴重使綠色建筑不能按照預期的要求完工。
3?綠色建筑工程管理問題改善對策
3.1?優(yōu)化相關評估系統(tǒng)
綠色建筑工程管理市場準入的前提就是要滿足相關的評價體系，要對相關的評價體系進行優(yōu)化和完善，對綠色建筑企業(yè)進行嚴格的把關和審核，從而能夠更好地、更有效地規(guī)避質(zhì)量水平相對較低的綠色建筑企業(yè)混入到綠色建筑工程項目中來。其次，要積極構(gòu)建當前綠色建筑工程發(fā)展所需要的評價體系，之所以這樣做，是因為我國的綠色建筑起步相對較晚，整體的實施過程依舊處于起步和摸索的階段，所以要積極構(gòu)建評價體系，使得評價體系能夠真正做到簡單易懂、通俗實用。最后，應當對評價系統(tǒng)進行有效的監(jiān)督。由于綠色建筑工程具有較強的系統(tǒng)性，不管是在施工設計之前，還是在綠色建筑竣工之后，都能夠有所體現(xiàn)。因此，應當在綠色建筑工程施工的過程中加強監(jiān)督管理，對綠色施工設計以及相關的實施過程中存在的問題進行仔細的分析，對之后的綠色建筑施工進行改善以及調(diào)整，同時還應當為將來的綠色建筑施工提供經(jīng)驗與借鑒。此外，還應當積極培養(yǎng)綠色建筑工程管理方面的人才隊伍。首先，為了積極地調(diào)動綠色建筑施工工作人員的熱情和工作積極性，應當明確相關的獎勵機制和考核機制，加強對職工職業(yè)道德以及素養(yǎng)等方面的培訓，使職工能夠有較強的責任心以及正確的價值觀。其次，綠色建筑企業(yè)應當積極引入高素質(zhì)人才，為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備。
3.2?人工費的分析與控制
當前建筑施工中，應根據(jù)選擇的技術方案，對成本計劃進行嚴格的把控和核算，主要有控制生產(chǎn)和資料費、人工消耗和現(xiàn)場管理費等內(nèi)容。建筑施工費用通常占工程成本的20%左右，因此，適當調(diào)度勞動力，防止由于管理不便引發(fā)窩工情況，提高勞動效率，使其占用率降到最低標準，是降低工程成本的有效策略之一。
3.3?引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才
引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才尤為重要，結(jié)合綠色建筑工程管理的實際需求，通過高校引進或者社會招聘的方式尋找人才，同時，對于引進的施工人才和管理人才要對其專業(yè)技術進行評價，選擇符合綠色建筑工程需求的人才組成管理團隊和技術團隊，從根源上解決綠色建筑工程中缺乏專業(yè)人才的現(xiàn)象。首先，對于人才的引進要制定一套科學合理的培訓計劃，對綠色建筑知識進行定期培訓，尤其是管理人員、監(jiān)理人員以及技術人員要加強培訓，并定期選送管理人員和技術人員去外學習進修，吸收先進經(jīng)驗，進而可以更好的為我國綠色建筑工程服務。其次，將培訓的結(jié)果和工作績效相結(jié)合，建立一套科學合理的激勵機制，實施崗位技術等級工資，并且要嚴格保證進場的人員都具有相關上崗證書。最后，加強綠色建筑工程管理人員綠色環(huán)保意識的同時，也要提升綠色建筑的管理能力，培養(yǎng)一支復合型的綠色建筑人才團隊，進而可以為綠色建筑管理的發(fā)展提供一定的幫助。
4?結(jié)語
總之，綠色施工管理是實現(xiàn)綠色施工的關鍵手段，通過實行綠色施工管理，培養(yǎng)建筑企業(yè)的綠色施工理念，將這一理念應用到建筑施工過程中，保證建筑施工能夠達到綠色施工的要求，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會打下一定的基礎。綠色施工需要包括施工單位、建筑企業(yè)以及政府在內(nèi)的社會各界的共同參與，保障綠色施工管理模式的全面推廣與施行。
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第四篇: 大專建筑工程畢業(yè)論文
摘??要：現(xiàn)今建筑中的綠色理念得到廣泛關注，其意義與價值已經(jīng)獲得了社會肯定，然而綠色建筑特別對于綠色建筑項目管理來說還是具有不少問題的。依靠針對現(xiàn)今我國綠色建筑項目管理的問題分析，提出了強化我國綠色建筑項目管理工作的措施方法，期望可以提供一定的借鑒參考。
關鍵詞：綠色工程;施工;建筑項目;施工管理;分析
1?前言
綠色建筑稱作生態(tài)建筑，指的是依靠能源的有效利用，建設健康、高效以及環(huán)保的空間環(huán)境，并且空間要具備環(huán)境空間和諧、空間人居和諧的特點。建筑施工主要是把建設工程的設計意圖實際落實的一個過程，其中建筑施工的一系列工序會對建設工程的整體質(zhì)量造成影響。所以，加強建設工程施工管理工作具有重要意義。綠色建筑屬于建筑中的特殊形式，自然綠色建筑施工的管理要求就會更高。本文作者重點介紹建筑施工管理與綠色建筑施工管理的有關事項。
2?在建筑項目施工中實行綠色施工管理的重要性
針對現(xiàn)今實情分析，我國的社會主義經(jīng)濟體系處于持續(xù)建設發(fā)展階段，而其中各種缺陷問題正不斷改進，過去建筑項目施工管理是較為粗獷的，可以用臟、亂、差來形容建筑項目施工管理的特征。并且項目施工過程當中資源耗損常常會高于預算，在環(huán)境方面造成較為嚴重的負面影響。所以要優(yōu)化建筑項目的施工現(xiàn)狀，一定要實施科學化管理，增強施工設備的信息化、機械化與工業(yè)化程度，強化施工污染物與廢物的排放控制，減少施工當中的資源耗損，確保各參與方都可以樹立環(huán)境保護意識。
3?綠色建筑項目施工管理運用分析
3.1?施工現(xiàn)場的環(huán)境保護技術要點
建筑施工的整個過程是施工現(xiàn)場中的關鍵污染源，其防治需要從下列幾方面來把控：
（1）泥漿污染的控制。泥漿污染主要存在于土方工程與基礎工程中。泥漿污染的防治主要是利用人工方式來固結(jié)泥漿，以及利用具體的技術來處理泥漿污染。
（2）揚塵污染的控制。揚塵屬于施工污染物中最為重要的，其原因為揚塵量很大，影響范圍很廣，爆發(fā)揚塵的時間一般是干旱以及大風季節(jié)。必須對揚塵的形成與來源展開系統(tǒng)地分析，其中比較有效的防控方法包含設置圍擋，現(xiàn)場道路的硬化處理，淋水處理，清潔燃料的選用。
（3）光污染的控制。要盡可能降低電氣焊發(fā)出的亮光，比較有效的控制方法是通過裝設圍護來防治光污染。
（4）噪音污染的控制。噪音污染主要來自一些運輸車與建筑設備，特點是位置不固定，時間比較集中。比較有效的控制方法包含加強環(huán)保宣傳力度，加強夜間作業(yè)的監(jiān)督，選擇低噪聲設施。
3.2?節(jié)水和水資源利用的技術要點
（1）施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。（2）現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水應采取有效的節(jié)水措施，嚴禁無措施澆水養(yǎng)護混凝土?，F(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環(huán)用水裝置。（3）項目臨時用水應使用節(jié)水型產(chǎn)品，對生活用水與工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。（4）現(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用市政自來水。力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%。（5）保護地下水環(huán)境。采用隔水性能好的邊坡支護技術。
3.3?節(jié)能與能源利用的技術要點
簡單點說就是減少在使用中不必要的消耗.使用轉(zhuǎn)換率更高的設備，例如：（1）燒同樣多的煤，爐子的效率就比直接在地上點火要高.因為爐子讓熱量集中釋放了，而火堆是將熱量釋放到四面八方，都浪費了，效率低。（2）用同樣多的電，在同樣亮度的情況下，節(jié)能燈的照明時間要比普通燈泡長幾十倍。（3）使用可再生能源或綠色能源，比如風能、太陽能、潮汐能，而盡量減少煤炭或者石油的消耗。（4）從人類的習慣和行為上，避免不必要的能源使用。比如身邊小事，就是隨手關燈.再大一點，就是讓城市里的探照燈不隨意往天上亂照，減少耗電。
3.4?節(jié)材與材料資源利用的技術要點
（1）圖紙會審時，應審核節(jié)材與材料資源利用的相關內(nèi)容。（2）優(yōu)化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案。優(yōu)化鋼板、鋼筋和鋼構(gòu)件下料方案。（3）推廣使用預拌混凝土和商品砂漿。推廣使用高強鋼筋和高性能混凝土。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送。（4）采用“三維建模”“工廠化預制、模塊化安裝”等先進施工技術，精密設計、建造，提高材料利用率。
3.5?節(jié)地與施工用地保護的技術要點
綠色施工中，節(jié)地與施工用地保護的技術要點有：（1）臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90%。（2）應對深基坑施工方案進行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。（3）紅線外臨時占地應盡量使用荒地、廢地，少占用農(nóng)田和耕地。利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有的綠色植被。（4）施工總平面布置應做到科學、合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務。（5）施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。
3.6?技術管理要點
在建筑項目施工現(xiàn)場要安裝雨水收集系統(tǒng)。對于施工現(xiàn)場裝置要及時更新，不斷優(yōu)化改進收集系統(tǒng)。通常南水手段是要在項目現(xiàn)場排水溝中進行，借助地下排水管，確保雨水都有效收集至收集池之中，然后借助水泵把所收集到的雨水都輸送至高位水箱當中，借助雨水收集系統(tǒng)增強水循環(huán)利用效率。施工現(xiàn)場之中大部分屬于一次性能源耗損。其中綠色清潔型能源設備是比較少的。引進綠色節(jié)能裝置與技術手段能夠有效增強綠色能源利用效率，其優(yōu)勢是非常大的。綠色施工應當重視選擇適當?shù)呢摵膳c功率。加強對節(jié)能燈與太陽能裝置的應用，合理使用電能。
3.7?加強創(chuàng)新管理創(chuàng)新工作
人才是第一生產(chǎn)力，建筑施工單位的發(fā)展壯大要靠人才，人才是創(chuàng)新的基礎。當前激烈的市場競爭也是人才的競爭。建筑施工單位不僅要引進一些高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，更應知人善用，合理利用人才優(yōu)勢，提高建筑施工管理的專業(yè)性，促進建筑施工管理的有效實施。根據(jù)自身的發(fā)展需求建立一支高素質(zhì)的人才隊伍并能夠根據(jù)工程建設的需要選擇一些專業(yè)人士，這樣才能夠促進企業(yè)管理全方面的發(fā)展。在實際的工作過程中，施工人員應該不斷的提高自身的專業(yè)知識，理清專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)長期發(fā)展。
對建筑施工單位進行積極推行創(chuàng)新管理，保證企業(yè)活力與生機。如果能根據(jù)建筑施工單位的實際狀況，對其中的一些管理部門進行相應調(diào)整，這樣才能詳細、深入地對相關工作人員的特長與才能進行了解，如此才能發(fā)揮他們的特長。在對建筑進行施工管理的同時，應積極學習國外較先進的管理經(jīng)驗，再根據(jù)本企業(yè)實際情況靈活運用。并在此基礎上進行深入改革。建筑施工單位必須有良好的企業(yè)文化的氛圍，讓施工人員在一種有利氛圍中受到感染和教育，使管理工作得到良好的開展。建筑企業(yè)在管理時應運用好先進技術，這樣管理效率便得到了提高，施工管理降低了工作量。在建筑施工過程中，應當加強施工的管理，這樣便能使得建筑工程質(zhì)量得到提高。
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第五篇: 大專建筑工程畢業(yè)論文
摘要：伴隨著國民經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，人民生活質(zhì)量水平的快速提高，在我國城市化建設規(guī)模得到迅猛發(fā)展的同時，建筑行業(yè)所面臨的市場競爭也愈發(fā)激烈。建筑經(jīng)濟管理作為建筑工程項目施工管理過程中的重要組成部分，它的開展不僅有利于建筑工程項目的順利進行，還促進了建筑企業(yè)核心競爭力的提高。對此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就必須加強建筑經(jīng)濟管理工作的開展。本文分析了現(xiàn)階段建筑經(jīng)濟管理工作中存在的問題，并提出了一系列的解決措施，以期加強建筑經(jīng)濟管理工作，促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
關鍵詞：建筑經(jīng)濟管理;問題;應對措施
當前，建筑行業(yè)已成為促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱行業(yè)，但隨著各大建筑企業(yè)發(fā)展步伐的不斷增快，建筑行業(yè)之間的市場競爭格外突出，建筑經(jīng)濟的利潤也受到了壓縮。在激烈的市場競爭條件下，建筑行業(yè)中存在的問題日益顯露，如何在激烈的市場競爭環(huán)境中正確的解決建筑行業(yè)中存在的問題，抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，已成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)相關工作人員普遍關注的重要話題。
1建筑經(jīng)濟管理中存在的問題
1.1理論普及力度有待增強
目前，在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，建筑經(jīng)濟管理知識并沒有在行業(yè)發(fā)展中得到廣泛的普及，這不僅是開展建筑經(jīng)濟管理工作的一大限制，而且還影響著建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，也就致使著一部分建筑企業(yè)的管理者并沒有意識到建筑經(jīng)濟管理的重要性，甚至認為建筑經(jīng)濟管理工作的開展是可有可無的。但事實上，一個建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席有利地位，熟練的運用建筑經(jīng)濟管理理論，開展建筑經(jīng)濟管理工作是十分重要的。因為建筑經(jīng)濟管理是一項系統(tǒng)性、全面性工作理論，它不但是推動建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要砝碼，也是建筑行業(yè)與時俱進的突出表現(xiàn)。因此，在建筑行業(yè)的發(fā)展歷程中，加強建筑經(jīng)濟管理的理論普及工作至關重要。
1.2項目工程管理人員的素質(zhì)偏低
建筑經(jīng)濟管理工作的開展對工程管理人員的綜合素質(zhì)有著較高的要求，其不僅需要管理人員具備一定的相關實際操作經(jīng)驗，還需要在積累好相關的建筑專業(yè)技術知識的同時，對建筑經(jīng)濟管理領域、建筑經(jīng)濟法律領域和涉及到其他相關領域中的知識進行深入了解和掌握。簡單來說，建筑經(jīng)濟管理工作的開展需要相關復合型人才的支持?，F(xiàn)階段，在建筑行業(yè)這個復雜的大家庭中，建筑經(jīng)濟管理人員的組成種類較為復雜，不僅有普通的專職?？啤⒔ㄖO計學院中的人才，還有從事建筑經(jīng)濟管理工作已退休的人員，以及大學實習生。由此可知，大部分的成員并沒有足夠的有關建筑經(jīng)濟管理工作方面的實際操作經(jīng)驗，甚至還存在一部分工作人員缺乏必須要了解的建筑經(jīng)濟管理知識以及法律知識，而這些知識內(nèi)容的缺失讓大多數(shù)的工作人員很難承擔起建筑行業(yè)相關工程的管理工作，很難帶動建筑經(jīng)濟管理隊伍的發(fā)展與進步。
1.3其他相關輔助管理不完善
在我國，盡管建筑經(jīng)濟管理這一理念才剛剛起步，但發(fā)展勢頭十分迅猛，它在技術更新周期不斷增快的同時，還涉及到越來越多的學科和管理部門。對此，隨著建筑行業(yè)發(fā)展步伐的`不斷加快，建筑經(jīng)濟管理的其他相關輔助管理已無法滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求，迫切需要健全與完善。同時，在建筑經(jīng)濟管理迅猛發(fā)展的過程中，其也暴露出一系列管理上的漏洞，也就造成了其他輔助管理工作的盲目性、不合理性以及管理隊伍的無秩序競爭，甚至導致著建筑施工項目質(zhì)量與性能不達標現(xiàn)象的出現(xiàn)。但總的來說，做好建筑經(jīng)濟管理相關輔助管理的完善工作，能夠更好的促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展，令其更好的適應于建筑經(jīng)濟管理的發(fā)展步伐。
1.4管理理念需要進一步更新
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，大部分的建筑企業(yè)雖然注重建筑經(jīng)濟管理工作的開展，但并沒意識到建筑經(jīng)濟管理理念需要及時更新。具體來說，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，建筑經(jīng)濟管理工作人員缺乏動態(tài)的管理意識。現(xiàn)階段，存在一部分建筑企業(yè)的管理人員目光較為短淺，他們只注重對現(xiàn)階段出現(xiàn)的現(xiàn)象進行管理和分析，并沒有隨著建筑施工的開展而對建筑經(jīng)濟進行動態(tài)管理，這一管理理念的存在就致使著建筑經(jīng)濟管理成本與建筑工程的實際發(fā)展情況出現(xiàn)了不相符的情況。另一方面，在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，存在一小部分管理者缺乏全面性的管理觀念。在開展建筑經(jīng)濟管理工作時，一些建筑企業(yè)只對建筑材料、施工人員、制造費用等顯性的成本進行管理，并不注重由于工程返工和設計變化而引起的隱形成本的管理。他們只注重當前建筑過程中存在的問題，而忽視了從長遠的角度看待建筑經(jīng)濟管理的范疇。
2建筑經(jīng)濟管理問題的應對措施
2.1在建筑行業(yè)中增強宣傳力度
為了提高建筑企業(yè)領導者對建筑經(jīng)濟管理重要性的認識，我們應當增強建筑經(jīng)濟管理在建筑行業(yè)領域中的宣傳力度，通過宣傳工作的開展，促進建筑經(jīng)濟管理工作人員思想意識的提高。為此，我們首先可以采取教育培訓的方式，通過對企業(yè)領導者以及企業(yè)員工進行建筑經(jīng)濟管理知識的培訓與教育，來增強領導者和企業(yè)員工對建筑經(jīng)濟管理工作的認識，讓領導者意識到建筑經(jīng)濟管理工作的重要性，推動建筑經(jīng)濟管理工作開展力度的增強。其次，我們可以通過微信、微博、公司網(wǎng)站等一系列新媒體的使用，來做好建筑經(jīng)濟管理的宣傳工作，讓企業(yè)工作人員在瀏覽網(wǎng)站的同時，可以查看到關于建筑經(jīng)濟管理的宣傳，讓工作人員從主觀上重視建筑經(jīng)濟管理工作的開展，并在實際工作中，將建筑經(jīng)濟管理工作的理論有效運用落實到實際操作中。
2.2加快工作人員的綜合素質(zhì)建設
做好建筑行業(yè)領域中工作人員的綜合素質(zhì)建設，不僅能夠?qū)ㄖ?jīng)濟管理的相關理念做到充分運用，還能促進建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。為此，建筑企業(yè)要想有效提高建筑經(jīng)濟管理水平，就需要注重建筑經(jīng)濟管理人才的引進工作。在招聘建筑經(jīng)濟管理方面的工作人員時，需加強對應聘者的考核力度，并在招聘初期，對招聘進來的新員工進行實時的培訓，以此來提高他們的工作能力。同時，企業(yè)應當注重現(xiàn)有管理者與新來管理者之間的溝通和交流，通過讓新來管理者學習現(xiàn)有管理者的工作經(jīng)驗之外，加強他們管理能力的培訓，從而促進管理者專業(yè)管理水平的提高。除此之外，工作人員應當樹立終身學習的價值觀念，在休息之余主動加強相關專業(yè)知識的學習，及時地彌補自身的不足之處，從而促進自身綜合素質(zhì)的提高。
2.3健全與完善管理制度
建立健全完善的建筑經(jīng)濟管理制度是開展建筑經(jīng)濟管理的其他相關輔助管理工作的重要基礎。我們應當加強對建筑經(jīng)濟管理組織的保障工作，通過建立專門建筑經(jīng)濟管理部門，明確建筑企業(yè)各個管理者的管理職責，做好權責分工、獎罰分明，以此來促進建筑經(jīng)濟管理體制的建設。同時，我們應當完善成本核算的監(jiān)督體系，在明確監(jiān)督主體的基礎上，通過先進監(jiān)督方法的使用，來提高監(jiān)督工作的實效性與全面性，從而保證建筑經(jīng)濟管理工作開展的有效性。
2.4促進管理理念的更新
加強建筑經(jīng)濟管理工作的開展，首先應當樹立動態(tài)的管理理念。通過對建筑工程項目的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進行定期檢查，在整個建筑施工項目中始終貫徹好經(jīng)濟成本預算，讓建筑經(jīng)濟管理落實到工程建設的方方面面，落實到建筑工程的動態(tài)發(fā)展中，以便于工程建設中所存問題得到及時發(fā)現(xiàn)與解決。其次，我們應當樹立全局意識，通過對建筑工程項目中的顯性成本以及隱形成本進行全面合理的預算，來推動建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外，做好統(tǒng)籌管理也是十分重要的，其不僅能夠加強建筑企業(yè)各個部門之間的配合，還能夠?qū)⒔ㄖ┕さ某杀窘档阶畹停瑥亩欣诟黜椆ぷ髟谡嬲饬x上落到實處。
3結(jié)束語
總而言之，在競爭激烈的建筑行業(yè)領域中，開展建筑經(jīng)濟管理工作是至關重要的，其不僅是優(yōu)化建筑行業(yè)管理模式的重要表現(xiàn)，也是推動建筑企業(yè)發(fā)展的強大動力。但現(xiàn)階段，在建筑經(jīng)濟管理的實施過程中，仍存在著諸多問題急需解決和處理。為此，我們應當樹立正確的思想觀念，增強建筑經(jīng)濟管理在建筑行業(yè)中的宣傳力度，加快建筑行業(yè)領域中工作人員的綜合素質(zhì)建設，在健全與完善建筑經(jīng)濟管理制度的同時，促進建筑經(jīng)濟管理理念的更新。通過這樣，能夠有效提高建筑企業(yè)的市場競爭力，能夠推動建筑行業(yè)獲得健康穩(wěn)步發(fā)展，能夠促進社會主義市場經(jīng)濟體制得到完善。
第六篇: 大專建筑工程畢業(yè)論文
【摘要】安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，也是項目管理中不可或缺的部分，應與項目成本管理、質(zhì)量管理、進度管理一樣得到應有的重視。作為企業(yè)的管理層，更要不斷提高安全責任意識，并將安全生產(chǎn)，安全責任的意識從上至下貫徹下去，形成企業(yè)的安全文化，只有這樣，才能從企業(yè)整體層面上提高安全管理的水平與能力，進而確保建筑工程項目的安全順利完成。
【關鍵詞】建筑工程；安全管理；措施
基于我國建筑工程安全管理上面的問題，導致工程事故問題叢生之現(xiàn)狀，我們可以看出，加強建筑工程安全管理十分必要。首先，加強建筑工程安全管理是保障建筑企業(yè)獲取利益的基礎性保障。在建筑工程中，安全管理缺失必然導致工程出現(xiàn)問題，導致公司利益受損，因此，建筑工程的安全管理與建筑企業(yè)經(jīng)濟利益息息相關。其次，建筑工程安全管理是保證社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。切實搞好建筑工程的安全管理，保證工程的穩(wěn)步進行，才能有效保護工程的質(zhì)量和人員的生命財產(chǎn)安全，才能推動社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，確保各項經(jīng)濟活動順利進行，使建筑工程各方獲得最大限度的利益。最后，建筑工程安全管理是推進和構(gòu)建和諧社會的必要因素。保證建筑施工的安全，有利于保護施工人員的生命財產(chǎn)安全，維持社會的穩(wěn)定，對于構(gòu)建社會主義和諧社會有著重要的作用。
1建筑安全管理中存在的問題
1.1安全生產(chǎn)責任制落實不到位
安全生產(chǎn)責任制是保證建筑施工現(xiàn)場安全管理的利劍。但是，“責任不明、獎懲不嚴、制度不健全”仍是普遍存在的現(xiàn)象，項目管理中往往重生產(chǎn)輕安全，在安全保障與制度不完善，事故責任不明確的情況下，容易出現(xiàn)安全管理漏洞，造成出了事故只能事后補救，不能主動提前預防。
1.2現(xiàn)場技術人員水平較低
施工現(xiàn)場腳手架搭設、大件吊裝、模板支護等危險性較大的施工對安全技術的要求較高，但現(xiàn)場技術負責人及技術員對安全技術認識不足，且文化素質(zhì)普遍偏低，無法編制針對性的專項施工方案。生搬硬套的方案往往無可行性，造成施工組織無序，安全措施無法保證。
1.3施工人員安全管理意識淡薄
建筑施工隊伍人員農(nóng)民工占比較高，安全意識及知識缺乏。建筑工程本身就屬于高危行業(yè)，施工中存在各種危險因素，而目前的施工現(xiàn)場“先干活，再教育”的問題嚴重，施工人員在未知現(xiàn)場情況的條件下盲目施工作業(yè)，或者安全教育不到位，經(jīng)常流于形式，導致施工過程中“三違”行為經(jīng)常發(fā)生，為施工安全埋下了隱患。另外，施工單位往往將編制應急預案當作表面工作應付，編制完后就不管不顧了，發(fā)生事故時未能發(fā)揮預案的作用。
1.4政府監(jiān)督不到位
政府建設主管部門對施工現(xiàn)場管理手段缺少、管理不嚴，造成建筑市場混亂。如企業(yè)及個人掛靠、借用施工資質(zhì)和人員資質(zhì)盛行，投標合同要求和實際施工人員配備不符，安全管理不能得到保證。
2提升建筑工程安全管理的措施
2.1提升安全管理的重視程度
對于建筑工程項目安全管理工作來說，要想切實加強其安全管理的實效性，必須要首先從相應的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關領導的高度重視，進而才能夠?qū)τ谠擁椆ぷ鞯膶嶋H操作投入相應的人力資源以及資金，促使其更好地落實，而為了提升其重視程度，必須要加強相應的宣傳教育，向具體的建筑工程項目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴重后果，進而促使安全管理工作能夠深入人心。
2.2完善安全管理制度
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個重要條件，對于安全管理工作來說，其相應的管理制度主要包括以下三個方面：（1）做好安全管理工作需要建立健全安全標準體系，這是確保安全管理工作落實效果的一個核心要點內(nèi)容所在，只有這一安全標準體系得到了相應的健全和完善，才能夠給后續(xù)的安全管理工作以明確的準則，促使其按照這一標準進行相應的管理和控制；（2）加強對于安全管理責任制度的落實也是保障其相應安全管理工作效果的一個重要條件，安全管理工作要想切實得到提升，就必須要重點針對相應的責任進行明確的劃分，保障每一個建筑工程負責人都能夠切實肩負起屬于自身的安全責任，進而才能夠確保其安全管理工作的履行效果，最終提升安全管理的水平；（3）對于具體的安全管理工作來說，要重點從預防以及處理兩個方面進行控制，也就是說不僅僅要建立完善的安全預警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應該完善相應的安全應急制度，針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進行及時高效的處理，保障該項工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對建筑工程項目的不良影響。
2.3加強施工人員的管理
在具體的建筑工程項目實施過程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關系，施工人員在施工過程中因為自身的操作能力和綜合素質(zhì)不足就有可能會對相應的操作產(chǎn)生一定的誤差，進而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，玩忽職守現(xiàn)象比較嚴重，進而就會導致其在具體的施工過程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對于整個施工過程的控制和掌握，進而如果其在操作一些危險程度較高的施工工序時發(fā)生該問題，必然會導致一些安全事故的發(fā)生；基于這些因為施工人員自身的原因而導致的施工安全問題來說，在今后的建筑工程項目安全管理過程中就應該加強對于施工人員的審查和控制，尤其是要加強對于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術人員，并且還應該在這些施工技術人員的應用過程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應該給予相應的培訓和指導，重點針對相應的安全教育采取相應的培訓操作來提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強的安全意識，除了這種安全意識的培養(yǎng)之外，還應該重點針對其相應的安全操作水平進行相應的培訓，結(jié)合其自身的施工操作技術進行有目的的培訓和指導，進而便能夠在較大程度上保障其自身技術水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應的施工技術操作失誤，進而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕栴}產(chǎn)生。
3結(jié)束語
建筑工程不斷向“高、大、難、精、尖”發(fā)展，工程施工技術越來越復雜，安全風險不斷提高，對安全管理的要求隨之增加。必須加強建筑施工管理，增加安全投入，保證安全管理人員配備，嚴格執(zhí)行各項安全法律法規(guī)。本文從目前我國建筑工程安全管理普遍存在的問題人手，針對性地提出了幾點解決建議，為促進建筑行業(yè)向安全、文明發(fā)展盡綿薄之力。
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2025-04-11 
